《餐饮成本核算》第四章 宴会成本核算
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宴会成本计算宴会成本计算根据宴会实际成本计算宴会成本计算宴会产品实际成本的方法是:将组成宴会的各种原料成本相加,其总值即为该宴会产吕的成本,用公式可表示为:宴会成本=宴会产品(1)成本+宴会产品(2)成本+宴会产品(N)成本例:某宴会由四类产品组成,其中A组产品,用主料成本240元,辅料成本80元, B组产品,用面粉5000克,(每千克成本2.4元),黄油800克(每千克成本28元).其它辅料成本为40元:C组产品,用熟苹果馅3000克(已知苹果进价每千克5元),熟品率为60%,其它原料成本共计85元;D组产品成本为200元,试求此宴会的产品成本。
解:(1)分别计算各组产品成本:A给产品成本=240+80=320元B组产品成本=2.4×5+28X0.8+40=22+40=74.4元C组产品成本=5X3/60%+85=110元:D:组产品成本=200元(2)求宴会产吕总成本:宴会产品总成本=320+74.4+110+200=704元答:此宴会产品的总成本704.4元2.根据客人预定标准计算宴会成本计算公式:宴会成本=宴会标准X宴会成本率例:某公司预定100人自助餐,标准为每人120元,按规定此自助餐的成本率为40%,试计算自助餐的总成本解:自助餐总成本=120X100X40%=4800元答:该自助餐的总成本为4800元餐饮业成本核算方法记得第一次做餐饮时正好碰到一个很有名的总经理,还请来了著名酒店管理专家刘光启老先生.总经理是位女性,但做事风格都是很有大将风范,真是巾帼不让须眉.她的政策:逢单月为服务月,双月为厨房质量月.当然,成本控制也在是双月时进行.关于成本的表格与软件使用应用案例一某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。
实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。
1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。
宴会成本计算宴会成本计算根据宴会实际成本计算宴会成本计算宴会产品实际成本的方法是:将组成宴会的各种原料成本相加,其总值即为该宴会产吕的成本,用公式可表示为:宴会成本=宴会产品(1)成本+宴会产品(2)成本+宴会产品(N)成本例:某宴会由四类产品组成,其中A组产品,用主料成本240元,辅料成本80元, B组产品,用面粉5000克,(每千克成本2.4元),黄油800克(每千克成本28元).其它辅料成本为40元:C组产品,用熟苹果馅3000克(已知苹果进价每千克5元),熟品率为60%,其它原料成本共计85元;D组产品成本为200元,试求此宴会的产品成本。
解:(1)分别计算各组产品成本:A给产品成本=240+80=320元B组产品成本=2.4×5+28X0.8+40=22+40=74.4元C组产品成本=5X3/60%+85=110元:D:组产品成本=200元(2)求宴会产吕总成本:宴会产品总成本=320+74.4+110+200=704元答:此宴会产品的总成本704.4元2.根据客人预定标准计算宴会成本计算公式:宴会成本=宴会标准X宴会成本率例:某公司预定100人自助餐,标准为每人120元,按规定此自助餐的成本率为40%,试计算自助餐的总成本解:自助餐总成本=120X100X40%=4800元答:该自助餐的总成本为4800元餐饮业成本核算方法记得第一次做餐饮时正好碰到一个很有名的总经理,还请来了著名酒店管理专家刘光启老先生.总经理是位女性,但做事风格都是很有大将风范,真是巾帼不让须眉.她的政策:逢单月为服务月,双月为厨房质量月.当然,成本控制也在是双月时进行.关于成本的表格与软件使用应用案例一某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。
实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。
1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。
餐饮成本核算(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除餐饮成本核算一.主辅料的成本核算(一)净料率1、影响净料率高低的主要因素有两个,一是食品原料的进货规格质量。
二是初加工技术。
2、净料率的计算方法净料率的计算公式如下:净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量净料单价=净料价值/净料数量(二)净料成本核算净料根据其加工方法和程度,可分为主料、半成本和熟制品三类。
(三)毛利率和利润率毛利是“净利”的对称,又称“商品进销差价”,是商品销售收入减去商品进价后的余额。
毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比。
毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率,毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额。
因为增值税是价税分开的,所以特别强调的是不含税。
本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量))毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100%销售价格=原料成本/(1-毛利率)或销售价格=原料成本+毛利额或销售价格=原料成本*(1+加成率)或销售价格=原料成本+加成额加成率=毛利率/(1-毛利率)毛利率=加成率/(1+加成率)原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)二、定额管理的步骤(一)1、测定基本定额;2、根据销售清单和基本定额,测算各种原料定额消耗量;3、原料的定额消耗量与出库清单的实际消耗量进行核对,分析差异产生原因;4、对各考核单元提出量化考核数据。
(二)主要过程是:l、建立一个或分类建立多个原料用量基本定额数据表。
2、从酒店管理软件中获取销售清单。
材料出库清单等有关数据。
3、根据销售清单,按原料用量基本定额数据表相应数据逐项套算原料定额用量,然后进行汇总,使用临时表,表结构与材料出库清单类似。
4、分别从材料出库清单和原料定额用量临时表中取数,构成差异表数据基础,同时计算出差异,此表就是定额分析的数据基础。
餐饮会计成本核算方法餐饮会计成本核算方法是指通过对餐厅经营过程中产生的各种费用进行分类、计算和分摊,最终得出每份菜品的成本,以便于制定菜品定价和经营决策。
下面是详细的方法:一、确定成本要素1.原材料成本:包括食材、调味料等。
2.人工成本:包括厨师、服务员等人员工资。
3.能源成本:包括水电费、燃气费等。
4.折旧及修理费用:包括设备折旧、维修保养等费用。
5.其他杂项费用:如清洁卫生费、管理费用等。
二、记录原始数据1.建立会计科目,如原材料进货账户、人工工资账户、能源账户等。
2.记录每天进货情况,包括进货日期、数量和价格等信息。
3.记录每个员工的工资情况,包括姓名、职位和薪资等信息。
4.记录每月的水电气使用情况,包括用量和价格等信息。
三、计算各项成本1.原材料成本:按照进货数量和价格计算出每种原材料的总成本,并按照菜品使用的比例分摊到每份菜品中。
2.人工成本:按照员工薪资和工作时间计算出每个员工的总成本,并按照菜品制作所需的人力比例分摊到每份菜品中。
3.能源成本:按照水电气的用量和价格计算出总成本,并按照菜品使用的比例分摊到每份菜品中。
4.折旧及修理费用:按照设备购买价格和预计使用寿命计算出每年的折旧费用,加上维修保养费用后,按照菜品使用设备的比例分摊到每份菜品中。
5.其他杂项费用:根据实际情况确定各项杂项费用,并按照菜品销售额的比例分摊到每份菜品中。
四、计算单价将每种成本分别累加起来,再除以该种菜品销售数量,即可得出该种菜品的单价。
五、制定定价策略根据市场需求、竞争对手价格等因素,确定合理的售价,并结合餐厅经营情况不断调整和优化定价策略。
以上就是餐饮会计成本核算方法的详细步骤,通过精细的成本核算,餐厅可以更好地制定定价策略和经营决策,提高经营效益。