川煤集团600万吨水泥厂施工组织设计
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目录第一章前言 (4)第二章工程状况及施工条件 (4)第1节工程概况 (4)第2节施工条件 (10)第3节施工部署 (13)第4节施工准备 (19)第三章主要单位工程施工方案 (22)第1节场平及土石方工程施工方案 (22)第2节钻孔灌注桩工程施工方案 (36)第3节预热器施工方案 (52)第4节大窑墩施工方案 (56)第5节生料均化库筒仓施工方案 (60)第6节熟料库筒仓施工方案 (63)第7节水泥库筒仓滑模施工方案 (75)第8节石灰石预均化库穹拱式帐篷施工方案 (88)第9节烟囱滑模施工方案 (121)第10节原料磨坊施工方案 (127)第四章主要分项工程施工方案 (129)第1节测量 (129)第2节搅拌站及砼质量控制 (134)第3节大体积砼施工方法 (143)第4节钢结构施工方案 (144)第5节主要框架工程施工方案 (156)第6节脚手架工程 (160)第7节几种钢筋连接接头方案 (163)第8节大模板工程 (168)第五章施工技术措施 (171)第1节工期保证措施 (171)第2节质量保证措施 (174)第3节施工安全技术措施 (177)第4节雨季施工措施 (179)第5节冬期施工措施 (180)第6节降低工程成本的措施 (183)第7节环境保护措施 (184)第8节文明施工 (185)第9节主要消防保卫措施 (186)第10节现场施工通信联络 (187)第11节主要技术经济指标 (187)第一章前言***水泥厂是由法国******水泥有限公司投资兴建的日产3200t 熟料的水泥生产厂。
本项目是严格按照国际菲迪克条款运作的“交钥匙工程”。
该工程已由**国际合作公司、法国**公司与中国建筑**水泥设计研究院组成联合体进行总承包投标。
我局经过认真研究,决定参加该项目包括场地平整、桩基在内的全部土建工程和钢结构工程的投标。
若我们中标,在总结以往水泥厂建设的经验基础上,我们将进一步强化施工管理,加大设备、技术、物资等环节的投入,以更快的速度、更高的质量、最省的投资高度重视施工总体部署,以真诚的合作愿望,以自身的整体优势赢得信誉,为今后与中信国际合作公司及天津水泥设计研究院的长期合作奠定坚实的基础。
川煤集团龙祥煤矿主井井筒掘砌施工组织设计四川煤矿基本建设工程公司二00一一年十一月三十一日目录前言:第一章工程概况2一、矿井简介3二、主井井筒主要技术特征3三、井筒工程地质与水文地质情况错误!未定义书签。
第二章凿井施工方案及机械化作业线配置7一、施工方案的确定7二、机械化作业线配置7三、辅助系统选型设置8四、配套安全设施设置12第三章施工准备工作及施工总平面布置13一、先期施工条件13二、技术准备14三、施工人员进场14四、工程准备14第四章井筒施工工艺16一、井筒施工顺序16二、井筒0~25m施工16三、外壁掘砌施工17四、基岩段施工21六、井筒与及井底连接处施工26七、劳动组织及循环作业方式26第五章进度计划和工期保证措施32一、施工进度计划32二、工期保证措施32第六章资源配置及主要技术经济指标33第七章质量目标、质量保证体系及保证质量的主要措施35一、工程质量目标35二、建立健全质量保证体系35三、质量标准及技术要求35四、质量控制点36五、关键工序的控制措施36六、保证质量目标的主要措施38七、质量检测监测手段40第八章安全技术措施43一、安全目标43二、安全管理、组织机构43三、各项安全管理制度43四、组织、技术措施49第九章文明施工、环保、消防措施67一、文明施工67二、环境保护措施67三、消防措施68四、安全质量标准化施工措施69第十章计划、统计和信息管理69一、计划、统计报表的编制与传递69二、信息管理70第十一章施工中需要补充专项安全技术措施70前言:山东省龙祥矿业有限公司龙祥井田是巨野煤田的一部分,本井田东南距嘉祥县城15km,西北距郓城30km,东距济宁市38km,行政区划属嘉祥县。
