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2018年流媒体视频行业Netflix分析报告2018年3月目录一、美国流媒体视频行业现状及龙头公司详细对比 (7)1、科技及传媒巨头相继布局，传统电视公司积极转型自救 (7)2/“一超多强”格局初定，龙头公司强者恒强 (7)3、付费订阅与广告收入是主流，各平台定价趋于统一 (9)二、产业发展史视角：视频平台崛起和价值 (12)1、广播电视时代：三大电视联播网的“黄金时代” (14)（1）内容整合和内容分发一体化 (16)（2）分发瓶颈带来电视联播网对上游的强议价力 (16)（3）电视联播网对广告商拥有强议价力，广告成本不断上行 (17)（4）三大电视联播网高度垄断 (18)2、有线电视时代：技术变革重构产业格局 (19)（1）内容整合平台层面：分发瓶颈被打破，电视频道及内容数量大幅增长 (20)（2）内容分发渠道层面：多频道节目视频分发商成为产业链重要主体，具备强议价力 (22)3、互联网时代：视频平台崛起，付费电视式微 (24)（1）分发瓶颈进一步被打破，头部内容+长尾内容满足消费者偏好 (25)（2）代际消费习惯的迁移是不可逆的趋势 (26)（3）打破时间、空间、设备三重限制 (26)（4）流媒体视频平台具备价格优势 (27)4、小结：技术变革、产业重构与巨头更迭 (27)三、巨头成长史：崛起的玩家做对了什么 (30)1、HBO的王者之路 (31)（1）起步阶段（1970-1980）：蹒跚起步艰难成长，着力提高订阅用户数 (32)①利用卫星+有线系统，形成全国分发能力 (33)②增加内容数量和播出时间 (33)③股东支持 (34)（2）发展阶段（1980-1995）：重点打造精品原创内容，树立差异化竞争优势 (34)①继续丰富内容储备，大力获取独播内容 (35)②重点打造精品原创内容 (36)③节目类型多样化 (37)（3）成熟阶段（1995年后）：原创电视剧的黄金时期 (38)2、Netflix：三重护城河构筑强大竞争力 (42)（1）Netflix简介：从线上影碟租赁业务，到全球流媒体视频龙头 (42)（2）Netflix发展史：渠道及内容双线布局，持续投入打造精品原创内容 (43)①转型期（2007-2011）：布局渠道强化分发能力及用户体验 (43)②发展期（2011-2013）：全面进军流媒体，丰富内容储备 (45)③爆发期（2013年至今）：大力投资原创内容，树立内容领先优势 (46)（3）内容、渠道与技术构筑Netflix强大护城河 (48)3、小结：龙头崛起的共性特征 (52)四、主要风险 (54)1、行业竞争加剧 (54)2、行业监管风险 (54)3、版权成本大幅抬升 (55)流媒体视频行业随着互联网技术、终端技术的快速发展而兴起，视频平台逐渐成为消费者注意力分配和娱乐消费支出的重要方向。
N e t f l i x（奈飞）：开创在线电影租赁业的新纪元1 1997年，哈斯廷斯曾因租借的电影光盘到期未还，无奈地交了40美元的罚金。
第二年，他受到这件麻烦事的启发，成立了奈飞公司。
哈斯廷斯在斯坦福大学计算机科学系取得硕士学位后成立了一家名为纯软件的公司。
哈斯廷斯是个既熟悉技术，又深谙高科技领域生意经的双料人才。
同时，他也是一个细心的消费者，懂得商业中存在人性的一面。
成立奈飞，源于一个简单的观点。
他认为，互联网很可能会为人们挑选电影提供一种更快捷更方便的方法，就像亚马逊当时为图书销售建起的平台一样。
DVD的诞生，进一步激起了哈斯廷斯的兴趣。
DVD体积轻薄，与又大又沉、极易损坏的录影带相比，更易送达到用户手中。
