【最新文档】XX集团关于报送201X年度培训计划的通知-word范文 (2页)
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年度培训计划通知要求模板
根据公司年度培训计划安排,现通知各部门:
一、培训内容及时间安排
根据公司发展需要,安排了一系列的岗位技能培训、管理培训和企业文化建设等内容,具体时间安排如下:
1. 岗位技能培训:10月15日-10月19日
2. 管理培训:11月5日-11月9日
3. 企业文化建设培训:12月3日-12月7日
二、参训人员安排
各部门根据公司安排,安排好相关人员参加对应的培训内容。
三、培训考勤管理
所有参训人员需按时参加培训,并严格遵守培训纪律,如需请假,需提前向人力资源部门请假。
特此通知,请各部门务必协调好参训人员的安排,确保培训计划的顺利进行。
感谢各部门的配合与支持。
人力资源部启敬
此致
敬礼。
年度培训计划通知尊敬的各位员工:根据公司发展需要,为了提高员工的综合素质和业务水平,促进公司各项工作的顺利开展,现将年度培训计划通知如下:一、培训目的。
通过年度培训计划,旨在提升员工的专业技能和综合素质,增强员工的团队意识和创新能力,为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
二、培训对象。
全公司员工均为培训对象,根据不同岗位和职责,将进行相应的专业技能培训和综合素质提升培训。
三、培训内容。
1. 专业技能培训,根据员工所在部门和岗位的特点,安排相关的专业技能培训,包括但不限于市场营销、人力资源管理、财务会计、信息技术等方面的培训课程。
2. 综合素质提升培训,注重员工的综合素质提升,包括沟通技巧、团队合作、领导力培养、问题解决能力等方面的培训课程。
四、培训方式。
1. 线下培训,邀请行业内专业人士或机构进行面对面的培训授课,提供实际案例分析和操作指导。
2. 线上培训,利用互联网平台进行在线直播培训,方便员工随时随地参与学习,提高学习的灵活性和便捷性。
五、培训安排。
具体培训时间和地点将根据课程内容和员工的实际情况进行合理安排,公司将提前通知员工具体的培训时间和地点。
六、培训考核。
为了确保培训效果,公司将对员工的培训学习情况进行跟踪和考核,对于培训成绩优秀的员工将给予相应的奖励和表彰。
七、培训费用。
公司将承担所有培训费用,员工参加培训期间无需支付任何费用。
八、培训期望。
希望全体员工能够珍惜这次培训机会,积极参与培训学习,不断提升自身的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是公司年度培训计划的相关通知,希望各位员工能够理解并配合,共同努力,共同进步。
谢谢大家!。
关于报送安全生产培训计划的通知
以下是根据要求生成的内容:
关于报送安全生产培训计划的通知
各单位:
为加强企业安全生产培训工作, 提出以下要求:
1. 各单位请在5月15日前完成安全生产培训年度计划的制定。
计划内容应包含培训对象、培训内容、培训周期、责任部门等详细信息。
2. 请于5月20日前将安全生产培训年度计划报送至公司安全管理部门。
报送方式为或文档通过邮件提交。
3. 公司安全管理部门将对计划内容进行审核,并提供相应意见。
各单位应按要求修改完善计划。
4. 计划通过审核后,各单位应按照计划安排严格开展安全生产培训工作,并据实记录。
5. 安全生产培训工作一年一度校核。
请各单位高度重视,按要求完成上报工作。
安全是领导责任,也是每个人的责任。
只有各单位齐心协力,我们才能建设一个安全的企业。
公司安全管理部
日期:20年5月5日。
下发年度培训计划的通知
各部门:
根据公司年度培训计划安排,现将培训安排通知如下:
1. 培训对象:全公司员工
2. 培训时间:2023年1月10日至1月15日
3. 培训地点:公司会议室
4. 培训内容:包括岗位技能培训、职业素养培训、安全知识培训等内容
5. 培训形式:线上线下结合,各部门根据实际情况安排具体培训时间和方式
6. 参训人员:各部门负责人根据员工情况选择参训人员,并提前报名
7. 注意事项:请各部门负责人提前通知员工做好培训准备
希望各部门领导及员工能够重视本次培训,积极参与,提高自身素质和技能,为公司发展做出更大的贡献。
谢谢!。
公司年度培训计划申报通知
各部门:
根据公司年度培训计划安排,现向各部门通报并要求各部门根据实际情况制定年度培训计划,上报至人力资源部,并及时落实。
具体要求如下:
1. 根据部门发展需求和员工岗位培训需求,制定符合实际的年度培训计划,并注明培训内容、时间、地点和预算等详细信息。
