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2019年的智能大屏生态，变得更普遍，更下沉，也更宽泛了。
酷云互动重磅推出的《2019智能大屏生态发展白皮书》（以下简称《白皮书》），通过智能电视篇、内容篇、广告篇、户外篇四大篇章，对2019年的智能大屏生态进行观察和梳理，将与从业者一起从数据角度看行业，发现每个掘金点。
《白皮书》显示出了智能大屏生态几点不同寻常的变化：一是投屏逐渐成为主流的观看方式；二是以拼多多、足力健、趣头条为代表的“下沉市场”品牌，更看重智能电视营销效果，着重进行软硬广投放；三是在户外广告寒冬的大环境中，梯媒逆势上扬，投放花费有所上涨，伴随着户外大屏数字化的普及，梯媒已成为智能大屏生态中的重要一环。
（本次分享内容为报告精简版，获得77页完整版报告请移步酷云互动微信公众号）智能电视篇——汰旧创新，回归大屏得益于5G的时代跨越、国务院“三品战略”的政策利好，以及包括厂商、运营平台在内的技术突破，智能电视正在成为家庭娱乐的重要入口。
而包括华为、小米等在内的多方品牌入局，也使智能电视市场保有量与家庭渗透率稳步提升。
《白皮书》显示，2019年智能电视保有量已达到了2.25亿台，相比2018年的1.88亿台，提升了16.4%。
与此同时，2019年的智能电视家庭渗透率也逼近60%。
照此发展趋势，2020年智能电视保有量预估将达到3.5亿台，家庭渗透率也将迈进80%。
从智能电视用户习惯上看，无论是下沉市场用户还是一二线城市用户，午间和晚间都是活跃高峰。
而晚8点的收视高峰，更是电视行业黄金档的有力数据印证，值得注意的是，晚10点至凌晨档过去并不被广告主重视，但数据显示，晚10档虽较两个收视高峰有所回落且随时间推移下活跃度骤减明显，但整体活跃度数据均值也接近10%。
而根据普遍的人群作息规律，晚10点档的活跃人群应更偏向于上班族和年轻群体，对于目标用户群体为年轻人但却无力争夺黄金档的的广告主来说极具投放诱惑力。
此外，一二线市场的后黄金至凌晨时段，活跃度要高于下沉市场，也可作为客户选择广告投放市场的参考数据。
网络视听内容趋势分析作者：***来源：《综艺报》2020年第20期四季度开始，2020年内容市场即将进入盘点阶段，10月13日网络视听大会召开，业界共话网络视听发展现状与趋势。
2020年，互联网媒体进入存量竞争阶段，网络视听用户规模已突破9亿，综合视频、短视频市场规模均超千亿元，优质视频内容成为新网民“触网”的重要动力，15.2%的新网民由短视频引入，7.9%受影剧综等长视频节目吸引。
回顾今年各视频平台动向及重点内容发布，未来视频内容趋势可窥一斑。
网综经典回归选秀、观察类综艺创新求变从各大视频平台暑期发布来看，网络综艺市场迎来经典回归，爱奇艺《奇葩说》第七季、腾讯视频《吐槽大会》第五季、优酷《火星情报局》第五季、芒果TV《明星大侦探》第六季，老牌节目经过多季打磨，已成为各大平台的定心丸。
新晋综艺方面，选秀养成、生活观察、经营体验等题材体量较大，节目推新围绕成功题材进行延伸裂变、加入話题元素。
自2018年《偶像练习生》《创造101》出圈，选秀养成综艺实力抢眼，2020年综艺网络播放排行前十中，《青春有你》第二季冲入前三，《创造营2020》《乘风破浪的姐姐》也纷纷进榜。
偶像养成带来的强参与感，与视频网站付费会员拉新需求不谋而合，成团后的新内容开发也带来商业价值拓展可能性，2021年选秀养成仍将是网综市场重头戏。
《青春有你》第三季、《创造营2021》《明日之子tomorrow party》将回归，优酷也将推出《亚洲超星团》。
面临节目同质化、市场迅速饱和的挑战，选秀养成节目创新也敏锐地吸纳话题元素。
如今年《乘风破浪的姐姐》融入对“中女危机”的探讨，快速引发观众共鸣，拔高了选秀节目的立意，在此热度基础上，芒果TV将推出“兄弟篇”《披荆斩棘的哥哥》;爱奇艺将创新视角转向二次元虚拟偶像，打造《跨次元新星》，除二次元圈层文化，节目技术性也是一大看点，爱奇艺将一整套集成多项顶尖技术的解决方案应用于节目制作，为观众带来全新的视听效果。
