浅谈如何做好市政工程质量管理
- 格式:doc
- 大小:29.00 KB
- 文档页数:8
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程是城市基础设施建设中不可或缺的一部分,其质量直接关系到城市的规划、建设和发展。
随着城市化进程的加快,市政工程项目不断增加,施工质量的重要性更加突出。
然而,在实际施工过程中,我们常常会发现一些质量问题,如施工不规范、施工材料不符合标准等。
因此,加强市政工程施工管理,提高市政工程质量,已成为当今城市建设中的重要任务。
一、严格材料验收市政工程建设涉及多种材料和设备的使用,需对其进行严格的验收和监测。
在材料选用方面,应根据项目的需求和技术规范进行选择,杜绝采购假冒伪劣材料的情况。
同时,需要对进场的材料进行质量检验,确保符合施工要求,并督促供货商提供合格证明和检测报告。
对于不符合标准的材料,应及时予以退换。
二、严格施工管理市政工程施工管理是保证施工质量的重要环节。
施工现场必须设立质量管理人员,制定完善的施工方案,遵守施工规范,确保工程施工质量符合图纸标准、规范要求。
同时,在施工过程中应加强对材料和施工工艺的控制,严格按照施工标准进行管理,并定期开展现场检查和验收工作。
三、质量监管除了施工方自身控制施工质量外,还需要对市政工程进行质量监管。
在项目施工过程中,应加强对市政工程质量的监督和检查,及时发现和纠正不合格施工现象。
对于出现质量问题的项目,应及时开展技术整改和返工,保证施工质量符合设计要求。
建立工程质量追溯机制,对质量问题原因和责任进行追溯,并予以处罚。
四、提高管理水平市政工程施工管理水平是保证工程质量的核心因素,要提高管理水平就必须加强管理人员的培训和培训,提高管理人员的管理水平和业务水平,使管理人员具备更加丰富的理论知识和实践经验。
同时,落实市政工程建设质量安全责任制度,推动市政工程相关人员对质量安全责任有更强的意识和压力,使每个环节有人担当,层层把关,确保施工质量稳步提升。
综上所述,加强市政工程施工管理是提高市政工程质量的重要手段。
在建设工程质量安全方面,需要从严筛选材料、严格施工管理、质量监管、提高管理水平等多个方面入手,做到统筹规划、全面覆盖、有效实施。
浅谈如何加强市政工程质量管理随着经济的快速发展,人们的物质文化生活都有了较大的提高,人们更注重于生活质量的改善,这就对市政基础设施工程提出了更高的要求,市政工程是保证城市正常运行,促进城市各项功能良好发挥的重要保证。
因此在市政工程施工中,要对工程质量进行严加管理,从而提高整座城市的品位,促进城市的可持续发展。
文中分析了市政工程质量管理中存在的问题,并针对这些问题提出了具体的管理对策。
标签:市政工程;质量管理;施工质量前言城市化进程的加快,市政工程建设进入了快速发展的时期,在城市建设过程中有着十分重要的作用。
在每一座城市中,市政工程都在我们身边不停的进行着,这是关系着国计民生的重要工程,与人们的生活密不可分,,市政工程的质量直接关系着人民群众的生命财产安全,同时市政工程也是民心工程,对政府社会形象的树立起着积极的作用。
在城市高速发展过程中,各项基础设施的建设是确保城市发展的前提条件,所以其市政工程的质量关系着城市的发展和人民群众生命财产的安全,也影响到公共利益的实现,所以在市政工程施工中,要确保其质量,做好工程质量管理工作,从而确保每项工程都成为真正的民心工程,保证城市百姓的安居乐业。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题分析在建筑企业当中,对市政工程的质量控制及管理是其整体管理工作中非常重要的一部分,市政工程质量的优劣不仅关系到政府部分的形象和经济效益的实现,同时也与城市的正常运行有着十分重要的关系,与城市人们的生活息息相关,所以在市政工程施工中对其经常容易出现的问题进行分析,并在工程施工中尽量避免。
