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珠海市住房和城乡建设局关于切实加强全市房屋市政在建工程文明施工管理工作的通知文章属性•【制定机关】珠海市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.02.21•【字号】•【施行日期】2023.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文珠海市住房和城乡建设局关于切实加强全市房屋市政在建工程文明施工管理工作的通知各区（功能区）住房城乡建设主管部门、鹤洲新区筹备组住房城乡建设主管部门，市建设工程安全事务中心、市建设工程质量监测站，各建设、施工、监理单位：为深入推进我市房屋市政在建工程文明施工管理向规范化、常态化方向发展，紧紧围绕市委市政府工作部署，加强文明施工管理，全力打造精品工程形象，提升城市建设品质，夯实“让城市更美好、让市民更幸福”的基础，把功夫抓在经常、管在日常，切实提高文明施工管理精细化水平，现就进一步加强全市房屋市政在建工程文明施工管理通知如下：一、规范工地围挡设置，打造城市靓丽风景线各房屋市政工程在建工地责任单位要严格按照《珠海市建筑工地围挡公益宣传规范指引（暂行）》要求，设置连续、封闭的围挡，并确保围挡牢固安全、整洁干净、美观大方，严禁存在开裂、倾斜、变形等安全隐患。
规范粘贴围挡公益广告，从“珠海文明网”→“珠海市公益广告库”→“文明健康绿色环保—建筑围挡类”栏目下载公益广告，或从珠海市住房和城乡建设局官网“专题专栏”中的“珠海市公益广告库”跳转至珠海文明网下载，不得私自乱设置围挡公益广告，公益广告粘贴比例按市文明办有关要求执行；同时保持围挡公益广告间距设置有序、整洁美观，集“安全性、景观性、公益性”于一体，充分发挥围挡公益广告宣传效果，成为城市文化建设的一道靓丽风景线。
二、强化工地现场管理，营造施工生产好环境一是规范设置冲洗设施，加强做好物料运输车辆进出工地管理。
各房屋市政工程在建工地责任单位要严格管理进出工地的物料运输车辆，运输砂石、弃土、弃料及其他废弃物的车辆应采用密闭式运输车辆，运输工程泥浆须采用密封罐车，并按照“一不准进，三不准出”规定管理，配备专职人员落实进出车辆冲洗和查验工作，确保驶出工地车辆车容、车貌整洁和车厢密闭，砂、石、土、余泥沿路不抛撒，泥浆、污水沿路不滴漏。
市政工程精品服务方案一、服务理念市政工程精品服务方案的核心理念是以市民为中心，以提升城市品质为目标。
市政部门必须深入了解市民的需求和期望，充分听取市民的意见和建议，将市民的利益放在首位，以此为指导原则来制定和执行市政工程。
二、服务内容1. 基础设施建设：加强城市基础设施的建设和改善，包括道路、桥梁、给水排水、燃气供应等方面的工程。
通过有效的规划和科学的设计，提高城市基础设施的稳定性、安全性和便捷性。
2. 城市园林绿化：加强城市园林绿化工程，提高城市绿化率，改善城市生态环境。
注重选用当地适宜的植物，科学规划绿化区域，注重保护原生植被和生态系统的完整性。
3. 城市环境整治：加强城市环境整治工程，改善市容市貌，提高城市的美观度和整体形象。
注重扬长避短，注重细节，打造出宜居宜业的城市环境。
4. 公共设施建设：加强公共设施的建设，包括学校、医院、体育场馆、文化设施等方面的工程。
注重提高公共设施的品质和服务水平，满足市民对公共服务的需求。
三、服务模式1. 项目管理：采用科学的项目管理方法，确保市政工程的质量、进度和安全。
建立健全的项目管理体系，明确责任分工，加强项目监督和质量控制，有效降低工程风险。
2. 咨询服务：建立市政工程咨询服务平台，提供专业的咨询和指导，帮助市政工程实施方案的制定、规划、设计和实施。
指导市政工程实现高效、节约成本、环保和可持续的发展。
3. 创新服务：鼓励市政工程部门探索新的管理、设计、建设和运营模式，鼓励引进新技术和新材料，推动市政工程的创新发展。
鼓励利用大数据、人工智能等技术手段提高市政工程的管理水平。
四、服务保障1. 法律法规：建立健全的市政工程法规体系，明确市政工程的管理标准和规范，加强市政工程的监督和检查。
保障市政工程的合规、合法和安全。
2. 资金保障：加强市政工程的资金保障体系，确保市政工程的资金来源充足，防止因资金不足导致工程质量和进度问题。
建立透明的资金使用和监督制度。
强化“四精”管理、打造“三标”工程实践
今年以来，xx区市政局坚守匠心精神，实行“四精”管理，严把施工质量，全力打造精品市政工程。
一是施工组织精密。
科学配备项目管理人员，明确现场巡查员、监理员、安全员职责分工，做到人员有保障、责任有落实；合理安排施工时间，坚持不扰民的原则，采取夜间施工、错峰作业，尽可能避开出行高峰期，确保工程高效快速推进。
二是施工过程精细。
强化施工管理，严格遵守技术规范和操作流程，防止各个细节出现质量缺陷，重点对道路基层回填、沥青面层铣刨、水泥砂浆拌和配比、新旧路面接缝处理等问题进行全程跟踪，确保工程整体质量。
同时，注重成品保护，按规范进行保养。
