新形势下电力企业应如何进行品牌的建设及推广工作

品牌策划方案【篇一：品牌推广策划方案】一、市场背景1、产业（宏观）背景即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。

譬如：随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。

专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策……2、整体市场（中观）环境根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。

那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。

即是我们要收集和分析的中观环境。

……3、区域市场（微观）环境针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域（省市）电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。

即是我们要收集和分析的微观环境。

……二、基于调研报告的区域市场环境分析根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：1、政府相关主管部门访问（了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等）2、电力企业相关高层领导拜访、座谈3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈……在可能的情况下，也可采取问卷的方式。

（市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。

在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。

）三、推广策划的目标针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势：首期目标：整体品牌推广，让“****”品牌达到较广泛的公众知晓；（公众范围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等）中期目标：优势/卖点推广，让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注；最终目标：专家式点对点沟通，让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。

如何做好新形势下的电力营销工作市场经济下为电力企业电力营销工作提出了新的挑战，文章通过分析认为，新形势下做好电力营销工作，可通过建立以市场为导向的电力营销机制，建立品牌策划推广，建立以市场需求为导向的电力营销方案、建立以客户为中心的服务型企业，提供科学、弹性灵活的价格策略，提供优质的电力商品，提高供电的可靠性，利用现代信息手段畅通电力营销，建立员工培训机制，提高员工素质等几大方面，做好新形势下的电力营销工作。

标签：电力营销；市场导向；客户中心电力营销工作是电网企业基础工作之一，是实现电力商品由卖方市场向买方市场转变的决定性所在。

近几年，随着国家电力体制改革，电力市场化改革的不断深入发展，已使越来越多的电网企业认识到电力营销工作的重要性。

文章就新形势下，电网企业如何做好电力营销工作做以阐述，以期为电网企业进行电力营销提供思路。

1 以市场为导向的电力营销思路市场经济下，电网企业应将电力营销思路由过去的“用电管理”转变为“电力营销”机制，通过对其职能相应改变，将过去的被动管理，改变为以市场策划、开发、需求预测及管理为主的，以客户为中心的服务型电力营销体制。

企业电力营销管理部门应该是与市场最为接近的部门，根据市场及客户对用电标准的提升，不断完善技术支持服务，加强对客户需求的预测及分析，以提高电力营销的力度。

2 品牌营销，形象推广利用当前品牌整合营销方案，树立企业形象，加强公并活动，提高企业的公信度。

可利用一系列广告宣传提高企业的知名度，通过赞助、策划社会文化活动、公益活动，参与福利救济活动等提高企业的公共形象；请新闻媒体对企业做形象“软”宣传，有节奏地将企业文化、宗旨、理念等向公众传导出去，使公众对供电公司有一个整体印象；加强公关活动及应急预案的处理，对发生的负面新闻应做到及时处理，将损失降低至最少，减少公众对企业的负面印象。

在企业形象建立方面，还应注意电力公司内部员工对客户的影响。

每个员工对企业形象的树立及宣传都密切相关，尤其是窗口单位、维修人员，他们的工作质量、工作态度、工作水平都会对客户印象产生直接影响。

关于新形势下发电企业电力营销工作的思考发布时间：2021-08-20T16:53:21.310Z 来源：《当代电力文化》2021年4月11期作者：乔磊[导读] 在做好电力生产的基础上，不仅要遵循提高电力服务质量的原则，同时还要依托企业的优秀技术来为客户提供优质的供电服务。

乔磊内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒电业局苏尼特右供电分局内蒙古自治区锡林郭勒盟 011200摘要：在做好电力生产的基础上，不仅要遵循提高电力服务质量的原则，同时还要依托企业的优秀技术来为客户提供优质的供电服务。

