5S标准化文件及图片1

30
6. 工具箱
31
• 表面清洁、无灰尘、无油污、无杂物 • 放置在定置范围内
• 摆放整齐，易取、易用、易于维修维护
• 物品与相关区域清单符合 • 设备完好，维修维护及时
32
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
33
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
34
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
5
红色使用区域
• 灭火机箱 • 50mm 红色胶带 实心线
6
红色使用区域
• 消火拴
• 50mm红色胶带 实心线 • 开门处1M内无障碍物，25cm 为一格分成四格
7
红色使用区域
• 禁止通行 • 50mm红色胶带 实心线
8
红色使用区域
• 工位操作区域：起始和结束位置
工位开始和结束位置
工位70%位置
55
仓库入口
入口编号 仓库位置
人行通道标识
警示
开启方向
人员通行许可
56
定置定位
地面和 墙上均 标明存 放物料 相关信 息
57
特殊区域
58
目视墙
仓库 相关 安全 规定 各附 属设 备的 TPM 维护 要求
仓库布置图规定了仓库内所 有物料的放置要求
FIFO 规定 了先 进先 出的 具体 要求
SOS、JIS规定了仓库内的所有相关标准化操作
18
2. 工位器具
19
工位器具5S要求
• 工位器具上无 灰尘、油污、 垃圾等
20
工位器具5S要求
• 工位器具上存放的 零件与工位器具需 吻合 • 现场有工位器具损 坏需及时报修（或 负责修理部门需及 时给予修理） • 工位器具上存放的 零件数与工位器具 设计存放零件数符 合

2
Supplier Quality & Development
1. 地面标识
3
Supplier Quality & Development
地面标识5S的要求
• 地面通道有明确的标识； • 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确
标识； • 各类标识不得有人为损坏。
4
Supplier Quality & Development
•
8
Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 禁止通行 • 50mm红色胶带 实心线
9
Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 工位操作区域：起始和结束位置
工位开始和结束位置
工位70%位置
10
Supplier Quality & Development
•
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
• 工艺文件是最新版本 • 按规定位置摆放、清洁、无破损
33
Supplier Quality & Development
工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
34

办公室标准目的：通过标识，使门开关的方法更加醒目。

对象：办公室所有的平开门标准：1、确定现场门把手大小；2、箭头方向为门把手转动方向；3、标签贴在门把手上方；效果展示：目的：使右侧通行习惯话；维持秩序，预防冲撞等安全事故。

对象：楼梯通道标准：1、楼梯区分上行和下行，区分原则为靠右侧通行；2、上行和下行标识采用箭头标示；3、材料：黄色油漆涂覆；效果展示：办公区内物品定位方法目的：对办公区内物品进行四角定位，保持办公物品的整齐，有序，创造一个整齐、舒适的工作环境。

对象：办公桌、电脑、打印机等办公用品标准：1、对办公室内全部物品根据其形状和摆放位置进行四角定位；2、材料：蓝色胶带；宽度：15mm；3、定位角形状及相关尺寸如下图所示；4、办公区定位线每周检查一次，缺损部位及时更换；效果展示：空调风口标示方法目的：空调是否正常运转目视化，防止能源浪费。

对象：空调风口、电机散热口、控制柜散热口标准：1、制作如下图的红色飘带；2、参考规格：长100mm，宽10mm；3、空调关了由专人负责；4、管理规定包括以下内容：空调冬夏开关温度、日常维护规定及操作说明；效果展示：目的：准确的标示出各办公室门牌，方便来访人员寻找。

对象：各办公单位标准：1、标示出办公室所属单位；2、参考规格：长400mm，宽150mm；3、悬挂方式：垂直于墙面；4、版式参考下图；效果展示：天津市贝特瑞新能源材料有限责任公司行政部办公室目的：明确办公物品的管理责任人和所属部门，倡导物物有人管，事事有责任的管理氛围。