垂直内容+大屏消费多点开花爱奇艺生态布局协同创造商业新价值作者：冯珊珊来源：《综艺报》2020年第22期日渐成熟的生态体系，是爱奇艺取得飞跃发展的关键。
针对不同用户圈层喜好，爱奇艺对多元化垂直内容的探索也是不遗余力。
在2020爱奇艺iJOY悦享会“爱奇艺动漫专场”上，爱奇艺发布了未来将上线的30个重点动漫项目，全面展示了其动漫内容原创能力与IP孵化力。
在“夺冠2021”体育专场营销推介会上，爱奇艺携手近百家品牌合作伙伴出席活动，共同探讨世界顶级体育IP的品牌营销新趋势及新方法。
在“大屏营销专场”上，爱奇艺分享了其立足于大屏场景的前瞻布局、技术创新和衍生价值空间。
作为国内领先的视频平台，未来爱奇艺也将延续互联网基因和平台创新精神，不断开拓内容市场的发展空间，进一步满足用户的多元化文娱消费需求。
爱奇艺动漫内容、技术、商业三大路径解锁动漫产业近年来，中国泛二次元用户规模高速增长。
爱奇艺动漫逐步构建起了以用户为核心的二次元泛娱乐生态链，通过提供优质内容、搭建互动社区、推出虚拟偶像，再到打造线下二次元嘉年华等方式，全方位、立体化满足二次元用户的多元娱乐需求。
在悦享会“爱奇艺动漫专场”上，爱奇艺分享了其立足于原创动漫IP内容，在AI赋能与商业化全链路运作下逐步探索形成的爱奇艺动漫进化论：即基于深刻的用户洞察，以人为本，圈层定制化布局四大主题内容赛道，应用AI技术赋能内容创作、生产、分发全环节，围绕不同圈层用户诉求打造差异化爆款作品，并通过从广告、会员到IP增值开发的新商业化全链路，打通产业进化路径，推动中国动漫市场整体有序向前发展。
云合数据显示，2020年1-9月动漫视频总播放量已达1091亿，其中爱奇艺动漫市场占有率行业第一。
基于对市场及用户内容诉求的深度挖掘，爱奇艺动漫建立以爱奇艺动漫频道、叭嗒App、爱奇艺漫画App为载体的产品矩阵生态，并围绕以人为本、圈层定制化开发的内容布局，AI赋能动漫生态，多维的商业变现三条路径持续发力，实现优质动漫IP价值整体进化。
三屏合一，“甩屏”或是关键作者：方世彤来源：《综艺报》2020年第18期“甩屏”或将改变新媒体的战略定位，引发电视业界战略重心的转移所谓“甩屏”不过是一种“时髦”的说法，其实指的就是无线投屏。
很长一段时间以来，行业一直在讲三网融合、三屏合一。
但不可否认，由于设备之间客观存在的技术屏障，即便有政策上的支持，目前也很难将电视屏和手机屏有机地整合到一起;在整合过程中，甚至还出现了不同行业标准和技术路线的问题。
消费者对此的体验也很差。
笔者此前创业时也曾做过第二屏的项目，两个屏同时开启，既各自发挥所长，也有一定程度的互动。
比如，手机识别大屏上的二维码，或者红外遥控大屏等。
在第二屏时代，做得最好的应用应该是同步信息的推送，比如用户看高尔夫比赛时，手机上会有大量的数据信息帮助用户理解比赛内容;用户看剧时，手机上会有大量的剧集相关商品推送等。
不过，这种概念性的应用很快就消亡了，因为这些并非用户想要或者需要的体验，他们并不想在休闲的时候那么“忙”，特别是普通受众。
无线投屏功能不新鲜，很早就有了，可是直到现在，很多消费者仍不知道，或者不喜欢使用这个功能。
究其原因，首先设置过于复杂，很多情况下，还需要使用所谓的“投屏神器”，或是需要设备处于同一网络等。
或许是发现了这些小“痛点”，后来很多设备宣称不需要Wi-Fi，不需要安装驱动程序……不过情况依然没有太大改观，毕竟大多数用户都不会为了一项不那么迫切的需求，而去学习或完成一套复杂的流程。
其次，信号延迟问题。
如果用无线投屏看电影，信号延迟不会造成太大影响;如果是现场会议演示，演讲内容和大屏内容显示上的时差，就比较令人尴尬了。
好在这些问题正在随着技术的进步而逐渐得到解决。
在5G和Wi-Fi 6（Wi-Fi 6原称802.11.ax，使用MU-MIMO技术，即多用户多入多出技术，该技术允许路由器同时与多个设备通信，而非依次进行通信。
Wi-Fi 6将允许与8个设备通信，速度是9.6Gbps。
电视节目收视高涨大屏活跃率创三年同期最高中国视听大数据2024年6月收视综合分析月报作者：来源：《综艺报》2024年第14期中国视听大数据（CVB）最新数据显示，今年上半年，广电总局深化电视“套娃”收费和操作复杂“双治理”工作，取得积极进展和显著成效，1—6月各月大屏直播用户活跃率始终高于去年同期，全国卫视频道各类型节目收视全面上涨。
