实施后审议:国际财务报告准则第3号——企业合并(IFRS3)各国反馈意见总结的中文翻译

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每个问题的意见反馈二、业务的定义问题2(1)您认为,企业合并和资产购买,采用不同的会计处理,有无好处?有何好处?理事会认为正是由于将两项交易区分开,采用不同的会计处理方式,才有了商誉的确认。

总体意见:有好处。

主要有以下几点好处:A:管理层必须呈现企业合并形成的会计账户,并且呈现合并的价值。

B:业务和资产购买区分开来十分有必要,因为一项业务的价值应该大于其各部分价值之和。

这也是商誉确认的原因。

C:因为两项交易的商业性质不同。

D:资产购买在现实中更为普遍发生,它需要一种相对简单、理解性较强的会计处理方法,历史成本法更适合这种频繁且常规的交易;而企业合并通常不经常发生,而且更加复杂,所以它需要一种包含很多考虑因素的会计处理方法。

比如需要考虑:资产的确认和价值的计量,商誉的存在等。

E:企业合并会计准则明确的给出了被并购企业价值的评估方法,通过编制财务报告,使使用者能够明确的了解合并后形成的新主体的价值。

F:这样使得管理层更加关注并购的价格,因为并购的目的就是获得两个合并主体间的协同效应,而为了获得这种协同效应所支付的溢价就是商誉。

所以管理层需要仔细审视并购所获得的资产、所要承担的负债,以及并购以后能够获得的商誉。

但是还有人提出异议:他们希望IASB能够重新审视将两种交易的会计处理区分开来,因此造成的递延所得税、或有支出、合并/购买成本上的不同是否真的恰当。

而且有时候实务中难以区分到底是资产购买还是企业合并。

还有些人认为毫无益处,因为商誉的本质是不变的,确认不确认只是与业务的定义有关,按照目前准则中对业务的定义,在资产购买中确实不太可能存在商誉,但是如果你不这么定义业务,那么资产购买中产生了商誉,也没有理由不去确认。

所以他们认为你区分开来没啥意义。

还增加了报表编制者的成本。

(2)您在判断某一交易是否构成业务时,有何实际困难?您进行相关判断时主要考虑哪些因素?面临的主要困难是:A:并购得到的工艺流程在总体流程中的重要性和相对价值的评估很困难。

比如一种特殊的例子:我们只购买了某个工艺流程的一部分,这时必须判断购买的这一部分和没有购买的那一部分对于整体流程来说是不是必须的,能否影响到最后的产出,还是只是一个无关紧要的部分。

B:当一项购买中既包含资产又包含业务时,难以判断它到底是资产购买还是企业合并。

所以有些人认为,按照主导因素归为某一类或者将两者拆开处理相对合理,但是这很难做到。

C:IFRS3对业务的定义过于宽泛,资产购买和企业合并的区分确认很困难。

D:准则中提到“可以被当做一项业务来处理”这样的用词根本不能帮助我们确定哪些交易事项属于业务。

因为只要是企业合并,就涉及到了特别的会计处理方法E:当收购的实体不产生收益的时候,就要仔细的判断到底是不是一项业务。

F:在定义中说明了业务包含的三个要素,但是后面又说不一定包含所有要素,这样导致概念定义含糊不清,似乎无所不包。

H: IFRS 3(2008)强调,应该关注市场参与者(market participant)是否有能力购买业务,并且有能力整合这些资产,以产生产出。

但是准则没有对market participant做出定义,对于某些参与者,他们有能力整合这些资产,从而可以认定为一项业务;但是同样的资产组合,某些人就无法组合,也就不能定义为一项业务,还是不具有确定性。

I:A购买了B的资产,而且还另外签订了两份协议:比如供应合同和研发合同,如果将三者结合在一起看,就是一项业务,但是分开看,又是两项资产购买。

F:判定是不是一项业务,还是出于现实的考虑,一般因素都是:战略的考虑,收购方的合并目标等,而不是看准则的定义。

考虑的主要因素有:1、大量雇员的转移往往预示着这是一项企业合并2、有的人回复说他们有一种方法,就是自问三个问题:(i)这组资产能够独立运作吗?(ii)这组资产生产出来的产品有交易市场吗?(iii)这组资产有自己的管理者吗?能够独立核算吗?3、评估一项额外服务是否能产生现金流,第三方可以很容易的提供这种方法(有专业的评估机构),如果第三方可以很容易的评估出来,那么我们就能很容易的来推断是否属于企业合并。