在新形势下，每个供电企业都需要从自身的实际情况出发，通过学习先进的电力营销模式，制定出符合企业的电力营销策略。

文章通过对新形势下的电力营销工作的现状进行分析，提出了营销策略。

关键词：电力营销；营销策略；电力生产；电力服务质量；供电服务当前，如何做好供电企业的电力营销工作成为保证供电企业经济效益的首要问题。

在当今以人为本、以客户为中心的经济背景下，供电企业需要坚持以人为本，将顾客的要求和需求放在第一位，不仅为其提供优质的电力供应，同时还要提供周到、细致的服务。

因此，在当前的新形势下，供电企业需要结合着自身的发展状况，努力地提升服务的水准，为客户带来高水平的客户体验。

1发电企业电力营销的重要性电力营销作为发电企业生产经营中的一个重要组成部分，有着十分关键的作用。

特别是在现如今社会经济不断发展的背景之下，电力市场面临着越来越激烈的市场竞争，电力资源的供求关系也有了相应的转变。

再加上新型能源的不断开发与发展，电力资源的市场需求正在逐渐下降，因此，对于发电企业而言，为了能够更好地留住客户，实现企业市场竞争力的提升，做好电力营销工作是十分重要的。

此外，现如今，市场环境也在不断的发生着变化，所以，对于发电企业而言，应该树立创新的思想理念，对电力营销管理进行不断地优化创新，这样才能使得电力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

除此之外，信息化时代的到来和人们生活水平的提高也都标志着电力产品的市场越来越广泛，与此同时，人们对电力资源的要求也就越来越高。

试析新形势下的电力营销工作作者：周华英来源：《机电一体化》2014年第03期【摘要】本篇文章主要对电力企业如何做好电力服务营销工作作了相关论述，并指出电力企业应该从培育服务观念和制定服务营销策略两个方面加强服务营销工作。

【关键词】电力营销；服务营销；服务观念；服务营销策略计划经济是无视市场的，市场经济是围绕市场转变的经济，是竞争经济。

电力行业打破垄断，引入竞争的改革，要求电网企业不断提高市场竞争优势，不断提升效益，而不是依靠垄断收入；市场经济的价值规律要求电网企业不降低经费成本来提高效益，而不是依靠提高电价，垄断市场，对用户供电工程的设计、施工和设备采购搞“三指定”；市场经济要求电网企业树立现代营销理念，不断培育和创新电力消费市场，不断提高市场占有率，而不是主要依靠政府和行政手段来限制竞争搞市场壁垒和保护主义。

一句话，营销理念的创新，就是要摈弃计划经济条件下那种“用电管理”的思维方式、管理方式、工作方式，树立市场观念、客户至上的观念。

服务在社会经济生活中扮演着越来越重要的角色，已成为竞争的有利武器，是各企业争取差别化优势的源泉。

以用户的满意和忠诚作为核心历年的服务营销，对企业今后的长远发展将产生深远的影响，供电企业应结合自己的实际情况，及时构筑自己的服务营销体系，以便在今后激烈的市场竞争中立于不败之地。

1 服务营销服务营销是指企业在满足了消费者物质和产品需求的前提之下，为了获得消费者的信赖和喜欢而开展的一系列具有人文关怀的营销活动。

简单来说，电力营销工作中的服务营销就是为用点用户提供满意的服务，比如营业窗口的微笑待人，认真接待向企业反映供电情况的用户等等。

2 培育服务观念2.1 全员服务策略当前，在电力企业的经营管理活动中存在着这样一个认知误区，即认为电力服务营销工作中的服务仅仅只是企业内部几个相关部门的事，与其他人无关。

其实大错，良好的服务是企业拉拢消费者，并获得消费者喜欢与支持的基础，因此，服务意识应该是企业内部所有人员都需要具备并加以重视的一种思想。

供电企业如何加强电力营销策略的创新摘要：随着我国经济的快速发展，电力行业发展也十分迅速，对供电企业的电力营销创新越来越引起社会各界的重视，创新电力营销的策略不仅提高用户的用电服务体验，还有利于促进我国的经济发展。

