群体凝聚力的影响因素

群体凝聚力名词解释答案群体凝聚力名词解释答案一、什么是群体凝聚力？群体凝聚力是指在一定空间和时间范畴内，在某些共同目标或共性特征的导引下，群体成员之间所产生的一种力量，使得群体成员之间可以紧密地团结在一起。

群体凝聚力是一个相对论和动态的概念，随着时间和空间的不同而产生变化。

其作用包括鼓舞成员的精神，调动积极性，增强考验时的抵抗力，提高团队有效性，实现共同目标的达成。

二、群体凝聚力的要素有哪些？群体凝聚力的要素包括群体目标、共同利益、彼此信任、认同感、共情反应、相互交流和合作等。

其中，群体目标是群体凝聚力形成的基础，共同利益和相互信任是群体凝聚力的主要支柱，认同感、共情反应和相互交流和合作则是保持群体凝聚力的核心。

三、群体凝聚力的形成和维护有哪些关键因素？群体凝聚力的形成和维护是一个复杂的过程，涉及许多因素。

相关研究表明，关键因素包括以下几个方面：1、目标清晰。

群体成员需要明确共同的目标，确立共同的利益，从而激发他们的团队合作精神。

2、领导者的角色。

群体中的领导者对于凝聚群体起到重要的作用，他需要具有激励和带动成员的能力，能够搭建有效的沟通平台，增强群体互信。

3、共情能力。

群体成员之间需要有足够的共情能力，能够理解和感同身受彼此的需要和情感，增强彼此之间的信任感和凝聚力。

4、有效沟通。

群体成员需要充分地进行沟通，分享彼此的看法和经验，建立起有效的交流与协作机制，从而达到更好的团队效果。

5、积极反馈。

群体成员之间需要给予积极的反馈和支持，鼓励他们共同努力，增强彼此之间的信心和凝聚力。

综上所述，群体凝聚力是一种重要的群体特性，在人类社会中具有广泛的应用和意义。

只有通过共同目标的引领，加强成员之间的信任和合作，才能建立起有效的群体凝聚力，实现团队协作共赢的目标。

名词解释群体凝聚力群体凝聚力是指在一个群体内，通过一系列的因素和机制，群体成员之间形成的较强的互相联系和合作的力量。

它涉及到群体成员之间的情感连结、目标一致、价值观一致等方面的因素。

群体凝聚力对于群体的稳定性和发展具有重要的影响，能够促使群体成员更加团结协作，达成共同的目标。

首先，情感连结是构建群体凝聚力的重要因素之一。

群体成员之间的情感连结能够增强他们之间的信任、亲近感和归属感，从而促使他们更加乐意为群体做出贡献。

情感连结通常通过共同的经历、共同的价值观、共同的目标等形成，比如，共同度过困难时期的经历、共同追求目标的努力等，这些都有助于增加群体成员之间的情感连结。

其次，目标一致是群体凝聚力的重要体现。

当群体成员共同拥有相似或一致的目标时，他们往往会更加团结起来，共同努力去实现这些目标。

目标一致能够激发群体成员的积极性和动力，使得他们更加聚焦于共同的目标而不是个人的利益。

同时，目标一致也能够提供一个共同的方向和框架，引导群体成员的行为和决策，减少冲突和分歧的可能性。

此外，价值观的一致性也是群体凝聚力的重要因素之一。

当群体成员的价值观相似或一致时，他们之间的沟通和合作会更加顺利和有效。

价值观的一致性能够增强群体成员之间的互信和理解，减少冲突和分歧。

同时，价值观一致也能够形成一种共同的文化和行为规范，促进群体成员之间的和谐和协作。

此外，有效的沟通和良好的协作也是构建群体凝聚力的重要手段。

通过沟通和协作，群体成员能够更好地理解和支持彼此，共同解决问题，达成共识。

有效的沟通和良好的协作能够促使群体成员之间的信任和互动增加，从而加强群体凝聚力。

最后，领导力和组织文化也是群体凝聚力的重要因素。

具有良好领导力的领导者能够激励群体成员的积极性和参与度，引导他们向共同的目标努力。

同时，组织文化也能够塑造和维护群体凝聚力，通过共同的价值观和期望，促使群体成员形成共同的认同和归属感。

综上所述，群体凝聚力是通过情感连结、目标一致、价值观一致、有效沟通和良好协作、领导力和组织文化等因素构建起来的，它促使群体成员之间形成较强的联系和合作力量，能够推动群体的稳定和发展，实现共同的目标。

