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《企业知识产权管理规范》贯标模板企业知识产权管理规范1. 范本目的和背景1.1 目的本文档旨在规范企业的知识产权管理，确保企业知识产权的合法性和有效性，增强企业的创新能力和竞争力。
1.2 背景随着知识经济的发展，知识产权对企业的重要性日益突显。
一方面，企业的技术、产品、品牌等知识产权是企业核心竞争力的体现；另一方面，合理利用知识产权可以实现资源优化配置和价值最大化。
因此，建立健全的知识产权管理制度对于企业的长远发展至关重要。
2. 知识产权管理原则2.1 合法性原则企业应遵守国家法律法规和相关知识产权政策，对所有知识产权拥有合法权益。
2.2 保密性原则企业应采取适当的措施，保护知识产权的保密性，防止未经授权的泄露和使用。
2.3 价值最大化原则企业应充分利用知识产权，通过技术转移、授权许可等方式实现知识产权的价值最大化。
2.4 国际标准原则企业应遵守国际上通行的知识产权管理标准和行业规范。
3. 知识产权管理制度3.1 知识产权管理组织企业应设立专门的知识产权管理部门或委员会，负责知识产权的管理和保护工作。
3.2 知识产权申请和保护企业应建立完善的知识产权申请和保护流程，及时申请知识产权，并采取必要的措施保护已有的知识产权。
3.3 知识产权管理流程企业应建立明确的知识产权管理流程，包括知识产权检索、评估、维护与维权等环节。
3.4 知识产权合作与交流企业应积极开展知识产权合作和交流，与其他企业、研究机构等建立良好的合作关系，共同推进技术创新和知识产权保护。
4. 知识产权保护措施4.1 保密措施企业应制定保密制度，明确保密责任和义务，加强信息安全管理，防止知识产权的泄露和不当使用。
4.2 技术保护措施企业应采取技术保护措施，例如加密技术、数字水印等，保护知识产权的完整性和安全性。
4.3 法律保护措施企业应依法维权，通过法律手段保护自己的知识产权，包括起诉侵权行为、申请行政保护等。
5. 引用的附件本文涉及的附件详见附件部分。
知识产权管理体系贯标服务规范合同编号：__________甲方（委托方）：__________乙方（服务方）：__________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国知识产权法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方提供知识产权管理体系贯标服务事宜，达成如下协议：一、服务内容1.1 乙方根据甲方的实际情况，提供知识产权管理体系贯标服务的整体解决方案。
1.2 乙方负责指导甲方进行知识产权管理体系的建立、实施、运行和改进。
1.3 乙方协助甲方完成知识产权管理体系的认证准备工作。
1.4 乙方提供知识产权管理体系贯标相关的培训和咨询服务。
二、服务期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，服务期限为____年。
2.2 乙方应在服务期限内按照约定完成服务内容。
三、服务费用3.1 乙方向甲方提供服务所需的费用总额为人民币____元（大写：____________________元整）。
3.2 甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付服务费用。
四、付款方式4.1 甲方支付服务费用的方式如下：（1）合同签署后____日内，甲方支付乙方服务费用的50%；（2）乙方完成服务内容并经甲方验收合格后，甲方支付乙方服务费用的50%。
4.2 甲方未按约定时间支付服务费用的，应向乙方支付滞纳金，滞纳金利率为____%。
五、验收标准5.1 乙方完成服务内容后，甲方应组织相关人员对乙方的工作成果进行验收。
5.2 甲方验收合格的，双方签署验收报告，本合同服务期限结束。
5.3 甲方验收不合格的，乙方应在甲方指出的问题改进后重新提交验收，直至甲方验收合格。
六、保密条款6.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
6.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
七、违约责任7.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付赔偿金，赔偿金为本合同服务费用的____%。
企业知识产权管理规范一、引言知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了规范和保护企业的知识产权，提高企业的创新能力和综合竞争力，本文制定了《企业知识产权管理规范》贯标模板，以供企业参考和使用。
二、背景介绍知识产权是指人们在创造和创新活动中所产生的各种权利，包括专利、商标、版权、知识产权秘密等。
在现代经济中，知识产权已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
