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电商发展背景下快递爆仓原因分析及对策建议【摘要】随着电商行业的迅速发展，快递爆仓问题日益引起关注。
本文旨在分析快递爆仓的原因，并提出相应对策建议。
电商行业的蓬勃发展导致订单量大幅增长，给快递企业带来巨大压力。
快递企业资源不足，导致无法有效应对高峰时段的订单量。
季节性购物高峰也是快递爆仓的重要原因之一。
针对这些问题，我们建议加强快递业务规划，提高快递企业的服务水平，加强快递仓储设施建设。
解决快递爆仓问题具有重要意义，需要各方共同努力。
建议推进快递行业的可持续发展，以应对未来更大的挑战。
【关键词】电商发展、快递爆仓、原因分析、对策建议、快递业务规划、快递企业服务水平、快递仓储设施、解决问题、共同努力、可持续发展。
1. 引言1.1 电商发展背景随着互联网和移动互联网技术的迅速发展，电子商务在中国迅猛发展。
电商平台如淘宝、京东等成为了人们购物的主要渠道，消费者可以享受到更便捷、更多样化的商品选择和优惠价格。
随着电商交易规模的不断扩大，快递物流行业也得到了迅猛的发展，成为电商行业的重要支撑。
电商行业的快速发展为快递行业带来了巨大的市场需求，但也带来了一系列挑战。
快递爆仓问题就是其中之一，随着电商订单量的激增，快递企业在高峰期难以应对如此巨大的包裹量，导致快递爆仓现象频发。
面对这一问题，快递行业和电商平台都急需解决这一难题，以提升用户体验和行业的可持续发展。
本文旨在分析快递爆仓的原因，并提出相应的对策建议，以期解决快递爆仓问题，推动快递行业的良性发展。
1.2 快递爆仓问题引起关注电商发展背景下，快递爆仓问题成为社会热点话题，引起了广泛关注。
随着电商行业的蓬勃发展，快递业务量急剧增长，快递爆仓现象日益突出，给消费者带来了诸多不便和困扰。
快递爆仓问题不仅影响了快递企业的发展，也影响了消费者的购物体验和电商行业的健康发展。
在这种背景下，关于快递爆仓问题的讨论和解决方案备受关注。
专家学者们不断深入研究，提出各种对策建议，希望能够有效缓解快递爆仓问题带来的负面影响，推动快递业务的可持续发展。
快递爆仓一般要等多长时间快递爆仓一般要等多久爆仓是说收的件很多，仓库堆不下了，不是说爆炸了把货都炸没啦件还是能收到的，要晚个几天而已，按照正常情况进行分析的话会晚上半个月左右。
快递爆仓是什么意思爆仓是指快递公司突然间收到太多快件，来不及分拣，甚至没办法再收件，大量快件滞留在始发站，或者中转站。
到达目的地的时间相对比较长。
造成爆仓的原因很多，常见的有以下几种情况!1，天气原因(大雪，洪水，台风)导致的，交通瘫痪!2，网购高发期(圣诞，元旦，春节，情人节等)，订单爆炸式增多。
而快递公司人员没有相应增加!3，新兴的光棍节，网购日，如世纪光棍节，淘宝网当天交易额33亿，包裹堆积成山，快递公司原有的交通工具和人员，远远无法满足运送这么多包裹的要求，因此件被堆积在仓库。
4，重大的赛会(比如运动会)，安检比以往增强导致物流中转的效率下降!5，比较长的假日(春节，五一，十一，元旦等)，假日期间不断的有新的包裹进入快递公司仓库，而多数的收货地址又是单位无法派送，导致仓库包裹累积过多，以及假日后几天派送工作的成倍增长。
双十一因天猫商城、淘宝等几大电商的大规模促销而变成了购物狂欢节，消费者大量提交订单，购物狂欢节过后便是物流高峰，直到双十一之后的13日和14日，不少物流仓库仍然货物积存，快递变慢递，消费者投诉量激增。
“爆仓”主要有两方面原因，一方面是电子商务迅速发展，但物流产业的人力、基础设施等投入都赶不上电子商务发展速度，出现了部分供需失衡的现象。