1.1 施工单位承包脱节现象在我国的市政工程施工中,施工单位实行承包责任制,但其中很大一部分项目也存在着不具备施工能力而却承包了部分施工项目的单位,还存在着层层转包现象,这样在不断的转包过程中,最后的真正施工单位往往存在着无力可图的局面,在这种情况下,又由于不具备相关的施工资质,所以在施工中为了赢利,只能偷工减料,随意的篡改施工方案,根本就不按照施工图纸进行施工,给工程施工造成了严重的损失。
浅谈市政工程施工质量管理措施市政工程是城市基础设施的重要组成部分,对于城市的建设和发展起着重要作用。
然而,市政工程施工实施过程中存在着许多质量管理上的难点和问题,如施工安全、工程质量、环保要求、工期管理等。
为了保证市政工程施工质量,需要加强施工质量管理措施。
一、建立完善的施工组织管理体系市政工程施工需要制定详细的施工组织方案,明确各部门和班组的职责和任务,确保施工作业的协调有序。
施工组织管理体系包括施工计划、施工方案、安全方案、环境保护方案等。
在施工过程中,需要执行施工组织管理体系,确保施工过程的安全、质量和进度。
二、加强施工队伍建设施工队伍的素质决定了市政工程施工质量的高低。
加强施工队伍建设,培养技术熟练、责任心强、配合协作的施工人员,采取科学管理,提高工作效率,确保施工质量和工期。
在施工过程中,要经常对施工队员进行技术培训、安全措施培训和机械操作培训等,保证队员的技术水平和管理素质能够得到提升。
三、加强工程监理工程监理是市政工程施工质量管理中重要的环节,监理人员要对施工进行全过程监督,及时发现和纠正工程质量问题。
监理人员要紧扣工程质量、安全、工期、环保等方面的重点,逐项检查确认合格后,方可移交验收,确保工程质量和安全。
四、严格的安全管理施工现场是安全的重要场所,要加强施工安全管理。
根据市政工程的特点和施工现场的实际情况,制定有关安全管理规章制度,通过定期安全会议和安全培训等措施加强对施工作业过程中各个环节的安全管理,及时发现和消除安全隐患。
各部门和作业人员需遵守安全操作规程,严格执行安全防护措施,确保现场施工安全。
五、保护环境市政工程施工会对环境产生影响,要加强环境保护。
在施工现场设置垃圾处理、废水处理等设施,合理追踪监测和处理施工过程中产生的废弃物和废水污染,保护建设现场和周边环境的卫生和安全。
六、控制工程成本市政工程施工的成本往往高昂,要在施工过程中控制好成本。
在施工前,要制定详细、准确的工程量清单。
浅谈市政工程施工质量管理措施市政工程是城市建设中不可或缺的一部分,其涉及到交通、供水、排水、燃气、供热等多个领域。
市政工程施工的质量直接关系到城市的安全、稳定和可持续发展。
为了保证市政工程施工质量,需要采取一系列的管理措施。
一、制定详细的施工图纸和施工规划市政工程施工前需要制定详细的施工图纸和施工规划,包括建筑物的结构、设计参数、用材和施工方法等。
这些图纸和规划需要经过专业人员的审核和验证,确保其符合相关标准和规范,满足施工要求。
此外,还需要考虑到工程的环境、天气、交通等因素,合理安排施工进度和施工流程,做到科学施工,保证质量。
二、配备专业的技术人员和工头市政工程施工需要具备一定的技术和经验,需要配备专业的技术人员和工头。
技术人员负责指导施工人员做好施工现场的管理和指导,确保施工符合标准和规范。
工头需要有丰富的实际经验,能够现场指挥施工,解决一些意外情况和问题,避免施工延误和安全事故的发生。
三、加强质量验收和监测市政工程施工需要进行质量验收和监测,及时发现和解决工程中存在的问题。
质量验收需要针对工程的各个环节进行检查和测试,确保施工符合相关标准和规范。
监测需要建立完善的监测体系,监测工程的各项参数,如强度、密度等,确保施工进度和质量的可控性。
四、加强安全管理市政工程的施工需要加强安全管理,建立完善的安全制度和管理体系,确保施工过程中的安全。
需要采取安全措施,如设置安全防护措施、培训施工人员的安全意识和技能、定期进行安全检查等,以避免工人和居民的生命财产安全受到损失。
五、及时进行维护和修缮市政工程在施工完成后需要进行维护和修缮,保证工程的使用寿命和质量。
需要建立完善的维护和修缮方案,定期进行检查和维修,及时解决问题,以确保市政工程的质量和稳定性。
综上所述,市政工程施工的质量管理措施非常重要,需要制定详细的施工图纸和施工规划,配备专业的技术人员和工头,加强质量验收和监测,加强安全管理,及时进行维护和修缮,以确保市政工程的质量和稳定性。
