周转材料管理制度范本

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 施工现场周转材料和工器具租赁管理制度

一、目的

为加强施工现场周转材料和工器具的租赁管理，规范、监督各环节的经营行为。降低工程成本，提高经济效益，特制定本管理制度。

二、术语和定义

三、 1.周转材料：在施工过程中能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料，主要包括钢模板、钢跳板、脚手架、扣件以及配套使用的零配件等。

四、 2.工器具：公司各项目部使用的机器、工具、仪器等，如：木方、模板、电焊机、CO2气体保护机、等离子切割机、手把线、风带、电动（风动）小型机具、台钻、手电钻、切割机、胎具、老虎钳、电锤、滑轮、电（手）动葫芦、 手动泵、潜水泵、气瓶、千斤顶、高低压配电屏、电工仪器（表） 等。

五、需用计划拟定、审批程序

1. 项目部技术组根据工程施工方案拟定周转材料使用计划，在自有周转材料不能满足工作需要时，提出需外部租赁周转材料规格、数量和使用期止完毕。

2.项目部技术组负责对周转材料使用计划审核后，编制本工程周转材料实际需用计划，经公司同意按周转材料使用计划执行。

六、租赁

1.本公司所属项目部使用的周转材料，尽量使用本单位自有周转材料，在本单位周转材料不能满足工程使用量要求时，方可对社会租赁。

为规范周转材料管理，整合公司资源，提高模

具使用效率，减少周转材料投入 ,实现周转材料保值增值 ,提

升公司经济效益，根据国家和上级相关规定，结合公司实际

情况，特制定本办法。

周转材料所有权归公司所有，充分发挥基地平

台、信息共享的管理作用，项目部有偿使用公司材料。

周转材料分级管理，整体协调。遵循市场租赁

化管理模式，以现金方式结算.

周转材料基地的各项费用统一管理，公司财务

部指定专人负责五个基地的收支及账务，通过财务集中管理,

阻塞各类管理漏洞。

本办法合用于公司所属各项目部及周转材料基

地。

按照分级管理的原则，分为公司周转材料中心、

周转材料基地、项目部三级管理。

周转材料中心组成

主 任：公司主管领导

副主任：分管领导 成 员：工程部、物资管理部、成本预控部、财务部、

设备部、经营部

下设办公室，办公室设在物资管理部,落实周转材料中心

具体工作。

基地人员配置指导原则为：设置主任、技术负

责人、物资负责人、收发料人员、资料员、安全员、电工、

司机、 厨师等。 具体为基地主任竞聘上岗,其他人员由基地主

任根据需要考核上岗，实行不同基地差异化管理,人员实行能

进能出的制度，确保基地人员责任性强、能干事。

项目部配置物资科长，是项目周转材料管理的

直接负责人。 对于周转材料较多的项目部,应指定专人协助物

资科长管理周转材料。

周转材料中心职责

1、负责周转材料管理办法的制定、修改和监督实施 .

