社群运营(思维导图)

社群营销思维导图详细讲解廖桔心得体会今晚主题是《社群营销思维导图》，目的是让我们从零开始建立自己的收费社群，有了这一技能，哪怕是空气都可以卖出去。

我学的是社群营销，跟传统有什么区别，传统生意为什么越来越难，表象是货难卖，钱难收，人难管，成本高。

实质是产品同质化严重，价格竞争激烈，获取顾客成本高，顾客审美疲劳。

那同样的问题，社群营销怎样解决？先看看互联网营销的变化过程：门户网站，搜索引擎，电商平台，微商自媒体，互联网社群。

每个营销方式，是两三年的红利期，过后只有高手继续。

当下正是互联网社群红利期，以价值为吸引力，形成一对多信息传播的社群营销，就成了当下最有效的营销方式。

而传统企业老板和实体商家××%，不懂如何做！坚持星球也是遇上了社群红利期，接下来会有超级爆发力。

互联网社群首先注意的是不能有卖货思维，会让你很短视。

社群的核心是圈人，圈用户，挖掘用户潜在价值。

像罗振宇卖书。

改变卖货思维需要认知赚钱的核心竞争力，机遇，吃苦，卖货，资源，品牌，资本。

传统经营者要想改变，想做好社群，一定要从投机心里，苦钱，卖货竞争转向培养人脉和粉丝。

现在的思维模式是卖货思维，流量思维，用户思维！我们只停留在卖货思维和流量思维。

用户思维模式是用价值吸引，激活老客户，与老客户产生对话，营造口碑带动客户参与，促使客户推荐和传播！要多分享，多付出。

在互联网社群我们更应该认知升级，由卖货转向拥有圈子和资源，首先让自己变的有价值，了解人性，顺应人性，乐于分享，获得粉丝。

人性有什么特点需要了解？爱占便宜，怀疑社群动机。

所以需要坚持，利他，养好习惯，习惯成自然，多和群员沟通，这些都是为了制造信任，输出价值。

利用用户思维模式，充实自己的价值，什么是价值？有用的知识和解答，提供便利，省钱，提供有用的信息，提供赚钱的机会，搭建交流的机会，提供奖品福利。

七点只要有一点就可以！。

对互联网从业者来说，想必对社群这个词语并不陌生。

例如知识星球、小红书就是鲜明的社群案例。

品牌方将一群有共同爱好、共同需求的人链接在一起，组成一个小圈子。

对于商家来说，通过社群可以非常便捷的完成产品的售前信息传达、售中问题解答以及售后服务和用户裂变等多个环节；对于用户来说，通过社群可以高效的了解产品、丰富知识，拓展认知，同时更能结交一群志同道合的朋友，共同拓展更广阔的的天地。

那么到底如何运营好社群？本文将用思维导图的方式，为你详细剖析这本畅销书《社群》，它将告诉你答案！《社群》是相关研究工作者撰写的个人学习方法论，这本书将教会我们如何有效地做好社群，如何利用这门知识帮助我们进行品牌营销，达到裂变、变现等目的？让我们赶紧一起通过下文的思维导图，来详细了解下吧。

注：本图由导图社区用户@美眉绘制第一章：思维导图之《社群》定位首先我们要了解的是什么是社群？社群的定位以及运营社群的目标是什么？在这一章中，作者告诉我们社群是通过线上社群、线下活动通过链接客户形成的小圈子，社群成员可以相互交流、资源共享，共同成长。

第二章：思维导图之《社群》结构所谓社群的结构，就是社群的组成部分。

一般的社群由群主、管理员、群成员组成。

运营者在运营社群的时候也会设置进群的门槛，比如制定群成员的付费制度，费用用于线上运营人力、物力成本，以及线下付费活动等。

第三章：思维导图之《社群》输出在社群输出这一方面，作者主要和我们分享了六大方向的内容，分别是通过线上分享课程（邀请大咖分享）、线下落地活动（分享会、主题活动等）、课程笔记（课件PPT）、互推机制（社群用户之前互推）、互助机制（社群用户之间互助）、资源共享（人脉、产品、渠道共享等）。