浅谈市政工程施工技术与质量管理市政工程是城市发展和建设的重要组成部分,它涉及到道路、桥梁、排水和供水系统等基础设施的建设和维护。
市政工程施工技术与质量管理是确保工程质量和安全的重要环节,下面我们来浅谈一下市政工程施工技术与质量管理的相关内容。
一、市政工程施工技术1. 施工前的准备工作市政工程施工前的准备工作非常重要,包括方案设计、施工方案、材料采购、劳动力组织等,这些工作的合理安排和布局直接影响到后期施工的顺利进行。
2. 施工现场管理在市政工程的施工现场,需要进行严格的管理,包括安全生产管理、文明施工、环境保护等方面。
施工现场要保持整洁,确保施工安全和质量。
3. 施工工艺技术市政工程的施工工艺技术包括土石方开挖、基础施工、结构施工、道路铺设、管道铺设等方面,需要根据不同的工程特点选用合适的施工方法和工艺,确保施工质量。
4. 施工设备市政工程施工需要大量的施工设备,包括挖掘机、压路机、混凝土搅拌站等,这些设备的选用和操作直接关系到施工的效率和质量。
5. 施工人员素质市政工程的施工人员需要具有一定的专业技术和操作经验,同时要具备安全意识和团队合作精神,确保施工的顺利进行。
二、市政工程质量管理1. 质量目标的确定在市政工程施工过程中,首先需要确定质量目标,明确工程的质量要求和标准,为施工工作提供具体的指导和要求。
2. 质量监督检查市政工程的施工过程需要进行严格的质量监督检查,确保施工过程中各项工作符合施工规范和质量要求。
3. 质量控制市政工程的质量控制包括原材料的验收、工艺流程的控制、施工过程中的检测和试验等,通过有效的控制措施确保施工质量。
4. 质量评估市政工程施工结束后需要进行质量评估,对工程的质量进行全面检查和评价,发现问题及时整改,确保工程质量符合相关标准要求。
5. 质量改进市政工程施工质量管理是一个不断改进的过程,需要总结经验,及时发现问题,不断改进施工管理和工艺技术,提高工程质量。
在市政工程建设过程中,施工技术和质量管理是密不可分的,只有有效地结合施工技术和质量管理,才能确保工程施工的顺利进行和质量可控。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,它直接关系到城市的形象和居民的生活质量。
因此,加强市政工程施工管理,提高市政工程质量,是当前城市经济建设不可缺少的关键工作。
市政工程规划和设计是决定市政工程质量的重要环节,如果规划和设计不合理、不科学,那么就会直接影响到施工质量。
因此,在规划和设计之前,必须要进行全面的市场调查和专业的技术研究,保证规划和设计合理可行。
在规划和设计的过程中,需要注意材料的选用、工程的布局、施工工艺等细节问题,防止出现挥霍浪费和粗制滥造的情况。
二、加强市政工程监督和检验,确保市政工程质量市政工程监督和检验是市政工程质量保证的重要环节,必须对施工过程的各个环节进行全方位的监督和检验。
监督和检验的内容包括材料质量、工程施工质量、施工计划的执行情况、环境保护等问题。
监督和检验应该由专业人员进行,并且要经常进行,以确保施工质量的不断提高。
市政工程施工管理是确保市政工程质量的重要保障。
在施工管理中,必须采用科学的管理方法和先进的施工技术,从施工场地的布置到施工过程中的每一个环节都必须严格遵守规定,并且对施工质量进行全面管理。
在施工管理中应该注意施工现场卫生、安全和环境保护等问题,严格按照施工计划进行施工,防止日程拖延和工程质量问题的发生。
市政工程验收工作是市政工程质量保证的最后一道程序。
在验收工作中,必须对市政工程工程的质量进行全面的检查,包括工程材料、施工工艺、工程质量、施工文明等等问题。
如果发现问题,必须及时进行整改,并逐一落实到位。
同时,还要按照相关规定,对项目进行验收,产生搞一份验收报告。
综上所述,加强市政工程施工管理,提高市政工程质量,需要全面加强规划和设计、监督和检验、施工管理和验收工作。
只有全面加强各个环节,才能够保证市政工程的质量不断提高,为城市的经济建设奠定坚实的基础。
