第二章x管会

第二章课后习题1. 解：〔1〕上下点法：b =△y/△x=(7000-4000)/(6-2)=750 a=4000-2×750=2500 故y=750x+2500 (2)散布图法：如下图，a=2500 b=(7000-2500)/6=750 故y=750x+2500 (3)回归分析法：故y=742.86x+2714.29(4)当x=8时，上下点法：y=750×8+2500=8500 散布图法：y=750×8+2500=8500回归分析法：y=742.86×8+2714.29=8657.17 3.变动本钱法下：0 1 2 3 4 5 6 7 产量〔件〕29.271441586.74222000=⨯-=∑-∑=n x b y a 86.742156542200015890004)(222=-⨯⨯-⨯=∑-∑∑∑-∑=x x n y x xy n b第一年净利润=20000×〔15-5〕-180000-25000=-5000〔元〕第二年净利润=30000×〔15-5〕-180000-25000=95000〔元〕完全本钱法下：第一年净利润=20000×〔15-5-180000/30000〕-25000=55000〔元〕第二年净利润=30000×15-【10000×11+20000×〔5+180000/24000〕】-25000=65000〔元〕差异原因：完全本钱法下，第一年的存货10000件，吸收了固定性制造费用60000元，使第一年的产品销售本钱减少了60000元，从而使税前利润增加60000元。

到第二年，由于第一年末结转的10000件存货本钱60000元成了第二年的产品销售本钱，使第二年的产品销售本钱增加了60000元；而第二年的存货4000件，吸收了固定性制造费用30000元，使第二年的产品销售本钱减少了30000元，从而第二年的产品销售本钱共增加了30000元，税前利润减少了30000元。

幼儿园膳管会管理制度范文第一章总则为加强对幼儿园膳食管理的规范，提高膳食质量，保障幼儿健康成长，特制定本制度。

第二章组织机构1. 幼儿园膳食管理委员会负责膳食管理工作的整体规划、协调和监督。

2. 幼儿园膳食管理委员会由园长、食品安全专员、厨师长、保健医生和家长代表组成。

第三章膳食规划1. 幼儿园膳食管理委员会根据幼儿的年龄、生长发育需求、营养需求，制定膳食方案。

2. 膳食方案应包括早餐、午餐、下午茶和晚餐四餐，根据季节和地区特点进行调整。

3. 膳食方案应合理搭配五大类食物，保证营养的均衡摄入。

第四章食材采购1. 幼儿园膳食管理委员会负责制定食材采购计划，并指派专人负责采购工作。

2. 食材采购应严格按照食品安全法律法规执行，保证食材的质量安全。

3. 对供应商进行评估，建立稳定的食材供应渠道。

4. 食材的采购应按照计划进行，确保供应的及时性和稳定性。

第五章食品加工1. 幼儿园膳食管理委员会应对厨师长进行岗前培训，确保其熟悉膳食方案和食品加工操作规程。

2. 厨房应符合食品安全卫生要求，定期进行清洁和消毒。

3. 食品加工过程中应严格遵守操作规程，确保食品安全。

4. 厨房设备应定期维护和保养，确保其正常运行和安全。

第六章食品储存和供餐1. 食品储存应按照食品安全要求进行，保持食品的新鲜和安全。

2. 食物应按时供应，确保幼儿园膳食的正常运行。

3. 食物供应要定期进行检查，确保食材和食品的质量安全。

4. 供餐时要做到公平公正，保证每个幼儿都能得到适量的食物。

第七章食品检测和监测1. 幼儿园膳食管理委员会应定期对食材和食品进行抽样检测，确保食品的质量安全。

2. 抽样检测应委托专业机构进行，确保检测结果准确可靠。

3. 对食品供应商进行检查和评估，确保其合法经营和食品质量安全。

第八章家长参与1. 幼儿园膳食管理委员会应定期举办家长会，向家长介绍膳食管理工作，并接受家长的意见和建议。

2. 协调家长与厨师长的关系，共同维护幼儿膳食的质量安全。

第二章练习题及答案一、单项选择题：1、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（）.A。

制造费用 B。

主要成本C。

加工成本 D。

非生产成本2、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（ )A。

与决策方案有关的成本特性 B.与控制标准有关的成本特性C。

与资产价值有关的成本特性 D.与归集对象有关的成本特性3、阶梯式混合成本又可称为( ）A.半固定成本B.半变动成本C。

延期变动成本 D。

曲线式成本4。

将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( )A。

成本的目标 B。

成本的可辨认性C。

成本的经济用途 D。

成本的性态5、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是( ）。

A。

高低点法 B。

散布图法C。

回归直线法 D。

直接分析法6、当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是( ）。

A.基本正相关B.完全正相关C。

完全无关 D。

基本无关7、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（）。

A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C。

半固定成本 D.单位固定成本8、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。

A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.约束性变动成本9、下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是( ）。

