非权力影响力更值得追求
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层各 级就 一一开 会落实 ， 级一 个会 ， 级 一 串会 。 上 下 下 级 用 会 议 落 实 上 级 的 会 议 ， 级 同 样 用 会 议检 查 上 下 级 会 议 的 落 实 ， 来 会 去 ． 议 成 灾 。这 样 不仅 耗 会 会 费 大 量 的 人 力 物 力 ． 让 诸 多 领 导 十 部 因疲 于 赴 会 更
能等 非权力ｌ 响力 ， 具有 内在性 、 本性和长远 陛影 却 根
而 不 能 集 中精 力 ， 响 工 作 的 质 量 和 效 率 ， 严 重 的 影 更 是 损 害 了 政 府 形 象 和 与 民 众 的 关 系 ， 为 误 事 的 根 成 源 和 众 人批 评 的 焦 点 。
性 ， 与 职 务 没 有 必 然 关 联 ， 内涵 是 无 形 的 ， 作 它 其 但
政 的 核 心 品 质 。 一 个 领 导 如 果 品 格 上 有 问 题 ， 但 难 以 赢 得 不
用 职 业 荣 誉 感 激 励 中国 青 年
网 上 不 时 有 青 年 提 到 ， 每 天 过 得 浑 浑 噩 噩 ， 不 知 拿 什 “ 但
么充 实 自己 ”这 种状 态并 不 少 见 。 ，
热衷 于 追 求享 乐 ， 冷 了工 作事 业 ； 必 热衷 于 交富 朋友 ， 冷 了人 民 必 群 众 。显然 ， 种 “ 这 热官 热 做 ” 不 足取 ， 果任 其发 展 不加 纠正 ， 实 如
种 是 当部 属 提 及 某 个 领 导 时 ， 是 摇 头 叹 息 ， 是 嗤 之 以 不 就
鼻 ， 谓 “ 而 恶 之 ” 一 种 是 部 属 对 领 导 的 才 华 很 钦 佩 ， 不 可 厌 。 但
太愿意接 近他 ， 常是 “ 而远之 ” 一种是部 属不仅 愿意接 常 敬 。 近 他 ， 且 把 他 引为 知 己 ， 谓 “ 而近 之 ” 还 有 一 种 是 虽 然 而 可 亲 。
０
图
ＶＩ ＥＷ Ｐｏ Ｉ ＴＳ Ｎ
用却是巨大的 ， 更具 号 召 性 、 染 力 。 感
而 足 。试 想一 下 ，
一
味热 衷 于虚 名
从领 导实 践看 ， 响力 从低 到高 大致 可分 为 四个 层次 。 影
一
Hale Waihona Puke 浮利 ， 必冷 了真 抓 实千 ； 热衷 于 私 下投 桃 报 李 ， 必冷 了公 平公 正 ；
观 点
开 会 不是 表 演 ， 能各 抒 己 见 要
眼 下 许 多 会 议 走 了样 子 ， 有 了集 思 广 益 的 讨 没 论 ， 成 了 一 言 堂 ； 有 了 凝 聚 共 识 ， 成 了 权 威 发 变 没 变
因 此 ， 息 化 时 代 要 重 新 学 会 开 会 ， 思 会 议 要 信 反 解 决 的 是 什 么 问题 ， 信 息 化 高 度 发 达 的今 天 ， 些 在 一
不仅 会 严重 败 坏党 风政 风 ， 还 会严 重影 响党 和 政府 在人 民群 而且 众 心 目中 的 良好 形 象 ， 终 贻误 党 的事业 。 最 因此 ， 于领导干部而言 ， 倡 “ 官冷做 ” 疑就显得尤 对 提 热 无 为 重 要 。从 一 定 意 义 上 说 ，热 官 冷 做 ” 则 是 一种 清醒 ， 种 “ 实 一
下 属 的 敬 仰 和 真 心 支 持 ， 会 产 生 “ 象 危 机 ” “ 任 危 机 ” 还 形 、信 。 二是 处事 要公 。 公生 明 ， 生威 。部 属最 怕领 导处 事不 公 。 “ 廉 ” 因 此 ， 导 干 部 凡 事 都 要 出 于 公 心 。 问题 、 事 情 都 要 心 放 领 看 办 正 、 端 平 ， 公 正 换 人 心 。 三 要 有 关 爱 之 心 、 恤 之 情 。 得 水 以 体 “ 民心 者 得 天 下 ” 时 刻 把 群 众 的 疾 苦 放 在 心 上 ， 心 实 意 为 群 ， 真 众 排 忧 解 难 ， 能 赢 得 人 民群 众 发 自内 心 的 尊 重 和 爱 戴 。《 才 （ 人