对象：电脑、空调、仪器仪表等标准：1、标签模板参见下图；2、参考规格：长90mm，宽60mm；3、在相应栏上记录管理责任人姓名、部门、名称；4、管理责任人粘贴照片；效果展示：树木花草的标示方法目的：提示树木花草的名称及其基本知识，提高环保及爱护绿化的意识。

对象：树木花草标准：1、标签模板参见下图；2、位置：在树木花草前悬挂；效果展示：早操及晨会定置线标示方法目的：通过确定位置来提高队列的整齐性，对会议进行规范。

目视墙上将所有正在改进的5S项目公布于众，跟踪进度
员工5S宣言书，张贴在人人都能看到的通道旁，宣言书中有此员工负责的5S具体项目和完成时间，小组成员等
管理人员定期对5S的推行效果进行评估
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。一月-21一月-21Sunday, January 31, 202110、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:10:4414:10:4414:101/31/2021 2:10:44 PM11、以我独沈久，愧君相见频。。一月-2114:10:4414:10Jan-2131-Jan-2112、故人江海别，几度隔山川。。14:10:4414:10:4414:10Sunday, January 31, 202113、乍见翻疑梦，相悲各问年。。一月-21一月-2114:10:4414:10:44January 31, 202114、他乡生白发，旧国见青山。。31 一月 20212:10:44 下午14:10:44一月-2115、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月 212:10 下午一月-2114:10January 31, 202116、行动出成果，工作出财富。。2021/1/31 14:10:4414:10:4431 January 202117、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2:10:44 下午2:10 下午14:10:44一月-219、没有失败，只有暂时停止成功！。一月-21一月-21Sunday, January 31, 202110、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:10:4414:10:4414:101/31/2021 2:10:44 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。一月-2114:10:4414:10Jan-2131-Jan-2112、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:10:4414:10:4414:10Sunday, January 31, 202113、不知香积寺，数里入云峰。。一月-21一月-2114:10:4414:10:44January 31, 202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 一月 20212:10:44 下午14:10:44一月-2115、楚塞三湘接，荆门九派通。。。一月 212:10 下午一月-2114:10January 31, 202116、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021/1/31 14:10:4414:10:4431 January 202117、空山新雨后，天气晚来秋。。2:10:44 下午2:10 下午14:10:44一月-219、杨柳散和风，青山澹吾虑。。一月-21一月-21Sunday, January 31, 202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:10:4414:10:4414:101/31/2021 2:10:44 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。一月-2114:10:4414:10Jan-2131-Jan-2112、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:10:4414:10:4414:10Sunday, January 31, 202113、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。一月-21一月-2114:10:4414:10:44January 31, 202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 一月 20212:10:44 下午14:10:44一月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:10 下午一月-2114:10January 31, 202116、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/31 14:10:4414:10:4431 January 202117、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:10:44 下午2:10 下午14:10:44一月-21

冷却机 Cooling
液压站 Hy. stage
机坑地面及墙壁 The floor and wall of hole
无尘土/无油污 No dust and oil
8 7
导轨 Guide track
机床立柱及坐标头 Machine body
无尘土/无油污 No dust and oil
冷却机 Cooling
6 4
操作间内工具及电脑 Tools and computer in the operation house
9 11
电器柜 Electric box
5
排屑器清洁 Cleaning the chip-conveyor
FRORIEP
4 6 8
旋转平台 Rotor board
10
6 10 7
工作平台及T型槽内 Production table and T trough
干净/无油污 Neatness and no oil
拖把/清洗剂 Mop and Wash
11 2
绿色通道 Safety road 工装区域 Device area
无尘土/无油污 No dust and oil
抹布/清洗剂 Dust cloth and Wash
目标时间 Target time
分 minute
周期 Cycle
班 Shift 日 Daily 周 Weekly
负责人 Principal
1
办公桌物品及文件 Desk and file
抹布 Dust cloth
2
电器柜 Electric box 生产平台 Production board
工具车/工装架 Tools car and device shelf