设计生产能力45万吨/年,开拓方式为立井开拓。
设计单位是煤炭工业济南设计研究院设计。
井筒工程采用冻结法施工。
井筒掘砌工程是由四川煤矿基本建设工程公司承建。
一、编制原则:⒈认真执行国家各项建设方针和安全政策法规,在确保施工安全、工程质量和工期目标的前提下,科学合理地组织施工。
川煤集团龙祥煤矿主井井筒掘砌施工组织设计四川煤矿基本建设工程公司二00一一年十一月三十一日目录前言:第一章工程概况 (3)一、矿井简介 (3)二、主井井筒主要技术特征 (3)三、井筒工程地质与水文地质情况错误!未定义书签。
第二章凿井施工方案及机械化作业线配置 (7)一、施工方案的确定 (7)二、机械化作业线配置 (7)三、辅助系统选型设置 (8)四、配套安全设施设置 (13)第三章施工准备工作及施工总平面布置 (14)一、先期施工条件 (14)二、技术准备 (14)三、施工人员进场 (14)四、工程准备 (14)第四章井筒施工工艺 (16)一、井筒施工顺序 (16)二、井筒0~25m施工 (17)三、外壁掘砌施工 (18)四、基岩段施工 (22)六、井筒与及井底连接处施工 (27)七、劳动组织及循环作业方式 (27)第五章进度计划和工期保证措施 (33)一、施工进度计划 (33)二、工期保证措施 (33)第六章资源配置及主要技术经济指标 (34)第七章质量目标、质量保证体系及保证质量的主要措施36一、工程质量目标 (36)二、建立健全质量保证体系 (36)三、质量标准及技术要求 (36)四、质量控制点 (37)五、关键工序的控制措施 (37)六、保证质量目标的主要措施 (40)七、质量检测监测手段 (42)第八章安全技术措施 (45)一、安全目标 (45)二、安全管理、组织机构 (45)三、各项安全管理制度 (45)四、组织、技术措施 (52)第九章文明施工、环保、消防措施 (73)一、文明施工 (73)二、环境保护措施 (74)三、消防措施 (75)四、安全质量标准化施工措施 (75)第十章计划、统计和信息管理 (76)一、计划、统计报表的编制与传递 (76)二、信息管理 (76)第十一章施工中需要补充专项安全技术措施 (76)前言:山东省龙祥矿业有限公司龙祥井田是巨野煤田的一部分,本井田东南距嘉祥县城15km,西北距郓城30km,东距济宁市38km,行政区划属嘉祥县。
单位工程施工组织设计(或施工方案)单位工程名称:*****运输石门项目工程地质:*************煤矿四号井编制单位(公章):****************项目部参加编制人员:********************工程技术负责人:****编制日期: 二〇一一年五月十日第一章建设工程概况第一节建设施工条件本工程工作属于内蒙古***集团股份有限公司**煤矿四号井开拓工程。
该工程项目业主为*******有限公司兴泰煤矿项目部.根据***集团股份有限公司方提供的文件及图纸编制施工组织设计,本次设计主要为主井+1800水平运输巷开拓。
第二节井田概况一、地理位置及交通内蒙古太西煤集团兴泰煤矿四号井位于阿拉善盟阿左旗古拉本敖包镇境内,古拉本矿区立新井田13~14勘探线之间。
煤矿地理极值坐标为:东经:106°02′24.87″~106°06′21。
10″北纬:39°02′49.59″~39°05′51.85″井田走向长0。
9km,倾斜宽0.255km,面积0。
23km2。
上部以+1980m标高为界,深部以+1800m标高水平为界,技术改造设计规模0.30Mt/a。