另一方面则是由于目前柴油供应紧张等因素影响，运力受到一定限制，所以到货周期变长。
总之，快递爆仓的主要原因还是国内快递行业的业务素质没能赶的上飞速增长的快递业务量。
快递爆仓是不是会丢件快递爆仓以后很容易丢件的。
这种时候都是电商大量搞活动。
物流发不出来货，您的快递忘在某个角落里面，没有办法及时整理导致直接被丢弃在那里，或者干脆丢失了。
快递爆仓什么意思_有什么影响快递爆仓什么意思指快递公司突然间收到太多快件，来不及分拣，甚至没办法再收件，大量快件滞留在始发站或者中转站，到达目的地的时间相对比较长。
“爆仓”主要有两方面原因，一方面是电子商务迅速发展，但物流产业的人力、基础设施等投入都赶不上电子商务发展速度，出现了部分供需失衡的现象。
另一方面则是由于柴油供应紧张等因素影响，运力受到一定限制，所以到货周期变长。
扩展资料解决方法1、规范包装，最好能采用标准化包装，一般快件的包装都比较统一，但包裹的包装就各具特色，如果能使用类似邮局包裹业务中的不同规格纸箱进行统一包装，实行自动分拣系统就可行。
2、应用条形码的编码、打印、扫描等技术、条形码是重要的信息跟踪识别技术，且发展成熟，成本低廉，应用条形码的相关技术能很好地对快件或包裹进行高效分拣。
3、安装大量具有分拣关卡的传送带设备，传送带是自动分拣系统的主要硬件设施,尤其以带式和辊式的传送带居多，但在传送带上还必须设置不同的分拣关卡，才能有效地进行快件分类和包裹分拨。
4、采用电脑控制系统下的机械化自动化技术，在电脑系统上安装相关的控制操作软件，采用设备接口技术，光电技术等实现条形码的自动扫描，分拣关卡的开关运行和传送带的自动导向等机械自动化，这是自动分拣系统的中枢神经。
查快递行程中显示爆仓件，啥意思表示当地的快递网点仓库属于爆仓状态，会影响派件速度，因为快递太多了。
快递每个时期都会有爆仓的时候，例如网络购物节期间，如双12、双11等购物节，因为网购订单太多，便会造成快递爆仓。
爆仓是指快递公司突然间收到太多快件，来不及分拣，甚至没办法再收件，大量快件滞留在始发站，或者中转站。
到达目的地的时间相对比较长。
双十一快递公司为什么会爆仓双十一一天的快递量是不是很多，目前来说好一点快递也就四个快递公司：韵达。
申通、圆通、中通。
(顺丰就不用说了，好是好价格贵点，淘宝用户发的比较少)，还有一些新的快递但占的份额少，一般发的快递都是那四个快递。
电商发展背景下快递爆仓原因分析及对策建议随着电商行业的快速发展，快递服务的需求量也越来越大，然而快递爆仓的问题逐渐凸显出来。
本文将分析快递爆仓的原因，并提出对策建议。
快递爆仓主要有以下原因：1. 电商行业的快速发展：电商行业的快速发展导致了快递服务需求量的急剧增加，使得快递公司无法及时扩大配送网络和提高配送能力，从而导致了快递爆仓的问题。
2. 快递人员短缺：随着快递业务的增加，快递人员的招聘和培养成为一个难题。
许多快递公司面临人员紧缺的困境，导致配送能力不够，无法满足客户的需求。
3. 物流仓储不足：快递仓储容量的不足也是导致快递爆仓的主要原因之一。
随着电商业务的增长，快递公司需要大量的仓储空间来存放商品。
现有的仓储设施往往不足以满足需求，导致商品积压在仓库里无法及时发货。
为解决快递爆仓的问题，可以采取以下对策：1. 加大投入：快递公司应该加大对配送网络的投入，提高配送网络覆盖率和配送能力。
应加大对快递人员的培训和招聘力度，增加配送人员的数量，提高配送效率。
2. 提高信息化管理水平：快递公司可以利用信息化技术来提高仓储管理水平。