其中，100余集电视剧收视率超3%；文艺节目平均收视率同比上涨16.8%，纪录片上涨28.4%，体育类节目上涨15.0%，精品内容接续涌现，助推荧屏收视持续增长。
今年6月，大屏收视表现尤其突出，全国直播频道活跃率达到近三年同期最高，同比上涨8.2%，多档优秀电视节目“新意”与“心意”十足，收视表现亮眼。
多部电视剧佳作接棒热播收视率持续走高《海天雄鹰》（CCTV-1综合频道）收视率超3%，位列上半年黄金时段电视剧收视率第二。
该剧首次将航母舰载机试飞故事和人物搬上荧屏，6月播出前25集，平均收视率3.079%，且各集剧目播出时收视份额均超10%，单集最高达13.819%，收视热度高。
《玫瑰的故事》（CCTV-8电视剧频道、东方卫视、江苏卫视）首播和重播收视出色，回看用户规模位列二季度首播剧第一。
该剧6月8日在CCTV-8电视剧频道黄金档播出，6月16日起在东方卫视、江苏卫视跟播。
在央视首播期间全剧收视率1.522%，在两个地方卫视跟播时共21集进入同时段地方卫视节目收视率前三，多频道排播助力剧目收视热度持续走高，回看用户规模位列二季度第一。
音乐类节目热度走高收视竞争力突出《歌手2024》（湖南卫视）直播竞演热度持续，各期节目稳居同时段地方卫视节目收视率第一。
节目在6月播出第5至8期，收视表现出色，继续领跑地方卫视文艺节目。
节目播出时，各期均位列同时段地方卫视节目收视率第一，其中单期最高收视率0.619%。
《2024影视音乐盛典》（东方卫视）唱响影视金曲，收视竞争力表现突出。
融屏破局，东方卫视打造逆势成长新路径作者：杜迈南来源：《综艺报》2020年第21期2020年机遇与挑战并存，传统的媒介格局和传播方式已然发生深刻变化。
对于卫视平台而言，如何在逆境中抓住新机，于变动中开创新局，是摆在每家平台面前的棘手问题。
东方卫视于10月22日举行了一场以“逆生长”为主题的开放大会。
“逆生长”简单的三个字，代表着东方卫视面对逆势敢于突围的勇气，同时展现了其在深度媒体融合发展背景下求新求变的魄力。
现场公布的剧集和综艺新品琳琅满目，不仅《极限挑战》《我们的歌》《欢乐喜剧人》等王牌综艺继续升级，以《接招吧！前辈》《神奇公司在哪里》《打卡吧！吃货团》《闪电咖啡馆》为代表的全新节目，以及《光荣与梦想》《学区房》《小舍得》《繁花》《落花时节》等热门剧集亦看点十足，贯穿始终的“BesTV+流媒体战略”更成为业界关注的焦点。
上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长王建军，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司台长、总裁宋炯明，上海文化广播影视集团有限公司副总裁刘晓峰，上海文化广播影视集团有限公司副总裁、东方卫视中心总监王磊卿，东方明珠新媒体股份有限公司党委副书记、高级副总裁、东方有线董事长黄凯，东方卫视中心党委书记、总编辑李逸等出席开放大会。
逆势进阶各项指标涨势喜人在卫视平台的竞争中，内容收视数据依然是行业当下的重要话语基础。
2020年东方卫视逆势上扬，实现量级跃迁，创下自2003年开播以来的历史最好成绩。
东方卫視上半年黄金时段收视率增长120%，位居省级卫视收视份额增速第一;前九个月在CSM媒介研究35城、CSM媒介研究59城、全国网、低线城市网总体排名均上升至第二名。
收视人群结构持续优化，15—45岁观众全国网域收视率大涨63%，观众大学以上学历占比高达31.9%。
从具体板块来看，东方卫视在剧场、综艺、晚会等各大阵地全线领跑：东方剧场“第一剧场”的地位无可撼动，CSM媒介研究35城平均收视率达1.823%，《安家》更以2.557%的超级热度坐拥“年度剧王”;周末三条收视排名呈现3、2、1格局，周日晚间综艺稳坐霸主地位，《欢乐喜剧人》第六季、《中国梦之声·我们的歌》《极限挑战》第六季等节目再创佳绩，其中担负公益使命的《极限挑战宝藏行》单期收视率破3;在主题晚会方面，《梦圆东方·跨年盛典》《春满东方·春节晚会》等全部刷新历史最好战绩，新晋亮相的《618超级秀》《818超级秀》综合收视率达3.16%。