企业需要建立完善的知识产权管理体系，以保护自身的知识产权，并开展合法的知识产权运营活动。
三、企业知识产权管理的重要性1. 保护知识产权可以避免知识的流失和盗用，确保企业的技术优势和创新能力；2. 通过知识产权的合法运营，可以为企业创造更多的商业价值和利润；3. 知识产权管理可以提升企业的市场声誉和品牌形象；4. 知识产权管理是企业法律合规的要求，有助于避免法律风险和诉讼纠纷。
四、企业知识产权管理规范的主要内容1. 知识产权保护政策：企业需制定明确的知识产权保护政策，明确知识产权的保护范围和具体措施，以保护企业的知识产权。
2. 知识产权申请与运营管理：企业需建立完善的知识产权申请与运营管理流程，确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权的监测与维权：企业需建立有效的知识产权监测机制，及时发现和处理侵权行为，并采取合法的维权手段保护自身权益。
4. 知识产权培训和宣传：企业需加强对员工的知识产权培训和宣传工作，提高员工的知识产权保护意识和法律意识。
5. 知识产权风险评估：企业需定期评估知识产权风险，并制定相应的风险应对措施，以降低知识产权风险对企业的影响。
五、企业知识产权管理规范的实施步骤1. 制定知识产权管理规范的实施计划，明确实施目标、时间表和责任人；2. 建立知识产权管理团队，负责具体的实施工作；3. 针对企业的实际情况，制定适合的知识产权管理制度和流程；4. 开展员工培训和宣传工作，提高员工的知识产权保护意识和法律意识；5. 定期评估和检查知识产权管理工作的实施情况，及时进行调整和改进。
知识产权管理手册(范本)知识产权管理手册第一章：引言知识产权是现代社会中的重要资产，能够为企业带来竞争优势和商业回报。
为了有效保护和管理知识产权，本手册旨在为企业提供指导和建议。
第二章：知识产权概述2.1 知识产权的定义知识产权是指由人的智力创造出的无形资产，包括专利、商标、著作权、工业设计、商业秘密等。
2.2 知识产权的重要性知识产权的保护不仅能够保障企业在市场中的地位，还能够鼓励创新和技术进步，促进经济发展。
第三章：知识产权管理的原则和方法3.1 知识产权管理的原则3.1.1 预防性管理：提前识别、评估和控制潜在的知识产权风险，防止侵权行为的发生。
3.1.2 依法管理：遵守国家相关法律法规，合法合规地保护和使用知识产权。
3.1.3 综合管理：将知识产权管理纳入企业的战略规划和绩效评估体系，进行全方位的管理。
3.1.4 激励性管理：通过激励措施，鼓励员工主动参与知识产权保护和创新活动。
3.2 知识产权管理的方法3.2.1 知识产权保护策略：根据企业的业务特点和发展需求，制定合适的知识产权保护策略，包括申请专利、注册商标等。
3.2.2 知识产权管理流程：建立完善的知识产权管理流程，包括知识产权申请、审查、维权等各个环节。
3.2.3 知识产权宣传教育：加强员工对知识产权的意识和理解，提高知识产权保护意识。
3.2.4 知识产权风险评估：定期评估和监测知识产权风险，采取相应措施进行风险控制。
第四章：知识产权保护措施4.1 申请专利4.1.1 专利申请的条件和程序4.1.2 专利权的保护和维权4.2 注册商标4.2.1 商标注册的条件和程序4.2.2 商标的维权和保护4.3 著作权保护4.3.1 著作权的范围和保护对象4.3.2 著作权的登记和维权4.4 工业设计保护4.4.1 工业设计的保护范围和要求4.4.2 工业设计的保护方法和维权4.5 商业秘密保护4.5.1 商业秘密的定义和特点4.5.2 商业秘密的保护和管理第五章：知识产权运营与综合管理5.1 知识产权运营策略5.1.1 知识产权价值评估与运营规划5.1.2 知识产权的许可和转让5.2 知识产权综合管理5.2.1 知识产权管理平台建设5.2.2 知识产权管理的绩效评估第六章：知识产权保护案例分析6.1 案例一：专利侵权纠纷6.2 案例二：商标盗用问题6.3 案例三：商业秘密泄露事件第七章：总结与展望本手册针对知识产权管理提供了综合的理论和实务指南，包括知识产权概述、管理原则和方法、保护措施、运营与综合管理等方面的内容。
《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (5)0.2 颁布令 (6)0.3 企业简介 (7)0.4 知识产权方针、目标 (8)0.5 任命书 (9)1 范围 (10)1.1 总则 (10)1.2 内容 (10)1.3 目的 (10)1.4 范围 (10)1.5 应用 (10)2 规范性引用文件 (10)3 术语和定义 (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (11)4.2.1总则 (11)4.2.3外来文件与记录文件 (12)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 知识产权方针 (13)5.3 策划 (13)5.3.1知识产权管理体系策划 (13)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (14)5.4 职责、权限和沟通 (14)5.4.1管理者代表 (14)5.4.2机构 (15)5.4.3内部沟通 (15)5.5 管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (16)6 资源管理 (17)6.1 人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (17)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2 基础设施 (19)6.3 财务资源 (19)6.4 信息资源 (19)7 基础管理 (20)7.1 获取 (20)7.2 维护 (21)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (21)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (22)7.4.1风险管理 (22)7.4.2争议处理 (22)7.4.3 涉外贸易 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)8 实施和运行 (24)8.1 立项 (24)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (26)8.5 销售和售后 (26)9 审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (29)知识产权管理总则 (30)专利管理制度 (36)商标管理制度 (44)企业著作权管理制度 (48)商业秘密管理制度 (50)知识产权奖惩制度 (55)知识产权应急方案 (57)技术合同管理办法 (61)知识产权申请控制程序 (64)知识产权检索控制程序 (65)知识产权变更、放弃控制程序 (66)知识产权信息发布控制程序 (67)保密合同 (68)竞业禁止协议书 (70)附录2 知识产权管理体系记录表单 (73)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录前言 ....................................................... 错误!未定义书签。
颁布令 ..................................................... 错误!未定义书签。
企业简介 ................................................... 错误!未定义书签。
知识产权方针、目标 ......................................... 错误!未定义书签。
任命书 ..................................................... 错误!未定义书签。
1 范围 ...................................................... 错误!未定义书签。
总则 ................................................... 错误!未定义书签。
内容 ................................................... 错误!未定义书签。
目的 ................................................... 错误!未定义书签。
知识产权贯标质量手册模板文档仅供参考XXXXXXX公司企业标准知识产权管理手册（A版）XXXXXX）公司发布受控状态Q/HLB G2-**-10-09 发布-10-10实施目录0.1前 (1)0.2颁布令.......................................................... (2)0.3企业简介.......................................................... . (3)0.4知识产权方针、目标 (4)0.5任命书.......................................................... .. (5)1范围.......................................................... . (6)1.1总则.......................................................... (6)6.1人力资2020年4月19日6.1.1 知识产权工作人0.1前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大,世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，特别是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具,企业特别是跨国公司也是如此，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