影响群体凝聚力的6个因素群体凝聚力是群体内部成员的互动和彼此关系的一种表现，可以用来描述群体的凝聚性。

群体的凝聚力越强，其成员自然会更加团结、协作，大大提升了群体的效率和实际成果。

那么，影响群体凝聚力的因素有哪些呢？这篇文档将会介绍6个影响群体凝聚力的因素。

1. 共同目标群体的共同目标是群体成员凝聚的最大动力。

当所有成员都拥有共同的目标时，就会激发出一股巨大的势力，促使他们协力合作互相帮助来实现目标。

如果群体没有明确的目标或者缺乏清晰的方向，群体凝聚力便难以形成。

2. 互信、支持和沟通沟通是建立相互信任的重要途径。

在不断交流的过程中，群体成员会相互了解，这会强化他们之间的信任和互动。

只有在相互信任基础上，群体成员才能相互支持，帮助实现共同目标。

3. 兴趣相同、背景相似群体成员之间共同的利益和背景相似，也会为群体成员之间增加默契和共鸣。

有着类似经历和背景的群体成员之间，会更容易地建立相互信任和情感联系，最终增强群体凝聚力。

4. 协作和互相支持在群体内部，每个成员都应该有共同的利益和目标，并应该从团队的角度出发，而不是单独为自己思考，这样才能实现协作和互相支持。

在面对难以解决的问题时，成员之间要相互协作，避免出现互相指责和抱怨的情况。

5. 激励制度社会性需要的满足是影响群体凝聚力的一个十分重要的因素。

合理的激励制度能够从心理意义上增强人们的工作热情和创造力，从而通过互相激励来提高整个团队的凝聚力。

优秀的激励制度能够带来很好的团队效果，从而使整个群体成为一个更有凝聚力的团队。

6. 共同的价值观共同的价值观是群体内部成员信任度的重要基础。

相互信任和共鸣都需要有相同的价值观，同时也会加深它们之间的矛盾。

一旦团队内部成员进入了相互协作，协同反向正在将成员之间的价值观不断统一化。

总之，以上6个因素中或许不没有轻重之分，但是每个因素都对群体凝聚力的形成起着不可或缺的作用，如果其中任何一个环节不完善，都会影响到整个团队的协作和工作效果，所以要想让群体拥有很强的凝聚力，就必须深入了解上述因素，尝试去完善每一个环节。

简答题及答案1.简述需要和动机之间的关系。

[参考答案] 需要是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态，是客观需求的反映。

动机就是激励人们去行动，以达到一定目标的内在原因。

需要是行为的原动力，动机是推动人们活动的直接原因。

当人的需要具有某种特定的目标时，需要才转化为动机。

需要产生动机，动机引起行为，行为使人产生客观现实的效果，但有时动机和效果之间可能是一致的，也可能是不一致的。

2.什么是群体凝聚力？影响群体凝聚力的主要因素有哪些？[参考答案] 群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引、接纳，同时愿意留在群体中的程度，也就是一个群体对于它的组成成员的内在吸引力。

群体凝聚力主要受下列因素的影响：群体成员在一起的时间、加人群体的难度、群体规模、群体成员的性别构成、外部威胁、以前的成功经验、有效情绪认同、群体内部的奖励方式、群体的领导方式等。

