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2023年全国青少年体育俱乐部管理人员线上培训考试题一、体育俱乐部管理的重要性及挑战体育俱乐部作为青少年体育培养的重要渠道，对于培养青少年的身体素质、品德和团队协作能力具有重要意义。
然而，管理一家体育俱乐部也面临着诸多挑战。
管理人员需要综合运用各种管理技巧和方法来保证俱乐部的顺利运营和青少年的全面发展。
二、体育俱乐部管理人员的职责和能力要求1.职责：（1）制定俱乐部的发展目标和计划，并负责实施和监督；（2）招募、培训和管理教练团队，确保教练的专业能力；（3）与家长和社会各界建立良好的沟通和合作关系；（4）制定并执行俱乐部的管理制度和规章，保障俱乐部的秩序和运作；（5）确保青少年参与俱乐部活动的安全与健康。
2.能力要求：（1）良好的团队领导能力和组织协调能力；（2）较强的沟通表达和人际关系处理能力；（3）优秀的运动训练和教学能力；（4）丰富的青少年教育知识和经验。
三、体育俱乐部管理人员的自我提升和培训1.自我提升：（1）持续学习，了解体育管理的新理念和新方法；（2）参加相关的学术研讨会和培训课程；（3）与同行交流经验，分享成功和失败的案例；（4）关注体育业界的动态和趋势，及时调整管理策略。
2.培训：（1）参加体育管理相关的线上培训课程；（2）组织开展管理人员的集中培训和交流活动；（3）邀请专业人士进行定期的技能培训和讲座。
四、运营管理中的问题与解决方法1.招募与培训教练团队：（1）问题：在招募过程中如何辨别合适的教练？（2）解决方法：设立明确的招聘标准和面试流程，结合教练的教学和管理经验进行综合评估。
2.沟通与合作关系的建立：（1）问题：如何与家长和社会各界建立良好的沟通和合作关系？（2）解决方法：定期组织家长会议，与家长交流俱乐部的发展情况和孩子的进展，并邀请家长参与俱乐部的活动。
3.管理制度与规章的制定与执行：（1）问题：如何确保俱乐部的秩序和运作？（2）解决方法：制定详细的管理制度和规章，并组织教练和青少年进行培训，确保他们的规范操作和遵守管理制度。
体育管理与运营考试试题一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、体育管理的首要职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制2、以下哪项不属于体育赛事运营的主要环节（）A 赛事策划B 赛事营销C 赛事评估D 赛事转播权出售3、体育俱乐部的核心产品是（）A 体育赛事B 体育培训C 会员服务D 体育周边商品4、影响体育消费者购买决策的主要因素不包括（）A 个人收入B 体育产品价格C 体育明星代言D 气候条件5、体育场馆运营的主要收入来源不包括（）A 门票收入B 广告赞助C 政府补贴D 球员转会费6、在体育组织中，负责协调各部门工作的是（）A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 一线员工7、体育市场营销的核心是（）A 满足消费者需求B 提高品牌知名度C 增加销售额D 降低成本8、以下哪项不是体育品牌建设的关键要素（）A 品牌定位B 品牌传播C 品牌维护D 品牌抄袭9、体育赛事风险管理的第一步是（）A 风险识别B 风险评估C 风险应对D 风险监控10、体育经纪人的主要职责不包括（）A 运动员转会B 赛事推广C 体育器材销售D 形象代言谈判11、体育组织的文化建设不包括（）A 价值观塑造B 规章制度制定C 员工福利提升D 团队精神培养12、以下哪项不是体育赛事的社会价值（）A 促进经济发展B 增强民族凝聚力C 破坏环境D 推动文化交流13、体育运营中的成本控制不包括（）A 人工成本B 采购成本C 研发成本D 沉没成本14、体育赞助的主要形式不包括（）A 现金赞助B 实物赞助C 技术赞助D 恶意竞争15、体育市场调研的方法不包括（）A 问卷调查B 深度访谈C 实验研究D 主观臆断16、体育设施管理的重点是（）A 安全保障B 外观设计C 成本节约D 豪华装修17、以下哪项不是体育产业发展的趋势（）A 智能化B 国际化C 垄断化D 多元化18、体育赛事的知识产权保护不包括（）A 赛事名称B 赛事标志C 赛事规则D 赛事结果19、体育组织的人力资源管理不包括（）A 招聘与选拔B 培训与开发C 绩效考核D 随意裁员20、影响体育彩票销售的因素不包括（）A 彩种设置B 销售渠道C 中奖概率D 天气情况二、简答题（每题 10 分，共 40 分）1、简述体育管理的基本原理。