与部 属 不 常 谋 面 ， 部 属 心 里 始 终 有 他 ， 使 离 任 后 大 家 还 在 但 即
赞誉 他 、 着他的好 ， 谓“ 而念之” 显然 ， 两个层次 ， 念 可 怀 。 后 是
影 响 力 的 较 高 境界 。
作 为领导 干部 ， 都想拥 有影响 力 ， 是树 立威 信 、 效 谁 这 有
传 达 落 实 的 会 议 完 全 可 以 通 过 邮 件 、 频 和 短 信 的 视 方式 来解决 ， 会就是 要解 决问题 ， 要发扬 民主 ， 开 需
布 ； 有 了 批 评 与 自 我批 评 ， 成 了 众 星 捧 月 。 一 些 没 变 基 层 和 地 方 领 导 干 部 把 会 场 当 成 了 个 人 的舞 台 ， 些 一 地 方 新 闻俨 然 就 是 这 些 “ 视 明 星 ” 会 议 “ 电 的 串烧 ” 以 ，
非 权 力影 响力 更 值 得 追 求
领 导 干 部 的 影 响 力 ， 要 包 括 两个 方 面 ， 是 权 主 一
力 性 的 ． 是 非 权 力性 的 。 权 力 性 影 响 力 具 有 外 来 一
性 、 制性和 阶段性 ， 着职务 的变化 而变化 ， 作 强 随 其
用 是 有 效 的 ， 也 是 有 限 的 。而 威 信 、 力 、 验 、 但 毅 经 才
需 要 头 脑 风 暴 ， 根 本 的 是 需 要 领 导 干 部 自 己认 识 最 到 这 些 问 题 ， 自身 做 起 ， 从 转变 思 想 作 风 ， 作 作 风 ， 工
真正建设好学 习型党组织。 《 习时报》 文／ （学 ， 宫秀川 ）
至于让人觉得领导干部一天的工作就是开会。
本 该 研 究 问 题 的 会 议 变 了 形 式 ，会 ” 变 成 “ “ 演 官 云亦云 ”“ 云亦云”“ 云亦云 ” 、权 、会 。上 级 一 开 会 ， 下
睿智， 一种 自律 ， 更是一种境界。 《 （检察 日报》 文／ ， 楚言）
领 导 的 关 键 。权 力 影 响 力 可 以 由 组 织 来 赋 予 ， 权 力 性 影 响 非 力 只 能 靠 自己 打 造 。 对 领 导 干 部 来 说 ， 先 自身 要 正 。其 身 首 “ 正 ， 令而行 ； 身不正 ， 不 其 虽令 不 从 。正 直 、 派 是 领 导 干 部 从 ” 正
能等 非权力ｌ 响力 ， 具有 内在性 、 本性和长远 陛影 却 根
而 不 能 集 中精 力 ， 响 工 作 的 质 量 和 效 率 ， 严 重 的 影 更 是 损 害 了 政 府 形 象 和 与 民 众 的 关 系 ， 为 误 事 的 根 成 源 和 众 人批 评 的 焦 点 。
性 ， 与 职 务 没 有 必 然 关 联 ， 内涵 是 无 形 的 ， 作 它 其 但
政 的 核 心 品 质 。 一 个 领 导 如 果 品 格 上 有 问 题 ， 但 难 以 赢 得 不
用 职 业 荣 誉 感 激 励 中国 青 年
网 上 不 时 有 青 年 提 到 ， 每 天 过 得 浑 浑 噩 噩 ， 不 知 拿 什 “ 但
么充 实 自己 ”这 种状 态并 不 少 见 。 ，
热衷 于 追 求享 乐 ， 冷 了工 作事 业 ； 必 热衷 于 交富 朋友 ， 冷 了人 民 必 群 众 。显然 ， 种 “ 这 热官 热 做 ” 不 足取 ， 果任 其发 展 不加 纠正 ， 实 如
种 是 当部 属 提 及 某 个 领 导 时 ， 是 摇 头 叹 息 ， 是 嗤 之 以 不 就
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太愿意接 近他 ， 常是 “ 而远之 ” 一种是部 属不仅 愿意接 常 敬 。 近 他 ， 且 把 他 引为 知 己 ， 谓 “ 而近 之 ” 还 有 一 种 是 虽 然 而 可 亲 。