2、审批周转材料调配、购置、改制及处置申请报告等，

参预周转材料采购、处置招投标工作。

3、编制周转材料租赁指导单价及损坏、丢失赔偿指导

单价。

4、定期盘查基地资产，监督考核基地相关业务，协调

公司和基地、基地和基地、基地和项目部之间的关系。

5、按时发放基地人员薪酬、理顺各基地资产账务、收 讫外租押金、办理内外部租金结算及办理变卖资产相关手续

等工作。 公司周转材料中心财务定期去现场采集票据,完善业

周转材料租赁站管理制度范文

周转材料租赁站管理制度范

第一章 总则

第一条 为规范和管理周转材料租赁站的运行，提升管理水平，保障资产安全，制定本管理制度。

第二条 本制度适用于周转材料租赁站的管理工作。

第三条 周转材料租赁站是指在建设工程中，为满足工地对各种周转材料的需求，提供租赁服务的场所。

第四条 周转材料租赁站应当依法经营，保证租赁材料的质量和数量，并对租赁场所进行日常管理。

第五条 周转材料租赁站应当按照相关法律法规和监管要求，提供相应的备案手续和资质证明。

第六条 周转材料租赁站的管理工作应当遵循公平、公正、公开、便捷的原则。

第七条 周转材料租赁站的管理工作应当与工地的施工进度和需要相配合，及时提供所需材料。

第八条 周转材料租赁站应当建立健全安全管理制度，加强周转材料的安全管理。

第二章 组织架构和职责分工

第九条 周转材料租赁站应当设立管理机构，明确管理人员和岗位职责。

第十条 站长是周转材料租赁站的管理者，负责全面组织、协调和监督站内工作。

第十一条 站长的职责包括：

（一）制定本站的管理制度和规章制度；

（二）组织制定站内各岗位的职责和任务，并进行监督和评估；

（三）指导和培训站内的管理人员和租赁人员，提升工作能力和素质；

（四）保证周转材料租赁站的正常运行，满足工地的需求；

（五）向上级报告工作，接受监督和指导。

第十二条 管理人员是周转材料租赁站的具体管理工作人员，包括运营经理、仓管员等。

第十三条 管理人员的职责包括：

（一）执行站长的指示和命令，完成各项日常管理工作；

（二）负责周转材料的库存、租赁、核对和清点工作；

（三）组织和协调站内人员的工作，保证工作的正常进行；

（四）保证周转材料的质量和数量，及时处理租赁过程中的问题和纠纷；

（五）保证所租赁的材料的准确性和及时性，满足工地的需求。

第十四条 租赁人员是周转材料租赁站的具体租赁工作人员，包括前台接待员、销售员等。

第 1 页 共 28 页 设备和周转材料租赁管理办法三篇

篇一：XX公司--设备和周转材料租赁管理办法

第一章总则

第一条为适应市场经济的发展要求，进一步规范XX公司（以下简称公司）设备租赁行为，提高设备的完好率、利用率，充分发挥设备效能，用经济手段管好、用好、修好设备，完善设备租赁制度，实行设备的有偿占用。结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条设备租赁必须严格执行国家有关法律、法规和行业的相关规定，对国家列入淘汰范围的高耗能设备，严重污染环境的设备以及危及安全的设备一律不得使用、出租和转让。

第三条本办法中所指设备和周转材料为公司所属设备和周转材料。

第二章管理体制和职责

第四条物资采供部应积极盘活现有闲置设备和周转材料，开拓外部租赁市场，面向社会开展设备和周转材料租赁业务，提高设备使用率和经济效益，保证公司资产的保值、增值。

第五条公司设备和周转材料租赁实行一级管理体制。公司的物资采供部为租出单位，施工项目部为租入单位。

第六条物资采供部负责本公司所有设备和周转材料租赁工作；负责租赁设备的大修理费用的提取和使用；建设集团对各公司租赁单位的业务开展情况进行指导和监督。 第 2 页 共 28 页 第七条物资采供部负有以下职责：

（一）按合同规定提供合格的机械设备；

（二）对机械设备在运行中存在的问题，督促使用单位进行整改；

(三) 及时结算和足额收取设备和周转材料租赁费；

（四）及时办理设备和周转材料退库手续。

XX公司--设备和周转材料租赁管理办法

第八条公司内部租用单位在设备和周转材料使用过程中负有以下责任：

（一）负责机械设备和周转材料的租赁、管理、使用、保养、维修、结算及有关资料的收集，并按规定填报报表。

（二）设备租用单位应建立机械管理员职责、设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在大型设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。

（三）设备租用单位要做好下列资料收集和整理：设备和周转材料租赁合同；设备和周转材料台帐；设备和周转材料需用计划；设备运转及交接记录；设备周检记录；设备保养/维修记录；机械操作人员、维修人员、维修电工花名册；机械设备和周转材料交接清单等。