体育管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、体育管理的首要职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制2、以下哪项不属于体育组织的基本要素（）A 人员B 目标C 设备D 信息3、体育赛事管理的核心环节是（）A 赛事策划B 赛事营销C 赛事运作D 赛事评估4、体育俱乐部的主要收入来源不包括（）A 门票销售B 广告赞助C 会员会费D 政府补贴5、体育场馆管理的重点在于（）A 设施维护B 安全保障C 服务质量D 以上都是6、体育市场细分的依据不包括（）A 地理因素B 人口因素C 心理因素D 政治因素7、体育品牌的核心价值在于（）A 产品质量B 品牌形象C 消费者体验D 企业文化8、体育经纪人的主要职责是（）A 促成运动员转会B 代理赛事推广C 协调各方关系D 以上都是9、以下哪种方法不属于体育管理中的决策方法（）A 定性决策法B 定量决策法C 随机决策法D 不确定型决策法10、体育管理中的激励机制不包括（）A 物质激励B 精神激励C 职位激励D 惩罚激励11、体育团队管理的关键在于（）A 明确目标B 合理分工C 有效沟通D 以上都是12、体育产业的发展趋势不包括（）A 全球化B 多元化C 专业化D 个体化13、体育政策的制定需要考虑的因素不包括（）A 社会需求B 政治环境C 经济状况D 个人喜好14、体育营销的目标不包括（）A 提高知名度B 增加销售额C 树立品牌形象D 减少成本15、体育管理中的风险管理不包括（）A 风险识别B 风险评估C 风险应对D 风险忽视16、以下哪项不是体育管理中的沟通方式（）A 口头沟通B 书面沟通C 电子沟通D 心灵感应17、体育组织文化的功能不包括（）A 导向功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能18、体育管理中的绩效评估指标不包括（）A 工作效率B 工作质量C 工作态度D 家庭背景19、以下哪种不是体育管理中的控制方法（）A 前馈控制B 现场控制C 反馈控制D 自由控制20、体育管理的发展历程不包括（）A 萌芽阶段B 形成阶段C 成熟阶段D 衰落阶段二、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述体育管理的基本原理。
09北京体育大学体育管理学复习题库Ⅰ1、简述管理理论的历史发展过程。
2、简述体育管理学的研究对象。
3、联系实际，谈谈学习体育管理学的意义。
4、为什么说控制是体育管理的重要职能？5、试述控制的基本类型和方法。
6、体育管理的控制一般分为哪几个过程？他们相互间的关系是什么？7、体育管理系统主要由哪几部分组成？8、什么是人本原理？9、什么是系统原理？10、简述体育管理的基本方法。
11、体育管理控制的概念。
12、简述体育管理学的研究方法。
13、简述管理的基本特征。
14、简述制定体育计划的依据。
15、简述制定体育计划的程序。
16、简述体育产业管理的基本内容。
17、何谓“整体效应”观点？为什么说它是系统原理的理论依据？18、如何对管理的效益进行客观、公正的评价？19、体育计划的概念与特性是什么？20、简述制定体育计划的基本依据和程序。
21、简述体育组织结构的形式与特点。
22、举例说明规章制度在体育组织工作中的重要作用。
23、简述体育管理控制的方法。
24、简述体育管理控制的基本类型。
25、简述体育管理控制的过程。
26、体育产业的概念。
27、简述体育产业管理的概念。
28、论述体育产业管理的意义。
29、论述体育产业管理的特点。
30、论述体育产业管理的要求Ⅱ一、名词解释：管理计划组织体育管理体育主体体育客体管理结构管理中介管理环境体育管理管理原理系统原理人本原理体育计划动态原理效益原理科学原理学校体育管理控制社会体育管理运动训练管理运动竞赛管理体育产业学校体育体育产业管理体育市场信息体育科技管理决策体育信息组织工作管理体制'•填空题：1 、管理具有二重性，即（），（）。