文档仅供参考40.2颁布令XXXXXXX ）公司知识产权管理手册依据 < 企业知识产权管理规范 > 标准，并结合公司实际情况编制而成。
本 <知识产权管理手册 >阐述了公司 的知识产权方针、目标和知识产权纲领性文件 ，是公司知识产权管理体 系及一切知识产权活动必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。
对内是 规范本公司的知识产权保证的要求 ，对外则是公司知识产权保证能力的证实文件。
实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键 ，是提升 企业市场竞争力的保证。
企业知识产权工作手册企业知识产权工作手册第一章：概论1.1 知识产权的定义和作用1.2 企业知识产权保护的必要性和意义第二章：知识产权管理体系建设2.1 知识产权管理组织架构和职责2.2 知识产权保护制度建设2.3 知识产权信息管理系统建设第三章：知识产权保护策略3.1 知识产权保护策略的制定和实施3.2 知识产权监测与预警机制建设3.3 知识产权维权和打假工作策略第四章：专利管理4.1 专利策略的制定和实施4.2 专利申请和审查管理4.3 专利维权和盗版打击第五章：商标管理5.1 商标管理策略的制定和实施5.2 商标注册和维权管理5.3 商标运营和市场监管第六章：著作权管理6.1 著作权管理策略的制定和实施6.2 著作权登记和保护管理6.3 著作权使用许可和侵权打击第七章：商业秘密保护7.1 商业秘密保护的重要性和方法7.2 商业秘密保护制度建设7.3 商业秘密泄露的应对和维权第八章：网络知识产权保护8.1 网络知识产权保护的挑战和对策8.2 网络知识产权的监测和维权8.3 网络知识产权保护的技术手段和方法第九章：知识产权培训与宣传9.1 知识产权培训计划和内容9.2 知识产权宣传材料和活动9.3 知识产权案例分析和经验总结第十章：知识产权与企业创新10.1 知识产权与企业创新的关系10.2 知识产权管理与技术创新10.3 知识产权与市场竞争的关系通过本手册，企业可以建立健全的知识产权管理体系，制定科学有效的知识产权保护策略，加强对专利、商标、著作权和商业秘密等知识产权的管理和保护，有效提升企业创新能力和市场竞争力，在激烈的市场竞争中赢得更大的发展空间。
知识产权是企业发展的重要资源，加强知识产权保护和管理对于企业的长期发展具有重要意义。
第一章：概论1.1 知识产权的定义和作用知识产权是指人们在创造性活动中创造或投入的智力成果所享有的法律保护。
它包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。
知识产权的作用不仅体现在经济利益和市场竞争优势方面，还涉及到保护创新和鼓励创造性活动的社会价值。
企业知识产权管理制度和标准化工作手册天津市科学技术1. 引言1.1背景介绍近年来，随着科技的不断进步和全球经济的快速发展，企业知识产权的重要性日益凸显。
在这个竞争激烈的商业环境中，企业的竞争力和创新能力往往取决于其所拥有的知识产权。
因此，建立一个科学有效的企业知识产权管理制度和标准化工作手册对于企业的长远发展至关重要。
天津市作为中国的科技创新中心之一，拥有众多高新技术企业和创新型企业。
这些企业在技术研发、新产品设计和市场营销方面积累了大量的知识产权。
然而，由于缺乏规范的知识产权管理制度，很多企业的知识产权未能得到有效保护和管理，导致了知识产权的损失和流失。
为了更好地保护和管理企业的知识产权，提高企业的创新能力和竞争力，天津市科技委决定制定《企业知识产权管理制度和标准化工作手册天津市科学技术》。
该制度和工作手册旨在为企业提供一套科学的知识产权管理流程和操作规范，帮助企业全面了解和分析自身的知识产权情况，制定合理的知识产权保护和管理策略，从而提高知识产权的价值和利用效益。
通过建立统一的知识产权管理制度和标准化工作手册，企业可以在合规性、风险管理、知识产权保护等方面进行规范化和标准化的操作。
此外，该制度和工作手册还将为企业提供全面的知识产权培训和指导，提高员工的知识产权意识和保护意识，加强知识产权的保护和管理。
天津市科技委将在制定《企业知识产权管理制度和标准化工作手册天津市科学技术》中广泛征求企业和专家的意见和建议，确保其科学性和实用性。
同时，天津市科技委将加大宣传力度，提高企业对于知识产权的重视程度，推动知识产权在企业内部的广泛应用。
