公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康)

宁波检验检疫局检测和研发技术平台实验室环境改造项目项目部环境、职业健康安全目标责任分解深圳市中航装饰设计工程有限公司项目部环境、职业健康安全目标管理责任书工程名称：宁波检验检疫局检测和研发技术平台实验室环境改造项目结构：框架结构层数：九层面积： 17318平方米安全目标：合格质量目标：合格一、环境目标1、现场施工垃圾和生活垃圾集中回收分类处置，防止二次污染。

2、控制施工现场噪声和粉尘对环境的影响。

3、合理利用材料，节约用水用电，减少能源资源消耗。

二、职业健康安全目标1、按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），安全检查评分汇总表得分值：及其以上。

2、文明施工达到市容环境卫生、场容场貌整洁的要求，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），文明施工检查评分表得分值：及其以上。

3、安全、火灾等事故发生人次为零，轻伤率控制在1.5‰以内。

4、新工人上岗安全教育培训率达100%。

5、劳动防护用品配备和使用合格率达100%目标责任分解：根据公司与项目部签订的安全生产责任承包书中有关安全生产指标内容，为了有效落实工程安全管理目标，项目部将安全目标责任分解到施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全目标层层落实，共同为安全目标的实现而努力。

安全目标责任分解考核双方签字确认：目标考核人:项目经理:目标分解责任：项目技术负责人：施工员：安全员：材料员：质检员：泥工班长：木工班长：水电班长：油漆工班长：电焊工班长：其余各工种班长：责任目标分解考核内容：具体见各管理人员和各施工班组安全目标责任考核表。

质量、职业健康安全及环境目标管理计划一、目的本计划的建立是为了满足施工合同及客户的要求，有效的加强施工过程质量、职业健康安全及环境的管理，保证法律、法规、标准、规范及规章制度本管理部工程中落实。

本计划以建设公司一体化文件为依据，目标管理为标准，在完成质量、职业健康安全及环境在本管理部工程中的控制，经过不断地考核与评价以及再实施达到持续改进管理部工程施工过程目标中的不足的目的。

二、适用范围XXX公司XXX项目质量、职业健康安全及环境目标的建立和评审。

三、参考文件1、公司《工作联系单HXDPD-IC-SD-2012050 关于明确部分项目工程创优目标的通知》2、现行的施工验收规范、标准3、与业主签订的工程施工合同4、华兴公司目标指标管理程序5、建设工程质量、安全管理条例及相关规定6、公司下发的相关文件及通知四、指导思想继续深入贯彻落实科学发展观，巩固树立以人为本，安全发展的理念，坚持“百年大计，质量第一”，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，严格遵守《中央企业安全生产禁令》，以“强化责任落实，查堵重大隐患，确保技术安全，加强分级监管，杜绝死亡事故”为工作目标，进一步加强风险管控，推进质量安全标准化建设，提升公司质量管理水平和安全保障能力。

五、质量、环境及职业健康安全总目标及各分项目标分解管理目标包括：质量管理目标，职业健康安全管理目标、环境管理目标三部分。

5.1质量、环境及职业健康安全总目标工程质量为优良用户满意树品牌力保项目零事故环境文明达合格5.2质量目标5.2.1 工程创优目标——XXX项目工程，各分部工程全部达到合格功能性检测满足规范要求，感观质量评定等级达到“好”以上（即工程观感质量按《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006)评定得分达到85%以上），本工程为跨年度工程，但质量目标从本年度开始。

5.2.2 质量目标杜绝不合格品的发生，工程一次验收合格率100%；5.3环境管理目标施工现场噪声、扬尘及生产、生活污水排放达标，固废分类处理达标，实现节能降耗；扬尘排放达标：目测扬尘高度为1.5米噪音排放达标：昼间：<65dB 夜间：<55dB5.4、职业健康安全目标5.4.1伤亡事故指标——杜绝死亡事故；杜绝一次造成三人以上群伤事故；——年度千人负伤事故频率控制在2‰以内；——年度百万工时伤害率不超过0.8；——不发生一般以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；——不发生重大交通责任事故；——不发生现场治安伤亡事故；——不发生直接经济损失在5万元以上的重大设备事故；——安全生产事故直接经济损失控制在100万元以内；——安全隐患整改及时率98%以上，重大隐患整改及时率100%；——安全生产投入为工程造价的1.5%。