本文对新形势下我国供电企业电力营销的现状进行分析，并探讨加强供电企业电力营销策略的创新路径。

关键词：供电企业；电力营销；策略；创新一、当前电力营销工作面临的现状1.居民用电市场开拓难居民用电市场有着巨大的发展机遇，面临严峻的挑战，可替代能源与电能竞争加剧，尤其是天然气、太阳能等逐渐进入居民家庭，现在居民用电市场开拓能力不足主要表现在对市场不敏感，供电产品多年不变，产品的策划、设计、销售手段落后与能源市场的发展及消费者的需求。

2.电费回收面临较大的压力由于收费人员收费不力和责任心不强，容易产生用户欠费，用户资金周转困难时，容易产生用户欠费，季节性排灌用电、临时性用电户，容易产生用户欠费。

3.供电合同管理的现状及存在的不足从事供用电合同管理工作的环节及人员多，没有专职的合同签定人员，并且人员频繁变动，合同签定工作标准难以统一，工作质量不高，还有就是供用电合同涉及到所有的用电客户，签约数量巨大，重修签率、轻修签质量。

4.农电工队伍管理急需加强由于农电工年龄比较大，文化程度不高，对新设备、新技术适应能力不强，由于工资、奖金的差额比较大，造成少数农电工的心理不平稳，容易产生消极思想，影响工作积极性的提高和农电队伍的稳定。

二、营销机制的转变和建立1.要转变观念确立电力市场营销的市场经营思想对新形势要统一认识，转变观念，适应市场的变化，公司的每个员工，特别是营业部门员工，要有充分认识，在具体业务中找市场，扩大电力销售。

2.建立强有力的电力市场营销体系市场营销要求电力企业一切以电力市场需求为导向，特别重视市场的分析和市场需求的动向研究。

要求以必要的人力物力投入市场分析、市场调查和市场研究，建立完整的庞大的营销体系。

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务摘要：我国电力市场正在有条不紊的开展市场化改革，电力企业因此面临巨大机遇和挑战，特别是在市场营销方面。

在新形势下，各电力企业面临的市场竞争必将越来越激烈，而电力企业要想激烈的市场竞争中取得一席之地，必须积极组织高效的营销体系，实施有效的营销策略，为用户提供更为优质的服务，如此才能为电力企业赢得更多的市场份额，不断拓展其用电市场，助其在激烈的市场竞争中取得竞争优势。

关键词：新形势下；电力企业；电力营销；优质服务1现阶段电力市场的特点①发供电供给超需求，增长电力需求刻不容缓。

电力企业要想获取长远发展，应积极开拓电力市场，想法设法促进电力需求增长。

②用户提高了供电服务要求。

随着人们生活水平及文化素质的提高，人们的法律意识也愈加浓厚，尤其是电力相关法律法规出台后，关于电力企业和用户之间的权利和义务更加明确，人们更加清楚了自身需求和应该享有的权益，对电力企业来说优质服务已是其赖以生存的必要方式。

③国民经济和电力增长关系密切。

在很长一段时间内，国民经济的增产率都和电力消费增长率成一定比例，两者之间的密切关系使得两者相互制约和成就，国民经济增长离不开电力支持，而国民经济增长势必会增长电力需求。

2今后电力市场的发展为更好的适应新形势下的电力市场，未来电力营销工作的现代化、法制化和市场化是大势所趋，基于此，电力企业应积极落实电力营销管理体系，提升自身管理水平和服务质量，如此才能保证电力行业蓬勃的生命力，进而推动国民经济发展。

①电力市场营销四个转变：即从埋怨客观原因向积极迎接市场转变；管理型转变为服务型；限制型用电转变为开放型用电；卖方市场转变为买方市场。

②电力企业开拓市场要求。

为更好的开拓市场，优质服务是基础要求。

电被卖出后，决不可因此当甩手掌柜，必须加强相应售后服务工作，如此不仅可以让更多的人了解到电力行业，还能够依据电力用户的不同满意度，分析电力市场是否真正潜在客户。

品牌推广策划方案一、背景分析如今，市场竞争越来越激烈，各个行业都面临着品牌推广的问题。

在如此激烈的竞争环境下，企业如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者心中的首选品牌是每个企业都面临的共同问题。