通过落实和执行《企业知识产权管理制度和标准化工作手册天津市科学技术》，预计将极大地提高天津市企业的创新能力和核心竞争力，为天津市的科技创新和经济发展做出积极贡献。
1.2研究目的研究目的企业知识产权管理制度和标准化工作手册天津市科学技术的研究目的是为了深入探讨企业在知识产权保护和管理方面所面临的挑战，并制定相应的管理制度和标准化工作手册，旨在提高企业的知识产权保护能力和管理水平。
文件编号： XXXX-IPMS-SC版本号： A0受控状态：受控密级：内部公开知识产权管理手册依据GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制编制：日期： 2018.12.29审核：日期： 2019.01.02批准：日期： 2019.01.03目录0.1 颁布令 (4)0.2公司简介 (5)0.3 知识产权方针、目标 (6)0.4 任命书 (7)1 知识产权管理体系范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (8)1.5 应用 (8)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (10)4 知识产权管理体系 (12)4.1 总体要求 (12)4.2 文件要求 (12)4.2.1 总则 (12)4.2.2 文件控制 (12)4.2.3 知识产权手册 (13)4.2.4 外来文件与记录文件 (13)5管理职责 (15)5.1 管理承诺 (15)5.2 知识产权方针 (15)5.3 策划 (15)5.3.1 知识产权管理体系策划 (15)5.3.2 知识产权目标 (16)5.3.3 法律法规和其他要求 (16)5.4 职责、权限和沟通 (17)5.4.1 管理者代表 (17)5.4.2 机构 (17)5.4.3 内部沟通 (17)5.5 管理评审 (18)5.5.1 评审输入 (18)5.5.2 评审输出 (18)6资源管理 (19)6.1 人力资源 (19)6.1.1 知识产权工作人员 (19)6.1.2 教育与培训 (19)6.1.3 人事合同 (19)6.1.4 入职 (19)1 / 30 发布日期：2019年01月03日实施日期：2019年01月03日6.1.5 离职 (19)6.1.6 激励 (20)6.2 基础设施 (20)6.3 财务资源 (20)6.4 信息资源 (20)7 基础管理 (22)7.1 获取 (22)7.2 维护 (22)7.3 运用 (22)7.3.1 实施、许可和转让 (22)7.3.2 投融资 (23)7.3.3 企业重组 (23)7.3.4 标准化 (23)7.3.5 联盟及相关组织 (23)7.4 保护 (24)7.4.1 风险管理 (24)7.4.2 争议处理 (24)7.4.3 涉外贸易 (24)7.5 合同管理 (25)7.6 保密 (25)8 实施和运行 (26)8.1 立项 (26)8.2 研究开发 (26)8.3 采购 (26)8.4 生产 (27)8.5 销售和售后 (27)9 审核和改进 (28)9.1 总则 (28)9.2 内部审核 (28)9.3 分析与改进 (28)2 / 30 发布日期：2019年01月03日实施日期：2019年01月03日修订记录3 / 30 发布日期：2019年01月03日实施日期：2019年01月03日0.1 颁布令为提高公司知识产权管理水平，增强员工创新及保护知识产权的意识，建设知识产权企业文化，推动公司创新发展，公司决定贯彻执行《企业知识产权管理规范》。
《企业知识产权管理规范》贯标工作服务手册1目录第一章企业贯标的目的和意义………………………第二章《企业知识产权管理规范》及结构解读…………第三章企业贯标的流程……………………………………第四章企业贯标过程中各部门职能分配表………………第五章《企业知识产权管理规范》评审办法……………第六章《企业知识产权管理规范》评审指标体系…………23第一章企业贯标的目的和意义《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的出台旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实国家知识产权战略精神，积极应对当前全球知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。
企业实施GB/T29490的具体意义如下。
一、促进技术创新首先，企业实施GB/T29490有利于增强企业员工的创新意识和创新能力。
企业知识产权管理的重要内容之一，就是建立一套行之有效的创新激励机制，充分调动和激发企业员工的发明创造积极性，增强其创新的主动性，引导和激励其积极主动地开展发明创造和技术革新活动。
其次，加强知识产权管理有利于提高企业的研发效率与效益。
企业在技术研发过程中，通过建立技术研究开发过程中的专利信息检索、分析和利用机制，加强对专利信息的开发、利用和管理，可以追踪当前研究开发技术的最新进展，掌握现有的技术情况，在他人已有技术的基础上进行研发。
