20XX年5月工程监理部月工作总结

监理月份工作总结7篇篇1一、引言本月，作为项目监理，我肩负着确保工程进度、质量、成本及安全的重要职责。

在全体团队成员的共同努力下，我们圆满完成了本月的工作任务。

以下为本月的工作总结。

二、工作内容1. 工程进度管理本月，我们按照项目计划，有序推进各项工作。

针对项目中的关键节点，我们制定了详细的时间表，并严格执行。

同时，加强与各参建单位的沟通，确保信息畅通，及时解决施工中遇到的问题。

2. 质量管理质量是项目的生命线。

本月，我们严格执行质量管理体系，对施工质量进行全面监控。

通过定期的质量检查，发现并及时整改了一些质量隐患。

同时，加强对施工人员的质量意识培训，提高整体质量水平。

3. 成本管理在成本管理方面，我们严格控制项目成本，合理使用资金。

通过制定详细的成本预算，加强对成本支出的监控。

同时，积极寻找降低成本的有效途径，提高项目效益。

4. 安全管理安全是项目的首要任务。

本月，我们加强施工现场的安全管理，严格执行安全规章制度。

通过定期的安全检查，发现并及时整改了一些安全隐患。

同时，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。

5. 协调沟通作为项目监理，沟通协调至关重要。

本月，我们加强与业主、施工单位、设计单位等各方的沟通，及时解决工程中的各种问题。

同时，组织召开工程例会，汇报工程进展情况，听取各方意见，确保工程顺利进行。

三、工作成果1. 工程进度：按照项目计划，完成了本月的工作任务，确保了工程的进度。

2. 工程质量：本月工程质量总体良好，未出现重大质量问题。

3. 工程成本：在成本控制方面，做到了合理使用资金，未出现超预算现象。

4. 安全生产：本月未发生安全事故，安全生产形势稳定。

5. 沟通协调：通过有效的沟通协调，解决了工程中的各种问题，确保了工程的顺利进行。

四、存在问题及改进措施1. 进度管理：部分工序衔接不够紧密，需进一步优化施工计划。

2. 质量管理：部分施工人员质量意识仍需加强，需加大培训力度。

3. 安全管理：部分施工现场的安全设施仍需完善，需加强安全检查。

2023年5月工程监理部月工作总结工程监理部2023年5月月工作总结一、工作概述2023年5月，工程监理部团队在全面贯彻公司工作方针的指导下，认真履行监理职责，广泛参与各项工程项目的监理工作。