本文将结合某企业的实际情况，提出一套适合企业发展的品牌推广策划方案。

二、目标定位1. 提升品牌知名度通过有效的宣传推广活动，提升企业品牌的知名度，使更多的消费者熟知并认可该品牌。

2. 塑造品牌形象通过塑造公司的形象，树立企业的良好形象，打造一个能够赢得消费者信任的品牌。

3. 增加销售额通过品牌推广活动，增加产品的销售额，提高企业的盈利能力。

三、目标群体分析1. 潜在消费者潜在消费者主要是那些有购买需求但还未购买该产品的消费者，他们对于产品了解的不多，需要通过推广活动引起他们的兴趣，从而产生购买意愿。

2. 现有消费者现有消费者已经有了对于产品的认知和购买经验，他们对于产品的满意度将直接影响他们对于品牌的认可程度。

因此，需要通过品牌推广活动，巩固现有消费者对于品牌的认可和品牌忠诚度。

3. 行业从业者行业从业者如经销商、供应商等，他们对于企业品牌的认可和关注程度将直接影响他们的合作意愿和合作结果。

因此，需要通过品牌推广活动，使行业从业者对于企业品牌有更多的了解和认可。

四、品牌推广策略1. 线上推广策略（1）建立企业官方网站通过建立企业官方网站，为消费者提供全面、准确的产品信息和购买渠道，同时通过网站提供在线客服功能，方便消费者的咨询和反馈。

（2）开展社交媒体营销通过在社交媒体平台上开展品牌推广活动，与消费者进行互动交流，提高消费者对于品牌的关注和认可度。

例如，在微博、微信等平台上开展线上抽奖活动、分享活动等，吸引潜在消费者的关注。

（3）搜索引擎优化通过优化企业网站的搜索引擎排名，增加对于相关关键词的排名，提高网站的曝光度，从而吸引更多的潜在消费者。

2. 线下推广策略（1）参加行业展会参加行业相关的展会和活动，展示自己的产品和企业形象，与行业从业者进行交流和合作，提高品牌的知名度和认可度。

品牌推广方案范文5篇品牌推广策划方案1一、市场背景1.产业(宏观)背景即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。

譬如：随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。

专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策......2.整体市场(中观)环境根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。

那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。

即是我们要收集和分析的中观环境。

......3.区域市场(微观)环境针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。

即是我们要收集和分析的微观环境。

......二、基于调研报告的区域市场环境分析根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈......在可能的情况下，也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。

在*节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。

)三、推广策划的目标针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，准确传播“________”的品牌形象和技术服务优势：首期目标：整体品牌推广，让“____”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)中期目标：优势/卖点推广，让“____的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注;最终目标：专家式点对点沟通，让“____的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。

