深圳昆仑治疗男性疾病工作流程图集
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中医科岗位职责中医科病房规章制度【篇一:中医科工作制度文档】中医科工作制度1、严格遵守医院各项规章制度和操作规程。
2、中医工作以发掘、继承、整理祖国医学,提高临床诊治水平为宗旨,加强中医科室的建设,设立中医门诊,开设针灸、推拿、拔罐、刮痧等特色专科诊室。
设立中医病房。
3、医院中医科的病房,由中医负责管理。
中医科病员的入院、出院、饮食、护理均由中医决定,诊断、治疗以中医方法为主,必要时可请西医协助。
4、中医可按病员病情签署诊断、病假、死亡等有关医疗证明书。
根据理、法、方、药的原则,突出中医特点,体现辩证论治理论,认真及时书写中医病历(包括门诊病历)。
病历记载要完整、准确、整洁,要签全名。
5、对于年老经验丰富的中医,应继承并整理其学术经验。
积极开展中医的科研工作。
6、承担中医工作,认真带好进修、实习人员,定期开展中医学术活动。
7、积极采集民间土、单、验方,进行整理、筛选、验证,对确有疗效的要推广应用。
8、中医诊疗过程中,在弘扬中医药的同时要有选择地吸收西医的知识,探索中西医结合治疗的新思路。
中医科主任岗位职责一、在院部领导下,认真执行国家法律、法规以及各级卫生部门的有关政策规定(尤其关于中医、中药方面)和医院的各项规章制度。
发现医疗缺陷或事故倾向,应及时有效地采取措施,制止事态的扩展,做好善后补救工作,并向医务科书面报告。
二、负责本科医疗质量管理和病区管理,领导本科医务人员,对病员进行医疗护理工作,完成各项医疗任务。
三、具体参加和指导主治医师、住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作,经常检查门诊、病区的医疗护理质量,严格督促执行医疗技术操作常规,严防差错事故;参加病区晨会交班,按时查房,及时组织新病员入院,参加疑难和死亡病例的分析讨论,决定病员诊断、治疗、会诊、转院及出院事宜。
四、继承、发掘、整理、提高祖国医药学遗产,积极开展新技术、新疗法和中医的临床科研工作。
五、指导本科医师按中医对病历、处方要求书写医疗文书。
第一部分前言一、中智介绍中国国际技术智力合作公司(中智集团)是中央直接管理的国有重点骨干企业,是全国服务业500强企业之一。
中智集团适应中国服务产业结构的提升和经济增长方式的转变,在人力资源服务、投资服务、国际贸易服务领域凝聚核心竞争力。
综合提供企业人力资源服务、人力资源管理咨询服务和人力资源出国服务,构建人力资源整体外包服务的宽大平台。
拥有人才、资源、网络、规模、经验、品牌的巨大优势和影响力。
中智集团是人力资源服务领域最具市场指名率和竞争力的服务组织。
中智集团拥有10亿元以上的固定资产,年营业收入60亿元,利税8亿元是国资委管理的优秀中央企业中之一。
中国国际技术智力合作公司(中智集团)是中央直接管理的国有重点骨干集团,是全国500强企业之一。
“中智”商标被认定为“中国驰名商标”。
中智集团在全国154个城市向5万家公司(其中包括全球500强中157个品牌下的379家企业)派遣并正在服务管理着142万名中高级管理人员和雇员,提供统一规范、高效的服务,并努力将外资来华人力资源服务与国际人力资源合作紧密结合起来。
中智集团通过ISO9001—2000质量认证,具有领先的IT信息技术,拥有强有力的客户服务团队,领先全国外企网络的统一服务质量标准。
中智集团将为WTO下全球人力、资本、技术、贸易、服务在中国的融合贡献自己的力量。
中智列2015中国企业500强第281位中智列2014中国服务业企业500强第98位中智连续入选中国服务业百强企业中智连续10年列中国人力资源企业第一位二、中智优势1.中智的比较优势:* 全国服务网络优势十分明显:- 作为人力资源外包服务的专业机构,中智公司是业内公认的全国服务网络建设的先行者。