为了验证这个想法，哈斯廷斯买了几张CD光盘（DVD光碟当时还不好买），塞进信封，贴好邮票，写上自己家的地址投递到了附近的邮局。
几天之后，CD光盘寄到了他家。
哈斯廷斯想，也许互联网与DVD相结合，可以开创出一种新型零售模式，摒弃烦琐的电影租赁流程，一反百视达、电影画廊、好莱坞影视以及成千上万家庭作坊式影片租赁店的做法。
哈斯廷斯着手打造出了最初的奈飞网站，供人们选择影片。
奈飞在位于加州北部小城斯科特谷的公司总部附近建起了一座仓库，用于寄送DVD碟片。
他们购买了大量各种风格的影片，开始做起了宣传。
然而，奈飞的租金标准与传统店铺基本一致，甚至也制定了迟还罚金制度，跟哈斯廷斯当初从中获得灵感的麻烦事没什么两样。
用户听说奈飞的经营业务后，基本都没什么反应。
哈斯廷斯很快就了解到了这个现实。
在随后的几个月里，公司进行了多次改革，改变了经营模式，取消了迟还罚金。
哈斯廷斯投资购买了大量影片，以此解决电影租赁业最棘手的问题——在当地的租赁店里找不到想看的那部电影。
此外，他也对多种定价系统和不同的价格等级进行了尝试。
哈斯廷斯开创了奈飞一直延续至今的传统：除非通过了充分的测试、数字核对、测试、再测试，否则绝不做任何不可逆转的事情。
Netflix对我国流媒体的借鉴意义探讨随着互联网技术的迅猛发展，流媒体平台已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而作为全球最大的流媒体平台之一，Netflix在一定程度上对我国流媒体行业的发展产生了一定的影响。
本文将探讨Netflix对我国流媒体的借鉴意义，并分析其对我国流媒体行业的启示。
Netflix在内容制作方面给我国流媒体行业带来了很大的借鉴意义。
Netflix不仅在美国本土进行自制剧集的制作，也在其他国家和地区进行本土化的内容制作，其中就包括中国。
这种本土化的制作模式不仅能够更好地满足当地观众的需求，也能够提高该地区的用户黏性。
对我国流媒体行业来说，这意味着我们需要更加注重本土内容的制作，不仅是汲取国外先进的制作理念和技术，更要注重本土文化和价值观的表达，这样才能更好地赢得国内观众的认可和追捧。
Netflix在用户体验和推荐系统方面也值得我国流媒体平台借鉴。
Netflix凭借其先进的推荐系统，能够根据用户的观看历史和兴趣爱好，为用户推荐个性化的内容。
这种个性化推荐不仅提高了用户的使用体验，也增加了用户对平台的粘性。
这对我国流媒体平台来说也有一定的启示意义，即需要加大对用户数据的收集和分析，通过推荐系统更好地满足用户的个性化需求，提升用户的满意度和忠诚度。
Netflix的付费模式也给我国流媒体平台提供了借鉴的参考。
Netflix采用了基础套餐、标准套餐和高级套餐的会员制度，用户可以根据自己的需求选择不同的套餐类型。
这种多样化的会员制度不仅能够满足不同用户的需求，也提高了平台的盈利能力。
对于我国流媒体平台来说，可以借鉴Netflix的付费模式，针对不同用户群体推出不同的会员套餐，进一步提升平台的盈利能力。
Netflix在全球范围内的市场拓展也给我国流媒体行业提供了很大的借鉴意义。
Netflix在全球范围内都能够提供高质量的流媒体服务，不仅有大量的影视内容，还引入了不少优质的原创内容，甚至还有涉及到VR和AR等前沿科技领域。
