安全心理与行为管理(61页,影响安全的人因分析,保障安全的行为控制)
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试论安全心理因素对安全行为的影响近年来,我国各类生产安全事故频繁发生,给人们的生产生活带来巨大影响。
以下就是由小编为您提供的安全心理因素对安全行为的影响。
人既是各类事故中的受害者,往往又是肇事者,同时也是预防事故、搞好安全生产的生力军[1]。
因此,除了继续加强对安全技术的公关和投入外,还必须研究人的安全行为。
而人的安全行为除了取决于拥有过硬的安全技术素质之外,安全心理状态也直接左右了人的安全行为。
鉴于此,笔者从安全心理学角度探讨安全心理对人的安全行为的影响,以期提高企业安全管理水平。
1安全心理学 心理学是研究心理过程发生、发展的规律性,研究个性心理形成和发展的过程,研究心理过程和个性心理相互关系的规律性科学。
心理学在安全领域中的应用,就形成了安全心理学。
安全心理学是研究劳动者在对待和克服生产过程中不安全因素的心理活动规律。
它包括安全心理过程和安全个性心理。
人必须通过感觉、知觉和记忆等来认识生产过程中不安全因素。
在这一过程中,也伴随着人的意志过程和情绪过程,以便最终对不安全因素做出判断和评价。
安全心理过程是在生产活动中进行的,而安全心理过程又不能离开具有个性的人的生产活动。
2人不安全行为的心理因素分析 态度 tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。
仅供参阅!有人说人类最大的残疾是心灵的残疾。
由此引申,人类最大的危险也不是核能盖顶,而是人类道德的堕落,人类精神性的滑坡则可能引起人类毁灭性的灾难。
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学生受教育的环境首当其冲的是家庭环境教育,家庭环境是学生赖以生活的主要场所。
和睦温馨的家庭环境有利于学生身心健康的和谐发展,而恶劣的家庭环境会给孩子心灵造成创伤,影响他们个性的自由发展和潜能的发挥,严重的甚至会出现心理障碍问题,使得学生个性向不良方向发展。
现代社会,问题家庭越来越多,如父母争吵、离异、再婚以及酗酒、赌博、嫖宿等等,还有家长对孩子过分溺爱,这些问题都会萦绕在孩子周围。
安全心理与员工行为管理在组织中,安全是至关重要的一个方面,而员工的行为对于组织的安全具有至关重要的影响。
因此,安全心理和员工行为管理是组织管理中不可忽视的重要内容。
本文将探讨安全心理和员工行为管理的关系,并讨论如何有效地管理员工行为以确保组织的安全。
安全心理的重要性安全心理是指人们对于安全问题的态度、认知、情感等心理因素。
在组织中,员工的安全意识和安全行为受到其安全心理的影响。
具有健康安全心理的员工更容易意识到安全问题的重要性,遵守安全规定,主动参与安全工作。
相反,安全心理不健康的员工可能会忽视安全问题,容易发生安全意外。
员工行为管理对安全的影响员工的行为是组织安全的直接影响因素。
良好的员工行为能够提高组织的安全水平,而不良的员工行为则可能导致安全事故的发生。
因此,有效地管理员工行为对于维护组织的安全至关重要。
正面激励正面激励是一种有效的员工行为管理方式。
通过奖励制度、表彰制度等方式激励员工积极参与安全活动,遵守安全规定。
正面激励可以提高员工的安全意识,促使员工自发地维护组织的安全。
负面惩罚负面惩罚是另一种影响员工行为的管理手段。
对于违反安全规定的员工,及时采取相应的惩罚措施,以起到警示作用。
适度的负面惩罚可以有效地纠正不良的员工行为,维护组织的安全。
如何有效管理员工行为为了有效管理员工行为,确保组织的安全,以下是一些建议:1.建立明确的安全规定:制定明确的安全规定,并向员工进行宣传和培训,确保员工了解安全规定的内容和意义。
2.营造良好的安全氛围:组织可以通过举办安全知识培训、开展安全主题活动等方式,营造良好的安全氛围,增强员工的安全意识。
3.加强安全监督:建立健全的安全监督机制,定期检查安全措施的执行情况,及时发现问题并加以解决。
4.及时回馈和改进:对员工的安全行为给予及时的正面激励,对不良的安全行为及时进行负面惩罚,并对安全管理工作进行持续改进。