2. 培训内容包括但不限于业务知识培训、管理技能培训、职业素养培养等。
3. 每个部门要合理安排年度培训计划,确保培训内容与实际工作需求相一致,落实好员工培训工作。
4. 请各部门务必按时上报年度培训计划,报送时间为下月底前,逾期视为放弃年度培训计划安排权。
请各部门认真对待年度培训计划的制定工作,确保培训计划的合理性和实用性,为公司的持续发展提供有力的保障与支持。
特此通知!。
公司年度员工培训计划安排通知尊敬的全体员工:为了提升公司整体竞争力,不断完善员工的专业技能和综合素质,公司决定制定年度员工培训计划,并将于近期开始实施。
以下是公司年度员工培训计划的安排通知:一、培训目的公司年度员工培训计划的目的在于提升员工的专业技能水平,增强团队凝聚力,促进员工个人成长与企业发展相结合。
二、培训内容专业技能培训:针对不同岗位的员工,将开展相关专业技能培训,包括但不限于市场营销、人力资源管理、财务知识等方面的培训课程。
团队建设培训:通过团队合作、沟通技巧等方面的培训,提升团队协作效率,增强团队凝聚力。
个人成长培训:针对个人职业发展规划、时间管理、情绪管理等方面进行培训,帮助员工更好地实现个人职业目标。
三、培训形式线下集中培训:安排专业培训机构进行线下集中授课,确保培训效果和质量。
在线网络培训:结合公司内部资源,开展在线网络培训课程,方便员工随时随地学习。
四、培训安排时间安排:公司将根据员工岗位需求和实际情况,合理安排培训时间,确保不影响正常工作。
人员安排:每位员工需按照公司统一安排参加相应的培训课程,如有特殊情况,请提前向人力资源部门请假备案。
五、其他事项员工参加培训期间需全程认真听课,积极参与互动环节,确保培训效果。
培训结束后,公司将根据员工的学习表现和成绩进行评定,并给予相应奖励或晋升机会。
以上是关于公司年度员工培训计划安排的通知,请各位员工提前做好准备,按时参加培训。
希望通过本次培训,能够帮助每位员工不断提升自我,为公司发展贡献更多力量。
谢谢大家的配合!此致,XXX 公司人力资源部敬上。
重要通知公司年度员工培训计划安排尊敬的各位员工:为了提升公司整体竞争力,不断完善员工的专业技能和综合素质,公司决定制定年度员工培训计划,并将于近期开始实施。
以下是本次培训计划的安排及内容,望各位员工提前做好准备。
一、培训时间安排本次员工培训计划将分为多个阶段进行,具体时间安排如下:第一阶段:2022年3月1日至3月15日第二阶段:2022年4月10日至4月20日第三阶段:2022年5月15日至5月30日请各位员工提前安排好自己的工作和生活,按时参加培训。
二、培训内容1. 专业技能提升在本次培训中,我们将邀请行业内专业人士就各自领域的最新发展趋势、技术应用等方面进行深入讲解,帮助员工掌握最新的专业知识和技能。
2. 团队合作与沟通团队合作是公司发展的重要保障,本次培训将设置团队合作与沟通课程,通过团队建设活动、案例分析等形式,提升员工的团队协作能力和沟通技巧。
3. 创新思维与问题解决在快速变化的市场环境下,创新思维和问题解决能力对于公司和员工都至关重要。
我们将邀请相关专家为员工们带来创新思维训练和问题解决方法,帮助员工更好地适应市场变化。
4. 职业规划与个人成长每位员工都有自己的职业规划和发展目标,本次培训将设置职业规划指导课程,帮助员工清晰未来发展方向,同时也会有个人成长辅导课程,提升员工的综合素质。
三、培训形式本次培训将采取线上线下相结合的形式进行。
具体安排如下:线上课程:通过网络直播、在线学习平台等方式进行;线下活动:包括集中授课、团队建设等形式。
请各位员工密切关注公司通知,按时参加培训。
四、其他事项员工在培训期间需全程参与,如有特殊情况请提前向部门主管请假并报备人力资源部门;培训期间产生的食宿费用由公司承担,请提前与财务部门确认相关事宜;员工在培训过程中如有任何疑问,请及时与培训组织者联系。
希望各位员工能够珍惜这次难得的学习机会,认真参加培训,不断提升自身素质和能力。
相信通过大家的共同努力,公司一定会迎来更加美好的明天!谨此通知。
公司年度培训计划下发通知
各位员工:
感谢大家一年来对公司的辛勤付出,为了提升员工的岗位能力和整体素质,公司决定制定年度培训计划。
一、培训内容
1. 岗位相关培训
2. 软技能培训
3. 团队合作培训
二、培训安排
1. 每月组织一次岗位相关培训,时间地点另行通知;
2. 不定期组织软技能培训,如沟通技巧、时间管理等;
3. 团队合作培训将定期安排,具体时间地点待定。
三、培训费用
公司将承担所有培训费用,希望员工积极参与,共同提高个人和团队能力。
请各位员工在收到培训通知后,按时参加培训。
谢谢大家的支持和配合!
