铁路工程内业资料管理

内业资料管理办法编制：审核：批准：日期：年月日盖章：内业资料管理办法第一条为确保XX铁路XX至XX段XX标段内业资料整理、收集和归档工作，提高内业资料质量，特制定本实施细则。

第二条内业资料管理依据1、国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术、施工规范、规程及管理办法。

2、国家和铁道部批准的有关本工程的文件、技术及质量验收标准。

3、柳州铁路局XX铁路建设指挥部有关本工程内业资料管理文件、通知。

4、经批准的有关本工程的设计文件（含设计变更）、施工组织设计。

5、铁路工程施工质量验收标准应用指南。

第三条内业资料要求1、铁路工程按铁道部颁发现行《施工规范》、《验标》标准执行。

2、符合GB/T19002标准的质量管理体系要求。

3、技术交底、施工日志、放样复测资料齐全。

4、各种原材料、成品、半成品合格证和试验资料齐全真实，其合格率100%。

5、检查签证、工序交接记录、检验批、分项和分部检验评定等资料收集及时、齐全。

6、环保和水保措施有落实情况记录。

7、实施性施工组织设计可操作性强。

8、资料整洁、完整，及时编制竣工文件。

9、图片收集及时、完整。

第四条内业资料填写、收集、签证1、内业资料的填写①施工原始记录，尤其是涉及到结构尺寸、工程数量、现场验交的记录按各工区划分的技术人员管段范围，由对应管段的技术人员填写，涉及到相关签字的人员及时签字认可。

②不需现场填写的记录，由管段技术人员负责填写，测量、试验人员配合提供资料内所需的附件资料。

③各管段技术人员负责对应管段内工程项目的技术交底，总工把关后交施工队。

各管段技术人员负责对应管段内工程项目的施工日志填写，总工每周检查一次，并签字。

每月2号将局指印刷的施工日志交局指施技部，业主下发的施工日志待单位工程完工后随内业资料一并上交施技部。

2、内业资料的收集针对各工区内业资料人员的业务能力，各工区总工自行安排内业资料人员业务范围，但收集、归档是其主要业务。

3、内业资料签证内业资料签证要及时，不得代签。

简述铁路工程内业资料管理方法1.铁路工程内业资料全方位管理的意义铁路工程内业资料，详细记录整个工程建设的过程，是工程质量验收、工程事故责任划分、工程改扩建等重要的基础依据，由此要求我们保证内业资料的真实性和全面性。

通常情况下，铁路工程内业资料分为收集、编制、整理、归档几个步骤，基本可囊括全部内业资料管理的工作内容。

内业资料的全方位管理工作，贯穿于整个工程建设的始末，表现出工程组织建设、施工管理、竣工验收等工作写实，在一定程度上可保证资料及时性、真实性、全面性、可追溯性和可操作性。

在铁路工程实际施工过程中，内业资料各个步骤的管理工作，涉及到各种专业的管理技术，而资料管理人员未必能够娴熟掌握每个步骤的管理方法，只有通过全方位管理工作的开展，由多位分别掌握各个步骤管理方法的管理人员各司其职，方可保证所有管理工作细则的落实到位。

2.铁路工程内业资料全方位管理的方法基于鐵路工程内业资料全方位管理意义，下面将分别从内业资料收集、编制、整理、归档几个方面，探讨内业资料全方位管理的具体方法：2.1内业资料收集铁路工程施工原始资料，全面记录工程施工的详细情况，是掌握工程施工责任、施工工艺、工程结构等的基础依据。

关于资料的收集，首先是由施工技术人员和试验检测人员，根据工程现场的情况，将相关资料内容填写在相应资料表格上，而不能在非施工现场回忆填写，这样容易导致施工信息的漏填或者错填，使得施工记录缺乏真实性，譬如工程现场混凝土压实度与含水量的检测，在试验时将涉及到各种复杂数据，需要进行现场填写，方可保证资料的原始性和真实性。

其次是原始记录资料收集后，如发现存在纰误之处，可划掉错误的地方，并在旁边写上正确的数据，同时要求修正者写明修正原因和签名，这种修正方法，是保证所收集内业资料严谨性的重要方法。