通过建立仓储管理系统，实现对商品的实时跟踪和管理，避免积压和延误发货的问题。
3. 合理规划物流仓储布局：快递公司应根据市场需求合理规划物流仓储布局，及时扩大仓储设施的容量以满足快递业务的增长需求。
可以与第三方的仓储物流公司合作，共享仓储设施，提高仓储能力。
4. 提供多样化的配送服务：快递公司可以提供多样化的配送服务，例如普通配送、快速配送、定时配送等，以满足不同客户的需求。
可以通过与第三方合作来提供更加灵活的配送服务。
快递爆仓问题是电商发展背景下不可避免的挑战，但通过加大投入、提高信息化管理水平、合理规划物流仓储布局和提供多样化的配送服务等对策，可以有效缓解快递爆仓问题，提升快递服务质量。
物流爆仓的解决方案一、背景介绍物流爆仓是指在供应链中，由于各种原因导致物流运作浮现异常，货物无法按时送达目的地，造成库存积压和定单延迟等问题。
物流爆仓不仅会影响企业的运营效率和客户满意度，还会导致损失和信誉受损。
因此，制定有效的解决方案对于解决物流爆仓问题至关重要。
二、问题分析物流爆仓问题的产生原因多种多样，包括供需失衡、运输延误、仓储不足、信息不畅等。
在制定解决方案之前，需要对问题进行详细的分析和定位，以便找到合适的解决方案。
1. 供需失衡：供应链中的供需失衡是导致物流爆仓的主要原因之一。
供应商和客户之间的定单量、货物数量等不匹配，导致库存积压或者缺货现象。
2. 运输延误：运输环节中的延误是物流爆仓问题的另一个主要原因。
可能是由于天气原因、交通阻塞、运输工具故障等导致货物无法按时到达目的地。
3. 仓储不足：仓储容量不足也是物流爆仓的一个重要原因。
当定单量超过仓库容量时，无法及时储存货物，导致物流运作异常。
4. 信息不畅：供应链中信息的流通和共享是保障物流顺畅运作的关键。
如果信息传递不及时、准确，将导致物流爆仓问题的发生。
三、解决方案针对物流爆仓问题，可以采取以下解决方案：1. 供需平衡：建立供应链协同机制，通过供应商和客户之间的信息共享和沟通，准确把握市场需求，避免供需失衡。
可以通过与供应商建立长期合作关系、预测需求、调整定单量等方式来实现供需平衡。
2. 运输优化：优化运输环节，提高运输效率，减少运输延误。
可以采用多种运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等，根据货物特性和目的地选择合适的运输方式。
同时，建立运输监控系统，实时追踪货物位置和运输情况，及时发现问题并采取措施解决。
3. 仓储管理：加强仓储管理，提高仓储容量利用率。
可以通过优化仓库布局、提高仓库设备利用率、采用先进的仓储技术等方式来增加仓储容量。
同时，建立合理的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免库存积压或者缺货现象的发生。
4. 信息共享：建立信息共享平台，实现供应链中信息的流通和共享。
电商发展背景下快递爆仓原因分析及对策建议1. 引言1.1 电商发展背景随着互联网的迅猛发展和人们生活水平的提高，电子商务在中国逐渐成为一种重要的消费方式。
电商平台的快速普及和便利的购物体验，吸引了越来越多的消费者和商家加入其中。
电商还为消费者提供了更多的选择、更便捷的购物方式和更优惠的价格，为商家提供了更广阔的销售渠道和更大的市场。
随着电商行业的快速发展，快递服务也扮演着至关重要的角色。
快递服务作为电商商品配送的重要环节，直接关系到消费者的购物体验和商家的声誉。
为了满足消费者对商品送达速度的需求，快递公司加大了运力投入，不断提升配送效率，但在电商订单爆发增长和季节性促销活动的背景下，快递爆仓现象也随之而来。