简述什么是社会知觉，以及社会知觉的分类。

3.简述三类激励理论的研究方向及重点。

[参考答案]内容型激励理论着重对激励的原因及其激励作用的因素的具体内容进行研究，研究需要的内容和结构以及如何推动人们的行为是内容型激励理论的主要任务。

过程型激励理论着重探讨激励的心理过程以及的指向和选择，说明行为怎样产生、怎样向一定方向发展，怎样保持下去以及如何结束的整个过程。

改造型激励理论研究怎样引导人们改正错误的行为，强化正确的行为。

简要论述领导权威对于领导有效性的重要意义。

4.领导与领导者有什么不同？[参考答案] “领导”与“领导者”是两个不同的概念。

领导是一种行动过程，致力于实现这个行动过程的人叫领导者，接受指引和影响的人就是被领导者。

就是说，领导就是领导者通过自己的活动对被领导者施加影响，从而实现某种目标的过程。

一个组织可以指定一个领导者或选出一个领导集体，但都不能指定或选出某种领导行为。

5.在组织理论中，权变观点的含义是什么？[参考答案]权变的含义是：在一种环境下所适合的方式可能不适合于另一种环境，不存在一个普遍适用的、最好的方式，而只能“视情况而定”。

名词解释1、工作态度：是对工作所持有的评价和行为倾向。

2、群体促进效应：也称为群体助长效应，是指一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率会提高的一种现象。

3、激励机制：是为了达到激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。

4、晕轮效应：是为了达到激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。

5、组织的亚文化：是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性价值观。

简答题1、简述影响群体凝聚力的因素。

（1）群体成员在一起的时间（2）加入群体的难度（3）群体规模（4）群体成员的性别结构（5）外部威胁（6）以前的成功经验2、在哪些条件下可以运用竞争策略来处理冲突？竞争策略也叫强制策略，是一种不合作的方式。

在以下情况下可以运用它：（1）当迅速果断的活动极其重要时（即紧急情况下）（2）当实施一项不受欢迎的重大措施时（3）当一个问题对组织福利极为重要，且该决策又正确时（4）为了对付那些从非竞争性行为中受益的人时。

3、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。

（1）马斯洛在1943年所著的《人的动机理论》一书中，提出了需要层次理论，他把人的需要归为生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现五大类，并由低到高形成阶梯。

（2）需要层次理论强调需要对激励的重要关系，即需要普遍性原理，认为需要本身就是激发动机的原始驱动力。

（3）需要层次理论强调需要分层次，成阶梯式逐级上升，即需要层次性原理。

（4）需要层次理论认为高层次需要不仅内容比低层次需要广泛，而且现实的难度愈益增大，激励力量增强，即需要主导性原理。

4、领导的功能主要有哪些？领导活动的目的是实现组织目标，领导者通过实现以下功能来完成领导的基本任务：（1）创新功能，主要包括组织领导方式的创新与组织成员的创新两个方面（2）激励功能（3）组织功能（4）沟通协调功能（5）服务功能5、组织决策的合理性主要体现在哪些方面？组织决策的合理性就是组织决策必须符合客观事物的规律性，其标志有：（1）组织决策体制的科学性（2）组织决策者的素质的现代化（3）组织决策民主化（4）组织决策手段科学化。