古拉本矿区交通主要以公路对外联系,煤矿西距乌吉线上的本井火车站65km,西南距盟所在地巴彦浩特48km,北距乌海西站95km及东距包兰线上的西大滩站55km,均有公路相通.已建成的乌(乌海)~巴(巴彦浩特)I级公路从煤矿通过,大大提高了矿区对外的运输能力。
乌(乌海)—吉(吉兰泰)铁路线上的本井站和包兰铁路线上的乌海西站、西大滩站现为煤炭外运的铁路转运站。
煤矿距秦皇岛出口煤港1729km,距天津港1360km,距二连浩特市760km.详见交通位置图.二、矿区自然地理与气象煤矿地处贺兰山中部,宁夏、内蒙古分界的贺兰山分水岭西坡,山势较陡,沟谷较发育,地形地貌比较复杂,为典型的山区地形地貌特征。
海拔标高在+2286m~+1813m左右,地势为东南高、西北低。
华蓥山广能集团蓥峰水泥厂4000t/d熟料新型干法水泥生产线一标段施工方案编制:张元进审核:批准:2009年3月30日四川华西集团有限公司目录第一章:编制依据及工程概况 (2)第一节:编制依据 (2)第二节:工程概况 (3)第三节:工程特点及施工策划 (4)第二章:施工部署 (5)第一节:项目管理组织机构 (6)第二节:施工总体安排 (9)第三节:主要工程材料供应组织 (10)第三章:施工方案及技术措施 (11)第一节:主要单项工程施工方法简述 (11)第二节:主要分项工程施工方法 (13)第三节:基础工程施工 (15)第四节:筒仓滑模施工及普通模板施工 (41)第五节:脚手架工程 (62)第六节:混凝土工程 (66)第七节:清水混凝土施工工艺 (76)第十节:设备基础及二次灌浆 (96)第十一节:钢结构加工及安装 (98)第十二节:砌体工程 (98)第十三节:抹灰工程 (101)第十四节:楼地面工程 (103)第十五节:屋面防水工程 (105)第十六节:设备基础施工方案 (106)第十七节:人工挖孔桩施工 (106)第十八节:塔吊安拆施工 (106)第十九节:石方爆破施工 (106)第二十节:冬雨季施工 (118)第四章:质量管理体系与措施 (132)第一节:质量目标及目标分解 (132)第二节:质保体系 (133)第三节:成品及半成品保护措施 (165)第四节:工程质量控制点 (167)第五节:质量通病的控制措施 (168)第六节:本工程质量保证计划 (171)第七节:检查、测试与验收方法 (171)第五章:安全管理体系与措施 (178)第一节:安全生产工作目标 (178)第二节:安全管理体系 (178)第三节:安全生产控制措施 (189)第六章:工程进度计划与措施 (203)第一节:工期目标 (203)第二节:各单体工期安排 (204)第一节:平面布置原则 (216)第二节:平面布置依据 (217)第三节:临建设施布置及用地 (217)第八章:CI管理 (222)附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工用水平面布置图附表五施工用电平面布置图附表六施工用路平面布置图附表七施工总平面布置图附表八施工塔吊平面布置图附表九施工塔吊基础详图附表十施工塔吊附着详图第一章:编制依据及工程概况第一节:编制依据1、四川华蓥山广能集团蓥峰水泥厂4000t/d熟料新型干法水泥生产线资源综合利用与环境保护技改项目施工招标文件。
第1篇一、招标公告根据国家有关法律法规和四川省煤炭工业(集团)有限责任公司(以下简称“川煤集团”)工程项目管理的相关规定,现就川煤集团某工程项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下:二、项目概况1. 项目名称:川煤集团某矿井改造工程项目2. 项目地点:四川省某市某县3. 项目规模:本项目总投资约人民币伍亿元(¥500,000,000.00),具体建设内容详见招标文件。
4. 资金来源:自筹资金5. 招标范围:本项目的施工、监理、设计等全部工作内容。