针对当前新冠疫情下的特殊情况，全体监理人员积极作为，迅速调整工作方式，采取线上办公、视频会议等方式，确保各项工作的顺利开展。

通过协调各方合作，积极解决工程项目中的问题，圆满完成了本月的各项任务。

二、项目监理及问题解决1. 项目一：XX大厦装修工程针对该项目，监理部团队多次与业主、施工方进行沟通，就装修效果、材料质量等方面问题提出专业建议。

并协调施工方加强施工质量管理，监修工艺要求的落实。

2. 项目二：XX高速公路桥梁工程监理部团队定期对施工场地进行现场检查，确保施工方按照设计图纸和施工规范进行施工。

发现存在的问题及时向施工方提出整改措施，并跟踪整改情况。

3. 项目三：XX市地铁工程工程监理部在地铁工程上，积极协调各方利益关系，确保施工进度。

同时，对施工现场的安全管理进行督促，提醒施工方做好安全防护工作，确保工人人身安全。

三、工作亮点1. 加强协调沟通本月，监理部团队积极加强与业主、设计方、施工方的沟通协调，提前解决工程项目中的问题，避免延误工程进度。

通过与各方深入交流，增加了项目实施中的协同效果，确保了施工的顺利进行。

2. 强化监理管理团队成员对施工现场进行频繁的巡视，及时发现并解决施工中的问题。

并对施工方的工作进行监督，确保施工质量达到设计要求，保障工程安全和质量。

3. 提升自身专业素养本月，监理部团队成员根据需要进行了相关培训，提升了自身专业素养和工作能力。

通过学习新的监理技术和法规要求，进一步提高了对工程质量的监管水平。

四、存在问题及改进措施在本月的工作中，我们也面临了一些挑战和问题，主要包括：1. 远程办公带来的沟通交流困难。

针对远程办公带来的沟通交流不畅的问题，我们将进一步优化线上办公平台，提高沟通效率。

监理工作质量提升——工程监理部月度工作总结2023年5月，我们工程监理部开展了一系列的监理工作质量提升活动，取得了显著的成效。

在此，我代表工程监理部，为大家详细汇报一下我们的工作总结。

一、监理人员的素质提升在这一月份，我们工程监理部组织了一系列的培训和考试活动，以提升监理人员的素质和能力。

我们筛选了近200名监理员，参加了技术能力和职业素养方面的考试，通过了考试的监理员进行了一次集中的技术交流，分享了彼此的经验和教训。

此外，我们还邀请了城市规划专家对监理员进行详细授课，帮助他们全面了解城市规划理论和技术，为日后的监理工作打下基础。

二、监理标准的严格执行为了确保监理质量，我们工程监理部对监理标准进行了进一步的梳理和完善。

监理标准的制定和执行，保证了监理行动的规范性和标准化程度。

同时，我们还组织了多次现场检查，及时发现和解决工程建设中的问题。

严格执行监理标准，加强现场监管，使我们的管理工作更加规范化和高效化。

三、健全监理工作机制我们进一步完善了监理工作机制，不断提高了监理质量和水平。

一个健全的机制将确保监理工作的顺利展开。

我们重点优化了工程监理流程和工作方式，及时发现和解决工程建设过程中的问题，有效保障了工程质量的合格率和项目的顺利进行。

在推行机制的同时，我们还制定了针对性的绩效考核制度，提高了监理员们的积极性和工作效率。

四、加强监理技术创新我们工程监理部还积极推进监理技术的创新，研发自主知识产权。

目前，我们已经成功地开发了一个名为“智能监理”的智能软件程序，它可以通过多种手段，对建筑施工的质量进行实时监测，确保了实时性和有效性。

这一技术的推广运用，将极大地提高了监理质量和工作效率。

五、提升用户满意度我们工程监理部一直致力于提升用户满意度，为了真正让甲方满意，我们加强了与甲方的沟通和协商，让甲方的要求得到了有力的满足。

此外，我们注重了对于咨询和服务的及时回复，及时传达监理工程的进度情况，使甲方了解实际情况，切实提高用户对我们的满意程度。

工程监理月度总结1、跟踪每栋楼进度情况，并留好每层进度照片完成日报：熟悉施工图纸，了解工程特点和难点，工程关键部位和施工方法及质量要求，按图纸要求按照技术指导性，确实可行的施工方案及专项施工措施进行跟进。

根据进度照片图片发现有疑问的及时与技术负责人联系；2、打印每栋楼标准层钢筋图纸，在监理验收前提前检查：配合建立和完善施工单位的质量保证体系，这一体系包括质量目标分解、质量管理、自检程序、报验程序等内容；3、完成本周周报：按照既定模板认真填写周报，并提报审核；4、完成本周周报：按照既定工作内容指示，认真填写公司周报，对于提前完成及未完成内容进行备注；5、统计每日打桩米数以及抽测工程桩压力值：根据5#楼工程桩欠送技术处理方案出来后统计每日打桩米数以及抽测工程桩压力值，对影响质量以及图纸错误等问题，应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