各种颜色的含义
红色: 表示禁止,停止,消防和危险黄色: 表示注意和警告蓝色: 表示指令和必须遵守的规定绿色: 表示通行,安全黄黑条纹: 表示需特别注意 注意：以上为较为通用的颜色要求，不同的公司或制造厂可以有其自身的规范，但就一个公司、或一个厂而言，必须注意统一。
红色使用区域
灭火机箱50mm 红色胶带 实心线
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
工具箱清单
工具箱清单应贴在箱子的左上角每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量
7. 厂房内空间
厂房内空间5S要求
厂房内窗户、窗台洁净墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹四壁无积灰、蜘蛛网物流、安全通道顺畅，无阻塞物
易于查看
11. 设备
设备5S要求
设备无损坏、松动，按要求位置摆放；设备清洁、无杂物
改进前
改进后
设备5S前后比较
清扫前
清扫后
易于识别非正常状态
设备5S前后比较
设备监视点
控制阀标识明显
可视化管理标识设备
各压力表用颜色区分，再分别说明用途
设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等，一目了然
红色使用区域
消火拴50mm红色胶带 实心线开门处1M内无障碍物，25cm为一格分成四格
红色使用区域
禁止通行50mm红色胶带 实心线
红色使用区域
工位操作区域：起始和结束位置
红色使用区域
料架最小库存量25mm红色胶带 实心线
黄色使用区域
楼梯的第一级和最后一级50mm黄色胶带 实心线
黄色使用区域
开门处25mm宽 10cm长黄色胶带 间隔5cm 虚线

页脚内容15S 整理整顿标准制造中心5S 专项工作实施过程中发现各分厂在整理整顿存在不同的标准，不利于工厂统一标准，现根据工厂实际，特制定5S 整理整顿标准，如下所示：一、 划线标准1.主通道2. 物料暂存区3. 通道转弯处倒角m②①4.工装架或周转车定位工装架或周转车放置必须在定位线以内（定位角或定位框），横平竖直，不能歪斜。

(1)定位角5c(2) 定位框页脚内容2页脚内容3风扇、花盆，焊枪工装使用圆型标识5. 不合格物料区，欠产尾数区(1)总装线根据实际情况设置不合格物料区及欠产尾数区，区域使用红色警戒色，欠产尾数半成品及物料只能在区隔内放置，并做好标识。

黄色1CM5cm(2)不合格物料必须有明确的放置位置，并及时清退，不能随便摆放。

6.设备、消防设施使用警戒线页脚内容47.生产区与线边物料区必须使用黄线分割区分。

二、物料存放标准1.物料必须定位置（物料位置便于员工拿取，避免弯腰，180°转身）使用工装（周转箱）或周转车存放，不得把物料或周转箱直接堆放在地板上。

2.岗位上只允许放置当前作业的物料,上一单作业的物料必须清理出生产区置于欠产尾数区标识存放。

3.转机时必须采用双箱的方法将多余物料清走；页脚内容5页脚内容64、有物料就必须有标识，同一种容器不允许装有两种以上物料。

4. 总装线根据实际设置螺钉架分类标识存放螺钉。

转产标识小件物料每车一作业5.海绵件需要制作海绵存放架，按作业号分类标识，小单海绵件使用胶箱存放。

6.损坏的工具，快速接头要放到待维修胶箱标识。

三、工具存放标准工具柜及返修线的工具必须定位，不能随意摆放；页脚内容7页脚内容8四、 工装架存放标准1、参观路线周围物料摆放整齐有序，道路通畅，地面干净整洁；2、工位架上返回处不能放置满箱物料，只能存放空胶箱；页脚内容93、工装物料摆放整齐，通道边工装物料摆放不压黄线，摆成一条直线。