2018年流媒体行业Netflix分析报告2018年2月目录一、付费用户大超预期，进入千亿市值俱乐部 (6)1、公司概览：全球付费订阅用户数最多的流媒体平台 (6)（1）业务进阶：商业模式历经争议，内容战略成功破冰 (7)（2）商业模式：一站式制片与发行，大数据内容推荐 (9)2、全球用户增长作为核心驱动，公司进入千亿市值俱乐部 (11)二、媒体变迁：科技驱动流媒体平台替代传统电视 (13)1、全球宽带普及率急剧上升，成为流媒体爆发的基础 (13)2、有线电视行业：垄断性高毛利，费用昂贵成为用户痛点 (14)3、2017年美国流媒体订阅首超电视订阅，流媒体时代到来 (17)4、市场格局：乘势而上，奈飞成为流媒体龙头 (19)（1）竞争策略：低价+精品网聚用户，用户粘性提供溢价权 (21)5、科技领跑，奈飞打造独一无二的观影体验 (25)三、国际用户：欧美文化全球扩张，打破地域文化限制 (29)1、全球最卖座内容的独家供应商，潜在订阅用户数或达亿级 (29)2、内容投入效率高，原创战略驱动显著 (30)（1）内容投入效果好，用户获取效率超亚马逊 (30)（2）贯彻独家采购与自制内容并行策略，全面获取优质内容 (32)（3）全面收割全球顶尖内容，全球扩张步伐加快 (34)3、未来展望：规模效应凸显，盈利能力持续改善 (36)四、中国流媒体巨头将迎来价值重估 (38)1、中国流媒体订阅习惯养成，正成为全球第三大视频付费市场 (38)2、千亿巨头的崛起，印证了PGC流媒体平台的商业模式与市场空间 (39)（1）优酷：超级剧集探索阿里生态协同 (42)（2）爱奇艺：急需IPO 解决资金瓶颈 (43)（3）腾讯视频：流量圈地，资金雄厚，生态协同 (43)五、风险因素 (45)Netflix在四季度付费用户增长大超预期，市值大涨至1100亿美金。
公司是全球付费订阅用户数最多的流媒体平台（1.2亿），订阅用户增速及盈利能力均大超预期，引起市场的广泛关注。
NETFLIX原创剧集评测这是一个时代充斥着数不清的影视平台的时代，但在我自己看来，NETFLIX一直是最吸引我的一家。
NETFLIX早期以创新的模式和激进的策略在娱乐行业以辉煌的姿态亮相，而如今，NETFLIX早已经发展成了全球到家的新平台，在许多观众心中，NETFLIX是现在最具代表性的流媒体音视频平台实名第一。
其中它的原创电视剧更是大部分用户衡量网络平台优劣的重要指标。
1.《纸牌屋House of Cards》作为NETFLIX推出的第一部原创剧集，这部片子一发布就引起了轰动。
其吸引用户的重要原因在于它的主旨和命题十分前卫，其内容某种程度上是批判了政治和权力的腐败现象，同时又不离经又不失意的展现了权利等级的复杂和权谋的种种手段和方式，它的角色形象更是一个个有特点的现实人物和特定社会群体。
主角弗兰克·安德伍德（Frank Underwood，由凯文·史派西 Kevin Spacey 扮演）是一个典型的政治家，他的计划、战术和人际关系如同一场关键的政治操作，一个有着政治追求的人士可能会对于这个应对市场和社会变迁的方法感到惊喜。
别的，艾米·康芒 Amy Conant（演员：罗宾·怀特 Robin Wright）这一女性形象，同样对于性别、职场和家庭三者的混杂带着深刻的省思意义。
当然，这个片子还是制作精良，有着非常强硬的视觉和音效堆叠，代入感极高。
2.《吸血鬼日记 The Vampire Diaries》这是一部非常有特点的美国单元剧，他的美学取向非常亮眼，画面色彩非常缤纷，是一部非常吸引青少年和年轻人的都市魔幻和电视剧作品。
其情节设想和写作风格都比较吸引人，另类的吸血鬼文化创造了流行的剧集，吸引了数百万的粉丝。
该剧还有非常好的人物特质，每个角色有着自己独特的目标、经历、情感和传奇色彩，这是传统人物设定所不曾有的。
另外，他的音乐制作和播放也十分出色。
如果您是一个爱好家和一名剧迷，您会发现这个系列每个季度的结束时不能耐看，而每个季度初则是需要迫不及待看到全新内容的激动心情。