我们有必要对电商快递爆仓原因进行深入分析，并提出有效的对策建议来解决这一问题。
1.2 快递爆仓现象在电商发展背景下，快递爆仓现象已经逐渐成为一个普遍存在的问题。
随着电商市场的不断扩大和消费者需求的增长，快递爆仓已经成为一种常见的现象。
快递爆仓指的是快递公司在某一时期内无法及时处理并派送所有订单，导致订单堆积、延误配送等问题的现象。
快递爆仓的出现不仅给消费者带来了不便，也给快递公司和电商平台造成了一定的困扰。
消费者可能会因为延误收到货物而产生不满，快递公司可能会因为无法及时处理订单而面临业务量的滞后和运力不足的问题，电商平台也可能因为订单堆积导致仓储和配送的效率不佳。
要解决快递爆仓现象，需要深入分析其原因，制定有效的对策措施。
只有通过共同努力，才能有效应对快递爆仓问题，提升消费者的购物体验，提高快递公司和电商平台的运营效率。
2. 正文2.1 电商快递爆仓原因分析电商快递爆仓现象在近年来越发明显，主要原因可以归结为订单爆发增长、季节性促销活动和快递公司运营不足三个方面。
订单爆发增长是导致快递爆仓的重要原因之一。
随着电商市场的不断扩大和用户对在线购物的需求增加，订单量呈现爆发性增长。
在双11、618等促销活动期间，订单量更是呈现爆发式增长，快递公司往往难以及时处理如此庞大的订单量，导致快递爆仓现象加剧。
电商发展背景下快递爆仓原因分析及对策建议电商时代的到来让传统的快递业务面临了前所未有的挑战。
近年来，快递服务在谷歌、亚马逊、京东、阿里巴巴等数字化大平台的推动下得到了快速发展，能够放心购物的消费者数量逐渐增加，电商销售额持续增长。
然而，随着电商行业的迅速发展，传统的快递业务却面临了极大的压力，尤其是物流运输和仓储等环节。
近年来，快递爆仓问题已经成为了一个非常紧迫和持久的问题，影响了快递业务的发展。
本文将分析电商发展背景下快递爆仓的原因，并提出一些对策建议。
一、快递爆仓的原因1.电商市场的爆发性增长随着在线购物的广泛普及，消费者对电商的消费需求也越来越高涨。
不仅如此，随着移动互联网的普及和网络技术的发展，电商渠道的商家数量也在快速增长，因此无论是消费者还是商家之间的交易量都呈直线上升趋势。
然而，快递公司在服务和运输能力方面却无法迅速满足市场需求的增长，快递爆仓事件成为了一种不可预测和不可避免的现象。
2.仓储和物流协同不畅由于传统快递业务的功能有限，仓储和物流协同能力薄弱，往往不能够满足消费者的需求。
仓储体量扩展速度不够快，加上旧的物流模式也不足以满足快递业务的需求，使得物流系统出现严重的拥堵和滞后的情况，使得快递公司难以及时处理和运输物流数据，最终导致一些商家和消费者伤亡。
3. 管理草率和服务不佳传统快递公司还需要招收更多的员工与新兴行业竞争，以满足市场需求，然而管理草率和服务质量较差等问题经常出现，进一步导致企业和消费者的不满意度。
二、快递爆仓对策建议1. 演进式建设快递运输、仓储、服务等各个环节的演进式建设，意味着快递公司需要在业务运营过程中不断演进服务能力，以更好地行驶电商业务的发展，满足顾客需求，从而促进快递运输等相关业务的长期可持续发展。
2. 变革传统运输模式传统物流模式的构建是以仓储为中心的运输模式，而现在电商的快递业务已经发展得非常在你，为了满足顾客的需求和要求，快递运输模式需要及时地着眼于顾客需求，从而改变传统物流模式，以智能化和客户化的模式提供快递服务。
电商发展背景下快递爆仓原因分析及对策建议快递爆仓是指由于电商业务快速发展，运输能力跟不上需求，导致快递企业无法及时处理和投递订单的情况。