供电企业如何应对电力改革中的售电侧改革【摘要】电力改革是当前能源领域的重要议题，售电侧改革作为其中的一个关键环节，对供电企业具有重要意义。

本文从供电企业应重视售电侧改革的重要性、优化市场营销策略、提高客户服务质量、加强与售电公司合作、加大科技投入等方面进行分析和讨论。

售电侧改革的推进需要供电企业积极响应并提升自身的竞争力，通过不断优化管理模式和提升服务质量来适应市场变化，满足客户需求。

加强与售电公司的合作，优化市场营销策略，并加大科技投入以提升售电侧管理效率，将有助于供电企业更好地应对电力改革所带来的挑战和机遇。

售电侧改革对供电企业是一次挑战，也是一个推动企业发展的机遇，只有积极应对，才能提升市场竞争力，实现可持续发展。

【关键词】电力改革、售电侧改革、供电企业、市场营销策略、客户服务质量、合作、科技投入、管理效率、重要意义、市场竞争力。

1. 引言1.1 电力改革的背景电力改革的背景是一个国家电力市场体制改革的一个重要组成部分。

在过去的几十年中，许多国家都在致力于推动电力市场的开放与竞争，以提高能源利用效率，降低能源生产成本，并促进清洁能源的发展。

电力改革的核心目标是通过市场竞争和资本运作来提高电力供应的效率和质量，降低电力价格，满足不断增长的能源需求。

1.2 售电侧改革的重要性售电侧改革作为电力改革的重要组成部分，对于供电企业来说具有极其重要的意义。

随着市场化、多元化和国际化的发展趋势，电力市场逐渐向竞争性市场转变，售电侧改革成为电力改革的关键环节之一。

售电侧改革的重要性主要体现在以下几个方面。

售电侧改革能够提升供电企业的市场竞争力。

通过开放电力市场、引入竞争机制，供电企业在售电侧的经营模式和服务水平上将受到更大的挑战。

只有不断提高服务质量和管理效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

售电侧改革有助于提升供电企业的运营效率和盈利能力。

通过优化市场营销策略、提高客户服务质量、加强与售电公司的合作等措施，供电企业可以更好地满足用户需求，增强盈利能力，实现可持续发展。

新形势下如何做好电力企业电力营销及客户服务郎艳发布时间：2021-08-27T08:18:30.196Z 来源：《新型城镇化》2021年11期作者：郎艳[导读] 近年来，随着我国改革开放的不断深化，人们的生活质量得到普遍提高。

国网成都供电公司四川成都 610041摘要：近年来，随着我国改革开放的不断深化，人们的生活质量得到普遍提高。

在目前社会经济快速发展的情况下，我国社会生产生活用电量逐渐增加，同时对客户服务营销业务提出了较高的要求。

所以，电力企业要结合实际情况找出电力营销中存在的问题，然后提出相应的解决措施，最终满足社会经济发展。

本文就对电力企业电力营销及客户服务的管理措施进行深入探讨。

关键词：电力；企业；营销；客户服务就目前而言，我国经济高速发展，人民生活水平普遍提高，一些原来出现的问题都逐渐得到解决，我国的电力供给需求之间的矛盾日益缓解，电力技术也在不断更新，这说明我国的电力营销工作有很大进步。

需要注意的是，电力营销是要面向市场的，那么这也就是说我们必须要完善电力营销工作中的服务营销，只有更有针对性的开展服务，满足不同客户对电力使用的需求，电力营销才能在市场上站住脚。

因此，电力营销企业应该观察市场特点，实施更有效更科学的服务营销，以实现电力营销更好发展。

1、电力企业客户服务管理工作的重要性从电力企业自身发展的角度来看，提升客户服务质量，可以帮助电力企业在市场竞争中树立更大的优势，同时帮助电力企业与国际接轨，从而不断提升自身实力，从客户服务管理工作的重要性来看，加强该方面的管理工作可以帮助企业适应市场竞争的需求，同时与国际先进电力企业加强联系。

在全球化的形势之下，电力企业唯有不断提高自身的客户服务水平，才能增强客户的体验，从而提高客户黏度与客户忠诚度，企业需要采取大刀阔斧的改革措施，为企业提供新的发展空间，同时通过高质量的客户服务水平，树立良好的信誉和企业形象，从而提高企业的品牌影响力。

在经济全球化的背景之下，电力企业通过客户服务管理工作可以加快自身与国际市场接轨的步伐，同时提高自身在国际市场上的竞争力。

售电市场放开后供电企业将如何应对刘实发布时间：2021-07-19T17:08:53.053Z 来源：《基层建设》2021年第12期作者：刘实[导读] 随着售电市场竞争主体的不断增加，未来电力市场的竞争，毫无疑问是服务质量与电能质量的综合竞争。