质量、职业健康安全、环境目标分解表这是一个质量、职业健康安全和环境目标分解表，通过该表可以对不同领域进行目标的规划、控制和考核，以确保公司在各项领域中达到最高的标准和要求。

目标细分质量目标产品质量•准确性：通过产品测试和质量控制的评估确保产品满足在市场上销售的要求；•意见反馈：收集消费者对产品的反馈来改进产品，提高客户的满意度；•质量问题解决：及时发现和解决与产品质量相关的问题。

服务质量•响应时间：及时回复顾客的问题、反馈和投诉，确保客户满意；•专业知识和经验：提供专业的技术服务和产品知识，协助顾客解决问题；•反馈改进：收集客户的反馈和建议，并及时改进服务。

职业健康安全目标工作环境安全•预防措施：采取预防措施降低工作危险系数，确保工作环境的安全；•培训：提供职业健康安全培训，使员工了解工作危险，降低职业风险；•日常检查：定期检查工作场所和设施，排除隐患。

员工健康•健康检查：每年对员工进行体检，确保员工健康状况；•疾病预防：提供员工个人卫生和健康促进信息，防止疾病的传播和感染；•工作负荷：根据员工的实际情况分配工作，并定期进行工作量评估，防止过度工作。

环境目标资源使用•节约能源：提高能源利用效率，降低企业的能源消耗；•循环利用：推行资源循环利用，减少浪费；•节约用水：控制用水量，减少对环境的负荷。

环境管理•废水处理：开展废水处理，确保排放水质符合要求；•垃圾分类：推行垃圾分类，减少对环境的污染；•海洋保护：推进海洋资源保护和海岸带整治，维护海洋生态平衡。

目标实现公司需要在上述各个领域制定具体的目标计划，并根据情况实施调整。

同时，公司应该建立有效的考核机制，并在考核结果的基础上完善和改进工作，以逐步实现公司的质量、职业健康安全和环境目标。

质量、职业健康安全和环境目标是现代企业的重要指标，实现这些目标关乎到企业的长远发展和持续经营。

通过制定目标计划和有效实施，公司可以在三个领域中发挥优异的业绩，同时也可以彰显企业社会责任和形象。

公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法引言在现代企业管理中，质量、环境和职业健康安全是企业可持续发展的重要组成部分。

公司需要明确制定质量、环境和职业健康安全目标，并确保这些目标得到有效执行和持续改进。

本文将详细介绍公司质量、环境、职业健康安全目标的分解及考核办法，以帮助企业建立有效的目标体系。

一、质量目标分解及考核办法1.1 质量目标分解质量目标是指公司为提高产品或服务的质量而设立的目标。

为了确保质量目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.定义总体质量目标：公司应明确总体质量目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。

2.制定关键绩效指标（KPIs）：根据总体质量目标，制定关键绩效指标以衡量质量的表现，例如产品缺陷率、客户满意度等。

3.制定部门质量目标：各部门根据总体质量目标和关键绩效指标，制定相应的部门质量目标，确保各部门的行动与整体目标一致。

1.2 质量目标考核办法为了衡量和评估公司的质量目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期检查和评估：定期对各部门的质量目标进行检查和评估，确保目标的达成情况得到监控和反馈。

2.数据分析：通过对产品质量数据的分析，发现潜在问题和改进机会，为制定质量目标提供依据。

3.奖惩机制：建立奖惩机制，对目标达成显著的部门或员工进行奖励，激励全体员工积极参与质量目标的实施。

二、环境目标分解及考核办法2.1 环境目标分解环境目标是指公司为减少对环境的负面影响而设立的目标。

为了确保环境目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.确定环境影响因素：公司需要识别自身活动对环境产生的影响因素，例如能源消耗、废物排放等。

2.制定环境管理措施：根据环境影响因素，制定相应的环境管理措施，例如节能减排、资源回收等。

3.设定环境性能指标：制定环境性能指标，以衡量环境管理措施的实施效果和环境目标的达成情况。

2.2 环境目标考核办法为了衡量和评估公司的环境目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期环境审核：定期对各部门的环境目标进行审核，确保目标的有效实施和达成情况的监控。