- 在未设立直属分支的96个地区,中智选择了40个当地最具实力与影响力的合作伙伴长期合作;* 服务内容广泛:- 服务人员范围广,包括:正式员工、非正式合同工、短期临时工、实习生、外籍员工/留学生;- 服务内容全,涉及外包服务的方方面面;- 中智公司对于员工的法律水平,特别是劳动法方面的要求十分严格。
深圳昆仑男科医院保洁服务方案篇一:医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※项目概况※项目分析一. 清洁范围广由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。
该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。
门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。
病房至门诊连廊。
楼内所有公共通道和楼梯间。
二、卫生要求高,专业性强这是医院物业管理的一大特点。
清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。
对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。
比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。
因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。
三、管理的服务对象具有双重性从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高,管理难度越大。
第二章管理服务理念与原则※管理服务理念面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:“以人为本”。
严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。
以人为本要做到 "以人为本"即"以医护人员、病人及家属为本",就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。
《常用康复治疗技术操作规范(2012年版)》1/262第一篇物理治疗 (8)第一章功能评定 (8)第一节身体形态评定 (8)一、姿势 (8)二、身高与体重 (9)三、肢体长度和围度 (9)第二节关节活动范围测量 (10)一、四肢关节 (10)二、脊柱关节 (11)第三节肌力评定 (12)一、徒手肌力评定 (12)二、等速肌力评定 (14)三、其他器械肌力评定 (15)四、肌肉耐力评定 (16)第四节肌张力评定 (16)一、手法评定 (16)二、仪器评定 (18)第五节感觉评定 (19)一、浅感觉 (19)二、深感觉 (20)三、复合感觉 (20)第六节平衡评定 (21)一、临床观察 (21)二、量表评定 (22)三、仪器评定 (24)第七节协调评定 (24)一、上肢 (24)二、下肢 (25)第八节步行评定 (26)一、步行能力 (26)二、步态分析 (26)第九节心血管评定 (28)一、心率 (28)二、血压 (29)三、心电分级运动试验 (30)四、简易运动试验技术 (31)第十节呼吸评定 (32)一、通气功能 (32)二、代谢当量 (34)三、心肺联合运动试验 (34)第十一节疼痛评定 (35)一、压力测痛法 (36)4/262第六节热疗法 (124)一、石蜡疗法 (124)二、湿热袋敷疗法 (125)三、泥疗法 (126)第七节压力疗法 (126)一、正负压疗法 (126)二、负压疗法 (127)三、正压顺序循环疗法 (128)第八节肌电生物反馈疗法 (129)第二篇作业治疗 (131)第一章作业评定 (131)第一节作业表现层次 (131)一、作业需求 (131)二、日常生活活动 (132)三、工作 (133)四、生存质量 (135)第二节作业构成层次 (136)一、手功能 (136)二、知觉功能 (138)三、认知功能 (146)第三节物理环境 (149)一、家居和社区环境 (149)二、工作环境 (150)第二章作业治疗 (152)第一节作业表现层次 (152)一、日常生活活动 (152)二、娱乐与休闲活动 (156)三、职业康复 (157)第二节作业构成层次 (162)一、功能性作业活动 (162)二、手功能 (167)三、知觉功能 (173)四、认知功能 (177)第三节环境改造与辅助 (178)一、自助具适配 (178)二、助行器使用 (179)三、轮椅选择与使用 (181)四、环境适应与改造 (184)第四节矫形器制作与使用 (185)一、矫形器制作 (185)二、矫形器使用 (186)三、压力衣制作与使用 (187)5/262第三篇言语治疗 (188)第一章听力障碍 (188)第一节评定技术 (189)一、主观测听 (189)二、客观测听 (190)第二节治疗技术 (190)一、声音察觉训练 (190)二、声音辨别训练 (191)三、声音识别训练 (191)四、声音理解训练 (192)五、助听器和电子耳蜗应用技术 (192)第二章失语症 (192)第一节评定技术 (192)一、失语症 (192)二、口面失用症 (196)三、言语失用症 (197)第二节治疗技术 (198)一、听理解治疗技术 (198)二、阅读理解治疗技术 (200)三、言语表达治疗技术 (201)四、书写表达治疗技术 (203)五、实用交流能力技术 (204)六、辅助交流技术 (204)第三章构音障碍 (207)第一节评定技术 (207)一、呼吸评定 (207)二、喉功能评定 (208)三、口唇评定 (209)四、下颌评定 (210)五、软腭评定 (211)六、舌评定 (212)七、反射评定 (214)八、言语评定 (215)第二节治疗技术 (216)一、舌感觉运动技术 (216)二、口唇感觉运动技术 (217)三、下颌运动技术 (218)四、软腭感觉运动技术 (219)五、声带运动技术 (220)六、呼吸训练技术 (220)七、发音训练技术 (221)八、语调音量训练技术 (222)6/262九、交流辅助系统应用技术 (222)第四章吞咽障碍 (223)第一节评定技术 (224)一、口面部评定 (224)二、吞咽功能评定 (225)三、摄食吞咽评定 (227)四、吞咽失用评定 (229)五、录像吞钡造影检查 (229)第二节治疗技术 (231)一、颈部放松及口周肌群训练 (231)二、咳嗽训练 (232)三、门德尔松手法 (233)四、屏气吞咽训练 (234)五、吞咽反射促通技术 (234)六、电疗 (235)七、球囊扩张技术 (235)八、进食训练 (236)第五章发声障碍 (238)第一节评定技术 (238)一、发声的客观评定 (238)二、声质的评定 (239)第二节发声训练治疗技术 (239)一、基础发声训练 (239)二、发声矫治训练 (240)第六章口吃 (242)第一节评定技术 (242)一、儿童口吃评定 (242)二、成人口吃评定 (243)第二节治疗技术 (244)一、儿童口吃治疗 (244)二、成人口吃治疗 (245)第七章唇腭裂 (247)第一节评定技术 (247)一、器官结构及功能评定 (247)二、语音评定 (248)第二节治疗技术 (249)一、发声异常训练 (249)二、腭咽闭合不全训练 (250)三、构音训练 (251)第八章儿童语言发育迟缓 (252)7/262第一节评定技术 (252)一、物体操作评定 (252)二、语言发育能力评定 (253)三、语言发育相关能力评定 (254)四、交流态度评定 (255)第二节治疗技术 (256)一、事物及事物状态理解训练 (256)二、事物基本概念的理解训练 (256)三、事物的符号理解训练 (257)四、词句及句子主要成分理解训练 (258)五、句子及语法规则的理解训练 (259)第九章孤独症语言障碍 (260)第一节评定技术 (260)第二节治疗技术 (260)一、孤独症语言交流训练 (260)二、孤独症治疗技术对语言的影响 (262)8/262第一篇第一章物理治疗功能评定第一节身体形态评定一、姿势1、定义观察或测量受检者在静止或运动中身体所处空间位置的过程。
