深圳中原—龙岗万科清林径(老盘新热)营销策略

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那么,
作为一个成功女人(项目)背后的男人(营销人) , 该如何出招,才能让她持续保养?
[10]
机遇期:市场初现 拐点,处于恶化阶 段,比如2010年中
持续保养?
挑战期:市场处于 低迷阶段,比如 2011年下半年
[11]
The opportune moment!
1
机遇(恶化)期!
爱人(清林径)表现:
[23]
双管齐下
保持项目持续成交量!
[24]
如何带动销售信心
市场政策培训? 猛转介?

销售分享?
喊口号?
其实,销售信心是需要切身感知后才能得到的! 走传统,或者说不系统的路线,只能治标,不能治本!
清林径是如何做到保持销售信心不动摇的?
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挑战期保养秘方二:保持三个热,带动销售信心!
解决销售卖房信心问题
以最佳的状态,迎接客户,保证成交
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双管齐下
保持项目持续成交量!
持续受到业内外人士及客户高度关注; 降价驻底 年第三季度龙岗成交龙虎榜第一名! 获2011 2011年第三季度龙岗成交龙虎榜第一名! 年11 月份全市成交龙虎榜第一名! 获2011 2011年 11月份全市成交龙虎榜第一名!
三个热度
万科清林径 引领全国 “比房行动”
“比房行动 ” 清林径 清林径“ 比房行动” 限购时代,换房不 “比”不行!比房行动证言, 1000 万信心保障! —— ——限购时代,换房不 限购时代,换房不“ 不行!比房行动证言,1000 1000万信心保障!
通过剑客操作的方 式,告诉市场:换 房/购房不“比” 不行的意识,为比 房行动铺垫!
借势“夜光盘”,立标签,稳销售! 通过线上媒体进行万科清林径“夜光盘”标杆炒作,制造业内外人士 及客户的关注及传播,将项目重新推向市场。 同时,同步预告下期产品及即将开售信息,赢得市场关注及客户等 待!
成果:
�2010年7月,三期35号楼劲销9成,一周内售罄!实现均价12500元 /平米; �2010年9月,三期36号楼劲销8成,一周内售罄!实现均价13500元 /平米;
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机遇期保养秘方一:抢跑市场,一炮而红!
制造“夜光盘”,抢跑市场! 4个心理阶段: 客户在做出购买决定前,通常经历 客户在做出购买决定前,通常经历4
”—— 抓住客户购房心理,制造 “夜光 ” “抢跑三部曲 抢跑三部曲” ——抓住客户购房心理,制造 抓住客户购房心理,制造“ 夜光”
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机遇期保养秘方一:抢跑市场,一炮而红!
182套 246套 246套 358套 夜光 九成,一周后售罄 八成,一周后售罄 七成
2010 年全市销售面积第二名! 2010年全市销售面积第二名!
10000元/平米 12500元/平米 13500元/平米 14000元/平米
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销售 情况 实现 均价
年龙岗区销售面积第一名! 2010 2010年龙岗区销售面积第一名!
借助“秋交会”, 全面启动比房行 动,通过线上推 广,及秋交会现场 收客,为项目聚集 客户!
给同事临门一脚的 支持:利用“现场 优惠折扣”给到客 户感觉,通过比房 认购是最实惠的!
仅三个月,六大活动! 吸引有效目标客户 3000 批! 吸引有效目标客户3000 3000批! 成交近 100 套! 成交近100 100套!
79万起抢万科大三房 9000元/平米
4、实际成交
3、网上释放 周边13000-14000元/平米 2、销售释放 11000元/平米 1、客户预期
“反复期 ”,让客户直接购房! 抢跑部曲三:提前夜晚开盘,缩短客户 抢跑部曲三:提前夜晚开盘,缩短客户“ 反复期”
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机遇期保养秘方二:顺势而为,稳步热销!
3、客户摸底:
目标原则:要让买房的客户基本不再存在价格抗性; �通过与销售深入沟通及部分客户探价的形式进行价格的精准判断,最终调整均价为12500元/平米。
元/平米 → 12500 元/平米(带精装) 14000 14000元 12500元
后驻底:驻底行动
�给销售驻底:不再降价。在这样的价格体系下再卖不动,清林径就不卖了! �给客户驻底:通过销售价格口径、项目规划利好口径等方式告知客户,目前就是购买清林径的最佳时 机,打消对再降价的疑虑!
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新娘子确实是非常的幸福、美丽!
但我觉得能为她持续保养,每天都做新娘子,那才 是真正的幸福、真正的美满!
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清林径已临近收官。
通过四年的沉淀,她确实已是一个美丽的地方。
而这份美丽不只来自她与生俱来的资源, 更多的是来自于咱们中原营销人 一颗锲而不舍、持续保养的操盘理念!
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美丽保养 “男人帮 ” 美丽保养“ 男人帮”
矜贵——市场声音响、客户关注度高!
客户量急剧上升,项目被持续看好!