浅谈市政工程施工质量管理措施市政工程施工质量管理是保障市政工程建设质量安全、合格交付的重要手段,涉及各项施工环节和工程质量要求的确保。
本文主要就市政工程施工质量管理措施展开探讨。
一、施工前的准备措施在市政工程施工前,应从设计方案入手,以详细了解各项工程质量要求。
同时还需建立清晰的施工组织机构,明确各个层级之间责任与权利的划分,确保施工过程中的各项工作按照规定标准和流程开展。
此外,还需要对施工现场进行必要的准备,如建立完善的管理体系、制定周密的计划和方案、清除施工现场杂物等。
二、施工过程的实施措施1、施工管理制度在城市建设等大型工程中,施工管理的严格性就显得尤为重要。
针对此类工程,应建立一套完整的施工管理制度,为各项工作提供统一而明确的指导。
这个制度应涵盖具体的操作规范、安全防护措施、各项施工标准、管理组织框架等等。
在市政工程建设中,施工现场是整个工程质量的关键环节。
因此,要对施工现场进行管理,确保施工现场的安全和施工进度的合理推进。
可以采用一些有效的管理手段和技术工具,如设立安全警示线和隔离带、进行安全检查和疏散演练、保持地面整洁、配备必要的污染防护措施等等。
在施工设备的管理上,需要制定一套标准的运行规范,包括设备运行的基本要求、日常保养、安全操作注意事项等等。
此外,还需要制定一个设备使用计划,根据工程实际情况统筹安排设备的运行与停止,确保施工过程的持续性和顺畅性。
施工结算是确保工程质量合格、顺利交付的重要步骤。
在市政工程建设中,对于施工进展的主要节点和关键工序,建议及时开展验收,确定后续工序施工的质量标准和进度。
同时也需要及时进行结算清单的核算,确保质量评定严格、合理公正。
总之,市政工程施工质量管理是保障城市建设质量安全的重要体现,核心是建立科学、严密、高效的施工管理体系,制定切实可行的施工措施,并不断完善和强化工程质量验收制度。
浅谈如何加强市政工程市政管理提高市政工程质量摘要:城市工程项目一直是城市整体规划建设过程中非常重要的一环,持续不断才能带来城市的进步。
具有良好的推广效果,可以满足人们的日常需求,但在城市工程项目建设中存在的缺陷也越来越多。
在此基础上,分析了加强城市工程市政管理,提高城市工程质量的措施。
关键词:城市工程;施工质量;问题;管理措施一、城市工程建设管理中的常见问题1.1施工安全管理和进度管理不到位在土木工程施工中,必须保证各个施工环节。
为保证施工的顺利进行和各环节的施工质量,必须切实落实施工管理措施。
由于涉及的各个环节比较复杂,很多行政管理问题往往被忽视。
在建筑安全和施工进度方面,它们都起着至关重要的作用,但在一些项目的施工过程中,建设部门更注重成本控制,其基本目标是增加利润。
因此,施工安全管理和施工进度管理是形式化管理,而不是施工进度的标准化管理,不仅不能保证施工质量,还可能造成人员伤亡。
1.2施工单位质量意识淡薄在城市土木工程项目中,很多业主主要通过招标方式选择施工单位,通过签订施工合同的方式承包工程。
超标则存在违约风险。
结果,一些承包商为了跟上进度而疏于管理施工质量。
当承包商的质量意识比较薄弱时,市政工程的质量就很难保证,反而是有可能的。
例如,一些城市工程项目合同规定的工期较短,施工内容也比较复杂。
施工单位可能为了节省工期而忽视生产供需,造成各环节施工质量参差不齐,达不到竣工验收标准。
一些建设部门重视工程造价控制,但对施工现场的质量、安全、环境等认识不充分,施工人员的安全得不到保障,给建设部门带来了巨大的经济损失。
1.3施工人员问题土木工程的施工质量也取决于施工人员。
这是因为施工人员是大量施工程序的直接执行力,施工人员能力不足,反应能力差。
施工标准化程度低,影响施工质量。
尽管当前城市工程项目的机械化水平在不断提高,但施工现场仍需要大量施工人员的参与,施工人员成为不可忽视的干扰因素。
从施工人员素质的影响机理分析,首先是施工人员素质不高,具体作业任务造成质量问题。
浅谈市政工程施工质量管理措施市政工程作为城市建设中不可或缺的部分,其施工质量直接关系着城市的安全和发展。
因此,市政工程施工质量管理措施的实施非常重要。
以下是本人对市政工程施工质量管理措施的浅谈。