第一部分前言一、中智介绍中国国际技术智力合作公司(中智集团)是中央直接管理的国有重点骨干企业,是全国服务业500强企业之一。
中智集团适应中国服务产业结构的提升和经济增长方式的转变,在人力资源服务、投资服务、国际贸易服务领域凝聚核心竞争力。
综合提供企业人力资源服务、人力资源管理咨询服务和人力资源出国服务,构建人力资源整体外包服务的宽大平台。
拥有人才、资源、网络、规模、经验、品牌的巨大优势和影响力。
中智集团是人力资源服务领域最具市场指名率和竞争力的服务组织。
中智集团拥有10亿元以上的固定资产,年营业收入60亿元,利税8亿元是国资委管理的优秀中央企业中之一。
中国国际技术智力合作公司(中智集团)是中央直接管理的国有重点骨干集团,是全国500强企业之一。
“中智”商标被认定为“中国驰名商标”。
中智集团在全国154个城市向5万家公司(其中包括全球500强中157个品牌下的379家企业)派遣并正在服务管理着142万名中高级管理人员和雇员,提供统一规范、高效的服务,并努力将外资来华人力资源服务与国际人力资源合作紧密结合起来。
中智集团通过ISO9001—2000质量认证,具有领先的IT信息技术,拥有强有力的客户服务团队,领先全国外企网络的统一服务质量标准。
中智集团将为WTO下全球人力、资本、技术、贸易、服务在中国的融合贡献自己的力量。
中智列2015中国企业500强第281位中智列2014中国服务业企业500强第98位中智连续入选中国服务业百强企业中智连续10年列中国人力资源企业第一位二、中智优势1.中智的比较优势:* 全国服务网络优势十分明显:- 作为人力资源外包服务的专业机构,中智公司是业内公认的全国服务网络建设的先行者。
- 在未设立直属分支的96个地区,中智选择了40个当地最具实力与影响力的合作伙伴长期合作;* 服务内容广泛:- 服务人员范围广,包括:正式员工、非正式合同工、短期临时工、实习生、外籍员工/留学生;- 服务内容全,涉及外包服务的方方面面;- 中智公司对于员工的法律水平,特别是劳动法方面的要求十分严格。
2023年四川省内江市东兴区椑木镇光明村(社区工作人员100题含答案)高频难、易错考点模拟卷答题时间:120分钟试卷总分:100分共1套试卷全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第1卷一.单选题(共50题)1.()对吸毒成瘾的人员,哪个部门可以责令其接受社区戒毒?A.城市街道办事处、乡镇人民政府B.公安机关C.县、市(区)人民政府D.禁毒委员会;2.()我国在南极洲建立的科学考察站分别是()。
A.长城站、中山站、昆仑站、泰山站B.长城站、中山站、黄河站、泰山站C.长城站、黄河站、昆仑站、泰山站D.黄河站、中山站、昆仑站、泰山站3.()性治疗的目的就是(),这也是唯一的目的。
A.夫妻关系和谐B.性生活幸福C.克服性障碍D.治疗性疾病4.()为切实保证职工代表大会决议的贯彻落实,工会要组织职工代表大会专门委员会和职工代表,对决议的落实情况进行检查督促,检查督促的形式不包括()。
A.会后检查B.专题检查C.总结检查D.定期抽查5.()妇女社会工作者可为下岗女工提供的服务不包括()。
A.帮助下岗女工建立起自己的支持网络BB.帮助下岗女工调适心理状态重新建立自信CC.帮助下岗女工料理家务分担家庭劳动的压力D.帮助下岗女工参与到适合自己的培训中来,提高自己的技能6.()在街道社区提供有针对性的劳动保障政策指导的主要内容不包括()。
A.就业困难人员就业援助政策B.创业和自谋职业人员政策C.进城务工人员政策D.计划生育政策7.()习近平同志在全国宣传思想工作会议上指出:“做好意识形态工作,宣传思想部门承担着十分重要的使命,必须守土有责,守土负责,守土尽责。
”这里强调的是()职业道德规范的具体要求。