2020年国内视频网站自制综艺节目发展回顾与趋势分析作者：牛秀丽范明献来源：《声屏世界》 2021年第8期牛秀丽范明献摘要：2020年网络综艺节目呈现非匀速发展的特点，上半年受新冠肺炎疫情影响多部综艺暂停现场录制，采用“云录制”“云海选”的创作方式；疫情稳定后，多款爆综涌现。
2020年网综创制方面，综N代系列节目依然是网综的市场中坚，各大视频平台综艺题材主要集中在偶像、潮流、文创、喜剧类，以《乘风破浪的姐姐》为代表的“她”综艺展现出综艺新群像。
未来综艺将进一步契合大主题、唱响主旋律，头部综艺台网界限进一步缩小，新技术运用将成为网综形态创新的新着力点。
关键词：视频网站自制节目综艺2020年虽然受到新冠肺炎疫情影响，国内网络综艺节目市场整体表现向好，播出量与热度值均有所提升。
第一季度各大平台瞄准受众宅家的娱乐需求，推出王牌综艺节目的线上云录制版本，疫情缓解之后迅速上线新的重量级节目，带来诸多具有话题讨论度的爆款综艺。
主流视频网站自制网络综艺节目发展概述2020年受新冠肺炎疫情影响，网络综艺制作机制有所创新，超15档“云综艺”上线。
爱奇艺、腾讯视频保持领先优势，芒果TV逆势上涨，《乘风破浪的姐姐》表现亮眼，西瓜视频、B站入局。
主流网综平台，通过版权购买与原创节目开发，借助平台优势，打造了多个成功的网综品牌节目。
网综TOP20中，爱奇艺8部，涉及选秀、经营、脱口秀、音乐、观察（旅行、独居、情感）五类；优酷2部，涉及舞蹈、选秀两类；腾讯视频7部，覆盖选秀、脱口秀、情感三类；芒果TV 3部，涉及推理、语言、选秀三类。
爱奇艺：聚焦青年文化圈层，持续布局“潮综艺”。
作为网络视频APP月活跃度排名第一的爱奇艺，持续打造以剧集、综艺、电影、动漫、体育、纪录片、小说等内容IP为核心的“苹果园”生态，全力促进不同板块间的联动。
2020年爱奇艺上线自制综艺39部，类型涉及真人秀、旅游、选秀和游戏等。
“青你”系列、“说唱”系列、“唱作人”系列、“乐夏”系列、“奇葩说”系列，建构起爱奇艺的综艺品牌矩阵。
媒介融合从大屏到小屏:唤醒专题类节目沉没资本-----以湖北卫视《大揭秘》栏目为例◎李亚敏易蕙沉没资本，在经济学中一般代指已经付出且不可收回的成本。
对传统广电媒体而言，“媒资”某种意义上就是此类的“沉没资本”。
如何在新媒体时代利用好媒资沉没资本，是一个迫切的现实问题。
特别是些新闻时效性和热度都较弱的专题类节目，它们存量庞大，沉没资本高昂，只有另辟蹊径，充分结合自身特点和新媒体融合，才有可能利用好已有媒资。
本文以湖北卫视专题栏目《大揭秘》为例，揭示专题类节目在媒资融合新媒体方面的做法和启示。
一、充分挖掘沉没资本优势，以市场和用户需求为指引，制定融媒体策略1. 充分分析自身的优劣势，针对性的开发沉没资本《大揭秘》是一档讲述式揭秘类人文专题节目，每期时长25分钟，主要播出平台为湖北卫视。
自2012年元月1日开播以来，累计播出节目1800多期，全国收视排位长期位列同时段前五。
在大屏时代，可以说曾经取得了较好的收视率。
这也代表了当下此类专题栏目的一个状态。
通常情况下，这些优秀的专题栏目往往历史较为“悠久”，节目存量巨大，有较为广泛的收视人群基础。
文化品质、社会价值、人际口碑等方面都有较高的评价和反响，在传播主流价值观方面功不可没。
可以看出，它们的优势在于内容和拥有一部分长期收视群体—价值主流、品质有保证、存量巨大、传统用户黏性也较强。
另外，制作人员也受过专业训练，能持续保证节目品质。
但劣势也很明显，传播平台是最大的制约因素。
以电视为代表的大屏吸引力逐渐式微，一部分传统受众和年轻受众日益分流。
结合沉没资本的优劣势，对内容进一步改造，重新制定新媒体平台传播的规划。
2. 以用户为中心，制定“特色”短视频为核心的融媒体产品策略在新媒体市场上，要开发以往的“沉没资本"，增加新受众的黏性，那么必然需要适应市场变化，抓住“受众需求”的牛鼻子做文章。
每个栏目的内容都有各自特征，找到最适合新媒体传播的部分，打造成新的“特色”，从内容和形式上满足受众需求。