再次是内业资料在收集的同时，要兼顾各种细节要求，譬如使用黑色签字笔填写、表格大小统一等，再如表格的全部栏目都应该填满，不需要填写的位置，可用"/"代替，并按照规定由权限者签证。

安质部资料考核办法第一章总则第一条自开工以来，各单位针对各类整改回复及资料上报均存在不及时、不规范（用语不准确、照片不对应、格式不符合要求）等的情况。

因此，经理部为保证各类资料能够及时整改闭合及时上报，特制定本考核办法。

第二章主责部门及配合单位划分第二条主责部门：经理部安质部配合单位：各单位领导及各参建单位安质部工程部等各部门积极配合。

第三章检查考核内容第三条考核范围：本经理部所属的各参建单位；第四条考核内容：1、铁路总公司下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前3天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由项目安质部统一上报。

2、昆明监督站、云桂公司、中国中铁股份公司（含股份公司巡视组等）下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前2天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由项目安质部统一上报。

3、大瑞指挥部、中铁三局集团有限公司下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前2天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由项目安质部统一上报。

4、监理单位、中铁三局集团有限公司大瑞铁路工程项目经理部下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前1天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由各单位自行上报，并报项目安质部存档。

第五条对未及时回复及上报的相关参建单位的处罚1、对铁路总公司下发的文件回复及资料上报不及时、不规范的，直接对参建单位处罚30000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚2000-3000元/份。

2、对昆明监督站、云桂公司、中国中铁股份公司（含股份公司巡视组等）下发的文件回复及资料上报不及时的，直接对参建单位处罚20000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚1500-2000元/份。

3、对大瑞指挥部、中铁三局集团有限公司下发的文件回复及资料上报不及时、不规范的，直接对参建单位处罚10000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚1000-1500元/份。

探讨铁路工程施工内业资料编制与整理摘要：在铁路工程施工阶段，施工内页资料可以对建设全过程进行反映，也是后期运营管理、竣工验收的凭证，施工内业资料的编制、管理工作会对其工程项目预期项目建设目标实现有着直接影响。

并且内业资料可以为实际建设情况作出科学、有效反馈，为后续工程项目的验收环节和维护保养提供有效地资料依据。

下面就从作者实际工作经验入手，分析铁路施工内业资料编制和整理，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：铁路工程；内业资料；编制管理前言：随着社会经济不断发展，铁路工程建设项目呈现出持续增长趋势，对施工单位提出新要求，还需要合理利用高效的管理手段，实现工程项目现代化管理。

在工程项目中，内业资料就是工程项目建设重要记录，在施工过程占据着十分重要的地位，所以还需要加强内业资料编制和管理，保证其科学合理。

1 铁路施工内业资料编制措施1.1.对编制依据进行确定在铁路工程施工阶段，长时间没有进行更新和补充内业资料编制标准规范，不能为施工内业资料的编制工作开展提供依据，受到了人为主观因素影响，内业资料编制过程缺乏规范性、标准型，比如没有在标准的规范中进行明确规定技术文件分类、登录、归档流程标准，没有明确需要提交项目经理批阅和传送至有关部门办理的文件资料性质判定条件。

并且标准规范中部分条款内容的不合理，不能满足现代化铁路工程施工内业资料的编制要求，致使引发出一系列问题，造成项目资料文件不具备实际参考价值。

所以还需结合工程项目实际情况和贴近实际工作需求，不断完善施工内业资料编制依据，要求工作人员遵循规范要求进行各内业资料的编制工作。

在工程项目图纸收存方面，在规范标准中就明确规定各项目所需收存的工程图纸最少套数，要求其中一套以及图纸上盖设由设计单位进行出具图纸专用章，以散装方式进行折叠保存项目图纸，将其建筑平面图、竣工图、结构施工图、剖面图等图纸做好分类保存工作。

1.1.对编制原则的明确在铁路工程施工内业资料的编制过程中，为获取预期工作成果，还需要严格遵循下面的编制原则。

浅谈如何做好铁路工程内业资料管理现主要论述了在铁路建设当中，如何更方便、简捷地将各类繁杂琐碎的施工内业资料齐全、有序、准确地进行整理和归档。

标签：铁路工程；内业资料；收集整理前言在铁路建设当中，工程内业资料是贯穿整个施工过程的真实记录并直接反映了铁道工程实体，尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题，因此对于铁路工程质量起着至关重要的作用。