总体说来，比较顺利的完成了本月领导交给的各项任务。

使个人的专业知识得到了加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

作为一名年轻技术工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作，以备在后续工作中做到更好。

工程监理月度总结（二）尊敬的领导：您好！我是贵公司的工程监理，非常荣幸能为贵公司的项目提供监理服务。

感谢贵公司对我工作的全力支持和信任。

在过去的一个月里，我认真履行了监理职责，努力推动项目的顺利进行。

现将我这个月的工作总结如下：一、工作概况本月，我主要负责了X项目的监理工作。

在项目开展初期，我积极与项目各方沟通，了解项目的背景和目标，并与施工单位进行详细的交流，确保了对工程进展的全面了解。

在工程实施过程中，我密切关注施工单位的工作进展，及时掌握工程质量和进度情况，与施工单位进行了多次现场检查，并及时提出了合理的改进建议。

2024年5月工程监理部月工作总结2024年5月，工程监理部积极履行职责，认真负责地开展各项工作任务，确保了项目的顺利进行。

在这个月份，我们紧密配合，团结协作，按照工作计划，切实做好各项工作。

下面是对本月工作的总结：一、工作完成情况1. 施工现场巡查本月，我们仔细监督了项目的施工现场，定期巡查，确保施工进度和质量。

我们发现了一些问题并及时向项目负责人反馈，确保问题及时解决，避免延误工期。

2. 工程监理报告编写我们认真编写了本月的工程监理报告，详尽记录了施工过程中的问题及解决办法，以及对施工单位的监督情况。

这些报告为项目管理提供了重要依据，也为后期工程验收提供了参考。

3. 工程质量检查我们组织了工程质量检查，对施工过程中的关键节点进行了抽查。

通过现场勘查和材料检测，我们确认了工程质量的合格性，并及时提出了改进建议，确保工程质量符合相关规范要求。

4. 结算与验收工作我们认真参与了工程的结算与验收工作。

与施工单位一起，核对了工程量清单和施工单价等相关文件，确保结算过程公正透明。

同时，我们对工程的验收过程进行全程监督，确保工程最终符合设计要求和规范要求。

二、存在的问题及改进措施1. 技术水平提升需加强我们发现，部分监理人员的技术水平还有待提高，对于某些技术细节的把握不够准确。

因此，我们将加强培训，提高监理人员的专业素养，以更好地履行岗位职责。

2. 协调能力有待提高在工程施工过程中，我们发现有时难以有效协调施工单位与业主之间的利益关系，造成施工中产生冲突。

因此，我们将进一步加强协调能力的培养，努力解决问题，为项目的顺利进行提供保障。

3. 完善工作流程本月工作中，我们也意识到我们的工作流程还不够完善，导致有时出现工作任务的滞后和信息的传递不畅。

为此，我们将对工作流程进行优化，明确任务分工和工作要求，提高工作效率。

三、下月工作计划1. 加强安全管理下月，我们将进一步加强对施工现场的安全管理，并定期组织安全检查。

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第1篇一、前言本月，我监理部在建设单位的信任与支持下，施工单位的积极配合下，严格按照监理规范和合同要求，认真履行监理职责，确保了工程项目的顺利进行。

现将本月监理工作总结如下：一、监理合同履行情况1. 合同签订及履行情况：本月，我监理部与建设单位、施工单位签订了监理合同，明确了双方的权利与义务。

合同签订后，我部严格按照合同要求，开展监理工作。

2. 监理组织机构设置：本月，我监理部根据工程特点，设置了总监理工程师1人、土建工程师3人、机电专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、造价工程师1人，确保了监理工作的顺利开展。

二、监理工作情况1. 三控、四管、一协调：本月，我监理部认真落实“三控、四管、一协调”的工作方针，即：质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理、现场管理、安全文明施工管理；协调各方关系，确保工程顺利进行。

2. 工程质量监督：本月，我监理部对施工现场的施工质量进行了全面监督，对发现的质量问题及时向施工单位提出整改要求，确保工程质量达到设计要求和规范标准。

3. 工程进度管理：本月，我监理部对工程进度进行了严格把控，定期召开工程进度会议，协调各方关系，确保工程按计划推进。

4. 安全文明施工管理：本月，我监理部对施工现场的安全文明施工进行了严格监督，确保施工现场安全、文明、有序。

5. 合同管理：本月，我监理部对合同执行情况进行跟踪，对合同变更、索赔等事项进行了妥善处理。

6. 信息管理：本月，我监理部加强信息管理，及时收集、整理、上报工程相关信息，为建设单位提供决策依据。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题：本月，我监理部在监理工作中发现部分施工单位的施工质量、进度等方面存在问题，影响了工程的整体进度。

2. 改进措施：针对存在的问题，我监理部采取以下措施进行改进：（1）加强监理人员培训，提高监理人员的业务素质和责任心；（2）加强与施工单位的沟通，督促施工单位提高施工质量；（3）优化监理工作流程，提高监理工作效率；（4）加强与建设单位的沟通，及时反馈工程信息，确保工程顺利进行。