三是施工安全精心。
严格落实“五达标一公示”要求，提升工地管理标准，规范施工围挡设置，加强洒水扬尘治理，对场内不作业的裸露土方全覆盖，施工垃圾日产日清，保证安全文明施工达标。
四是施工监管精准。
根据工程施工与质量验收相关规范，进行常态化督导检查，找准关键问题和薄弱环节，建立问题台账，施行销号管理，督促限期整改，并及时复查，确保整改质效，为提高工程质量建设品质筑起“监督台”。
品质市政项目建设方案背景介绍随着城市化进程的不断加速，城市基础设施建设变得越发重要。
市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，包括道路、桥梁、管道、公园、广场等各类市政工程。
品质市政工程建设是城市发展的基石，对提高城市整体形象和城市居民生活质量具有重要作用。
目标制定品质市政项目建设方案，旨在提高市政工程建设品质，促进城市高质量发展，推进新型城镇化进程。
方案内容1.加强规划设计：规划设计是市政工程建设的关键，应加强规划设计的质量管理，制定细致、完善的设计方案，确保市政项目建设方向和目标的明确性、规划合理性和技术可行性。
2.严格建设管理：在市政工程建设过程中，应严格执行建设管理制度，加强工程质量监管，实行透明化、公开化的建设监督，从源头上控制建设质量。
3.提高施工质量：施工质量是市政工程建设的重要环节，应从施工技术、施工质量控制、工程检验等方面着手，提高施工质量，确保市政项目建设的顺利推进。
4.加强后期维护：市政工程建设后，应加强后期维护，确保工程设施的安全可靠、保持良好的工作状态，营造优美、整洁、绿色、舒适的城市环境。
5.提高市政工程的环保水平：在市政工程建设过程中，应注重环保问题，采取环保型建设材料和技术，提高市政工程的环保水平，降低对环境的污染程度。
实施方案1.加强规划设计：应建立规划设计相关质量管理制度，完善规划设计的评估和评审机制，严格按照规划设计要求实施工地现场管理。
2.严格建设管理：加强项目管理，建立健全工程建设质量保证体系，制定工程项目建设主管部门认可的工程建设质量标准及验收制度。
3.提高施工质量：应采用前沿先进的生产工艺和检测技术，加强对施工质量的检验、控制和管理，通过严格的管理和监督，提高施工质量。
4.加强后期维护：应制定一套完善的市政工程设施运维管理体系，保障市政工程设施能够长期稳定运行。
并对市政工程设施定期检查、维护，为市民提供质优、高效的服务。
5.提高市政工程的环保水平：应采用生态友好型建筑材料和施工工艺，促进绿色建筑的发展，同时加强对施工过程中污染物排放和危险废物处理的控制和管理，实现环保意识全面覆盖。
市政工程建设管理存在的问题及加强体系完善分析【摘要】探讨了当前市政工程建设项目以及管理上存在的一些问题，站在市政工程建设管理的角度分析产生一系列问题的原因，结合的当前建设的环境，提出一些行之有效的合理建议。
【关键词】市政工程建设；管理；体系完善由于国家改革开放这一政策的不断深化，近年来各地区的城市经济的发展基本上都保持着高速的增长。
城市的规模以及范围也在不断的增大，这样一来就使得市政基础设施的投入也随之不断增加，出现了许多新建、改建、扩建项目。
为了切实的保证政府所投资的项目工程建设取得很好的经济乃至社会效益，关键是要严格的控制以及管理施工质量。
正因为如此，政府投资部门对于工程建设管理提出了更高的要求，要求优质高效完成市政工程建设，当前政府投资部门也不断要求工程建设的优质与高效。
当然，在这个过程中也会出现这样那样的问题，在总结与分析了这些问题之后，本文提出了关于这些问题的几点改进建议，意在促进并且加强市政工程建设管理体系的完善。
进而使市政工程建设管理真正能够做到优质与高效。
引言近年来，我国的改革开放得到不断的深化．国民经济保持着快速的增长势头，于是基础设施建设投资项目也在不断增加，市政工程建设规模不断扩大。
但是因为没有对施工的质量采取有效地控制，导致重大工程质量事故、粗制滥造的“豆腐渣”工程频频发生。
为国家和人民带来了严重的生命财产损失及危害，在社会上产生了一系列的消极影响。
如今工程质量问题已经严重的影响到了基础设施建设的加强、国民经济的发展和扩大内需等重大决策的实施。
因此，要找出并把握住影响市政工程建设质量、安全控制因素及方法。
充分加强和完善工程质量管理和安全管理等体系。
正文1、市政工程建设管理存在的问题（1）开工急、工期短。
市政工程建设一般都是由政府出资建设完成，为了使市政工程建设最少的干扰到城市的日常生活，政府在施工周期这方面有着十分苛刻的要求。
要求市政工程建设的工期只准提前，不许滞后。
这就导致了施工单位无法进行周密而详细的考虑，只能草草的根据工期倒排的方法制定施工计划。
关于加强市政工程管理的有效措施市政工程是指城市建设中的基础设施工程，包括道路、桥梁、给水排水、燃气、供热、供电等公用设施的建设、维护和管理。
市政工程的质量和管理关系到城市的运行和发展，因此加强市政工程管理显得非常重要。
本文将就加强市政工程管理的有效措施进行探讨。
一、强化监督管理加强市政工程管理的首要措施就是加强监督管理。