结语安全心理与员工行为管理是组织管理中至关重要的一环。
安全心理学与人的行为一般地说,发生事故的原因是多方面的,但归纳起来,不外乎外因和内因两方面,外因(即物的不安全因素)包括设备情况、安全措施、保护用品、环境条件等。
内因(即人的不安全因素)包括操作人员的技术熟练程度,精神状态、心理活动等。
目前,对于事故的防范,人们更多地关注于对外因的研究和分析,从而采取了许多有效的防范措施,这为减少事故起到了积极的作用。
但我们对内因的关注和研究还比较欠缺。
事实上,由于人为因素而引起的事故要占到事故总数的80%以上,而其中“三违”更是占60%左右。
因此,通过研究和分析人的行为和心理,采取必要的手段或措施规范人的行为与心理显得非常迫切,这对于减少事故的发生是有利的,作为科学管理的一部分,也是推行HSE管理所必须的。
许多因“三违”而发生的事故报告在采取的措施方面都免不了这样的文字:加强管理,严格考核,杜绝违章。
事实上,事故发生后,在一段时间内“三违”现象确实有所减少,但过不了多久就会反弹。
为杜绝“三违”现象,我们在管理上,在考核上采取了许多措施,但没有从人的行为、心理上进行研究,这是片面的,从而造成了狠抓“三违”而“三违”却屡禁不止的怪圈。
是什么造成了“三违”呢?我们有时侯经常会有这样的疑问,在同样的作业环境下,为什么有些人很少出差错而有些人却经常出差错甚至导致了事故的发生?还有,同样的人,在不同的环境下,或在不同的时间、地点会有不同的行为方式,有时侯很认真,有时侯却比较马虎?这些,都与安全心理学息息相关。
安全心理学是研究人们在生产活动过程中的心理现象及其发展、变化规律的科学。
由于人的行为是受人的心理支配的,因此,对人的行为的研究可以归类为心理学研究的一个分支。
本文就人的心理对人的HSE行为的影响进行简单的分析。
一、人的不理智行为的心理分析分析“三违”现象,可以分为两类,一类是不清楚规章制度而违章,可以通过加强教育和培训解决,另一类是明知故犯,绝大部分“三违”属于这一类。
人的心理对安全行为的影响与控制因素石油化工的生产过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点,生产、检维修操作也具有复杂、多工种同时作业、立体交叉作业多的特点,特别是直接作业环节容易发生事故。
从石化行业各类事故的特点来看,属于“三违”事故的每年都要占相当大的比例,而“三违”事故的根源都可追溯到人的不安全行为的影响。
为了控制这类事故的发生,研究人的心理对安全行为的影响并在实际工作中进行引导,从而指导安全生产,具有十分重要的意义。
一、石油化工事故成因中的人为因素1.事故成因与人的关系在事故成因的各要素中,人是主要因素。
人既是管理的主体,又是管理控制的客体,既要靠人去管理,又要对人进行控制。
所以,减少和杜绝“三违”事故就是要对人进行管理。
人的行为是受心理意识支配的。
事故与人的心理和行为有着密切的联系。
一般来说,人有什么样的心理和行为,就会出现什么样的安全工作状态,如果每个人都从思想上重视安全,熟练掌握了本单位、本岗位的科学知识、操作技能,明确了本岗位的安全生产责任,清醒地认识到了本岗位安全生产工作的重要性、发生事故的危害性,就能有效地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生。
2.人的心理和行为规律由于每个人的生理特征、工作条件和生活条件不同,所处的地位以及所受的教育程度不同等等,每个人的心理过程都具有自身的特点。
从石油化工生产中火灾爆炸、设备事故、人身伤害事故、责任事故等的安全控制来说,人的不安全行为往往是受消极被动的因素影响而产生的。
人的安全行为,同样基于人的心理作用,往往是在主动积极因素的影响下,达到控制火灾爆炸、设备事故、人身伤害事故、责任事故的目的。
由于人受到主动积极因素的影响,使人产生安全需要,引起正确的动机,有了安全行为,从而去实现控制事故发生的目的。
人的心理和行为规律,说明人的心理是可以预测的,人的行为也是可以引导的,从这点出发,在石油化工安全管理中强调激发人的内在动力,施加对人的主动影响是非常重要的。