抢手——一夜而空,一炮而红!
制造“夜光盘”,引爆全市,影响全国!
得瑟——持续散播,后劲十足!
借势“夜光”,后续加推产品持续劲销!
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机遇期保养秘方
抢跑市场,顺势而为,稳步热销!
2010年中至2011年初,“三限”等政策陆续出台,市场 处于走低阶段。客户逐渐减少、逐渐观望。
制造“夜光盘”,抢跑市场! 抢跑部曲一:顺应市场,合理定价! 2010年年中限购初现,市场出现观望。清林径顺应市场,合理定价, 以价格为主导因素撬动客户需求,抢占先机! “排斥期 ”至“接受期 ”过度; 抢跑部曲二:精准的价格口径,实现 抢跑部曲二:精准的价格口径,实现“ 排斥期” 接受期”
10000元/平米
[1]
也许,
她没有粉饰的奢华,
但却有着让人意犹未尽的优雅!
社区内部欧洲 VS 项目外部非洲
[2]
也许,
她并不时尚,
但骨子里却有着自然散发的涵 养!
无与伦比的自然资源 VS 地段、地段,还是地段
[3]
也许,
她已年过四十,
但仍风韵犹存,让人津津乐道!
四年大城,醇熟社区、完美配套、收官楼王。
[4]
如你所愿,我今天要说的就是
The challenge moment!
2
挑战(低迷)期!
爱人(清林径)表现:
焦虑,临近崩溃——客户、销售受创,信心不足; 急需安抚——以营销为主导,解决问题,促进销售!
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挑战期保养秘方
对症下药,持续热销!
2011年下半年的市场并不理想,房产各项指数持续下滑。 对于项目来说,客户购买信心不足,清林径14000元/平米 的价格确实已成为了客户购买的障碍;同时,销售同事的 卖房信心也不足,急需提升!
她——
·清林径 万科 万科·
[5]
一次开盘能开好是很牛,
但,我们认为一次开好之后,项目仍能持续开好,那更“牛”!
靠高佣转介热销是很牛,
但,我们认为没有高佣,项目仍能持续卖好,那更“牛”!
新项目引人瞩目是很牛,
但,我们认为项目销售了N年,仍能持续保持关注,那更“牛”!
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我想问下在座的各位:
女人一生中,在什么日子是最幸福、美丽
1、真实反馈项目情况:
�清林径最后三栋开盘仅销售不到30%,创清林径中原接盘以来新低; �开盘后每周客户量递减,每周成交量减少少(远远达不到销售目标);
2、真实反应市场情况:
�将龙岗市场目前价格情况与清林径对比,竞品项目价格基本在13000-14000元/平米,但竞品项目在 该价格体系下接近滞销; �清林径需要突围而出,就必须低于竞品价格,充分体现性价比,降低客户价格抗性!
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中原有这么一位伟人曾经说过:
信心比黄金更重要!
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双管齐下
保持项目持续成交量!
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客 户 买 房 信 心 问 题
针对这两个为题,清林径是应对的?
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挑战期保养秘方一:调整价格,驻底行动!
解决客户购房信心问题:说服开发商降价,同步驻底! 先降价:调整价格
“降价 ”策略 清林径说服开放商 清林径说服开放商“ 降价”
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·清林径机遇期营销节奏 万科 万科·
2010年6月 2010年7月 2010年8月 2010年9月 2010年10月 2010年11月 2011年12月
推广 主题 推售 套数
抄底,9000元/平 79万起抢万科大三房
夜光
再现“夜光盘”
性价比之王
年全年销售近 1000 套! 2010 2010年全年销售近 年全年销售近1000 1000套!
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挑战期保养秘方二:保持三个热度,带动销售信心!
解决销售卖房信心问题 —— 绽放激情,笑对困境 3、保持项目销售热度 、保持项目销售热度—— ——绽放激情,笑对困境
�持续给予客源支持:精准的call客数据、每周更换新客户邀约口径;让销售不 停歇地动起来,坚持总会有收获! �持续给予活动支持:每周固定时间开展体育娱乐活动,放松心情,笑对困 境! �每周不定时茶话会:冬日暖阳,根据同事的时间安排,每周周二至周五不定 期开展2-3次午间茶话会,谈项目、谈客户、谈策略!
三个热度 三个热度
市场 热度 现场 热度 销售 热度
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挑战期保养秘方二:保持三个热度,带动销售信心!
解决销售卖房信心问题 1、保持项目市场热度 持续创造线上活动,喊出项目声音,保证客户持续关注!
12月:
“1”大事件 万科 万科“
11月、12月:
V购“试购行动 ” 万科 万科V 试购行动”
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挑战期保养秘方二:保持三个热度,带动销售信心!
解决销售卖房信心问题 2、保持项目现场热度:
�持续保持推广渠道,吸纳目标客户群,保证实际成交! �持续组织看房团,保证现场人气,保证销售信心!
200 批到访客户 保证每周 保证每周200 200批到访客户