2 、管理理论的发展大体经历了三个发展阶段，即（）、（）、（）。
3 、管理系统主要由（），（），（），（）组成的。
4 、体育管理的职能主要有（），（），（），（）。
5 、管理的基本原理主要有（）、（）、（）、（）、（）。
6 、体育管理的基本方法有（）、（）、> （）、（）。
体育俱乐部复习题一、选择题1A.职能 2 B.应变3. B.法律 4.A.法约尔5. C.决策6 .信息7.C.公有8. D.竞赛9.D.高级10. B.公益性11.D.功能12.D.兼职13.A.三份14.B.服务15. B.2个16.A.开放和封闭17. B.发行彩票18. C.小刑19.B.职业20.B.会员21. B.比赛22. B.民政23.A.收益大24. B.200425. C.日常和重点26.A.促销27.A.外围28. C.政府29. B.青少年30、C.会员二、判断题（×）本质是向学校提供服务。
（×）分为政企联办型和有限责任公司（×）注册时间一年五次。
（×）健身房用四个五角星表示五星级。
（×）健身房器材设备不少于10种类型。
（×）“经济”一词（×）古代汉语中有“社区”一词。
（×）.以营利为目的是社区体育健身俱乐部的基本特征。
（×）.俱乐部的日常群众体育锻炼不是社区体育健身俱乐部的具体体育工作三、填空题。
1.（国际性）的特点。
2. (股份)有限公司。
3.职业运动员和职业(教练员)4.组织应该是出现在（20世纪40年）代的工人俱乐部5.(1990)年的北京亚运会。
6以会员属性为标准，可以将俱乐部划分为私人俱乐部和大众俱乐部。
7.(独立型)商业健身房。
8.分配职能和一(监督职能)9. (兼容性)原则和条件可能性原则。
10. (热情接待)耐心倾听和及时处理。
11.(周日保养法)及年度保养法。
12.健身器材的一(修理)13.(信任距离)五种。
14.价格(优惠)15.(正确遣词)和用眼睛说话。
16.(特色)原则及匹配原则。
17.(服务)的效果性。
18.(私教) 课程消费会员两类。
19. (效果)消费的心理。
20.(单一) 经营型健身房。
21.(训练区)、更衣区、运动康复区和办公区。
22.(执行) 机构和监督机构。
《体育俱乐部管理》1、体育俱乐部：以体育为媒介，以满足人们健身、娱乐、休闲、竞赛、盈利等需求为目的，以自愿、自发、自主为原则而进行各种体育活动的场所或组织。
2、职业体育俱乐部：以开展竞技体育活动、提高运动技术水平、参加体育竞赛、获取利益回报为主要目的的体育俱乐部。
3、商业健身体育俱乐部：以通过健身、娱乐、休闲为手段进行商业经营为主的体育俱乐部。
4、学校体育俱乐部：以服务各级、各层次学校体育教学为主要目的的体育俱乐部。
5、大众健身体育俱乐部：以具有共同体育爱好的社会成员组成的以促进身心健康、自发参加各种体育活动为目的的体育俱乐部。
6、大众健身体育俱乐部分为社区体育俱乐部、业余体育俱乐部。
7、业余体育俱乐部的特征：以体育活动为共同爱好的人群集合体，会员都是利用业余时间参加体育活动，参加俱乐部各项活动完全出于自愿，任何承认俱乐部章程并履行义务者均可参加，俱乐部实行民主管理，俱乐部属于为其成员提供服务的公益组织，俱乐部依靠全体成员的奉献精神和自身财力而独立生存发展。
8、青少年体育运动俱乐部：以培养体育后备人才、促进青少年身心健康发展为主要目的的体育俱乐部。
9、青少年体育运动俱乐部分为业体青少年体育运动俱乐部、社会青少年体育运动俱乐部、学校青少年体育运动俱乐部。
10、简述各种类型体育俱乐部之间存在的关系。
11、职业运动员：专门从事体育竞赛与表演，从中获取报酬，并以此作为生活来源的人。
12、职业体育：遵循市场经济的基本规律，将职业运动员高水平体育竞赛及相关产品作为商品来经营，从中获得经济利益的一种体育经济活动。
13、体育俱乐部快速发展的根源：体育运动的本质功能根源；体运动的便利性根源；利益的最大性根源；社会需求性根源；14、中国体育俱乐部发展总体特征：起步较晚，发展迅速；全面开花，质量较差；问题虽多，前景美好。
15、在总的发展趋势上，职业体育俱乐部正朝着商业化、娱乐化、社会化、国际化的方向发展。
16、职业体育的三级管理体系由全国单项运动项目协会、职业体育联盟、职业体育俱乐部组成。
17、职业体育的管理机构通常采用委员会的组织形式，其成员由各俱乐部业主或代表组成，并成为最高决策机构。