2023年5月工程监理部月工作总结一、总体工作概述2023年5月，工程监理部在公司领导的正确指导和支持下，认真履行职责，积极开展工作。

团结协作、攻坚克难，全力保障了各项目的施工质量和工程安全。

在完成项目业务工作的同时，加强了团队建设和技术能力提升，为部门的长远发展奠定了基础。

二、工程质量监管1. 建立健全项目质量管理制度，完善质量监督检查机制，严格按照国家标准进行监理，确保项目质量符合要求。

2. 加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并纠正违反规范的问题，确保施工过程中的质量安全。

3. 配合项目管理部门进行工作进度计划和施工图纸的审查，对不合格的设计方案进行调整和改进，确保工程设计与实际施工相符。

4. 对工程施工过程中的重要节点和关键部位进行全程监理，确保施工过程的合规性和施工质量的稳定性。

三、安全生产监管1. 完善安全管理制度，加强对施工现场的安全巡查和监督，防患于未然，确保工程施工过程的安全性。

2. 组织开展安全生产培训，提升员工的安全意识和应急处理能力，及时做好安全事故的预防和处理工作。

3. 配合项目管理部门进行安全风险评估，制定合理的安全预案，确保施工过程中各项安全措施的落实和效果。

四、项目进度管理1. 与项目管理部门紧密配合，按照施工计划进行工程进度的跟踪和管理，及时发现并解决施工过程中的进度问题。

2. 对工程施工过程中的关键节点进行调度和协调，确保施工进度的顺利推进。

3. 及时沟通并协调项目相关方，解决施工过程中的技术问题和进度冲突，确保工程按时按质完成。

五、团队建设和技术培训1. 组织开展内部技术培训和经验交流，提升团队成员的技术能力和独立工作的能力。

2. 加强团队协作和沟通，形成良好的工作氛围和合作机制，激发团队成员的工作激情和创造力。

3. 积极参与行业内的培训会议和学术交流活动，不断学习和吸收新知识，提高团队整体素质和专业水平。

六、存在的问题和改进措施1. 在工程监理中，有时无法及时发现施工过程中的潜在问题，需要加强巡查和监督力度，提高问题发现和处理的敏锐性。

工程监理部月工作总结范本（优秀模板8篇）工程监理部月工作总结范本第1篇回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况20[某]年上半年，我主要参与了[某]开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

助人为乐的谚语在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

经典台词对白对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

第1篇一、报告概述报告时间：2023年X月报告对象：项目总监办、业主单位、施工单位报告编制人：[监理员姓名]一、本月工作概述本月，我单位严格按照监理合同要求，认真履行监理职责，对施工现场进行全方位、全过程的质量、安全、进度、合同及信息管理等工作。

现将本月监理工作总结如下：一、工程质量控制1. 严格按照施工图纸、设计文件、规范和标准进行现场监理，对施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见，确保工程质量符合要求。

2. 对施工过程中使用的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保材料质量符合设计要求。

3. 加强对施工工艺、施工方法、施工设备等方面的监督，确保施工质量。

4. 本月共发现并整改质量问题XX项，其中重大质量问题XX项，一般质量问题XX 项。

二、安全文明施工管理1. 严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全检查，确保施工现场安全文明施工。

2. 对施工现场的临时设施、消防设施、施工用电等进行检查，确保安全设施齐全有效。

3. 加强对施工现场的文明施工管理，对施工现场的垃圾、废弃物进行分类处理，保持施工现场整洁。

4. 本月共发现并整改安全隐患XX项，其中重大安全隐患XX项，一般安全隐患XX 项。

三、进度控制1. 严格按照施工进度计划进行现场监理，对施工进度进行跟踪、检查和协调。

2. 加强对施工进度的监控，确保施工进度符合合同要求。

3. 本月共发现并解决影响进度的因素XX项，确保项目按计划推进。

四、合同管理1. 严格执行合同约定，对合同执行情况进行监督。

2. 加强合同变更管理，确保合同变更合法、合理。

3. 本月共处理合同变更XX项，确保项目合同执行顺利。

五、信息管理1. 建立健全项目信息管理制度，确保信息传递及时、准确。

2. 定期收集、整理、汇总项目相关信息，为项目决策提供依据。

3. 本月共收集、整理项目信息XX项，为项目决策提供有力支持。

六、本月工作亮点1. 本月我单位对施工现场进行全面巡查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量。