在电商快速发展的背景下，快递爆仓的原因有以下几点：第一，快递企业的运输能力跟不上订单量的增长。
随着电商业务的蓬勃发展，订单数量呈指数级增长，因此快递企业需要扩大运输能力，包括增加运输车辆、雇佣更多的快递员等。
快递企业在扩大运输能力方面存在困难，如资金、人才匮乏等问题，导致无法满足日益增长的订单量。
第二，快递末端配送环节存在问题。
快递爆仓的一个重要原因是末端配送环节的问题，例如快递员数量不足、配送范围过大等。
由于快递员数量不足，无法及时送达订单，导致堆积在仓库中。
末端配送范围过大也会增加送货时间，进一步造成快递爆仓的问题。
订单管理系统和物流信息互通不畅。
在电商发展背景下，快递企业需要及时掌握订单信息，以便合理安排运输资源和人力。
部分快递企业的订单管理系统功能不健全，无法及时传递订单信息，导致订单无法及时安排快递员。
快递企业之间物流信息的互通存在问题，无法实现货物流转的高效性。
针对以上问题，对策建议如下：第一，快递企业应加大对运输能力的投入。
快递企业应增加运输车辆、雇佣更多的快递员，提高运输能力，以满足订单量的增长。
还应加强对运输设备和设施的升级和改造，提高运输效率。
第二，快递企业应加强末端配送管理。
快递企业应增加快递员数量，提高末端配送范围的管理能力，确保订单能够及时送达。
可以通过与第三方合作，共享末端配送资源，以提高配送效率。
快递企业应完善订单管理系统和加强物流信息的互通。
快递企业应借助先进的信息技术手段，完善订单管理系统，确保订单信息的及时传输和处理。
加强与其他快递企业的合作，共享物流信息，并建立联合配送中心，提高物流信息的互通能力。
电商发展背景下快递爆仓主要是由于运输能力跟不上订单量的增长、末端配送环节存在问题以及订单管理系统和物流信息互通不畅等原因所导致。
电商发展背景下快递爆仓原因分析及对策建议随着电商行业的迅猛发展，快递业面临着巨大的发展机遇和挑战。
快递爆仓现象的原因主要有以下几个方面：一、快速增长的订单量：随着电商市场的快速扩张，网络购物成为了人们的主要购物方式。
由于电商平台的促销活动和消费者的购买热情，订单量迅速增长，给快递企业带来了巨大的压力，往往超过了其处理能力。
二、中小快递企业运力不足：快递业市场竞争激烈，大型快递企业通过规模化运作和物流网络的完善，具备了较强的运力。
而中小快递企业由于规模较小，运力不足，往往难以满足高峰时段的订单需求，容易造成快递爆仓。
三、人力资源短缺：快递业需求的急剧增长导致了人力资源的紧缺。
快递员是整个快递流程中最为关键的环节，快递员数量的不足会对快递业务的顺畅进行产生重要影响。
由于行业对待遇的限制，对快递员的吸引力较低，招聘难度大，导致了快递员数量的不足。
四、订单配送难度大：随着电商行业的快速发展，快递业务的配送难度也随之增大。
城市交通拥堵、物流仓储设施不足、配送时间限制等问题，都给快递企业的订单配送带来了巨大的困难。
针对以上问题，需要采取相应的对策措施：一、提升快递企业的运力：加大投资，增加快递企业的运力，提高其订单处理能力。
可以通过引进更多的配送车辆，增加运力投入；与大型物流企业合作，借助其强大的运力和物流网络。
二、加强人力资源培养：加大对快递员的培训力度，提高其服务水平和快递操作能力。
提高快递员的待遇，提高职业吸引力，提高招聘和留用人才的能力，解决人力短缺问题。
三、优化物流配送网络：建立完善的物流配送网络，提高配送效率。
加强与各大仓储物流企业的合作，提高仓储设施的利用率和配送效率。
引入智能物流技术，提高配送的准确性和效率。
四、加强与政府部门的合作：加强与交通、城市规划等政府部门的沟通与合作，解决城市交通拥堵的问题。