财经案例分析大赛团队名称：布鲁金斯题目：Netflix案例分析团队成员：XXX学院：工管学院数统学院国教学院指导教师： XXX2013年11月一.内容提要 (3)二.案例回放 (3)三．公司简介 (5)四.SWOT分析 (6)优势(STRENGTH) (6)1数据优势 (6)2大数据，云分析 (6)3用户体验优势 (6)4战略优势 (7)劣势(W EAKNESS) (7)机会(O PPORTUNITY) (8)拓展海外市场 (8)引领移动终端。
(8)流媒体行业前景巨大。
(8)互联网电视，下一座金矿。
(8)威胁(WEAKNESS) (8)内容价格飙升，公司回购股票。
导致资金压力增大， (8)流媒体需求剧增。
(8)网速限制更庞大的消费者。
成为netflix进一步发展的瓶颈。
(9)传统有线电视服务商的抵制。
(9)节目生产商的顾虑。
(9)新的竞争对手。
(9)五.营销模式 (10)1.数据库营销 (10)扩充内容库，长尾内容盈利。
(10)数据挖掘需求，渠道定制内容。
(10)突破授权模式，积累原创资源。
(11)2.体验式营销 (11)支持正版，永远高清。
(11)内置WiFi，引领未来。
(12)加强互动式体验。
整合Facebook进行视频发现， (12)用户体验为上,一切简约化为主 (13)3.关系营销 (13)利用经验优势，发挥互动能力。
(13)内容原创,提高议价能力。
(14)4.创新式营销 (14)颠覆未来，把大片搬回家 (14)稳步前进，问鼎互联网电视 (14)六.企业战略分析 (15)内部-----微观分析 (15)1.有形资源 (15)2.无形资源 (15)3.财务资源 (16)4.营运能力 (16)外部-----宏观分析 (16)1.波特五力分析 (16)七.企业战略的制定 (17)1.企业战略目标的确立 (17)2.经营结构目标 (18)3.企业策略选择 (18)八.企业战略实施 (20)1.依托网络互连，高调发展流媒体。
软件用户使用报告随着信息技术的不断发展，软件已经成为现代人们日常生活中不可或缺的一部分。
人们使用软件来完成各种任务，例如通讯、工作、学习、娱乐等。
然而，随着软件数量的不断增加，用户面临着越来越多的选择。
在这篇文章中，我将分享一个关于软件用户使用的报告，根据我对不同软件的试用和体验，希望能提供一些有价值的经验和建议。
首先，我想讨论一下通讯类软件。
在这个数字化时代，人们离不开与他人的交流，而通讯类软件为我们提供了方便快捷的沟通方式。
我试用过微信、WhatsApp、Telegram等众多通讯软件，发现微信是最受欢迎也是最广泛使用的一种。
它不仅提供了文字聊天、语音通话、视频通话等基本功能，还有朋友圈、红包、小程序等丰富的附加功能。
尽管微信的功能强大，但是它也存在一些问题。
例如，一些用户抱怨微信的广告推送过多，而且常常出现安全隐患。
另一个需要讨论的是办公类软件。
随着越来越多的人选择远程办公，办公类软件在日常工作中起到了至关重要的作用。
我试用过Microsoft Office、Google Docs和WPS Office等办公软件，发现它们各有优缺点。
Microsoft Office功能强大，并且在很多公司中成为标准软件。
然而，它的价格高昂，不适合个人用户。
相比之下，Google Docs提供了免费的在线协作编辑功能，方便多人共享和编辑文件。
WPS Office是国内一款非常受欢迎的办公软件，界面简洁、使用方便。
但是，它的功能相对于Microsoft Office还有一些不足之处，特别是在数据处理和高级功能方面。