4、垃圾桶统一标准，边缘上无牛皮癣，有工装必有定位并按定位摆放。

11
待喷砂或待维修模必须按指定区域摆放，严禁 超出通道
12
人走时必须关闭机床电源，冷却泵、风扇及照 明灯电源
制模区现场干净、整 齐
新模存放整齐、标识清 楚
；.
区域责任人 吴正伟
机床夹具、工装等定置摆放
区域责任人 张华林 修模区现场干净、整
齐
员工休息区整洁、明 亮
6
钳工工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号：模修 - 01
钳工工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号：模修 - 07
机加工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号：机加 - 01
机加工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号：机加 - 02
区分
定置摆放物品
区分
定置摆放物品
责 任 人：缝纫工
监 督 者：一线主管
要求状态：动态 图片编号：D1-X01-01
1.碎布线头放入垃圾袋不可落地。 2.工装治具使用后放入工具袋不可随处放置 。 3.桌面、地面保持干净 。
；.
4
堆放区标示及标准要求图片
岗位名称
缝纫作业
5
责 任 人：缝纫工 监 督 者：一线主管 要求状态：靜态 图片编号：D1-X01-01
1.大小剪刀定位 2.桌面保持干净 。
；.
打孔吊挂 5
捷力●模具分厂 JIELI Mould
机加区管理规范
序号
具体管理要求
员工上班应着工作装，佩戴工作证，按公司制
1
度请假或工休
作业区域每日应清扫，保持现场干净、清洁；

办公室标准目的：通过标识，使门开关的方法更加醒目。

对象：办公室所有的平开门标准：1、确定现场门把手大小；2、箭头方向为门把手转动方向；3、标签贴在门把手上方；效果展示：步行方向的标示目的：使右侧通行习惯话；维持秩序，预防冲撞等安全事故。

对象：楼梯通道标准：1、楼梯区分上行和下行，区分原则为靠右侧通行；2、上行和下行标识采用箭头标示；3、材料：黄色油漆涂覆；效果展示：目的：对办公区内物品进行四角定位，保持办公物品的整齐，有序，创造一个整齐、舒适的工作环境。

对象：办公桌、电脑、打印机等办公用品标准：1、对办公室内全部物品根据其形状和摆放位置进行四角定位；2、材料：蓝色胶带；宽度：15mm；3、定位角形状及相关尺寸如下图所示；4、办公区定位线每周检查一次，缺损部位及时更换；效果展示：空调风口标示方法目的：空调是否正常运转目视化，防止能源浪费。

对象：空调风口、电机散热口、控制柜散热口标准：1、制作如下图的红色飘带；2、参考规格：长100mm，宽10mm；3、空调关了由专人负责；4、管理规定包括以下内容：空调冬夏开关温度、日常维护规定及操作说明；效果展示：办公室门牌标示目的：准确的标示出各办公室门牌，方便来访人员寻找。

对象：各办公单位标准：1、标示出办公室所属单位；2、参考规格：长400mm，宽150mm；3、悬挂方式：垂直于墙面；4、版式参考下图；效果展示：天津市贝特瑞新能源材料有限责任公司行政部办公室办公设备标示方法目的：明确办公物品的管理责任人和所属部门，倡导物物有人管，事事有责任的管理氛围。

对象：电脑、空调、仪器仪表等标准：1、标签模板参见下图；2、参考规格：长90mm，宽60mm；3、在相应栏上记录管理责任人姓名、部门、名称；4、管理责任人粘贴照片；效果展示：树木花草的标示方法目的：提示树木花草的名称及其基本知识，提高环保及爱护绿化的意识。