供电企业若要在这样一个开放的、日益激烈的竞争环境中抢占终端能源市场国网随州供电公司湖北省随州市 441300摘要：随着售电市场竞争主体的不断增加，未来电力市场的竞争，毫无疑问是服务质量与电能质量的综合竞争。

供电企业若要在这样一个开放的、日益激烈的竞争环境中抢占终端能源市场，就需要不断地转变营销观念，主动去研究电力用户的真实需求，围绕着市场和用户开展营销服务，全面地提升服务质量，强化企业的核心竞争力。

那么售电市场放开后供电企业将如何应对？关键字：售电市场；；供电企业；应对措施1 供电企业成立售电公司竞争优势供电企业在购售电领域，拥有专业人才、技术和管理经验，其次，可以充分利用供电企业先天的客户资源和相关数据资源有利开拓售电市场。

供电企业成立售电公司竞争优势具体如下：（1）利用专业优势，提升服务质效。

供电企业的售电公司因拥有经验丰富的专业技术人才，在用电交易过程中，可以充分利用专业优势，对节能技术、用电安全、交易电量进行专业化的管理。

一是资金优势，电网公司具有雄厚资金支持开展多样化的售电服务，拥有较高的信用，能快速进入售电市场；二是技术优势，供电企业人才济济，积累了多年的电力专业知识，对电力供应各环节具有深入的理解和解决方案，通过以上组合式的服务策略，可以充分引吸潜在用电客户。

（2）客户资源丰富，提升议价能力。

因本身拥有供电企业的背景，可以充分利用供电企业的实力影响，吸引较多的用电客户，如用电客户多，交易电量规模大议价能力大于其它售电主体，利用价格优势充分开拓了较为广阔的售电市场。

其次，可以借助供电企业平台优势，供电企业继续保有输电配电业务，具有强大的技术平台，例如生产系统、营销系统、调度系统等，可以更好地分析用电情况，可以为用户提供增值服务。

关于新形势下发电企业电力营销工作的思考摘要：电力营销管理是电力企业内部管理工作的重要内容，应注重前沿技术手段的引进，构建电力营销管理系统，实现信息资源优化配置，共建共享信息，为社会生产生活提供优质可靠的电力服务。

本文介绍了发电企业电力营销面临的新形势，分析了发电企业当前电力营销工作中存在的主要问题，并对新形势下发电企业如何做好电力营销工作进行了思考。

关键词：发电企业；电力营销引言当前我国电力市场已由卖方市场转为买方市场，摆在发电企业面前的问题是如何抢占市场份额并在激烈的市场竞争环境下获得生存，稳步助力电力体制改革的发展。

但是由于传统营销方式束缚限制，致使现阶段电力企业营销管理水平不高，存在很多的缺陷与不足。

综合分析电力企业运营中的问题，致力于优化改进可以支持后续工作开展，赋予电力企业持久发展活力。

1电力营销管理原则电力营销管理在企业经营管理中占据重要地位，传统计划经济时代下的电力营销管理模式逐渐被淘汰，应朝着高层次创新优化。

基于此，电力营销管理工作创新应遵循相应原则展开，包括人才培养、数据共享、原始数据原则以及工作界定原则。

其中工作界定原则，依据严谨、合理流程，分析和改善人为因素不良影响，立足实际同步创新优化，合理划分各岗位权限，持续提升电力营销管理水平。

数据共享原则，基于现代化信息技术收集和共享信息，分类汇总，更好地满足电力市场发展需求，促使电力营销质量逐步提升。

2发电企业电力营销工作存在的主要问题2.1市场意识淡薄由于过去发电企业电量电价均执行国家规定，营销观念淡薄，没有形成市场意识。

电力市场化改革后，多数发电企业观念尚未完全转变，还保留有计划时代的思想，遇到问题首先想到找政府解决，没有从市场角度出发考虑问题，缺乏合同契约精神，电站投资盲目未充分考虑市场需求。