除了通讯和办公类软件外，我们还需要考虑学习类软件。
随着互联网的普及，学习已经不再局限于传统的课堂教育了。
有许多在线学习平台和学习类软件，如Coursera、edX、百度教育等。
我试用过这些平台和软件，并发现它们对于提供高质量的学习资源和灵活的学习方式非常有帮助。
然而，这些平台和软件也存在一些问题。
例如，缺乏与教师和其他学员的互动交流，课程质量参差不齐等。
基于商业模式反馈系统的视频网站商业模式分析——Netflix与爱奇艺案例研究随着互联网的快速发展，视频网站已成为人们获取各种类型内容的主要渠道之一。
在这个领域中，Netflix和爱奇艺作为具有代表性的两家公司，他们的商业模式采用了商业模式反馈系统，使得他们在视频网站市场中取得了巨大的成功。
本文将分析Netflix和爱奇艺的商业模式，并探讨商业模式反馈系统在其成功中的作用。
首先，我们分析Netflix的商业模式。
Netflix是一家美国的视频网站，其商业模式是基于订阅制度。
用户通过支付一定的订阅费用，可以无限制观看Netflix上的视频内容，并且可以以高清的视频质量进行播放。
Netflix利用自己的内容优势，拥有大量的独家影视剧资源，并积极投资于原创剧集的制作，致力于提供高质量的内容给用户。
此外，Netflix还充分利用大数据技术，通过对用户观看历史、喜好和评分等数据进行分析，为用户推荐个性化的内容，提高用户满意度。
Netflix的商业模式反馈系统主要体现在两个方面。
首先，在内容方面，Netflix通过用户行为数据的分析，了解用户的需要和兴趣，进一步优化和调整自己的内容策略，提供更符合用户需求的影片推荐。
其次，在用户付费方面，Netflix提供了不同的订阅套餐，用户可以根据自己的需求和经济能力选择不同的套餐。
同时，Netflix还通过通过不同地区的定价策略，根据当地市场具体情况进行定价，进一步吸引用户付费，并提高收入。
接下来，我们分析爱奇艺的商业模式。
爱奇艺是中国领先的在线视频平台，其商业模式是基于广告和VIP会员两个收入来源。
爱奇艺提供了免费观看和VIP会员观看两种模式，免费观看用户可以通过观看广告获取免费观看权，而VIP会员则需要支付一定费用，以享受更好的观看体验和更多独家内容。
爱奇艺的商业模式反馈系统主要表现在两个方面。
首先，在广告方面，爱奇艺通过对用户观看行为的分析，了解用户的喜好和习惯，为广告商提供个性化的广告投放服务，提高广告的点击率和转化率，从而提高广告收入。
影视采风报告去哪儿看观看电影的方式越来越多样化，可以选择去影院观看大银幕，也可以选择在家里或者移动设备上观看。
在家里观影有各种方式：可以通过电视看有线电视或者使用电视盒子/watch box收看电视剧和电影，也可以在电脑上在线观看或者下载电影，还可以使用各种在线影视平台。
对于国内用户而言，最著名的在线影视平台应该是爱奇艺、优酷、腾讯视频这三家。
这些平台早已不再满足单纯的内容分发，每个平台都有自己的原创剧集或者影片，并且做得也越来越好。
电影和电视剧不仅在数量上有很大的提升，而且质量和制作水平也逐年提高。
在全球范围内，Netflix是一家非常成功的付费电影和电视剧平台。
Netflix自己制作的电视剧和电影在全球范围内广受欢迎，比如维京传奇、纸牌屋、黑钱胜地等等。
网飞虽然是付费平台，但是它也成为了大众文化的一部分。
我的影视推荐《爱宠大机密2》这是一部适合全家人观看的动画片。
影片中的那些可爱的毛茸茸的小动物们深受大家喜爱，尤其是那只调皮又善良的斯诺球，让观众们大呼过瘾。
凯蒂·杜蒙饰演的主人公玛克西带爱犬们进行一系列的冒险，让人眼前一亮。