第四章：思维导图之《社群》运营这是本书最后一个章节的内容，也是运营者最需要掌握的细节。

其包括制定社群成员入群仪式、群规制定、群成员退出机制、话题策划、引导付费机制、组织会员聚会等方面的内容。

一个社群的优质与否也可以通过这些方面来进行判断哦，想知道具体是怎么操作的吗？赶紧学习下方为大家准备的思维导图吧。

产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。

近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。

这是一份简单的付费社群策划运营方案思维导图，作为个人，如果你想运营一个自己的付费社群，这个是一个比较不错的参考的起点。

建议，在这份思维导图的基础上，填充你自己的实际环境会更合适。

当然，这份导图并不非常合适大的品牌或者公司，他们需要考虑的外部变量太多。

关于社群结构
关于运营细节
关于社群输出
1。

5张图思维导图，教你7大社群运营手段！（学习版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如运营知识、业界动态、交互设计攻略、用户研究、数据分析、推广知识、产品分析评测、其他资料等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as operational knowledge, industry trends, interactive design strategy, user research, data analysis, promotion knowledge, product analysis and evaluation, other materials, etc. I want to know the format and writing of different sample essays ,stay tuned!5张图思维导图，教你7大社群运营手段！微信群营销这几年玩的火热，但远离北上广这些一线城市的小伙伴，消息闭塞，知识储备不够，想玩又不知道如何玩。

社群营销最强思维导图，这张藏宝图真的让人“震撼”碎片化的知识只会让人焦虑，系统化的知识才能改变命运。

——廖桔前段时间在桔子会商城里下单买了一份廖桔——《社群商业模式设计图3.5》，当时下单的时候，上面的宣传语写着打造赚钱机器的“藏宝图”，当时脑海里第一反应是，真是大言不惭，后来快递收到这张图，发现我的认知还是太肤浅了，这张图还真是震撼到我了。

卷筒包装这张社群商业模式设计蓝图一共包括1个核心理论，3个运营公式，8大知识体系，11个社群运营方法论，600多个知识点。

完善的理论，清晰的逻辑，丰富的内容，全部融于一体，构成完整的社群商业体系。

核心部分这个核心部分，也是作者廖桔的核心认知和输出，比方说“廖桔真经”的四句话，微信矩阵锁客户，产品体系来变现、客户转化成会员、会员升级合伙人。

单从字面意思也可以理解，虽然构建了社群商业模式的整体框架，但是终究只是一个方法论。

廖桔说：“社群是商业的新领域，社群实践的企业很多，但都缺乏理论的指导，如果能掌握某一领域的第一性原理，提出一个核心理论，那我们很快就能推导出这一领域所有的知识体系，在科学上有了相对论就能语言引力波，有了智能方程就能制造原子弹，在商业上有了定位理论，就能够指导企业创造中国第一甚至世界第一的品牌，如果能够发现社群的第一性原理，那么也就能够指导企业创立最好的社群商业模式。

”藏宝图上廖桔真经的下方，有一个廖桔提出的核心理论“客户自循环理论” 理论旁边有廖桔写出的三大社群运营公式，●会员人数=触达人数x加粉转化率x成交转化率x会员转化率●终身消费=购买频次x平均生命周期x平均客单价●裂变人数=∑（推荐人数^裂变级数）客户自循环理论往下的话就是社群商业模式落地的8大知识板块1-4是顶层设计部分，5-8是社群运营部分1、创始人的发心（发心是一切商业的起点，也决定了终点）2、品牌体系的规划（平台品牌之下的产品品牌矩阵+个人IP矩阵）3、社群团队规划（外部客户自循环，内部团队自运转）4、IT系统规划（微信矩阵链接所有会员，会员系统管理所有数据）5、粉丝运营（主动就是被动，被动才能主动）6、客户运营（制造排队就是高转化成交场景）7、会员运营（仪式让会员重视，特权让会员复购）8、合伙人运营（运营合伙人就是运营推荐关系）随着社交电商的兴起，社群逐渐成为风口，越来越多的人开始进入这一领域。