市政工程的建设和运行涉及多个部门、多个环节，要想确保质量和安全，就需要有严格的监督管理机制。
政府部门要加大对市政工程的监督力度，建立健全相关的监督管理机构，明确各个部门的职责和权力，加强监督和检查，对市政工程的建设、维护和管理进行全程监管。
市政工程的建设和运行还需要企业和社会各界的参与，因此政府部门还应当建立健全市政工程的社会监督机制，鼓励和引导企业和社会各界参与监督，对市政工程建设中的问题进行及时发现和处理，形成合力，保障市政工程的质量和安全。
二、加强技术支持市政工程的建设和维护需要高水平的技术支持，因此加强技术支持是加强市政工程管理的重要措施。
政府部门应当建立健全相关的技术支持体系，吸引和培养高水平的技术人才，加强技术研究和创新，提高市政工程建设和维护的技术水平。
政府部门还应当加强对市政工程技术标准的制定和强化执行力度，确保市政工程建设和维护的技术质量达标。
在此基础上，政府部门还应当加强对市政工程建设和维护企业的管理，引导和鼓励企业加强技术管理，提高技术人员的素质和水平，营造良好的技术创新环境，推动市政工程的技术水平不断提高。
三、加强风险管理市政工程的建设和维护存在着一定的风险，如施工安全风险、工程质量风险、自然灾害等风险，因此加强风险管理是加强市政工程管理的重要措施。
政府部门应当建立健全相关的风险管理机制，对市政工程建设和运行中的各种风险进行全面评估，制定相应的风险应对措施，提高市政工程的风险防范和应急处理能力。
政府部门还应当鼓励和引导企业加强风险管理意识，制定健全相关的风险管理制度，加强安全生产和质量管理，做好自然灾害的预防和准备工作，确保市政工程的安全和稳定运行。
精细化管理在市政工程管理中的应用摘要：精细化管理是现代企业追求的改革发展目标，将该理念应用在市政工程领域，有助于工程管理模式的进一步优化与完善，解决传统模式下的管理问题，提高整体管理水平。
在新时期背景下，市政工程企业要深刻意识到精细化管理的重要性，准确找出精细化理念在市政工程中的管理要点，创新工程管理观念，强化制度体系建设，做好施工前期与施工过程的监督管理，发挥信息技术优势处理工程管理革新，努力实现从粗放式管理向精细化方向转变，保证市政工程保质保量完成建设。
关键词：精细化管理；市政工程管理；应用引言随着市政工程行业的飞速发展，在市政工程施工过程中，相关管理人员及市政工程人员应将精细化管理理念有效融入市政施工中，从而实现市政工程的精细化管控，促进我国市政工程事业的进一步发展。
1精细化管理的意义1.1保障工程质量市政工程施工是一项系统性的活动，需要严格把控各个生产环节。
在市政工程施工中应用精细化管理，能够有效保障工程质量，为人们提供安全舒适的生活和工作环境。
同时，还能及时发现施工中存在的问题，全面分析并找出问题的内在原因，制定相应的解决措施。
另外，通过精细化控制，能够全面把握市政工程施工项目的运作流程，对市政工程项目建设进行长期、中期和短期的规划，稳步实现市政工程项目的既定目标。
通过精细化核算，可以全面了解市政工程项目的资金使用情况，避免市政工程出现资金浪费的情况。
1.2保证施工安全传统管理模式效率和质量相对较低，通过精细化管理模式，将多种资源引入施工管理中，最大程度的保障施工的安全性。
在精细化管理模式下，对不同工程中施工人员的职责都是明确要求，这样的权责分明，有效地改变传统模式下，权责不明所引发的各种纠纷问题，让所有工作人员尽职尽责地进行施工作业，哪个环节出现问题，都能够最短时间内找到负责人，最快速地解决问题。
另外在施工现场，大多是由工作人员根据工程的实际，通过精细化管理的模式做好整体管理，可以提升现场施工人的安全意识，降低事故的发生率，让各项施工流程都可以有条不紊地进行。
加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程施工管理是指对市政工程施工过程中各项工作进行组织、协调、监督和控制，以保证市政工程施工的顺利进行和质量的保证。
加强市政工程施工管理，提高市政工程施工质量，对于确保工程的安全、经济、快速、质量有效进行具有重要的意义。
下面将从加强市政工程施工管理的角度，提出一些提高市政工程施工质量的措施。
加强施工组织管理。
市政工程施工管理中，施工组织管理起着重要的作用。
要充分发挥施工组织管理在市政工程施工过程中的作用，要合理制定施工方案，明确施工任务，协调施工资源，保证施工进度。
要加强施工组织管理中的沟通协调，确保施工各方之间的合作顺畅，协力推进市政工程的施工进展。
强化施工现场管理。
市政工程施工现场是施工过程中的重要环节，也是最容易出现问题的地方。
要加强对施工现场的管理，严格遵守施工现场的安全规范，保证施工过程中的安全。
要加强对施工现场的质量控制，设立专门的质量检查组，定期对施工现场进行检查，确保施工质量达到要求。
加强施工过程监控。
市政工程施工过程监控是施工管理的重要环节，通过对施工过程的监控，可以及时发现和解决问题，确保工程质量。
要加强对施工过程的监控，制定合理的施工过程监控方案，明确监控内容和责任人，及时获取施工信息，及时对施工过程进行监控，确保施工进程整齐有序。