A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本10、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（）. A。

变动成本总额 B。

单位变动成本C。

变动成本的总额与单位额 D。

变动成本率11、在管理会计中,狭义相关范围是指（ )A。

成本的变动范围 B.业务量的变动范围C。

时间的变动范围 D.市场容量的变动范围12、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定a,然后才能计算出b的方法时（ )A。

直接分析法 B。

高低点法C.散布图法 D。

回归直线法13、某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解。

图管会制度第一章总则第一条为了规范图书馆的图书管理工作，加强对图书资源的统一管理和有序利用，制定本制度。

第二条图书馆图管会是负责图书管理工作的专门机构，负责图书馆的图书购置、编目、借阅、归还等相关工作。

第三条图管会成员由图书馆馆长任命，由图书馆馆长办公会议通过，图管会每届任期为一年。

第四条图管会成员应具备图书管理经验或相关专业背景，具有较高的责任心和管理能力。

第二章图管会的职责第五条图管会负责制定图书管理制度和规章制度，维护和完善图书管理工作流程和制度。

第六条图管会负责定期策划图书购置计划，审核图书购置清单。

第七条图管会负责编目、分类、标识和上架图书，确保图书资源的完整性和有序性。

第八条图管会负责组织借阅、归还、续借、预约等各项读者服务工作，保障读者权益。

第九条图管会负责制定图书借阅规则，调整借阅期限和借阅次数，处理超期和逾期归还等问题。

第十条图管会负责图书馆的馆藏统计和盘点工作，保证图书资源的准确性和及时性。

第三章图管会的组织架构和工作流程第十一条图管会由主任、副主任和委员组成，主任负责组织和协调图书管理工作，副主任协助主任工作，委员负责具体的工作任务。

第十二条主任由图书馆馆长任命，副主任由主任任命，委员由图管会主任根据需要选任。

第十三条图管会应定期召开会议，讨论并决定相关事项，会议决议需报图书馆馆长批准后生效。

第十四条图管会成员应及时向主任汇报工作进展和存在的问题，并共同研究解决方案。

第十五条图管会应建立有效的沟通和协作机制，确保图书管理工作顺利进行。

第四章附则第十六条图管会成员应严格遵守相关法律法规和图书馆的规章制度，履行职责，廉洁奉公。

第十七条图管会成员应加强学习和培训，提高图书管理水平和专业能力。

第十八条对于图书调配、销毁等涉及图书管理的重大问题，图管会应提交图书馆馆长和相关部门审批。

第十九条本制度由图管会负责解释和修订。

第二十条本制度自颁布之日起施行，废止以前的一切有关图书管理的制度和规章。

第二章成本性态分析与变动成本法教学目的和要求理解成本性态和变动成本法的概念；掌握成本性态的分类；掌握固定成本、变动成本及混合成本的概念与特征；掌握混合成本的分解方法；掌握变动成本法和完全成本法的计算。

教学重点和难点教学重点是成本按成本性态的分类、混合成本的分解方法、变动成本法与完全成本法的计算。

教学难点是高低点法、回归分析法的计算和应用，变动成本法与完全成本法营业利润差额的变动规律。

教学内容【案例导入】起初，盖斯威公司（简称盖斯威公司）由盖斯威和负责研发生产普通电子式电能表的6名职员组成。

目前该公司主要生产和销售三相智能电能表、用电信息管理系统及终端产品和其他电工仪表仪器，其原材料主要有集成电路、0805贴片电容、液晶模块、变压器、印制板等，其辅助材料主要有连接件、外壳套件、包装物等，燃料动力主要有电、水、蒸汽等。