一方面，可以避免进行重复研发或研发成果侵犯他人知识产权，提高研发效率；另一方面，可以节省研发投入，节约人、财、物的消耗，提高研发工作的综合效益。
再次，加强知识产权管理有利于推动企业自主创新活动。
对于具有研发能力的企业，通过对研发及生产、采购、销售、人才培养等环节知识产权工作的有效管理，可以进一步整合和发挥企业人、财、物、信息等资源优势，促进知识产权的产出，而通过对知识产权的有效保护和运用，可以获得更大经济效益，进一步激励企业的创新投入，形成投入、创新、产出的良好循环，促进企业的自主创新行为。
对于创新能力不足的企业，通过有效的知识产权管理，可以有效实施专利技术信息开发利用、专利技术许可证贸易、合作开发、委托开发等技术创新活动，获取企业所需技术，通过引进消化吸收再创新，实现技术的突破，增强企业自主创新能力。
二、提高市场竞争地位企业的知识产权管理是企业生产经营管理的重要组成部分，其目的在于充分利用知识产权制度提高参与企业生产经营活动各要素的效能，实现资源的优化配置，为提高企业的市场竞争力服务，以追求经济社会效益的最大化。
当今世界，4随着科学技术的飞速发展和经济全球化进程的加快，企业面临的国际国内竞争日益激励，无论是高科技领域的企业，还是在传统产业领域的企业，体现企业核心竞争力的关键因素都是人才、技术、管理，但是其中一个重要的因素则是知识产权的管理。
一个企业即使拥有一流的人才、一流的技术，缺乏有效的知识产权管理，也未必拥有市场竞争优势。
因为缺乏有效的知识产权管理，就可能失去对技术的有效控制，技术可能被无偿仿制，创新成本无法得到有效回报，市场的竞争优势则难以确立。
只有确立了对技术的掌控权，即拥有了自主知识产权，才有可能确立企业在市场上的竞争优势。
因此只有企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力提高了，企业的市场竞争地位才能有效改善。
三、支撑企业持续发展知识产权是企业重要的无形资产，企业通过加强知识产权管理，建立一套有效的知识产权保护体系，增强对知识产权保护。
首先有利于增强知识产权预警能力。
企业通过建立有效的知识产权管理机制，加强对生产产品、使用技术的知识产权现状的研究和分析，形成知识产权风险识别机制，可以有效防止自己生产的产品、使用的技术、在研项目等的知识产权侵权行为发生，规避或降低知识产权侵权风险。
同时，企业通过有效的知识产权管理，建立自身技术、产品的知识产权市场监管机制，可以及时发现自己的产品、技术涉及的知识产权被侵权的情况，便于企业及时采取相应的应对措施，制止侵权行为，有效维护自身的合法权益。
其次有利于增强知识产权应急能力。
企业通过建立有效的知识产权应急管理机制，一旦发现自己采购的原辅材料、生产设备，生产的产品，使用的技术侵犯他人知识产权或被他人指控侵犯其知识产权，通过启动知识产权应急机制，正确和积极应对，可以有效降低因被控侵权而产生的经济损失。
再次有利于增强知识产权维护能力。
企业通过设立知识产权管理机构、配备具有专业知识的知识产权管理人员，加强对研发、采购、生产、销售、进出口贸易等环节的知识产权管理制度和工作流程建设，可以有效避免知识产权流失或者知识产权权利丧失，确保企业的知识产权处于受控状态。
再其次有利于增强知识产权纠纷处理能力。
企业通过建立有效的知识产权管理制度，加强知识产权人才培养，建立或聘用一支具有知识产权管理和实务处理5能力和经验的专业人才队伍，就能够了解和掌握我国知识产权法律法规，知识产权侵权构成的要件，知识产权纠纷处理的业务办理和技巧，从而增强企业的知识产权纠纷处理能力。
只有全面保护知识产权，防范知识产权风险，才能支撑企业持续发展。
四、提升企业核心竞争力企业核心竞争力，归根溯源都体现了其内在的知识性。
由于企业内在的知识，尤其是一些隐性的知识是竞争对手难以模仿的，企业知识存量所形成的知识结构决定了企业未来的发展机会。
知识产权是受到法律保护的知识，因此，知识产权具备帮助企业实现持续开发和市场开拓的特性，能够使企业牢牢地占据市场份额和技术高地。
企业可以还通过自己使用或者实施其知识产权以获取利润，也可以通过知识产权出质来筹集资金，通过对外投资或者进行知识产权许可贸易以及转让知识产权等谋取丰厚的利润，促进各项资金的良性循环，从而为企业创造良好的经济效益和社会效益。
目前发达国家大型跨国公司运营知识产权的策略较为成熟，他们通过运营知识产权，掌握了企业提高核心竞争力的命脉，为其占据市场份额做好了铺垫。
而我国的中小型企业，甚至部分大型企业存在着知识产权运营却为的现象，影响了企业核心竞争力的提高。
这就需要企业运用知识产权这一工具，为我国企业扩大市场份额，走向世界奠定基础。
再则，技术是企业长效发展的动力，但是，仅仅依靠科技的进步，企业还无法快速建立企业的竞争优势。
高效的营销手段，充分发挥品牌的效用，着重与企业顾客建立长期稳定的关系，提高顾客的满意度等等策略将帮助企业在竞争中获得意想不到的优势。
全面的知识产权能力，包括商标和品牌的运营，有助于加快企业核心竞争力的形成。