2.2营销方式粗放在由计划模式向市场化模式转变的过程中，大多数发电企业电力营销方式比较粗放。

集中体现在，电力营销组织结构不科学、不合理，职责职能划分不清晰，不能很好满足市场化发展的需要，有待进一步完善；电力营销管理制度不健全，交易决策和电费结算等重要业务环节流程不规范；电力营销人员整体素质参差不齐，影响电力市场的健康发展；缺乏有效的激励机制，不能充分调动电力营销人员的积极性。

新形势下火电企业如何做好电量营销工作摘要：随着非化石能源投资快速增长，风电、太阳能的装机规模和发电量将快速增长。

截至2020年底，全国全口径发电装机容量22.0亿千瓦，煤电装机容量占总装机容量比重为49.1%，首次低于50%。

从新疆2020年度和2021年度电力用户和发电企业年度全疆双边直接交易结果看，在新能源不设打捆比例交易模式下，新能源企业较火电企业更具竞争优势，新能源企业交易电量占比、市场成交均价呈上涨趋势；而火电企业交易电量占比、市场成交均价呈下降趋势。

火电企业在未来的电力市场竞争中将面临更大的挑战和影响。

关键词：新形势;火电企业;电力营销引言随着国民生活水平提高，大功率电器逐渐增多，导致居民用电量大幅度增加，所以，保障供电量的稳定至关重要。

为此，国家增加了对火电企业的关注度，加大了对电力行业管理运营制度的严格程度和对电力行业科技发展的支持力度，旨在进一步提高我国火电企业运营质量和效率。

但是，很多火电企业在实际管理工作中，仍然存在一定的难题。

1电力营销技术支持系统建设的必要性1.1满足电力营造发展的实际需求市场经济的不断完善和改革，使得企业的市场竞争也愈加的激烈。

电力的价格也逐渐呈现出上涨的趋势，加强对电力营销的管理已经势在必行。

电力营销工作会涉及到大量的信息，对信息的准确性有较高的要求，一旦出现信息不准确的问题，就极有可能给企业带来较大的经济损失。

所以电力企业要想在市场上占有发展之地，就需要加强对电力营造技术的创新，不断实现信息化的发展，凸显技术支持系统的重要性，加强对电力营销的精细化管理，促进电力营销管理质量和效率的提升。

1.2推动传统电力营销管理的创新新的时代背景下，传统的电力营销管理方式已经无法满足社会的发展需求，加强电力营销管理的创新是必然趋势。

传统的电力营销管理主要存在以下两方面的问题：一方面，数据采集手段十分单一，以往对于电力资源数据的收集往往是使用机械式电表，实际上这种电表功能比较简单，而且人工操作无法获取更加精准的数据，对后续的各项工作也会有所影响，也不利于管理质量的提升，企业的形象也会大受影响；另一方面，电力营销的主要目的就是为广大的用户提供优质的服务，而市场竞争的加剧，必然需要提升电力营销的服务质量，加强信息支持系统的建设和应用已经成为必然趋势，这是提升服务质量的关键路径，也是推动火电企业长远发展的重要保证。

1722018.6MEC 管理方略MODERNENTERPRISECULTURE企业的宣传工作包括对内与对外两个部分，企业内部宣传的目的在于提升员工的思想素质水平；外部宣传企业文化与企业品牌，在经济体系中建立良好的社会形象，以开拓市场范围。