一、加强施工人员的岗前培训市政工程施工质量的关键在于施工人员的质量。
因此,在施工前,应该加强对施工人员的岗前培训。
培训应包括规范施工操作、安全生产、质量标准等内容,确保施工人员具备相关技能和知识,使其能够顺利完成施工任务。
二、建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度,是确保市政工程施工质量的关键。
制度应包括配套设施、检测流程、质量控制点等,同时明确责任和权利,以及各工序之间的协作和配合。
只有建立了完善的管理制度,才能有机动性,及时发现工程质量隐患,提高整个施工队的效率。
三、引进现代化的监控设备随着现代科技的快速发展,各种高科技监控设备被广泛运用到市政工程监控中。
比如,激光测量仪、GPS、遥感技术等设备可以实时监测施工质量,及时发现质量问题,为施工管理人员提供可靠数据支持。
除了强化施工质量控制,高新的技术设备也可以提高效率和减少人为误差。
四、严格保护环境和资源市政工程在施工过程中,会对环境和资源产生一定的影响。
因此,保护环境和资源也是市政工程施工质量管理措施的一个重要方面。
施工中应该对红线区域进行保护,并采取环保措施,尽量减少对周边环境的污染。
五、完善质量检测和验收制度要实现市政工程施工质量的可持续发展,必须建立一个完善的质量检测和验收制度。
这个制度应该具备严格的质量检测标准和验收要求,定期对施工质量进行检测。
只有合格的施工工程才能验收入市,保证施工质量的可靠性。
六、加强沟通和合作市政工程的施工质量,不仅取决于施工人员的水平和工程质量管理制度,还取决于各相关部门的协作和沟通。
建立严格的沟通渠道和协作机制,保证施工过程中各方面的配合和支持。
这样才能为项目按期完成,让城市的建设更加美好。
总之,在市政工程施工质量管理中,加强岗前培训、建立完善的管理制度、引进高新技术设备、严格保护环境和资源、完善质量检测和验收制度以及加强沟通和协作,这些方面都是关键。
浅谈市政工程施工质量管理措施市政工程是城市的重要基础设施,施工质量关系到城市的安全和发展。
为了保证市政工程的质量,必须要采取一系列的施工质量管理措施。
本文将从以下几个方面来探讨市政工程施工质量管理措施。
一、施工前的准备工作在市政工程施工前,必须要进行充分的准备工作,包括施工方案的编制、施工图的制定、施工人员的培训等。
首先,要编制详细的施工方案,包括工程构造、施工程序、工程量、设备和材料等,以便对施工过程进行管理和控制。
其次,要制定施工图,明确工程标准和质量要求。
同时,还要对施工人员进行培训和考核,确保其具备必要的技能和知识,才能保证工程质量。
二、材料的质控市政工程施工过程中所用的材料,对工程质量影响至关重要,因此,必须对材料进行质量控制。
在采购材料前,要对供应商进行审核和评估,确保其具备足够的资质和信誉度,同时,还要对材料进行检验和抽样检测,确保其符合规定的质量标准。
在施工期间,还要对材料进行防火、防水、防潮等处理,以保证其质量。
三、施工质量监管在市政工程施工过程中,必须要进行施工质量监管,以便及时发现和纠正工程质量问题。
在施工期间,要对施工现场进行日常巡查和监督,发现问题及时处理,还要进行进度检查和对工程质量进行检测和评估。
同时,还要制定严格的工程验收标准和程序,确保施工质量符合规定标准。
四、工程质量保障市政工程施工质量的保障,除了上述几点之外,还需要在工程质量控制方面做好以下几个方面,以保证工程质量。
首先要为施工人员提供充分的安全保障,对施工现场进行安全防护,确保施工人员安全;其次,要建立完善的质量管理体系,对施工管理、质量控制、验收等建立严格的流程和标准操作规程;最后,要及时检测、修缮和维护市政工程,以保持其正常运行和使用功能。
综上所述,市政工程施工质量管理措施是非常重要的,需要通盘考虑施工前的准备工作、材料的质控、施工质量监管和工程质量保障这几个方面。
只有在各个方面都做得到位时,才能保证市政工程的施工质量。
浅谈大型市政管网工程施工质量管理大型市政管网工程施工质量管理是确保工程施工质量合格的重要环节,对于城市基础设施建设具有重要意义。