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用却是巨大的 ， 更具 号 召 性 、 染 力 。 感
而 足 。试 想一 下 ，
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味热 衷 于虚 名
从领 导实 践看 ， 响力 从低 到高 大致 可分 为 四个 层次 。 影
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Hale Waihona Puke 浮利 ， 必冷 了真 抓 实千 ； 热衷 于 私 下投 桃 报 李 ， 必冷 了公 平公 正 ；
观 点
开 会 不是 表 演 ， 能各 抒 己 见 要
眼 下 许 多 会 议 走 了样 子 ， 有 了集 思 广 益 的 讨 没 论 ， 成 了 一 言 堂 ； 有 了 凝 聚 共 识 ， 成 了 权 威 发 变 没 变
因 此 ， 息 化 时 代 要 重 新 学 会 开 会 ， 思 会 议 要 信 反 解 决 的 是 什 么 问题 ， 信 息 化 高 度 发 达 的今 天 ， 些 在 一
不仅 会 严重 败 坏党 风政 风 ， 还 会严 重影 响党 和 政府 在人 民群 而且 众 心 目中 的 良好 形 象 ， 终 贻误 党 的事业 。 最 因此 ， 于领导干部而言 ， 倡 “ 官冷做 ” 疑就显得尤 对 提 热 无 为 重 要 。从 一 定 意 义 上 说 ，热 官 冷 做 ” 则 是 一种 清醒 ， 种 “ 实 一
下 属 的 敬 仰 和 真 心 支 持 ， 会 产 生 “ 象 危 机 ” “ 任 危 机 ” 还 形 、信 。 二是 处事 要公 。 公生 明 ， 生威 。部 属最 怕领 导处 事不 公 。 “ 廉 ” 因 此 ， 导 干 部 凡 事 都 要 出 于 公 心 。 问题 、 事 情 都 要 心 放 领 看 办 正 、 端 平 ， 公 正 换 人 心 。 三 要 有 关 爱 之 心 、 恤 之 情 。 得 水 以 体 “ 民心 者 得 天 下 ” 时 刻 把 群 众 的 疾 苦 放 在 心 上 ， 心 实 意 为 群 ， 真 众 排 忧 解 难 ， 能 赢 得 人 民群 众 发 自内 心 的 尊 重 和 爱 戴 。《 才 （ 人
与部 属 不 常 谋 面 ， 部 属 心 里 始 终 有 他 ， 使 离 任 后 大 家 还 在 但 即
赞誉 他 、 着他的好 ， 谓“ 而念之” 显然 ， 两个层次 ， 念 可 怀 。 后 是
影 响 力 的 较 高 境界 。
作 为领导 干部 ， 都想拥 有影响 力 ， 是树 立威 信 、 效 谁 这 有
传 达 落 实 的 会 议 完 全 可 以 通 过 邮 件 、 频 和 短 信 的 视 方式 来解决 ， 会就是 要解 决问题 ， 要发扬 民主 ， 开 需
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非 权 力影 响力 更 值 得 追 求
领 导 干 部 的 影 响 力 ， 要 包 括 两个 方 面 ， 是 权 主 一
力 性 的 ． 是 非 权 力性 的 。 权 力 性 影 响 力 具 有 外 来 一
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真正建设好学 习型党组织。 《 习时报》 文／ （学 ， 宫秀川 ）
至于让人觉得领导干部一天的工作就是开会。
本 该 研 究 问 题 的 会 议 变 了 形 式 ，会 ” 变 成 “ “ 演 官 云亦云 ”“ 云亦云”“ 云亦云 ” 、权 、会 。上 级 一 开 会 ， 下
睿智， 一种 自律 ， 更是一种境界。 《 （检察 日报》 文／ ， 楚言）
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