随着公司的快速发展，目前公司聘用的技术人员、加工人员和营销人员等职工达到80—90人，年销售收入达到了9 375万元，利润在收入的0～ 10％之间波动。

由于市场竞争激烈，公司的销售和利润水平都低于行业平均水平，因此公司董事长杰俐·盖斯威对其他公司的收入和成本水平以及市场占有情况进行分析。

如果市场占有率以及产品质量没有问题，他便详细分析本公司与其竞争对手利润差异的原因，据此来提高公司未来的竞争力。

杰俐确信盖斯威公司的现行会计系统存在不足。

当前的做法是，所有的费用只是简单的从收入中扣除，得到一个净收益，而没有进一步区分随着三相电能表产品的变化而直接变化以及不随着产品数量的变化而变化的费用。

因而导致错失一些承接加工三相电能表等普通电子式电表的机会。

于是杰俐召开中层管理干部会议，要求献计献策，扭转局势。

杰俐认为，如果能区分公司成本中哪些是变动的，哪些是固定的，就能够帮助企业更好的分析成本，那么如何进行成本分类和成本性态确认呢？第一节成本性态分析一、固定成本（一）固定成本的概念及特征固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额不随业务量的变动而发生变动的成本。

第二章成本性态分析思考与练习题答案一、思考题1、什么是成本？如何理解成本信息在管理会计中的作用。

成本是指人们在经济活动过程中，为达到一定的目的而耗费的各种资源，包括人、财、物、时间、信息、机会等等。

在财务会计中，成本是根据财务报表的需要定义的，即成本是指取得资产或劳务的支出，它们由会计准则或会计制度来规范，因此可以称之为“报表成本”、“制度成本”或“法定成本”。

在管理会计中，成本一词在不同的情况下有不同的含义。

从管理会计角度看，成本是指企业在经济活动中对象化的、以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。

成本信息在管理会计中具有重要的作用，是企业开展经营决策、制订竞争性策略、改善经营行为、评价经营业绩的基本前提之一。

从管理会计角度看，管理人员需求的各种信息绝大部分与成本有关，成本-效益分析是任何一项经济决策都必须开展的。

企业管理当局在经营决策和日常控制的各个环节，都必须以成本数据为基础，进行加工、改制和延伸，并适应不同情况进行灵活运用。

2、成本按经济用途应怎样分类？这种分类有什么优缺点？成本的经济用途划将成本分为三类，即生产成本、营销成本和管理成本三大类：生产成本也称制造成本，它是指为生产（制造）产品或提供劳务而发生的成本。

生产成本又可根据其具体的经济用途分为料、工、费三大项目。

营销成本也称销售费用，指企业为推销产品所发生的一切费用，一般包括广告费、展览费、推销费、运输费、销售人员的差旅费和工资等费用。

管理成本指制造成本和营销成本以外的由企业管理当局或各职能科室在进行企业管理时所发生的一切费用，一般包括行政管理部门和职能科室的办公费、邮电费、水电费、管理人员薪金等。

优点：第一，能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据比较，用来评价和考核目标成本的执行情况，分析成本升降原因，明确经济责任，并提出改进的措施和建议。

第二，这种分类将总成本分为生产成本、营销成本和管理成本三大类，有利于“产品成本”和“期间成本”的划分，贯彻“配比”原则。

第二章变动成本法练习题一、单选1、混合成本的分解方法中，主观性最强的方法是（A）A、账户分析法B、高低点法C、散布图法D、回归直线法2、下列费用中属于酌量性固定成本的是（B）A、房屋及设备租金B、技术开发费C、行政管理人员的薪金D、不动产税3、下列费用中属于约束性固定成本的是（A）A、照明费B、广告费C、职工教育培训费D、业务招待费4、下列各种混合成本可以用模型y＝a＋bx表示的是（C）A、半固定成本B延伸变动成本C半变动成本D阶梯式变动成本5、采用散布图法分解混合成本时，通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线，这条直线与纵轴的交点就是固定成本，斜率则是变动成本。

理论上这条直线距各成本点之间的（C）最小。

A距离之和B离差之和C离差平方和D标准差6、（B）是分解混合成本诸方法中最为简便的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。

A高低点法B账户分析法C回归直线法D工程分析法7、管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（C）A成本的可辨认性B成本的可盘存性C成本的性态D成本的时态8、（B）成本在决策中属于无关成本A边际B沉没C专属D机会9、造成“某期按变动成本法与按完全成本法确定的营业净利润不相等”的根本原因是（B）A两种方法对固定性制造费用的处理方式不同B两种方法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同C两种方法计算销售收入的方法不同D两种方法将营业费用计入当期损益表的方式不同10、造成某期按变动成本法与完全成本法确定的营业净利润不相等的根本原因是（B）A、两法对固定性制造费用的处理方式不同。