本文将从质量管理体系、施工过程监控和质量控制三个方面对大型市政管网工程施工质量管理进行浅谈。
一、质量管理体系大型市政管网工程施工质量管理需要建立完善的质量管理体系,以确保工程质量符合相关标准和规范要求。
质量管理体系应包括以下方面:1. 建立规范和标准:根据工程特点和要求,制定相应的施工规范和标准,明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2. 设计审查:对工程设计进行审查,确保设计方案能满足技术要求和安全标准,避免设计错误和缺陷。
3. 施工方案和工艺控制:制定施工方案和工艺流程,明确每项施工活动的具体要求和控制措施,确保施工顺利进行,并达到设计要求。
4. 材料和设备管理:对施工过程中使用的材料和设备进行管理,确保其质量符合要求,并合理使用和保养,以确保施工质量。
5. 施工人员管理:对施工人员进行培训和管理,确保其具备专业知识和技能,能够按照施工方案和要求进行作业,避免人为失误和质量问题。
6. 进度和质量控制:通过进度和质量控制,及时发现和解决施工过程中的问题和风险,确保工程按时、按质完成。
二、施工过程监控大型市政管网工程施工质量管理需要在施工过程中进行监控,及时发现和解决问题,确保施工质量。
1. 施工现场管理:对施工现场进行管理,确保工地秩序良好,并保证施工过程中的安全和质量。
2. 施工流程监控:监控施工流程,确保每个环节按要求完成,避免流程中断或者出现偏差。
3. 质量检测和验收:对施工过程和成品进行质量检测和验收,确保质量符合要求,达到设计标准。
4. 施工记录和报告:对施工过程进行记录和报告,包括施工计划、施工进度、质量问题等,便于后期分析和总结。
5. 现场检查和巡视:定期进行现场检查和巡视,及时发现施工中的问题和隐患,采取相应的整改措施。
三、质量控制大型市政管网工程施工过程中的质量控制是确保工程质量的关键环节。
浅谈市政工程施工技术与质量管理市政工程是城市基础设施建设中非常重要的一部分,包括道路、桥梁、排水、供水、燃气、电力等方面,在城市化进程中扮演着重要的角色。
然而,市政工程施工技术与质量管理也是必不可少的一环。
本文将从施工技术和质量管理方面进行浅谈。
1.工程施工方法市政工程施工的方法有很多种,常见的包括开挖填方、钻孔灌注、浇注混凝土、钢筋混凝土预制构件、预制预应力混凝土构件等。
对于不同的工程部位和施工要求,选择不同的施工方法才能保证施工质量。
2.施工材料市政工程的施工材料非常繁多,从砖瓦到预制构件,从水泥到沥青,从石材到钢材等等。
不同的材料在不同的部位和环境下要求也不同,因此需要选用合适的材料,并根据材料的不同性能和特点对其进行适当的加工和处理,以确保施工的顺利进行和工程的质量。
3.施工配合和协调市政工程的施工往往是由多方面的单位和人员协力完成,因此,施工配合和协调是非常重要的。
合理的任务分配和工期安排、做好施工进度的控制和现场的协同配合等方面都需要各方面进行积极配合和协调,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
4.施工质量和安全市政工程的施工质量和安全是保证工程质量和经济安全的重要保障之一。
因此,在施工中要严格执行施工及管理规范,认真把握施工标准和质量要求,确保施工质量和施工安全,为工程长远运行和居民的生活安全提供可靠保障。
市政工程质量管理具体是指对市政工程建设从设计到竣工的全过程进行计划、控制和评价,保证工程设计和施工质量的达到规范和标准。
1.设计管理市政工程质量的关键是设计质量。
设计要求合理、严格按照规范和标准进行设计,确保设计合理、完整、准确和符合工程实际要求。
2.工程实施管理市政工程施工期间需要进行工程实施管理。
包括从施工之初到竣工验收的合规与检查,每个环节都要按照施工质量标准进行发现和解决问题,建立完善的施工质量管理体系。
3.验收管理市政工程的验收都需要按照国家规定的验收标准进行验收。
要求验收单位按照合同及规定的标准进行验收,合格后再进行竣工结算,确保工程验收合格。
浅谈如何做好市政工程质量管理
摘要:随着市政建设的快速发展,我国市政工程建设的的质量管理水平近年来也有了很大的提高。