对象：树木花草标准：1、标签模板参见下图；2、位置：在树木花草前悬挂；效果展示：早操及晨会定置线标示方法目的：通过确定位置来提高队列的整齐性，对会议进行规范。

4
Supplier Quality & Development
各种颜色的含义
• 红色: 表示禁止,停止,消防和危险 • 黄色: 表示注意和警告 • 蓝色: 表示指令和必须遵守的规定
• 绿色: 表示通行,安全
• 黄黑条纹: 表示需特别注意
注意：以上为较为通用的颜色要求，不同的公司或制 造厂可以有其自身的规范，但就一个公司、或一个厂 而言，必须注意统一。
设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等， 一目了然
59
Supplier Quality & Development
设备维护注意事项：包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知 到的相关区域人员等
60
Supplier Quality & Development
可视化管理标识设备
透明管，易于观察有 否液体流动
• 工位器具上存放的 零件数与工位器具 设计存放零件数符 合
27
Supplier Quality & Development
工位器具5S要求
• 工位器具上存 放的零件按存 放要求存放
• 工位器具摆放 整齐
28
Supplier Quality & Development
3. 零件
29
Supplier Quality & Development
20
Supplier Quality & Development
蓝色使用区域
• 桌面的划分 • 7mm蓝色胶带 实心线
21
Supplier Quality & Development
绿色使用区域
• 人行道上的人行指示

绿色使用区域
• 人行道上的人行指示
5S图例集简化版(PPT88页)
22
5S图例集简化版(PPT88页)
黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(设备,机器等) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
5S图例集简化版(PPT88页)
23
5S图例集简化版(PPT88页)
黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(周边环境) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
5S图例集简化版(PPT88页)
31
5S图例集简化版(PPT88页)
4. 工作角
5S图例集简化版(PPT88页)
32
5S图例集简化版(PPT88页)
工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
5S图例集简化版(PPT88页)
5S图例集简化版(PPT88页)
24
5S图例集简化版(PPT88页)
2. 工位器具
5S图例集简化版(PPT88页)
25
5S图例集简化版(PPT88页)
工位器具5S要求
• 工位器具上无灰尘、油污、垃圾等
5S图例集简化版(PPT88页)
26
5S图例集简化版(PPT88页)
工位器具5S要求
• 工位器具上存放的 零件与工位器具需 吻合
28
5S图例集简化版(PPT88页)
3. 零件
5S图例集简化版(PPT88页)
29
5S图例集简化版(PPT88页)
零件的5S要求
• 零件需放在工位器具上 • 应拆包装上线的零件需拆包装上线
5S图例集简化版(PPT88页)

46
4. 中心领导区： 〔1〕桌面除公司购置的 机、笔筒、台立、〔右侧〕显 示器〔右侧角〕外无其他物品；
47
〔2〕抽屉柜放置内侧，笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡 皮、计算器，集中放置左侧第一层抽屉内；资料可以放置左侧其次 层抽屉内；空白稿纸、不常使用的文具等，可放置第三层抽屉内； 键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面，主机放置与抽屉柜中间。垃圾 篓：罩塑料袋，置桌下右前角；
48
〔3〕资料柜可放置办公桌 后靠墙处，第一层放 置文件夹资料〔不能 超过18个〕，其次层 放置纪念牌，第三、 四、五层放置书、个 人常用的参考资料、 文件卷宗。
49
5. 坐椅：
靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半 个小时以上，椅子应放回桌面下；
50
6.水吧：
饮水机放置
指定的水吧，
面。 5. 在看板右上角张贴治理责任人标签。
67
改善提案治理看板
1. 制作治理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最正 确改善明星和事例，每月公布一次，如下图。
2. 规格：长2023mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的
半小时以上应将桌面整理成规定状态。
〔2〕抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、
橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧其次 抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包 等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。
39
〔3〕VPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内 ;
◎点点检检通通道道设、置点和检点检点 和 点 检点指挨示次 指 示

2. 工位器具
23
Supplier Quality & Development
工位器具5S要求 工位器具5S要求
• 工位器具上无灰尘、油污、垃圾等
24
Supplier Quality & Development
工位器具5S要求 工位器具5S要求
• 工位器具上存放的 零件与工位器具需 吻合 • 现场有工位器具损 坏需及时报修（或 负责修理部门需及 时给予修理） • 工位器具上存放的 零件数与工位器具 设计存放零件数符 合
4. 工作角
30
Supplier Quality & Development
工作角的5S要求 工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理 • 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
31
Supplier Quality & Development
2
Supplier Quality & Development
1. 地面标识
3
Supplier Quality & Development
地面标识5S的要求 地面标识5S的要求
• 地面通道有明确的标识； • 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确 位置、标识； • 各类标识不得有人为损坏。
4
Supplier Quality & Development
46
Supplier Quality & Development
目视管理
无水准
有几个球不明确，要数！
Supplier Quality & Development