4、还有的反馈者发现,在美国,大部分购买业务都作为企业合并进行会计处理,而在欧洲,一般是作为资产购买进行会计处理三、公允价值问题3(1)您认为IFRS3(2008)对公允价值计量的披露要求是否充分?这些披露要求有什么不足?A:大部分人认为公允价值计量能够最大程度上提供有用的信息,包括在并购日管理者如何支配投资者的权益,以及到底获得了多少资产,承担了多少负债。

不足是:这样不利于对公司增长的判断,有些公司的增长是有机增长,即通过自身经营逐步实现的增长,而有些公司的增长可能是通过并购实现的,因为每次并购都会涉及到公允价值的评估。

B:有些分析师认为根本不应该重新评估被并购的资产,以将它们提高到现时的公允价值,分析师们在预测资产的潜在收益时也没有考虑这些调整。

因为对于一项被并购资产,虽然说重估它们的公允价值(一般大于其账面价值)具有合理性,但是它们是被出售的,这就传递了一种负面的信息(因为在实际中,分析师们认为,比如被并购后的企业的每股真实价值是15元/股,也没有人会出到15元的价格,因为既然是被卖掉的,就说明可能已经无利可图了)。

所以并购方不应该估如此之高的价值。

(也就是说,资本市场上认为,既然你是被卖掉的,就说明已经无利可图了,否则你怎么会出售呢?所以并购方不应该重估那么高的公允价值,因为以后被并购资产的盈利能力很可能达不到这个重估值。

)C:有些人认为,同时披露被并购方资产和负债的公允价值以及并购前的账面价值会更有用。

D:有些人认为,公允价值计量可以帮助我们更好的理解发生的并购交易。

(以公允价值计量,可以反映交易双方的出价,也就是搞清楚在现在的时点上,我到底付出了多少,又获得了多少)(比如甲(100万美元)收购了乙(一条生产线),如果只看账面价值,不重估公允价值,我们不知道这条生产线在目前到底值多少钱。

也就无法评价这项交易是否划得来,甲的管理层是否没花冤枉钱,乙的管理层是否卖出了尽可能高的价钱。

)(2)在企业合并会计处理中,运用IFRS进行公允价值计量时遇到的最大困难是什么?A:很多报表编制者反馈说,企业合并编制报表很困难,需要花费大量的时间,而且还需要独立的专业评估专家参与,从而使得报表编制成本昂贵。

B:很多人认为,在进行公允价值计量的过程中最大的困难是:从商誉中分离出来的无形资产的确认和计量。

(即单独确认和计量无形资产)。

主要因为缺少足够可靠和可观测的数据。

难以用公允价值计量的无形资产主要有:非合同制的无形资产,没有活跃市场的无形资产,处于发展早期的无形资产(比如一项刚刚起步的技术,难以评估未来收益)。

当存在多项无形资产时,比如商标权,客户关系和客户名单,不仅需要分别对它们进行计量,而且还要确定它们之间的相互关系。

可辨认净资产=可辨认的有形资产+需单独确认的无形资产商誉=并购方支付的对价-被并购方可辨认净资产的公允价值C:很多人认为最大的困难是:准则中规定的不同资产评估方法的应用以及各项资产输入参数的确定(即权重难以确定)。