要加强对施工过程中的质量问题的处理，发现质量问题要及时整改，确保工程质量合格。
加强施工验收管理。
市政工程施工验收是工程竣工的最后一步，也是判定工程质量的重要环节。
要加强施工验收管理，制定合理的验收标准和程序，明确验收的内容和要求。
要加强对验收过程的监督和控制，确保验收过程的公正、公平和透明。
要加强对施工竣工文件的整理和管理，将施工过程中的各项资料完整、准确的整理保存，为后续的工程维护和管理提供依据。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量高欢摘要：随着社会经济的快速发展，我国建设工程的发展规模逐渐壮大，在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，基于此，本文对市政工程施工管理工作的基本含义、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题以及加强市政工程施工管理提高市政工程质量的对策进行了分析。
关键词：市政工程；施工管理；质量提升1 市政工程施工管理工作的基本含义分析1.1 市政工程中施工管理工作的基本含义在市政工程施工过程中，有设备安装调试及工程验收等多个步骤。
在市政工程管理过程中，在工程运转不同的阶段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工过程中发现存在的问题，及时采取有效地措施对这些问题予以解决，使市政工程施工得以顺利地进行。
在市政工程项目建设过程中，施工管理要科学化和合理化，以促进市政工程整体质量的提升。
1.2 强化市政工程施工管理的价值意义1.2.1促进市政工程施工的顺利进行市政工程通过强化管理，能够及时发现质量问题，并及时采取各种有效举措来预防和处理，避免质量问题给市政项目造成重大经济损失，同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。
1.2.2有助提升市政工程的经济效益市政工程在管理过程中，以对资源的优化配置，促进施工效率的提升，使施工人员能够认真履行自身的工作职责，同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。
确保市政工程的顺利开展，提升市政工程的整体经济效益。
2 目前市政工程施工项目质量管理存在的问题2.1 施工单位质量管理体系不健全绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强，安全意识淡薄，在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行，甚至出现了外挂、转包的现象较多，从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制，导致了工程的质量难以得到很好的保障。
此外，有部分政府部门为了利益违规操作，擅自为投资企业提供相关政策，使得分包施工单位进入了总包行业当中，从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞，影响了市政建设工程的施工质量。
严格把握市政管理打造精品市政工程
摘要：随着城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。
市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。
做好市政工程前过程管理是决定工程是否顺利完成的先决条件，本文先从市政过程管理所存在的现状出发，在这基础上提出了几点加强管理的建议性措施。
关键词：市政；管理；精品；工程
Abstract: Municipal engineering construction organization and management is to ensure the quality of municipal construction projects, reduce construction costs, and speed up the construction progress of an important work. Do a good job of municipal engineering management process is to determine whether the works before the successful completion of the prerequisite, the article starts from the municipal process management present situation, on the basis of this, put forward a few suggestions for strengthening management measures.