现就如何更方便、简捷地将各类繁杂琐碎的施工内业资料齐全、有序、准确地整理归档，为工程资料的编制打好基础，谈谈自己的认识与体会。

1 铁路工程内业资料管理的介绍所谓铁路工程内业资料管理是相对于施工现场管理而言的，习惯上把资料的计算、核对、整理、图纸审核等工作称之为内业，对内业资料进行系统化、制度化、档案化称之为内业资料管理。

施工内业资料是施工单位在施工过程中以文字或表格形式形成的记录，它是作为评定工程质量的依据，可以反映工程的建设过程，是施工单位进行工程量计量和获得工程款支付的依据。

施工内业资料经搜集整理、分类、排序、编目和归档将作为施工单位交工验收的重要依据，并将视其重要程度和性质分短期、长期或永久保存。

2 铁路工程内业资料的基本内容2.1 开工前技术准备资料（1）开工报告及其附件；（2）工程复测、控制网加密等测量记录（3）技术交底；（4）作业指导书、专项方案；（5）工程所需的各种通图、参图、标准图以及施工图；（6）现场调查报告，以及相关影像资料。

2.2 施工过程控制资料（1）工程日志；（2）原材料、预制构件质量证明文件（即平时所说的三证要齐全）及复试试验报告；（3）检验批、铁程检、质统表、施工记录；（4）各种施工报告、验收记录，地质复核记录；（5）工程需变更时，应填写洽商记录、变更通知单。

2.3 工程竣工资料（一个单位工程）（1）开工报告；（2）工程施工小结；（3）竣工数量表；（4）变更设计通知；（5）质量验收资料：分部分项验收记录、评定资料、质量控制资料、安全和功能检验、影像资料等；（6）各种有关协议，批文、工程会商记录、有关会议纪要等；（7）竣工验收报告；（8）工程日志；（9）建交表、竣工图。

铁路工程项目中的内业资料管理探讨作者：李昱来源：《建筑工程技术与设计》2014年第31期摘要：随着我国基础建设进程的加快和行业的不断发展壮大，建筑企业间的竞争日趋激烈，行业规范趋于细化，企业的管理也逐步实行标准化。

工程部作为工程单位的重要职能部门之一，其内业资料的管理也突显出重要性。

关键词：铁路工程；内业管理；问题；措施引言随着现代化交通事业建设的不断迅速发展，我国铁道工程也顺应时势需求，积极开工建设，响应国家政策要求，诸如现代化高速铁路、客运专线的大规模开工建设等。

而在铁路建设当中，内业资料的意义就非常重大，地位也非常重要，它在很深程度上直接反映了铁道工程实体，尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题。

1.目前内业资料管理工作存在的问题通过对相关铁路工程建设项目的调查发现，尽管总监办、前线指挥部和监督办对内业资料的管理工作做出了一些具体的规定，但仍存在着问题：第一，对内业资料的重视程度不够，“重外业、轻内业”的情况普遍存在于各工程施工单位。

一是对内业资料只“整”不“理”，导致内业资料存在许多逻辑性错误；二是工程实施过程中，专业化的施工队伍调动频繁，如路基工程作业队伍，在进入路面铺筑时已撤离现场，造成路基资料缺失或出现不连贯错误，逻辑性较差；三是工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉，工作责任心差，且工作岗位不固定，导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现。

第二，对内业资料的管理要求不统一。

同一项目中，不同的监理单位，监理对同一类项目的内业资料标准要求不一样，大都以自己的要求作为标准形式。

这主要表现在内业表格的形式和填写方法不统一。

在不同的铁路工程项目中，内业表格形式不完全相同。

甚至同一个工程项目中，内业表格在不同的合同段中也有所差异。

这使得对不同的铁路工程项目或各合同段的内业管理水平的评价失去统一的基准，不利于铁路工程管理工作的完善和提高。

同样，即使是在同一个铁路工程项目的不同合同段中，内业表格的填写方法也不尽相同。

铁路工程施工内业资料的编制与管理摘要铁路工程的施工内业资料是体现整个施工过程的一个有效的载体，它是对铁路工程进行质量追溯的一个关键的基础资料，同时也是在建成后对铁路工程进行维修、维护、改造和管理的基础资料。