18、职业体育俱乐部是职业体育最基础的组织形式，是具有法人资格的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营实体，能独立承担民事责任。
19、简述职业体育俱乐部的收入来源。
答：门票、会员缴费、媒体转播权售卖、广告与赞助、商务开发。
20、简述商业健身体育俱乐部的收入来源。
答：入会费、年费、运动项目收费、餐饮收入、商务服务等。
21、简述青少年体育运动俱乐部的经费来源。
（1）公益赞助资金与体育彩票捐赠的公益基金筹集。
（2）依托单位资金的投入。
（3）会费与门票的收入。
（4）附加服务性收入。
（5）与盈利组织联盟的收入。
（6）间接的免费收入。
22、简述大众健身体育俱乐部的经费来源。
（1）政府补贴。
（2）拉赞助上。
（3）提高场馆和器材的利用率。
（4）向俱乐部会员收取少量的费用。
（5）借助银行力量等。
23、简述学校体育俱乐部的经费来源。
答：（1）合法的服务业务收费。
（2）会员收费（3）面向社会对外开放，收取一些费用。
（4）寻求合作与赞助。
24、试述我国职业体育俱乐部经营中存在的问题与对策。
答：由于我国职业体育俱乐部起步晚，政府主管部门对职业体育俱乐部的管理尚处在摸索阶段，因此当前我国职业体育俱乐部的发展中还存在一系列，未解决的问题，主要有以下几个方面：（1）项目管理中心或协会与职业体育俱乐部之间的利益矛盾。
（2）职业体育俱乐部注册不规范。
（3）在职业体育俱乐部产权不清晰的问题比较突出。
（4）职业体育俱乐部普遍存在经济效益低下的问题。
（5）缺乏高层次的专项法律法规。
对策：（1）转变经营观念，提高经营素质。
（2）同时受到民政部门和工商行政管理部门注册，在注册过程中平等把我尺度。
（3）对体委一方拥有的有形和无形资产进行评估或给予合理的评价。
（4）加强运动员的职业素养。
25、试述我国商业健身俱乐部经营中存在的问题与对策。
问题：１我国健身俱乐部的数量和质量都远远落后于欧美等发达的我国１８岁到５０岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人西方国家。
２．我国市民的健身意识还是处于时尚的美体．减肥等目的．生活方式发生了很大的变化，“送礼不如送健康”更是中国礼文还有－－１１１分目的是为了炫耀身份而不是真正的健身。
没有成为生化的一个飞跃３在当前健身市场繁荣的时期，国内的健身行业还属于零散极的方向在发展。
４．承诺不兑现，顾客缺乏安全感。
许多俱乐部具有欺诈消费（１）消费者。
５．单一的价格战，严格的会员制，已经束缚了健身俱乐部的工作。
６．健身俱乐部的高级管理人才建设急需解决７健身练习模式单一．配套内容不完善。
８．抢占市场．恶性竞争。
我国商业健身俱乐部存在着产品模式单一、产品服务质量低、缺乏特色产品等问题对策：1、建立室外产品经营模式2、发展特色产品服引顾客26、试述我国学校体育俱乐部实施中存在的问题与对策。
答：问题：（1）场地设施，项目安排的问题。
（2）经费问题。
（3）宣传认识问题。
（4）教练聘请问题。
（5）开设项目与学生选项的问题。
对策：（1）及时对体育场馆和设施进行改造。
（2）要广开财源，改变学校体育俱乐部主要靠会员缴费的想象。
（3）向学生、家长和会员，树立一个长期的、专业的发展体育运动的观念。
（4）聘请执教时间持续长，经验足的指导员。
（5）加强各俱乐部之间的交流，取长补短，积极筹集资金，改善俱乐部的的条件。
27、试述我国青少年体育运动俱乐部管理中存在的问题与对策。
问题：（1）没有自己的场地和设施，以及体育场地安全性问题。
（2）没有专业的教练员和固定的指导员。
（3）没有足够的资金运转。
对策：（1）开展各种体育赛事。
（2）举办体育运动训练营。
（3）开办专项训练班。
28、试述我国大众健身体育俱乐部实施中存在的问题与对策。
答：问题：（1）政权没有完全分开（2）产权关系不明确（3）运动员职业意识不强（4）自身供血不足。
对策：（1）政企分开（2）明确产权关系（3）加强运动员的职业素养（4）转变经营观念，提高经营素质。
29、职业体育俱乐部属于劳动密集型产业，支付运动员的工资是俱乐部的主要支出部分。
14、俱乐部业主投资俱乐部的利益回报表现在如下方面：第一、改善了业主的社会公众形象，提高了社会知名度，使他们在从事其他经济活动中得到优势和便利。