第三，系统规范地管理知识产权，能够简化管理环节，优化组合类资源，提高生产效率，增加经济效益，进而提升企业核心竞争力。
6第二章《企业知识产权管理规范》及结构解读一、企业知识产权管理规范 (GB/T29490-2013)前言78引 言0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，用于企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
0.2 过程方法图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。
通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a ）开发新产品，研发新技术；b ）提高产品附加值，扩大市场份额；c) 防范知识产权风险，保障投资安全；d)提高生产效率，增加经济效益。
通过持续实施并改进的知识产权管理体系，输出一般包括：a) 激励创造知识产权，促进技术创新；b ）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；c ）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d) 系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。
本标准采用过程方法：相关方 对知识产权管理的需求 相关方 知识产权管理成效策划实施 检查 改进a）策划。
理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；b）实施。
在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权；c）检查。
监控和评审知识产权管理效果；d）改进。
根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则：a)战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。
b)领导作用最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。
c)全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
0.4 影响因素企业实施本标准应考虑以下因素：a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求；b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点；c) 企业的经营规模，组织结构、产品及核心技术。
9企业知识产权管理规范1 范围本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。
本标准适用于有下列愿望的企业：a）建立知识产权管理体系；b) 运行并持续改进知识产权管理体系；c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。
事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000-2008质量管理体系基础和术语GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇3 术语和定义GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1知识产权 intellectual property在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
[GB/T21374-2008,术语和定义3.1.1]3.2过程 process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
[GB/T19000-2008,定义3.4.1]3.3产品 product过程的结果。
注1：有下列四种通用的产品类别：——服务（如运输）；——软件（如计算机程序、字典）；——硬件（如发动机机械零件）；——流程性材料（如润滑油）。
许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。
例如：产品“汽车”是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如：燃料、冷却液）、软件（如：10发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。
注2：服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。