A.团结友善B.勤俭节约C.诚实守信D.爱岗敬业8.()用人单位终止劳动合同的情形包括()。
A.劳动者开始依法享受基本医疗保险待遇的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C.开始依法为劳动者缴纳养老保险费的D.开始依法为劳动者缴纳失业保险费的9.()下列事项不适宜使用“函”这一公文形式的是()。
中华医学会男科学分会《阴茎勃起功能障碍诊断与治疗指南》指导专家:王晓峰朱积川姜辉贺占举辛钟成贾金铭主编:白文俊北京大学人民医院张志超北京大学第一医院邓庶民卫生部北京医院编委(按姓名拼音排序):洪锴北京大学第三医院李海松北京中医药大学东直门医院李景敏民航总医院刘保兴中日友好医院苏鸿学卫生部北京医院田龙北京朝阳医院袁亦铭北京大学第一医院张光银北京同仁医院张国喜北京大学人民医院张凯北京大学第一医院秘书:张晓威北京大学人民医院1目录第一章阴茎勃起功能障碍的定义、流行病学、病因、危险因素及分类 (3)第一节阴茎勃起功能障碍的定义及流行病学 (3)第二节阴茎勃起功能障碍的病因及危险因素 (4)第三节阴茎勃起功能障碍的分类 (9)第二章阴茎勃起功能障碍的诊断方法 (10)第一节基本项目 (10)第二节扩展项目 (12)第三节深入项目 (13)第四节以治疗方法导向的诊断项目...................................................................... 错误!未定义书签。
第三章阴茎勃起功能障碍的治疗. (17)第一节治疗原则、目标及疗效评价标准 (17)第二节基础治疗 (17)第三节 5型磷酸二酯酶抑制剂(PDE5i)治疗 (19)第四节其他药物治疗 (23)第五节器械(真空装置)治疗 (27)第六节血管手术治疗 (28)第七节假体植入治疗 (29)第四章阴茎勃起功能障碍的预防 (31)参考文献 (33)附录一ED基本诊断流程图 (47)附录二ED的治疗流程图 (48)2第一章阴茎勃起功能障碍的定义、流行病学、病因、危险因素及分类第一节阴茎勃起功能障碍的定义及流行病学一. 定义阴茎勃起功能障碍(erectile dysfunction,ED)是指阴茎持续不能达到或维持足够的勃起以完成满意的性生活[1],病程三个月以上。
二. 传统医学定义阴茎勃起功能障碍在祖国传统医学中即为“阳痿”,先秦时期称作“不起”,汉唐时期多作“阴痿”,宋元时期医家开始从“阳”的角度命名本病,《扁鹊心书》中首载“阳萎”一名,明代周之干的《慎斋遗书》首载“阳痿”之称,并广为后世医家沿用[2]。
2023年山东省枣庄市滕州市大坞镇耿庙村(社区工作人员)自考复习100题模拟考试含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分共1套试卷全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第1卷一.单选题(共50题)1.()就业援助工作的主要方式不包括()。
A.就业政策咨询B.工伤保险待遇落实C.公益性岗位援助D.职业指导2.()关于婚姻自由,说法错误的是()。
A.是法律赋予公民的一项权利B.实行婚姻自由,意味着公民的婚姻问题不受法律约束C.结婚必须男女方完全自愿D.包括结婚自由与离婚自由两个方面3.()对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由()或者人民法院确认。
A.劳动争议监察机构B.劳动行政部门C.企业劳动争议调解委员会D.劳动争议仲裁机构4.()开发社区就业岗位的主要渠道不包括()。
A.创建再就业基地B.开发社区“三保、三托"岗位C.开发高新技术岗位D.兴办社区服务实体5.()施工图中总平面图常用的比例为()A.1:100B.1:200C.1:500D.1:506.()认真落实(),严格执行述职述廉.谈话.诫勉.询问.质询等制度,积极探索加强和改进监督的新途径新办法。