目前，大部分企业为适应现代社会的高速发展进行了企业内部体制的改革，国有企业的改革规划已经进入攻坚阶段，企业的内部宣传重视对员工思想的提升。

企业的发展需要整体员工思想的进步，人为因素对现代企业发展起着主观作用影响。

企业通过有效的宣传，提高员工的思想符合企业建设的各项方针，促进企业加快转型。

通过企业的宣传工作优势逐步转化为舆论、思想、文化与竞争优势，增加企业的产值与收益，推进员工思想统一建设，提升企业的社会形象。

一、现阶段，新形势下企业宣传工作的新任务（一）实现舆论监督成效长久以来，企业的宣传工作建设经过各层次的思想传达以实现企业的思想教育，根据企业会议所传达的精神、决策部署，第一时间进行各阶级的员工传达，对企业内员工的先进事迹与优秀人物进行鼓励性宣传报道；及时收集企业员工对企业发展的建议与意见，可以通过报刊跟踪你进行报道，同时将传统的舆论报道与舆论监督进行有机结合，增强企业的宣传力度，以获得实效。

（二）促进价值观引导建设企业价值观的建立是企业人文精神宣传的核心，在现代社会飞速发展的情况下，社会体系的价值观在不断发生改变，企业员工的责任制度逐渐落空，员工的工作出现诸多急性的现象，不利于企业的长久发展，大部分员工只求回报不讲奉献、依靠关系与背景投机取巧，使得企业现阶段的宣传工作开展的难度性增强。

社会由整体群众组成，每个人都有自身的机制管，不同的价值观组合在一起形成当代社会面貌，人们的道德底线与理想规划，促进社会的发展。

宣传工作首先应对员工进行正确的价值观建立，在宣传工作种体现舆论引导的积极作用，以社会核心价值为主体，推动宣传建设。

二、新形势下企业宣传工作的具体策略（一）做好企业内部宣传的定位工作企业的宣传工作需要明确的定位，宣传工作人员应全面了解企业的发展现状与改革转型方向，对企业内部的各项宣传工作进行明确的定位规划，通过建立目标性宣传进程，提高企业宣传业务效益。

新时代下如何做好电力企业宣传思想工作作者：刘晓燕来源：《现代企业文化》2020年第15期中图分类号：F244 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-078-02摘要宣传思想文化工作对企业而言具有十分重要的意义，尤其在新时代下，信息的种类与内容更加繁杂，使得人们眼花缭乱。

为促进企业健康稳定发展，宣传思想工作必不可少。

本文主要结合企业工会女性职工方面来分析电力企业如何做好宣传思想的工作，如何推动企业健康稳定发展，为国家、为人民继续创造价值。

关键词电力企业工会女工思想宣传女性在企业发展与成长过程中起到了至关重要的作用，在推动企业发展进程中做出积极贡献。

中国女性当前就业率呈稳步提升态势，已高达73%以上，因此在企业宣传思想工作中应当重视女职工层面，符合当前形势发展所需，符合企业未来发展所需。

一、电力企业女职工宣传思想工作的重要性随着社会的进步与发展，电力企业的女性职工人数不断增加，工会女性职工人数比例也在不断攀升。

可以说，女性在推动社会进步中起到至关重要的作用，于企业而言也是如此，关注女职工宣传思想工作于企业长期稳定发展有着不可言喻的重要作用[1]。

第一，稳定企业发展。

在实际生产工作中，女性职工的心思更加细腻，在对待精细化工作时女性显然更适合男性职工。

但受到家庭、社会等原因导致女性员工在企业有着较大的生存压力。

因此，通过宣传思想工作加强对女性职工的关注，提升女性职工思想层次，改变其现生存环境。

第二，重视女性职工权益。

企业应当重视女性职工，为其争取最大的利益，保护女性职工的合法权益，提升女性职工思想境界，助力女性职工个人素养与职业素养的提升。

通过宣传思想工作，对广大女性职工进行全面地教育与提升，改变其在企业的生存环境，扩大女性职工知识體系。

第三，调动女性职工组织建设积极性。

电力企业近年来发生了重组与合并等现象，部分企业在运营发展中还处在探索阶段，缺乏较为完备的管理机制。

因此，通过宣传思想工作，提升对女性职工在企业的工作效率与能力，使其参与进企业的运营与发展过程中，体现出女性职工真正的价值与智慧。