本文的结构是先对市政工程的质量管理中所遇到的和存在的问题进行了简要的分析,然后提出几点中肯的看法和观点。
关键词:市政工程质量管理问题
市政工程作为一项目惠民工程,是目前很普遍的工程之一,然而做好相关市政工程的质量工作是非常重要的,因为它直接关系到社会大众的利益和城市的形象。
近年来,虽然市政工程的质量管理水平有了明显的提高,但也存在着很多的问题,如果这些问题得不到及时有效地解决,就会影响到社会的和谐,损害了人民的利益。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1 施工单位质量管理存在的问题
如今的一些市政工程的承包商只注重眼前的利益,没有长远的意识,更不谈很强的那种质量至上的意识。
他们尽不到做好自己本职工作的要求,比如抓好施工质量和向业主建设高质量的工程等等;有些市政工程的施工单位没有一套有效的质量管理的体系和相关的质量控制手段,甚至没有最基本的质量意识和质量控制程序;施工的过程中也存在着很多的违法现象,比如分包和转包时有发生、借其它的资质来
进行投标情况,然而中标单位对实际施工质量根本就不进行管理,只是做一些表面的、台面上的一些工人。
还有一些单位对分包不进行很好地管理,偷工减料现象很是严重;还有就是施工的设备不按施工的工艺和相关流程的需要来进行投入,而且施工设备的质量和数量都存在着很大的问题;最后是一些施工单位技术力量不强,管理水平不到位等等一些主观的原因都导致了施工组织不合理、现场施工质量控制不到位。
1.2 业主单位质量管理存在的问题
由于市政工程属于一种公共投资,它的大部分资金来源于政府拨款,所以很自然地建设单位就认为建设过程中不管发生什么风险,自己都没有责任。
因为这些责任和风险都应该由政府来承担。
正是由于这个不合理的体制机制,相关工程质量管理的不健全;导致了业主只注重了工期,而对工程质量却没有关心,因为它认为,监理是工程质量方面的负责人,如果这一环节出现什么问题,就应该由监理来承担,这样就忽视了工程的质量。
甚至出现一种更不可思议的现象,就是为了抢工期,完全不顾质量,这是极不负责任的,是“豆腐渣工程”。
有些业主人员因为没有受过专门的职业培训,没有取得相关的资质,协调管理能力,综合素质方面,还有就是职业操守比较差等等这些原因,导致了这些业主工作人员工作能力的参差不齐。
同时由于业主的权力过大,当这样的权力掌握在没有道德和不良的业主手里时,就会产生很多的因难和阻力,施工质量的管理就变得非常困难。
因为有些业主对施工障碍清
除协调迟缓,施工过程中对各种可能产生的一些突发的事件不能很好的、有效地处理和协调,这些都对正常施工和质量管理得不到很好地保证。
1.3 监理单位质量管理存在的问题
由于监理单位人员来源复杂,个人的素质也不太高。
而监理工作的特点就要求相关的工作人员要有很高的专业水平和的良好的综合素质,当然最重要的一点就是不怕吃苦,不怕受累。
目前监理机构管理混乱、体制机制不成熟。
很多的监理单位严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段;在监理在工序质量控制方面,手段没有多样化,执行的力度也不够强。
其实,施工质量的控制不是监理出来的,而是靠工程质量做出来的,它的核心在于承包商,而监理的工作和功能主要是发挥监督职能。
2 实施全面质量管理解决上述问题
2.1 基础工作
(1)教育培训工作。
对于员工质量教育工作,可以从两个方面抓起。
①强调质量意识教育,将“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念深化给员工,消除错误的质量认识。
深入全面质量管理基本知识的教
育,以使全体员工对全面质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握,真正做到全员参与。
②强化专业技术教育培训。
这种教育培训将合员工的专业工作特点考虑进去,进行专业的技术教育和操作技能训练,以期待员工在基本功和技术业务工作水平方面的提高,来适应新技术、新设备等技术进步的客观要求。