5S 整理整顿标准制造中心5S 专项工作实施过程中发现各分厂在整理整顿存在不同的标准，不利于工厂统一标准，现根据工厂实际，特制定5S 整理整顿标准，如下所示：一、 划线标准1. 主通道2. 物料暂存区3. 通道转弯处倒角4. 工装架或周转车定位工装架或周转车放置必须在定位线以内（定位角或定位框），横平竖直，不能歪斜。

(1)定位角② ①(2) 定位框风扇、花盆，焊枪工装使用圆型标识5. 不合格物料区，欠产尾数区(1)总装线根据实际情况设置不合格物料区及欠产尾数区，区域使用红色警戒色，欠产尾数半成品及物料只能在区隔内放置，并做好标识。

(2)不合格物料必须有明确的放置位置，并及时清退，不能随便摆放。

6. 设备、消防设施使用警戒线7. 生产区与线边物料区必须使用黄线分割区分。

5cm黄色5cm10 cm5cm90o5cm 5cm二、 物料存放标准1. 物料必须定位置（物料位置便于员工拿取，避免弯腰，180°转身）使用工装（周转箱）或周转车存放，不得把物料或周转箱直接堆放在地板上。

2. 岗位上只允许放置当前作业的物料,上一单作业的物料必须清理出生产区置于欠产尾数区标识存放。

3. 转机时必须采用双箱的方法将多余物料清走；4、有物料就必须有标识，同一种容器不允许装有两种以上物料。

4. 总装线根据实际设置螺钉架分类标识存放螺钉。

5. 海绵件需要制作海绵存放架，按作业号分类标识，小单海绵件使用胶箱存放。

6. 损坏的工具，快速接头要放到待维修胶箱标识。

三、 工具存放标准工具柜及返修线的工具必须定位，不能随意摆放；四、 工装架存放标准1、参观路线周围物料摆放整齐有序，道路通畅，地面干净整洁；2、工位架上返回处不能放置满箱物料，只能存放空胶箱； 转产标识 回收箱 发放箱小件物料每车一作业作业区 物料区3、工装物料摆放整齐，通道边工装物料摆放不压黄线，摆成一条直线。

4、垃圾桶统一标准，边缘上无牛皮癣，有工装必有定位并按定位摆放。

生产车间5S管理图例1. 5S是什么？5S是一种常用的生产现场管理方法，它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的5个步骤，为生产车间创造出一个整洁、有序、高效的工作环境。