祝工作顺利!
此致
XXXX公司。
关于XX公司上报20xx年度培训计划的通知关于XX公司上报20xx年度培训计划的通知各分子公司:根据XX公司20xx年度人才培训计划,为进一步做好XX公司20xx年度的培训工作,需要各分子公司协作报送各区域的20xx年度培训计划,报送标准如下:一、制定培训计划的依据1、各分子公司根据业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训;2、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求;3、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。
三、有关要求1、培训工作要注重实效,要具有前瞻性,杜绝形式培训和完成任务式的培训;2、培训计划要明确、具体。
每个培训项目都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等;3、各分子公司的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见;4、各分子公司内部能承办的培训班不送外培训;5、培训类别(包括但不仅限于):基础培训、管理培训、专业培训;6、报送时间要求:各分子公司请于12月8日12:00前以OA 方式发送至人力资源部处;7、业务提醒:上述培训计划是20xx年度大型培训计划(培训对象是所在区域/分公司全体人员),请各区域勿罗列部门/个人级的培训需求。
XX公司服务有限公司人力资源部XXXX年XX月XX日1第二篇:XX公司年度培训计划4800字20xx年度培训工作计划(讨论稿)编制﹕审核﹕批准﹕XX有限公司行政部人事课20xx年10月創新﹑品質﹑速度﹑服務﹑合作﹑關懷1目录一﹑年度计划概要 (3)二﹑年度计划依据 (3)三﹑年度培训工作原则﹑重点………………..………………………………………………………………….…………………………..………………… 3 四﹑年度培训工作目标………………..………………………………………………………………….…………………………..…………………………… 4 五﹑培训体系建设………………..………………………………………………………… (4)六﹑20xx年度具体课程编排计划………………..………………………………………………………………….…………………………..……………5-71﹑新员工入职统一训练....................................................................................................................................................................5 2﹑试用期岗位考核培训.......................................................................................................................................................................5 3﹑企业大学中高阶主管培训班及基层主管培训班成立及课程安排...............................................................................................................5-7 4﹑部门级专业培训﹕各部门内部培训有序开展.........................................................................................................................................7 5﹑公司级普及培训.. (7)七﹑内部培训队伍建设——“金讲台”培训计划...........................................................................................................................8 八﹑培训效果评估.. (9)十﹑培训预算 (10)十一﹑附件﹕《20xx年度培训需求调查表填写结果统计分析报告》………………..…………………………………………………………一、计划概要本计划主要内容为XX公司20xx年度教育训练工作的具体内容﹑时间安排和费用预算等。
年度培训计划实施的通知
各部门:
为了提高员工的工作水平和素质,促进公司发展,根据公司年度培训计划,现将培训安排通知如下:
一、培训内容及时间安排
1. XX年度销售技巧培训
时间:XX年XX月XX日上午9:00-12:00
地点:XX会议室
2. XX年度财务软件操作培训
时间:XX年XX月XX日下午1:30-4:30
地点:XX会议室
3. XX年度团队协作培训
时间:XX年XX月XX日全天
地点:XX培训基地
二、注意事项
1. 员工参加培训需提前做好准备工作,按时参加培训。
2. 请各部门领导重视培训工作,全力配合培训的开展。
特此通知,望各部门通知到位,做好相关的组织安排。
XX公司
XX年XX月XX日。
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XX地产集团关于制定201X年度培训计划的通知
各公司、各部门:
201X年度培训工作已经结束,在取得培训效果的同时,也存在一些不足。
为全
面了解201X年度员工培训需求,有针对性的设置授课内容和选择高效的培训方式,顺利完成年度培训工作,现就制定本年度培训计划相关事宜通知如下:
一、培训目的
以员工需求和集团生产经营需要为导向,围绕“积极、配合、敬业、服从”,
突出项目管理,提高员工协作意识,全面提升员工综合素质,打造优秀团队。
二、培训计划的制定
各公司、各部门请依据本公司(部门)年度工作目标和管理需要分析培训需求,明确培训内容和培训目标,1-2月份已完成的培训项目据实汇总,制定3月份
起至年底的培训计划,具体如下:
1、培训内容
1)可选择管理工作中存问题的解决、技术操作方案的推广、质量通病的防范等有针对性的课题;2)可选择新技术、新工艺、新管理方法等思路拓展式课题;3)可开展专项参观学习、观摩活动;4)可进行岗位技术交流探讨。
2、培训方式和时间
各公司、各部门可根据培训目标和培训(交流)对象自行选择培训方式,在不
影响整体工作的前提下,科学合理地安排培训时间和地点,各计划汇总后由人
事部进行统筹协调和服务。
每月培训时间以所在单位的201X年经营管理目标
责任书关于员工培训的考核目标为准。
3、培训计划请注明培训预算。
三、其他事项。