群体凝聚力的影响内容群体凝聚力是指成员在一个群体中相互联系、相互支持的力量和感觉。

它对于一个群体的发展和成功至关重要，因为它能够增强群体成员之间的合作精神，提高工作效率，减少冲突，并使群体成员更加忠诚和投入。

群体凝聚力的影响可以体现在以下几个方面：1. 合作和协作能力：群体凝聚力能够促进成员之间的合作和协作能力。

当群体成员感到彼此之间存在紧密联系和支持时，他们更愿意分享信息、资源和知识，共同努力解决问题和实现群体的目标。

这种合作和协作能力有助于群体更好地应对挑战和变化。

2. 信任和沟通：群体凝聚力有助于建立成员之间的信任关系和良好的沟通渠道。

当群体成员相信彼此的能力和意图时，他们更愿意分享和接受反馈，能够更加开放地交流和合作。

这有助于避免误解和冲突，并促进群体内部的有效沟通和信息流动。

3. 动力和激励：群体凝聚力能够激发成员的动力和激情，增强他们的自我激励能力。

当群体成员感到他们是一个团队的一部分，并且他们的贡献对群体的成功起到重要作用时，他们会更有动力去追求卓越，并为群体的目标努力奋斗。

4. 忠诚和承诺：群体凝聚力能够培养成员的忠诚和承诺。

当群体成员感到他们的意见和利益得到尊重和重视时，他们会更愿意为群体的利益服务，并且对群体保持忠诚。

这种忠诚和承诺有助于减少人员流失和提高群体的稳定性。

为了增强群体凝聚力，群体领导者可以采取以下措施：1. 建立共同的目标和价值观：确保群体成员对群体的目标和价值观有共识和认同，使他们感到自己是群体的一部分。

2. 提供支持和认可：通过提供支持和认可，鼓励群体成员的积极行为和贡献，增强他们的归属感和满意度。

3. 促进合作和协作：鼓励群体成员之间的合作和协作，建立良好的团队氛围和合作机制，以实现共同的目标。

4. 促进沟通和反馈：建立良好的沟通渠道，鼓励成员之间开放、坦诚的交流，及时提供反馈和支持。

总之，群体凝聚力对于一个群体的发展和成功至关重要。

它能够促进合作和协作能力，建立信任和沟通，激发动力和激励，并培养忠诚和承诺。

影响群体凝聚力的五方面因素由两人以上组成并以一定方式的共同活动为基础结合起来的集合体，称为群体。

亦即具有共同目标，心理上互相依附，行为上交互作用、互相影响，情感上具有集体意识和归属感的一群人。

如家庭、学校、企业、单位等。

这里指的是生产群体，如班组、工段、车间、厂矿等。

群体的凝聚力是指群体对其成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。

凝聚力大的群体，成员的向心力也大，有较强的归属感，集体意识强，能密切合作，人际关系协调，愿意承担推动群体工作的责任，维护群体利益和荣誉，能发挥群体的功能。

()影响群体凝聚力的因素很多，主要有五个方面：(1)成员的共同性，其中最主要的是共同的目标和利益。

此外，还有年龄、文化水平、兴趣、价值观等。

(2)群体的领导者与成员的关系，主要指领导者非权力性的影响力。

此外，民主式领导可使群体成员之间的关系和谐，从而增强群体的凝聚力。

(3)群体与外部的联系，当群体受到外来压力时，其凝聚力会增强。

(4)成员对群体的依赖性，群体能满足成员的个人需要时，其凝聚力也会增强。

在群体实现其目标时，凝聚力也会增强。

(5)群体规模大小与凝聚力成反比。

群体内信息沟通时凝聚力高，反之则较低。

群体的凝聚力与安全生产关系，取决于群体的目标和利益与企业是否协调一致以及群体的规范水平。

一般来说，群体的目标和利益与企业整体的目标和利益总是相一致的，因此，凝聚力大的群体安全生产的绩效也较好，当安全生产绩效卓越受到奖励时，又会进一步提高群体的凝聚力。