Key words: municipal engineering; management; quality;
中图分类号TU99：文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02
前言：随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大。
作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局。
市政工程不再满足于它的实用性,而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。
这就要求设计、施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工,还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制,才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。
一、市政工程管理所存在的几点问题
1、工程质量意识不强
从承包商来看,普遍存在短期行为突出,质量意识不强,降低成本,偷工减料。
目的是为了赚取利润,很少能做到努力抓好施工质量。
施工单位的管理能力和技术能力差,分包商就更差。
现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员,民营企业借资质投标的就更为突出,没有真正有效的现场施工质量保证体系,有的项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。
市政工程施工现场障碍多,施工条件差,施工环境复杂,很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这直接导致施工组织不合理,现场施工质量控制混乱。
施工单位违法分包和转包现象普遍,借资质投标情况很多,中标单位对现场实际施工质量管理差,
甚至形同虚假。
总包对分包,材料商单位的质量管理也不严格。
2、监理机构不健全,监理效果达不到要求
监理工作的特点决定了监理人员要具备专业水平高,管理能力强,品行良好的综合素质。
并且还要不怕吃苦,如其中一个方面有欠缺,在实际质量控制中就很容易出现不同程度的质量问题。
目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加,监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差,严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。
现场监理机构的权利有限,且责任大,能力不足。
监理在工序质量控制方面往往力度不够,手段不多。
在实际工作中的现状,常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。
另外有的业主对监理的工作干涉较多,使监理很难根据现场实际情况直接决策,业主把现场质量控制和质量问题的责任全部强压监理承担。
实际上,施工质量的控制关键在于承包商,工程是质量干出来的,而不是监理出来的,监理主要发挥监督管理作用。
有的业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的。
施工单位的施工质量不好主要是因为监理没有认真管好,在这样的情况下监理确实很难真正抓好现场的施工质量。
3、施工现场对地下管线设施保护措施不力
一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确；二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工；三是管线单位提供的资料与实际情况不相符，使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。
二、加强市政管理的几点建议性措施
1、强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。
每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。
二是要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平。
三是要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
2、坚持落实质量责任制
多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,说到底,就是工程不论大小,政府和职能部门必须指派专人负责,对工程质量负领导责任。
实施项目法人责任制。
勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工,对工程涉及的各个环节负责,并将责任分解落实到具体人的头上,出了质量问题,要追究责任人的责任。
3、强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。
因此,对市政工程的原材料和半成品检测,不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检,而且监理单位要严格要求进行见证取样,确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。
实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。
在施工企业自控的基础上,现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外,要切实做到跟踪旁站监督,对关键工序、重要部位进行严格的工序验收,确保市政工程工序质量。
4、对涉及高压电线和煤气管线的地段，施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案，确保沟槽和基坑施工安全。
隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工。
施工条件复杂、技术含量高，施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。
对于结构工程，施工企业应制定详细的安全生产施工方案，保证构筑物结构安全，确保桥梁和通道工程的施工质量和施工安全。
5、附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。
针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
6、强化监理公司的监理职能
任何一项工程中,施工单位质量自控是基础,监理单位有效监管是关键。
要提高工程质量,监理就要着眼于工程的工期进展和质量,安全客观实际,采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理,协调生产过程中各有关单位的关系。
6.1要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍
市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作,因为市政工程是综合性工程,既有道桥工程专业知识,又有给排水专业知识,还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识,而一般的专业人员只精于自己所学的专业,很难胜任市政工程的监理工作,因此,监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训,使其一人多能,胜任本职工作,为公司增添技术实力。
6.2要有适应市政工程质量监理的仪器设备
目前,一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后,精密仪器几乎是空白,有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备,这给工程监理工作带来很大困难。
而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备,是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程,因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,使检测手段逐步实现现代化,从而增强监理公司的质检实力。
三、总结
总之，我们只有建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理, 确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
把握好工程管理的每一个环节，只有这样，才能打造出让人们满意的精品市政工程。