因此，对我国铁路施工中的内业资料进行规范化、科学化是我国铁路施工中亟待解决的问题。

基于此，文章首先阐述了铁路工程施工内业资料的种类，其次，分析了铁路工程内业资料的管理问题，最后提出铁路工程施工内业资料的编制与管理的优化对策。

关键词：铁路工程；施工内业资料；编制伴随着中国铁路经济的持续发展，铁路项目的建设呈现出一片欣欣向荣的景象，这就需要加强铁路项目的内部资料的编制和整理。

工程施工内业资料是对工程进行全过程监控和验收的一项重要内容。

内业资料与现场施工的同步，在事故责任分析中起到了很大的作用，它是分析事故原因、确定责任的一个重要依据，也为今后改建、扩建工程提供基本的资料。

这就需要在编写内业资料的时候，要确保资料的真实性、准确性、全面性和有效性，并对资料展开系统性的整理，为今后的竣工文件的编写奠定了一个良好的基础。

1.铁路工程施工内业资料的种类1.1行政管理资料在铁路工程施工管理的过程中，各项工作都会生成各种各样的行政管理资料，具体有：人力资源管理资料、铁路工程施工设施管理资料、人员信息资料、资料处理资料等，这些都是铁路工程施工内业资料中的重要部分。

在收集、分析、整理行政管理资料的过程中，可以及时地找到并解决工程管理中出现的一些问题，并保证资料收集的完整、准确，从而保证后续工程的顺利进行。

1.2工程资源资料铁路建设项目的建设牵扯到资金、材料、人力等多方面的资源利用。

在铁路项目的施工资源购买过程中，要保证项目的建设与有关法规的要求相一致，并对资料进行详细的分析，构建出一种专门的文件信息管理模型，从而达到对各种资源信息的合理存储和利用的目的。

在对铁路项目的资金资源和建设物资资源进行核查时，要对各种信息资料进行精确的存储，并进行周期性的核查，以防止在铁路项目建设过程中发生的资源问题。

内业资料整理方案编制人：审核人：批准人：日期：编制单位：**********指挥部新建**至*****工程TJ6标段内业资料整理方案在铁路建设中，内业资料在很深程度上直接反应了铁道工程实体，尤其是部分隐蔽工程施工步骤和质量问题。

所以说，对于国家关键开发建设铁道工程，内业资料管理和填写等就要求愈发严格、严重。

一、内业资料分类：整体而言，工程内业资料管理关键包含基础资料填写和签认、原始统计搜集、技术性指导资料编制、资料保管、资料交接和完工文件交验。

1.1基础资料填写和签认：基础资料填写和签认是内业资料管理最根本一个步骤，直接影响工程完工交验。

基础资料首先要确保其真实性和完整性，然后才考虑资料整齐美观。

1.1.1开工汇报通常情况下，施工单位在取得监理单位同意（关键工程还需要建设单位同意）后方可开工。

所以，开工汇报必不可少，而且每个单位工程——关键工程还具体到分部、分项工程，全部应有对应开工汇报。

当各项准备工作完成，达成开工条件后，施工单位即可上班开工汇报。

准备工作包含单位工程施工复测情况、人员到位情况（附相关资质证书或证件）、编制施工组织设计（包含各项安全、质量及环水保管方法及针对设计现场查对情况）、施工原材料情况（附相关试验汇报及检验合格证）、机械设备到位情况。

准备工作就绪后，形成全套完整资料，经施工单位领导签字、盖章，再上报监理单位（关键工程上报建设单位）审批。

同时，形成开工汇报台账，随时依据批复情况进行更新。

1.1.2施工图纸审核施工单位得到图纸后审查步骤为：⑴依据施工图纸确定相关参考图是否齐全；⑵结合相关参考图对管段内控制桩点，工程项目标坐标、标高、地面线、中线水平进行复测；⑶对单位工程结构尺寸、轴线关系、方向、三视图之间关系及工程数量进行复核；⑷审查施工图中有哪些施工尤其困难部位，采取哪些特殊材料、构件和配件、货源怎样组织；⑸审查施工图是否和实际地质地形情况相符，是否满足功效使用要求，以优化施工图设计；⑹对设计采取新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备可能和应采取必需方法进行商讨；⑺设计中新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力是否能够实施，和安全施工等原因。