《权力的游戏》这是一部史诗般的电视剧，全球至今极为火爆，剧情紧凑有趣，造型精美，几乎完美。
各路大佬争夺铁王座，令人看得血脉喷张，每个角色都很有契合度，这让它在观看群体中获得了广泛的认可。
《熔炉》这是一部值得所有人观看的电影，讲述的是一个废弃农村的幼儿园，以及那里的老师和孩子们的生活。
他们生活在农村，但是探究了整个社会的某种普遍性——如果你是穷人，你的孩子就可能不会得到与其他人平等的机会。
这部电影给了观众很多启示，让人深思几天。
结论在这个时代，看电影和电视剧从未更为方便和容易。
我们可以在各种平台和渠道看到各种类型的影片，让我们的生活变得更加丰富多彩。
同时，影视剧也成为了大众文化的一部分，影响了无数人的生活方式，创造了属于我们自己的时代精神。
丰富性，多数网站都已经开始了自制内容（UGC）的板块，来迎合观众的口味。
Netflix在美国本土采取的是全网收费观看的付费模式，由于Netflix具备丰富的视屏内容和制作资源，在美国本土获得巨大成功，这种模式尚未在国内培养。
现在从普通用户的角度，来进行Netflix移动端的应用体验。
产品分析
信息架构
Netflix包含非常丰富的影视资源，包含有喜剧、动作、科幻等各类电影，美剧，已经丰富的推荐内容板块，其信息架构如下：
登录界面
界面详情
打开Netflix，启动界面显示LOGO和加载符号，然后直接进入登录界面，整个界面保持简约的
风格，Netflix默认邮箱登录(需要用户付费注册)。
登陆账号，跳转到加载界面，然后进入账号界面
多个账号
点击任意账户进行编辑。
Netflix对于用户管理界面设置非常简单，用户的信息只包含昵称、头像及删除账户，并设置了特别的FOR KIDS按钮。
由于Netflix具备丰富的片源，美国的影视剧作品具备分级制度，点击FOR KIDS按钮后(如账户中的KEVIN)，用户将成为KIDS用户，在点击限制等级的影片观影时，系统会弹出提示框，禁止其观影。
点击保存按钮，然后进入WHO’S Whatching?界面的更多设置按钮，进入setting模块，Netflix观影模式为影片在线观影，并不支持离线下载，这里的设置只包含两个模块：wifi-only 和 notifications 推送
功能分析
除了基础的登陆功能，Netflix的登陆有以下三个两点：
功能简约，Netflis的重头戏在于丰富的影片资源和观影体验，在登陆的流程中，删减了不必要的信息选项，在个人账户的管理和setting的设置上面都体现了简约的风格。
一个注册账号多个观影账户的人性化设计，这种设计可以让家庭，亲友融入互动的观影体验
For kids的设置，考虑到儿童观影的限制，保证了儿童健康的观影的体验
交互界面分析
Netflix的安卓客户端保持了偏扁平化的风格，登录界面的交互设计有如下特点：
唯一主色调的风格，更好的表现了界面层次和信息展示，整个界面采用了黑色的主色调，关键的操作按钮及右上方的NET FLIXlogo采用红色，而标题栏，操作按钮及提示信息等采用了简单的灰色色阶，这种设计减少了冗余信息的干扰。
账户界面采用CARDs卡片化的设计，凸显了个性化和趣味性，而Netflix给用户提供了多种头像，结合各种电影人物的幽默化设计非常的有趣
改进建议
账号的个性化定制，建议增加账号的头像的个性化选择
账户的隐私没有办法保障，用户可以随意的切换，进入其他的用户。
建议在用户个人设置页面增加一项（可选填），进入账户密码，即用户在进入账户之前需要输入密码，这样来保证每个用户的观影隐私。
主页界面
界面详情
创建一个新的账户，点击账户头像，进入主页界面：