A.纪律处分条例B.党内监督条例C.廉政准则D.党员干部监督条例7.()理性情绪治疗模式的ABC理论中的A代表()。
A.引发事件,是指服务对象所遇到的当前发生的事件B.服务对象的信念系统,是指服务对象对当前所遭遇事件的认识和评价C.引发事件之后出现的各种认知、情绪和行为D.非理性信念的检查技巧,即对服务对象情绪、行为困扰背后的非理性信念进行探寻和识别的具体方法8.()在目前的现实生活中,女性常以家庭为中心,男性则以工作和社会活动为中心,形成了“男主外女主内”的分工模式。
这主要是由()造成的。
A.男女两性的合理分工B.男女两性各取所长的分工C.社会性别影响下的两性分工D.生理性别基础上的两性分工9.()我国在南极洲建立的科学考察站分别是()。
深圳昆仑男科医院工作流程图集
1
1. 医院行政管理工作流程图 (1)
1.1 行政会议流程图 (12)
1.1.1 院长办公会议流程图 (12)
1.1.2 中层干部例会会议流程图 (13)
1.1.3 大型会议会务组织工作流程图 (14)
1.2 文案管理工作流程图 (15)
1.2.1 职代会行政文件制作流程图 (15)
1.2.2 公文制发工作流程图 (16)
1.2.3 《年度大记事》工作流程图 (17)
1.2.4 相关证件年检工作流程图 (17)
1.2.5 上级文件收发工作流程图 (18)
1.2.6 文书档案管理工作流程图 (19)
1.2.7 打印材料工作流程图 (20)
1.2.8 复印工作流程图 (20)
1.2.9 印章使用管理工作流程图 (21)
1.2.10 报刊征订工作流程图 (22)
1.2.11 报刊收发工作流程图 (23)
1.2.12 图书管理工作流程图 (24)
1.3 人力资源部管理工作流程图 (25)
1.3.1 职工调入及分配的事业单位招聘工作人员工作流程图 .. 25
1.3.2 办理退休手续工作流程图 (26)
1.3.3 医院招聘人员管理工作流程图 (27)
1.3.4 职称管理工作流程图 (28)
1.3.4.1 初、中级职称流程图 (28)
1.3.4.2 正、副高级职称晋升流程图 (29)
1.3.4.3 职称聘任流程图 (30)
1.3.5 岗前培训工作流程图 (31)
1.3.6 在编职工年度考核管理工作流程图 (32)
1.3.7 员工考评管理工作流程图 (33)
1.3.8 医德医风检查工作流程图 (34)
医院工作流程图集
2
1.4 医院文化宣传工作流程图 (35)
1.4.1 《桃都医风报》院报制
发工作流程图 (35)
1.4.2 医院网站传媒管理工作流程图 (36)
1.4.3 定期报送信息工作流程图 (37)
1.4.4
方队、乐队升旗工作流程图 (37)
1.4.5 文体活动组织工作流程图 (38)
1.5 接待工作流程图 (39)
1.5.1 外事接待工作流程图 (39)
1.5.2 患者来信、来访处理工作流程图 (39)
1.5.3 社会监督员会议工作流程图 (40)
1.5.4 出院患者满意度调查工作流程图 (41)
2. 业务部工作流程图 (42)
2.1 医疗行政管理工作流程图 (42)
2.2 医务人员业务培训工作流程图 (43)
2.3 接收医师实习进修人员管理工作流程图 (44)
2.4 外出进修培训工作流程图 (45)
2.5 院内临床病历讨论流程图 (46)
2.6 医疗质量管理工作流程图 (47)
2.7 病历质量考核工作流程图 (48)
2.8 新技术项目开展工作流程图 (49)
2.9 医疗纠纷接待处理工作流程图 (50)
2.10 医疗大查房工作流程图 (51)
2.11 临床科室危重患者会诊工作流程图 (52)
2.12 患者转诊工作流程图 (53)
2.13 科主任例会流程图 (54)
2.14 公共卫生事件应急救援工作流程图 (55)
2.15 卫生“三下乡”工作流程图 (56)
2.16 科研管理工作流程图 (57)
2.17 论文、专注、成果登记奖励工作流程图 (58)
3 护理部工作流程图 (59)。