(2)标准化工作。
开展企业的标准化工作,特别要注意以下几点。
①全员参与。
②工作态度必须要严肃认真。
③将现代管理技术充分应用到各个方面。
④各部门标准要保持连贯一致,并定期修订。
⑤标准成文,内容明确,责任具体。
(3)质量责任制。
建立质量责任制要综合考虑质量管理体系的要求。
按照不同的层次、业务、对象来制订各部门和各级各类人员的质量责任制,从而形成一个良好的质量责任制网络,即在全公司形成一个职责明确、层次分明、纵横有序、覆盖全面的质量责任制网络。
从本公司的实际出发建立质量责任制,力求实效,踏踏实实,每个人尽到应尽的责任与任务,指标应尽量客观合理并做到具体化和数量化以便于执行和考核;另外实行质量否决制,要有与质量否决制相配套的质量奖惩措施,并且将这些措施落实到位。
每年要进行年终考核,以质量责任的完成情况为根据,考核要遵循“实事求是,认真细致,奖罚分明”。
2.2 实施工程过程管理
2.2.1施工过程
工程质量形成的基础就是施工过程,施工过程同时也是质量管理的基本环节。
施工过程管理的基本任务有两方面:一是工程的质量的保证;二是建立一个管理系统,该系统能稳定地生产合格工程和优质工程。
这一阶段应当侧重的方面:组织好包括原材料、半成品、成品的质量检验工作;组织好每一道工序的质量控制,建立管理点;科学组织、严格管理、文明施工;施工工序的质量评定;最终质量评定工作。
2.2.2使用过程
除了施工过程,使用过程也是考验工程实际质量的过程,使用过程发生在工程交付以后。
作为全面质量管理的出发点和归宿,使用过程是企业内部质量管理的继续,使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量,包括交工前和交工后的服务两方面,促使企业不断地研究和改进工程质量,保证竣工工程的实际使用效果。
应当要做好以下几点:
开展技术服务工作;完善服务流程;认真做好回访和顾客意见的收集工作;重视工程交付后出现的问题并及时解决。
2.3 推行目标管理
(1)研究公司的质量目标,将总的质量目标分解为各部门、单位的分目标。
公司将按照质量管理体系的要求每年制定质量目标,待公司质量目标发布后,各部门、单位都要及时对此进行分解,制定出各自的分目标,每个分目标都不能偏离公司的总目标。
在制定质量目标的过程中要注意三点:①目标的可达性。
必须是需要努力才能达到并且可以达到,不能太低,也不能太高;②目标要尽量做到明确、具体,同时目标应当是可量化以及可测量的,便于组织实施和检查考核;③下一级目标项目必须是上一级目标项目的全面支撑,并根据实际情况制定具体的措施。
(2)把目标管理与绩效考核结合起来。
推行目标管理的目的就是要将员工个人目标与企业组织目标结合起来,结合小目标和大目标,激励员工,最终实现组织目标。
定期考核员工的目标完成情况,质量责任的履行情况,衡量员工的工作积极性,根据以上的考核情况以便采取适当的激励措施。
绩效考核使各级管理者可以和员工一起回顾工作业绩,肯定成绩,
找出不足,同时绩效考核还可以检验管理者对员工的激励是否有效,管理者与员工通过沟通统一思想认识,使员工正确对待问题和差距,以便下一阶段更好的为公司创造价值。
3 结语
总之,市政工程的质量控制是大中型市政工程项目管理的重中之重。
市政工程质量控制任务由于其自身的特点变得既复杂又繁重。
笔者将市政工程施工阶段的质量控制划分为三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制,给出了监理工程师预案控制质量影响因素的具体内容、给出了具体的办法控制过程工序质量,使我国市政工程质量管理变得更有操作性。
参考文献
[1] 钟德瑜.实现目标管理是提高企业竞争力的有效途径[J].施工企业管理,2004(12):121~22.
[2] 徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技,2009(8).
[3] 梅小林.做好市政工程监理工作的几点体会[J].科技资
讯,2007(20).
[4] 魏占民.浅谈市政工程质量管理[J].科技风,2008(14).。