B、两法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同。

C、两法即使销售收入和生产成本之间的水平不同D、两法对期间成本和生产成本之间的区分不同11、在变动成本法下，构成产品成本的是（A）A、变动成本成本B、生产成本C、变动成本总额D、变动成本与固定成本之和12、某企业只生产一种产品，本月份生产并销售产品100件，单位产品售价1000元；发生的变动成本30000元，变动管理费用和变动销售费用2080元，固定性制造费用10000元，固定成本40000元。

第二章变动成本法练习题一、单选1、混合成本的分解方法中，主观性最强的方法是（A）A、账户分析法B、高低点法C、散布图法D、回归直线法2、下列费用中属于酌量性固定成本的是（B）A、房屋及设备租金B、技术开发费C、行政管理人员的薪金D、不动产税3、下列费用中属于约束性固定成本的是（A）A、照明费B、广告费C、职工教育培训费D、业务招待费4、下列各种混合成本可以用模型y＝a＋bx表示的是（C）A、半固定成本B延伸变动成本C半变动成本D阶梯式变动成本5、采用散布图法分解混合成本时，通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线，这条直线与纵轴的交点就是固定成本，斜率则是变动成本。

理论上这条直线距各成本点之间的（C）最小。

A距离之和B离差之和C离差平方和D标准差6、（B）是分解混合成本诸方法中最为简便的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。

A高低点法B账户分析法C回归直线法D工程分析法7、管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（C）A成本的可辨认性B成本的可盘存性C成本的性态D成本的时态8、（B）成本在决策中属于无关成本A边际B沉没C专属D机会9、造成“某期按变动成本法与按完全成本法确定的营业净利润不相等”的根本原因是（B）A两种方法对固定性制造费用的处理方式不同B两种方法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同C两种方法计算销售收入的方法不同D两种方法将营业费用计入当期损益表的方式不同10、造成某期按变动成本法与完全成本法确定的营业净利润不相等的根本原因是（B）A、两法对固定性制造费用的处理方式不同。

B、两法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同。

C、两法即使销售收入和生产成本之间的水平不同D、两法对期间成本和生产成本之间的区分不同11、在变动成本法下，构成产品成本的是（A）A、变动成本成本B、生产成本C、变动成本总额D、变动成本与固定成本之和12、某企业只生产一种产品，本月份生产并销售产品100件，单位产品售价1000元；发生的变动成本30000元，变动管理费用和变动销售费用2080元，固定性制造费用10000元，固定成本40000元。

第一章总则第一条为了加强医院退休管理人员（以下简称“退管人员”）的管理，保障退管人员的合法权益，提高退管工作的管理水平，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有退休管理人员。

第三条医院退管会（以下简称“退管会”）是负责退管人员管理工作的专门机构，负责制定退管工作计划、组织实施退管工作、协调解决退管工作中的问题。

第二章退管会组织机构第四条退管会由医院领导、相关部门负责人、退休管理人员代表等组成。

第五条退管会设主任一名，由医院领导兼任；设副主任一名，由退管会办公室主任兼任。

第六条退管会下设办公室，负责退管会的日常工作。

第三章退管会职责第七条制定退管工作计划，明确退管工作目标和任务。

第八条组织实施退管工作，包括退休手续办理、退休人员档案管理、退休人员活动组织等。

第九条调查了解退管人员的思想动态和生活状况，及时解决退管人员遇到的问题。

第十条协调各部门，保障退管人员的生活待遇，维护退管人员的合法权益。

第十一条开展退管人员思想政治工作，提高退管人员的思想觉悟和道德水平。

第十二条定期召开退管工作会议，研究解决退管工作中的重大问题。

第四章退管人员管理第十三条退休手续办理1. 退管人员退休前，所在部门应向退管会提交退休申请。

2. 退管会审核退休申请，办理退休手续。

3. 退休手续办理完毕后，退管会应及时将退休人员信息录入系统。

第十四条退休人员档案管理1. 退管会负责退休人员档案的收集、整理、归档和保管。

2. 退休人员档案应包括退休人员的个人基本信息、退休审批表、退休待遇等相关材料。

第十五条退休人员活动组织1. 退管会定期组织退休人员开展各类活动，丰富退休人员的精神文化生活。

2. 退管会负责活动的策划、组织和实施。

第五章考核与奖惩第十六条退管会定期对退管工作进行检查和考核，考核结果作为评优评先的依据。

第十七条对在退管工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第十八条对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予批评教育、警告或处分。