心理学家沙赫特(S.Schachter)曾在严格的控制条件下，研究了群体凝聚力与生产效率的关系。

实验中的自变量是凝聚力和诱导，因变量是生产效率。

四个实验组分别给予四种不同的条件，即以高、低凝聚力和积极、消极诱导进行四种不同的组合，另设一对照组，观察对生产效率的影响。

结论认为：①无论凝聚力高低，积极诱导都可提高生产效率，尤以高凝聚力的群体为佳。

消极诱导则明显地降低生产效率，而且以高凝聚力的群体降低更为明显。

社会群体凝聚力的形成机制与影响因素在一个复杂多元的社会中，社会群体凝聚力的形成机制和影响因素一直备受关注。

群体凝聚力是指社会中不同个体因共同目标、共同价值观或彼此间的互动而形成的一种紧密程度，是社会稳定和和谐发展的重要因素。

本文将从社会心理学和社会学的角度，分析社会群体凝聚力的形成机制和影响因素。

一、结构因素对社会群体凝聚力的影响社会结构是社会组织和关系的总体框架，它决定了个体在群体中的地位和角色。

不同的社会结构会对群体凝聚力产生不同的影响。

首先，群体规模是社会结构中重要的一个因素。

小规模的群体通常有着更强的凝聚力，因为成员之间的互动更加频繁，关系更加密切。

另外，群体的内部结构和组织形式也会对凝聚力产生影响。

例如，集中度高、组织严密的群体往往具有较强的凝聚力，而松散的群体则可能凝聚力不足。

二、认同感对社会群体凝聚力的影响认同感是社会群体凝聚力的核心因素之一。

社会群体的形成往往依赖于成员之间的共同认同。

这种认同可以来自于共同的价值观、文化背景、共同的经历等。

当群体成员拥有共同的认同感时，他们会更加愿意为群体的目标和利益而奋斗，从而增强了群体的凝聚力。

不同的群体对认同的要求也各不相同，比如某些群体更加注重宗教信仰，而另一些群体则更加强调地域认同。

三、互惠关系对社会群体凝聚力的影响互惠关系是社会群体内部形成和维系凝聚力的重要机制之一。

互惠关系与信任密切相关，当群体成员之间建立了互信和相互依赖的关系时，将更加愿意为群体做出贡献。

群体成员之间的互惠关系可以通过共同的经济利益、共同的工作任务等来建立，同时也需要大家共同履行群体规范和义务。

这种互惠关系不仅能够促进个体间的紧密联系，还能够激发出群体的集体智慧和创造力。

四、领导力对社会群体凝聚力的影响领导力在社会群体凝聚力的形成中起着至关重要的作用。

领导者的行为和表现直接影响到群体内部的凝聚力水平。

一个具备强大领导力的领导者能够通过激励和凝聚成员，使他们产生共同的目标意识和价值观，从而增强群体的凝聚力。

群体的凝聚力凝聚力含义：群体成员互相吸引的程度以及成员留在团队中动机的强弱。

群体凝聚力形成的影响因素：1、价值观的作用。

物以类聚，人以群分，志同道合，反映了人之间的相似性容易形成凝聚力，相同的价值观，能够增加人与人之间的吸引力，减少误会，增加沟通的和谐性，在众多影响因素下，价值观因素地位是最重要的。

2、群体的规模。

俗话说人多嘴杂，众口难调，规模越大，人心越杂，因此要形成统一的目标，行为的规范，进行充分的沟通就很困难。

很难形成凝聚力。

群体规模越小，上述问题可以得到控制，容易消除隔膜，误会，凝聚力形成更容易。

一般控制到15人一下。

3、群体与外部的关系也非常重要。

如果一个群体与另一个群体有竞争关系，群体内部很容易形成较高的凝聚力，由于群体竞争的出现，群体的成败，相当于个人的成败，个人很容易服从群体的意志。

4、群体地位的高低和进入限制。

如果群体的地位很高，为了维护群体的尊严，个人求同的的可能性就大，如果群体地位很高，进入门槛也很高，人们就会更加愿意服从群体的规范和目标的要求。

5、个人对群体的依赖。

如果个人离开群体损失太大，个人为了群体的利益调整自己的价值观，工作态度和行为的可能性就会越大，通过这种让步，可以获得群体所提供的平台的帮助，保护自身的利益。

6、信息的沟通有利于凝聚力的提升。

人与人之间需要就群体的目标，实现目标的办法达成共识，此外，需要通过沟通交流感受和心情，消除误会。

7、群体绩效考察的方法。

为了提升业绩，一般情况下，人们愿意选择以竞争为主的模式。

8、领导的要求和压力。

组织领导的要求和压力，可以转化为凝聚力，特别是组织领导通过文化建设，和制度建设，在思想上，激励和晋升措施上，积极倡导和鼓励员工之间，部门之间的合作，有利于群体凝聚力的提升。

群体凝聚力强的效果（凝聚力与组织效率的关系）群体凝聚力和和生产率的关系比较复杂，关键是群体目标与组织目标的一致性强弱。

如果群体目标与组织目标一致，凝聚力强效率就高，如果群体目标与组织目标不一致，凝聚力强，效率反倒比较低，因为两者用力的方向不同，如果群体目标与组织目标不一致，群体凝聚力本身也不强，其效率关系不显著。