第二、可获得高额工资或管理指导费、额外津贴等收入。
第三、从俱乐部经营中获得盈余。
第四、俱乐部资产增值。
15、职业体育俱乐部发展的基本条件是资金条件和人才条件。
16、以观众为主体构成的社会基础是俱乐部发展的基础所在。
17、俱乐部的竞争内容主要涉及后备人才、高水平运动员、俱乐部活动区域范围、门票销售、管理人才、资金来源等方面。
18、联盟组织自律机制的目的：第一、不鼓励或限制联盟内部俱乐部间的竞争，使与竞争有关的损失减小到最低程度。
第二、提高俱乐部在市场上的竞争能力。
第三、使俱乐部间的竞争保持公平。
19、我国竞技体育社会化改革主要表现在以下方面：第一、鼓励和支持社会力量办高水平运动队、少体校，拓宽训练渠道。
第二、专业队向社会及企业寻求经济赞助，缓解训练、竞赛经费不足的矛盾。
第三、竞赛参与主体和竞赛资金社会化。
20、教练员承包责任制的缺陷有：第一、教练员片面追求承包期的最好运动成绩，忽视运动队、运动员的中长期利益，急于求成，短期行为明显。
第二、应聘教练员只享有部分分管权利，不能对所造成的损失承担责任。
第三、运动成绩的取得涉及众多不确定因素，承包期内的外部环境是经常变化的，致使承包合同难以科学合理。
第四、教练员应聘的竞争性不强。
21、我国职业体育俱乐部产生和发展的动因有政治因素、经济因素、群众需求和利益因素。
22、我国职业体育俱乐部的积极作用有：第一、扩大了竞技项目的社会影响，丰富了人民群众的生活。
第二、竞技体育的经济价值得到开发利用。
第三、推动了我国竞技体育的改革与发展。
23、职业体育俱乐部通常由投资者、管理者、教练员和运动员四个阶层组成，各阶层所追求的利益是不同的。
24、现阶段我国职业体育俱乐部的运行目标有：第一、运动成绩最佳化。
第二、经营利润最大化。
第三、内部人报酬最大化。
第四、社会利益或政治利益最大化。
25、我国职业体育俱乐部组织机制的特点：第一、职业体育俱乐部正在成为具有独立法人地位的实体。
第二、职业体育俱乐部形成独立繁荣体育产业组织结构。
第三、俱乐部的信息机制由纵向、行政性信息向注重横向、经济性信息转变。
第四、职业体育俱乐部的决策机制由政府集中决策向俱乐部独立自主的分权型决策转变。
26、职业体育俱乐部运营的动力包括：目标动力、顾客市场动力、经营发展动力、收入分配动力。
27、职业体育俱乐部的约束机制表现为：契约约束、竞争约束、经济处罚约束和社会舆论约束。
28、我国职业体育俱乐部的机制缺陷主要表现为：第一、产权关系模糊。
第二、市场主体地位未确立。
第三、经营机制不完善。
第四、法制建设程度低。
第五、激励与约束失衡。
29、职业体育俱乐部产生的前提是将体育竞赛作为商品并进入市场。
30、竞技体育竞赛向社会提供的是非实物形式的商品，它是以服务来体现的。
31、体育竞赛娱乐服务是一种劳动，它具有一定的价值。
32、体育竞赛娱乐服务作为商品具有使用价值。
33、职业体育俱乐部提供的物品具有个人物性质。
表现在：第一、职业体育俱乐部物品的生产与消费具有竞争与排他性。
第二、职业体育俱乐部属按市场机制运作的竞技体育。
第三、职业体育俱乐部追求盈利是客观存在的。
34、现代职业体育俱乐部的企业特点：第一、职业体育俱乐部是职业体育的基本组织形式，他是由投资者、经营者、管理者、运动员和教练员组成的集合体，尤其拥有以竞技体育运动为职业的高水平运动员。
俱乐部实行分工协作，有序的从事组织管理、经营、训练、竞赛等活动，形成一个有机整体。
第二、职业体育俱乐部是从事体育文化娱乐及其相关产品的生产经营的体育产业组织，它以人们观赏体育竞赛需要为生存发展空间，从事创造体育竞赛观赏价值的生产经营活动，并通过一系列服务手段在市场上与消费者交换，使商品价值得到充分体现，获得相应的利益回报，以此维持俱乐部的正常运作。
第三、职业体育俱乐部是有其自身经济利益的经济实体，任何职业体育俱乐部的投资者都要考虑俱乐部的经济利益，把追求经营利润最大化使资本在运作过程中不断增值作为俱乐部的运作目标，由此形成企业化的经营管理方式，建立奇特有的运行机制。
第四、职业体育俱乐部是经注册登记的、具有独立法人资格的团体，拥有明确的产权及其生存发展所必须其它各种权利，自主经营，自负盈亏，有权利、有能力以自己的名义从事各种活动，并承担相应的民事责任。
35、职业体育俱乐部的生产经营特征：第一、运动员是俱乐部的最重要的资产。