它不仅可以提高工作效率和产品质量，还可以提高员工的工作积极性和安全意识。

2. 5S的具体步骤2.1 整理（Seiri）整理是指将不必要的物品和设备从工作场所中移除，只留下必要的物品。

以下是整理步骤的示意图：•【示意图1】#### 整理步骤：1. 评估工作场所上的物品，并决定哪些是必要的，哪些是不必要的。

2. 将不必要的物品从工作场所移除，可以选择分门别类地进行存储、捐赠或报废。

3. 对必要的物品进行标识和归类，确保它们易于找到和使用。

2.2 整顿（Seiton）整顿是指对工作场所进行重新布置，确保物品摆放得整齐有序，减少浪费时间查找物品的情况。

以下是整顿步骤的示意图：•【示意图2】#### 整顿步骤：1. 分析工作流程，确定工作场所的合理布局。

2. 将工作场所进行分区，为不同类型的物品划定明确的存放区域。

3. 确定每个物品的固定放置位置，并标明清晰的标识。

4. 为每个物品设定合理的贮存方式，例如使用货架、储物柜、工具车等。

2.3 清扫（Seiso）清扫是指定期进行工作场所的清洁和维护，以确保工作环境的整洁、舒适和安全。

以下是清扫步骤的示意图：•【示意图3】#### 清扫步骤：1. 建立清洁的标准和规程，并制定清洁工作计划。

2. 对工作场所的地面、设备、工具等进行清理、擦拭和保养。

3. 确保清洁工具和清洁剂的充分供应，以确保清洁工作的顺利进行。

4. 鼓励员工参与清洁工作，并定期进行检查和评估工作质量。

2.4 清洁（Seiketsu）清洁是指保持工作场所的清洁，并制定管理标准来确保清洁的持续性。

以下是清洁步骤的示意图：•【示意图4】#### 清洁步骤：1. 建立清洁检查表，对工作场所的清洁状况进行定期检查和评估。

2. 指定负责人来监督和管理清洁工作。

（虚线表示线缆从其左侧穿过）
二、工具柜标识
字体、标识规格及模板样式
①颜色:如图示②字体:黑体③内容字号:小四④模板字号:二号⑤形式:居中⑥材质:过塑⑦尺寸:8.5cm×5.5cm⑧说明:如柜内不是按4层分层时需按实际分层描述
三、个人用品柜标识
字体、标识规格及模板样式
①颜色:如图示②字体:黑体③内容字号:如图示④模板字号:如图示⑤形式:居中⑥材质:过塑⑦尺寸:8.5cm×5.5cm
八、其他标识
特别说明：画线定位具体方法，请参考生产区整理整顿标准。
整理整顿做得好工作效率步步高
二、划线标准
图例：
颜色
线宽（A）
适用范围
参考事例
黄色
100mm
大型设备、主通道、大型生产车间及大型仓库的主通道、厂区交通道路
黄色
50mm
中小型设备、次通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、一般物品、可移动物品、清扫工具、大型试验室仪器等
红色
50mm
待修理品、不良品或废品、危险区域、消防设施
绿色
1000-2000mm
100mm
二、划线标准
图例
颜色
线宽(A)
适用范围
黄条相间
100mm
盖板、电气盘柜前的定位、厂内交通道路减速提示等
特别说明：1.盖板为黄条相间，电气盘柜前和消防器材存放处为黄色与地面原色相间的斑马线，减速提示线为黄色与路面原色相间的斑马线，条纹间隔为100mm，同方向保证条纹方向一致。 2.电气盘柜和消防柜前条纹区域以不阻挡打开门为区域基准。
三、设备管理
颜色
线宽
说明
黄色
2-10mm
警示范围
绿色
2-10mm

线上 • 50mm蓝色胶带 实心线
18
蓝色使用区域
• 班组休息区域 • 50mm蓝色胶带 实心线
19
蓝色使用区域
• 箱内的划分 • 7mm蓝色胶带 实心线
20
蓝色使用区域
• 桌面的划分 • 7mm蓝色胶带 实心线
21
绿色使用区域
• 人行道上的人行指示
22
8
红色使用区域
• 工位操作区域：起始和结束位置
工位开始和结束位置
工位70%位置
9
红色使用区域
• 料架最小库存量 • 25mm红色胶带 实心线
10
黄色使用区域
• 楼梯的第一级和最后一级 • 50mm黄色胶带 实心线
11
黄色使用区域
• 开门处 • 25mm宽 10cm长黄色胶带 间隔5cm 虚线
设备监视点
控制阀标识明显
各压力表用颜色 区分，再分别说
明用途
58
设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等， 一目了然
59
设备维护注意事项：包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知 到的相关区域人员等
60
可视化管理标识设备
透明管，易于观察有 否液体流动
色标区分冷、热管
阀开关状态识别明显
30
零件的5S要求
• 工位上的不合格件有明显标识 • 生产车间现场的不合格件在3日内及时处理
31
4. 工作角
32
工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
33
5. 目视板
34
目视板的5S要求