与相关部门合作，建设更多的物流基地和配送站点，解决配送设施不足的问题。
快递爆仓是电商发展背景下的一个常见问题，解决该问题需要从提升运力、加强人力资源培养、优化物流配送网络、加强与政府部门的合作等方面综合施策，实现快递业的可持续发展。
快递业“爆仓”的原因及解决措施
姓名：林X 班级：08物流管理学号：08XXXXXX
近些年来，随着电子商务的不断发展，网上购物成了许多人的消费方式之一，与之相适应的快递物流业也蓬勃的发展起来。
快递的快捷，安全，便捷的服务适应了现代经济发展的特征，与商业经济的发展紧密相连。
快递业的发展满足了信息和物品的快速传递，并且随着电子商务的飞跃发展，与其接口的因特网用户迅速增加，跨国界以及远距离购买个人物品司空见惯，包裹类得快速增加将对具备安全、快捷、可靠特点的快递业需求也会大量增长。
由此可见，快递在国际经济交流中的作用越来越显著，其适用范围也在不断扩大。
但是，随着网购的不断增多，各个快递公司都出现了“爆仓”的现象。
表现为快递公司突然间收到太多快件，来不及分拣，甚至没办法再收件，大量快件滞留在始发站，或者中转站，到达目的地的时间相对比较长。
这对快递业和电子商务的卖家来说是个巨大的打击，影响快递业以及电子商务的信誉和发展。
爆仓现象出现于去年十一黄金周之后，全行业对中秋、国庆“双节”前的快件流量高峰都做了充分的准备。
但没想到，今年“十一”长假后接单量反而比节前来势更猛，并一直持续到今年春节。
而今年临近春节时，被业内人士称为“史上最猛”的网购风暴形成，1月初，湖南各大快递公司的接单量均成倍增长。
从1月20日开始，湖南各民营快递公司已停止接单，至1月29日，网购快递只有邮政EMS一条通道可以走。
积压的货物导致“爆仓”最终拖慢了这头“快牛”。
这种现象导致了多家快递公司准备不足，许多仓库出现“爆仓”的现象。
由此可见，快递业的爆仓表面原因是由于快递公司应对不足，导致货物无法及时运输。
其实不然，“爆
仓”现象的出现不仅仅是由于突然增多的货物运输，而是市场经济的一种反馈。
究其原因，我认为有以下几个方面：
1、市场供需矛盾凸显。
2010年年底，各种促销活动全面展开，导致在此期间的快递业务量暴涨，快递公司的一般运行能力不能满足需求。
2010年11月11日，淘宝商城进行促销活动，以李宁为例，促销之前每天订单量大概在6000～7000单，但在11月11日那天，接了9万个订单，这就给下游的物流端带来了巨大的压力。
之前配备的人力、物力根本不能满足这种爆发式的增长，从仓储到快递都是如此。
“爆仓”事件的背后，最根本原因还是快递业务发展过快以及业务量不稳定所导致的。
电子商务企业只要搭建IT平台，就能适应发展的需要，而快递企业多是劳动密集型企业，需要大量的人力进行收发运输、分拣派送，是手工劳动和运输行业的组合，需要大量的投入。
快递业目前每年以23%的速度增长，已经3倍于GDP的增长速度。
但由于快递是电子商务行业产业链中最传统的一个环节，因此其增速还是赶不上电子商务发展的速度。
2、成本上涨，人力短缺
一方面是业务量极速膨胀，市场一片大好，另一方面却是成本上涨，人力资源短缺，利润率下滑，这些逼得快递企业不得不提高用工成本。
快递业利润率下降，很大程度上是快递行业的低价竞争思路导致的。
民营快递大多采取的是加盟方式，其竞争手段之一就是通过降价来扩大市场份额。
由于国内电子商务企业分散，大量的中小卖家对于价格比较敏感。
如果物流企业价格一调，订单就会流失，一旦订单流失，中小卖家的利益马上就会受到损失。
因此很多快递公司都处于低价竞争状态，而低价竞争的结果就是整个行业的利润率下降。