他们认为主要的问题是,准则规定参考一个叫做“独立公允价值”的估值模型,但是这个模型在实际中很难应用,因为很多资产太特殊了,它们没有市价,没有可观测的交易记录。

所以难以估价。

D:很多人认为,支付对价的公允价值被高估了,而且很难验证。

在医疗保健行业尤其如此。

这个行业有一个显著特征,一种药物在正式产业化投入市场之前,它的研发阶段可能会历经十年以上。

这就导致它的研发分为各个里程碑式的完成阶段。

所以在该行业的并购业务中,难以判断支付的对价是否公允。

E:一些人认为最大的挑战有两个:(1)在计量长期准备(或有资产和或有负债)的公允价值的时候,会出现问题。

因为按照IAS3的规定,准备在并购日计量其公允价值,而按照IAS37《准备、或有资产和或有负债》的规定,准备要在资产负债表日按照相应方法计量(不是公允价值)。

这两项准则规定不一致,就会导致准备计量的显著差异,从而影响并购日后的损益。

(2)还有一项不匹配就是,由不利因素导致的或有义务/或有负债,应该在并购日予以确认。

但是对于一些会产生不利影响但是并不复杂的合同,按照重要性原则,只是调整当期损益,而不再予以确认。

这也是3和37两项要求的不一致。

F:一些咨询公司认为,实务中的困难有:难以可靠计量未来现金流;并购过程发生的费用归属问题(资本化还是费用化);在新东家的战略下被并购方价值的评估(跟单独评估被并购方的价值有很大差异);或有支出的处理。

G:公允价值计量在估价和审计方面还有以下困难:(1)或有对价——因为并购业务中涉及到或有对价,情况复杂又有很大的不确定性。

所以或有对价的公允价值难以准确计量。

(2)或有负债——虽然有很多种股价方法,但是由于结果具有很大的不确定性,其公允价值还是很难计量,因为这些方法的应用都是建立在众多假设之上的。

(3)单独确认的无形资产估值——由于评估方法和评估人员水平有限,在大部分实际例子中,这些无形资产并不会产生单独的现金流,只有作为一个整体才可以,所以确定它们的公允价值需要作出一系列困难的假定。

(4)分步取得(分步实现合并)——当现有投资的股份没有报价时,难以准确评估所持股份的公允价值。

比如A原持有B公司20%的股权,现在增加为持股70%,实现并购,在并购日,是应该只评估这20%股权的公允价值呢?还是B公司整体公允价值的20%?因为这涉及到控制权溢价的问题。

(一般20%股权的公允价值≠整体公允价值的20%)(5)非控制性权益——也是控制权溢价问题。

如果被并购企业的股份没有报价,就难以确定其每股价格,因为任何控制性权益都存在控制权溢价的问题。

(6)金融负债——对被合并企业的上市金融负债而言,企业合并消息的宣布会影响其在资本市场上的报价(比如公司公开发行的债券)。

因为购买者的实力会传递一种积极的信息,使得人们感觉到被并购者的信用增强,或者说违约风险降低。

在取得控制权时,这些报价会作为负债公允价值评估的一个标准。

那么问题来了……对于非上市金融负债,在合并日也要考虑这个问题吗?也要像上市金融负债一样做相应调整吗?如果要,那么具体怎么做调整呢?这些都是没有解决的难题。

(7)实体的对价——大多数情况下,企业合并宣告的日期和真正取得控制权的日期之间会有延迟。

当被并购方是一家上市公司时,合并的消息发出后,它的股价就会反映资本市场对这一协同效应的预期,发生变动。

所以等到实际取得控制权日再确认计量被并购方的公允价值,很可能不能准确反映这项交易。

(当时A和B双方在达成收购协议的时候,B的股价还没变动,所以实际应该入账的B的可辨认净资产的公允价值跟准则要求的是不一样的)(3)针对什么具体的事项,如某些资产、负债、对价等,难以进行公允价值计量?最难以进行公允价值计量的有以下事项:非合同式无形资产;没有活跃市场的无形资产;处于发展早期的无形资产(不成熟,未来现金流难以估计);或有对价;或有负债;存货(因为准则中有限的指导意见)四、单独确认无形资产和负商誉(1)您认为,在企业合并中,单独确认无形资产的有用性如何?这种处理是否有助于对您理解和分析被购买方?您是否认为需要改变相关会计处理,如何改变,为什么?A:一些人不同意目前的做法,即确认商誉之外的无形资产,比如商标,顾客关系等。