Netflix只有一个主界面，相比于国内的视频播放APP一般会设置四个以上的界面来讲，非常的简单。
首次进入界面，界面以下拉列表的方式展示信息，每个板块运营位内容以影视作品封面填充。
用户可以在每个板块图片流上左右滑动，来选择适合自己的影视作品。
主界面的首位是用户的观影记录，MY LIST 及推荐内容（7个版块）。
观影记录放置首位是为了符合用户的观影习惯，推荐的板块具体算法尚不明确，基本上是根据用户的观影记录进行推荐
与国内的搜索功能相比，Netflix的搜索呈现的是影片和影人的信息封面，这种形式更加偏于用户找到自己需要的信息。
点击左侧菜单按钮，或者向右滑动屏幕，即可看到侧滑栏，如下：
侧滑栏包含切换账户（点击头像），HOME以及各类影视作品分类。
美剧和电影的影片详情页部分的设计保持一致，从上而下，包括影片海报，影片名，年代，影片五星级评分，内容简介，主要演员和导演信息，recommend&my list。
而最后一部分，美剧为剧集
列表，电影为推荐电影(共12部推荐电影)。
功能分析
功能设置简洁，影视资源丰富，分类详细，方便用户找到资源
针对用户的个性化定制功能，（用户观影后）首页第一栏保持用户的观影记录，第二栏会列出用户的MY LIST，在下面的推荐模块中也会根据用户的观影喜好进行个性化推荐
影片页面详情的设计，包含有影片简介，影片评分，添加看单，推荐及剧集选择/更多推荐。
界面交互分析
侧划栏（）的设计，一方面是为了满足用户沉浸式的体验，用户打开首页就能看到影片的信息，另一方面，Netflix提供给用户影片的分类非常多，侧滑栏可以有效的隐藏这些信息，并以列表的形式呈现。
推荐的影片采用图片的形式呈现，每一栏可以向左侧滑动，统一的操作手势使操作使用变得简单；搜索界面呈现信息仍旧采用图片的形式
交互的小细节，主页左上角的menu按钮，当拖动侧滑栏时，会有动画效果
改进建议
建议在每一栏，添加一个view all 的按钮，点击VIEW ALL，进入一个单独的页面，并将所有的此类影片图片展现出来，这样方便用户阅览更多资源。
星级评分功能操作并不流畅，（据说星级评分是为了推荐算法做铺垫，Netflix采用了算法保密的推荐引擎Cinematch，根据网友对电影的打分来判断他有可能喜欢什么电影，还能结合看过的电影以及口味偏好设置做出判断），建议将此功能加入到RECOMMEND
播放界面
Netflix的播放界面保持着简单的交互风格，色调只有红白黑三种，Android版采用了偏扁平化的风格设计，界面如下：
电影播放界面
美剧播放界面
功能分析
上层导航栏包含影片名称，剧集选择（只有连续剧播放具备此功能）、音频/字幕设置、音量调节；下层导航栏包括开始/暂停键、快退30秒、及进度条
播放器整体非常流畅，功能也比较完善，但是缺乏亮度调节功能
交互界面分析
扁平化设计风格，采用细的进度条设计，契合整体风格
上下导航栏的弹出采用半遮罩的设计，弹出时观影界面变暗，具有设计感
改进建议
增加亮度调节设置
增加锁屏功能，方便用户在特定的环境中使用
小结
总体来看，Netflix用户体验流畅，功能简洁，内容丰富，UI设计低调扁平化风格，很多细节上足以体现了人性化，优点电影可以借鉴这种简约的模式以及对于影片的推荐算法。
值得一提的是，一些小的细节加以改进会更完美（个人体验）。
作为一个以内容取胜的公司，其最核心的功能就是优质内容，要打造一个电影垂直内容平台，精致而优质的内容，流畅的观影体验，以及未来可以打造的好莱坞影视圈（社交化）是这个平台存在的关键。
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