另外，快递行业是劳动密集型行业，人力成本比较大。
目前，快递行业用工正在规范化，在招工的时候，福利待遇是很多员工主动提出的要求，因此规范化也成为了快递企业用人成本增长的因素。
“不赚钱的‘垃圾件’大量涌入，使网络超负荷运
作，影响了派件时效和派件质量，是发生爆仓的根本原因。
”一家快递公司负责人直言。
“快件越送越大，越送越多，含金量越来越低，利润越来越少”，是业界对当前快递低价竞争现象的概括。
3、快递业地域发展不均衡
电子商务企业往往集中在大城市，而越来越多的订单来自于中西部或者三四级中小城市。
物流业务的地域不平衡性日益明显，而这种地域不平衡性也在加大着快递企业的成本。
在此次爆仓事件中，部分快递网点场地、设施、人员配备上的窘迫暴露无遗。
而持续时间长、反复多次爆仓的多为西部网点。
快递企业多为加盟制，企业内部各网点之间发展不平衡。
经济发达地区有足够的资金投入网点建设，拥有宽敞明亮的大操作间和流水线，而许多偏远地区的网点只能靠人力来打包、分检。
可想而知，这种人工作业方法早已不适应现代物流业的发展，由此造成的“爆仓”现象也就显而易见了。
4、油价猛涨，限制快递业的发展。
近期紧俏的柴油，令本来就超负荷的运输压力雪上加霜。
油价的提高，直接导致相应的快递运输企业的成本上升，特别是对中小快递公司，影响巨大。
由此使得相当一部分的中小快递企业不得不退出快递市场，而由此引发的后果就是，更多的货物转移到相对较大的快递公司，进一步加大了这些快递公司的运输压力。
实际的运输量已经远远超过本身的运载量，使得“爆仓”现象越来越严重，形成恶性循环。
要解决出现的“爆仓”现象，最主要的还是要提升整个物流行业的服务水平和质量。
首先，国家要鼓励新型物流快递企业的成立，提供相对应的优惠政策，例如在税收上予以减免，物流用地上予以优惠等等。
提升整个物流行业的服务能力和水平，减少由于运力不足而产生的“爆仓”等现象。
其次，物流公司要防患于未然，提前对下一年的业务发展做预案，并根据预案进行投入，如扩充场地、人员、设备等，以应对可能出现的业务增长高峰。
避免因突然
的增长的货物量而使整个的物流运输系统瘫痪。
第三、需要特许加盟民营快递企业转变发展方式，加快向自营模式转型的步伐，同时改变人海战术，投入自动化设备，以节省成本，提高效率。
民营快递企业是现阶段整个物流运输市场的一个很好的补充，他们主营业务多为市内及周边城市或者经营固定的偏远地区的线路，由于大型的快递企业往往集中于东部沿海以及相对较远的线路上，民营快递公司便是对整个快递行业的一种补充，提升了物流市场的运输能力。
但是，民营小型的快递公司也存在着不少问题，例如：管理不规范，托运货物的安全性得不到保证，资金不足无法扩大规模等等。
这些问题制约着民营物流企业的发展，这就需要政府加强对这些物流企业的引导，以市场为导向，鼓励这些民营物流企业的发展。
第四、企业应该在市场细分上下工夫，走差异化路线，形成自己的特色服务。
中国现阶段的大多数物流快递企业的客户群体目标市场等几乎完全一样，这就造成了企业竞争的激烈化，低价竞争导致利润越来越低，没有充足的资金扩大规模，提升运力。
企业应该细分市场，针对某一行业做专业化物流，这样既可能获得更多的利润，又可以提高服务质量，扩大整个行业的运力。
总之，近一段时间出现的快递业频繁“爆仓”的现象是中国物流业发展落后的一次集中表现，要改善这一现象，政府和企业都要采取进行相应的应对措施，来提升整个物流业的发展。
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