6. 招标方式:公开招标7. 合同类型:固定总价合同8. 合同工期:根据实际情况确定,一般不超过36个月。
三、投标人资格要求1. 企业资质:投标人须具备国家有关部门颁发的相关资质证书,包括但不限于建筑工程施工总承包资质、工程监理资质、工程设计资质等。
2. 财务状况:投标人须具备良好的财务状况,近三年内无不良信用记录。
3. 业绩要求:投标人须具备类似工程项目的施工、监理、设计业绩,并提供相关证明材料。
4. 信誉要求:投标人须具有良好的社会信誉,无重大违法行为。
5. 项目经理:投标人须配备符合资质要求的项目经理,且具备丰富的类似工程项目管理经验。
四、招标文件获取1. 获取时间:自本公告发布之日起至2023年4月15日止(法定公休日、节假日除外),每天上午9:00至11:30,下午14:00至17:00(北京时间)。
2. 获取方式:有意向的投标人可到川煤集团招标办公室购买招标文件,或通过邮寄方式获取(邮费自理)。
3. 招标文件费用:招标文件每套售价人民币叁仟元整(¥3,000.00),售后不退。
五、投标文件递交1. 递交时间:2023年5月15日9:00至10:00(北京时间)。
2. 递交地点:川煤集团招标办公室。
3. 递交方式:投标人须按照招标文件要求,将投标文件密封后递交至招标办公室。
六、开标时间及地点1. 开标时间:2023年5月15日10:00(北京时间)。
目录6. 施工组织设计 (1)6.1 编制依据 (1)6.2 工程概况及规模 (1)6.2.1 工程概况 (1)6.2.1.1 工程简况 (1)6.2.1.2 厂区自然条件 (2)6.2.1.3 现场施工技术条件和技术要求 (5)6.2.1.4 主设备简况 (6)6.2.2 主要系统设备介绍 (7)6.2.2.1 建筑专业 (7)6.2.2.2 锅炉专业 (9)6.2.2.3 汽机专业 (11)6.2.2.4 电气专业 (15)6.2.2.5 热工专业 (19)6.2.2.6 保温油漆专业 (23)6.2.3 本标段主要工程量 (23)6.2.3.1 建筑专业 (23)6.2.3.2 锅炉专业 (23)6.2.3.3 汽机专业 (24)6.2.3.4 电气专业 (25)6.2.3.5 热工专业 (26)6.2.3.6 保温油漆专业 (27)6.2.4 本工程特点及对策 (27)6.3 施工组织机构 (28)6.3.1 本工程施工组织机构 (29)6.3.2 本工程管理人员配备 (29)6.3.3 施工组织机构图 (29)6.4 综合计划和工期保证措施 (31)6.4.1 本工程开工、竣工日期及里程碑进度表 (31)6.4.2 梦龙施工网络进度图 (31)6.4.3 P3施工网络计划图 (31)6.4.4 劳动力计划 (31)6.4.5 工期保证措施 (31)6.5 总平面布置及力能供应规划 (34)6.5.1 施工总平面布置原则及场地划分 (34)6.5.1.1 施工总平面布置原则 (34)6.5.1.2 施工场地划分 (34)6.5.2 临时设施布置 (34)6.5.2.1 施工场地布置、道路及现场运输 (34)6.5.2.2 主要施工机械布置 (35)6.5.2.3 生产临建布置 (37)6.5.2.4 生活临建布置 (37)6.5.2.5 力能供应 (37)6.5.2.6 施工通讯 (39)6.5.2.7 施工排水 (39)6.5.2.8 施工区消防和照明 (40)6.5.3 临时用地表 (41)6.6 主要施工方案 (42)6.6.1 建筑专业主要施工方案 (42)6.6.2 锅炉专业主要施工方案 (72)6.6.3 汽机专业主要施工方案 (81)6.6.4 主要大件设备吊装方案 (108)6.6.5 电气专业主要施工方案 (112)6.6.6 热工专业主要施工方案 (125)6.6.7 焊接专业主要施工方案 (130)6.6.8 保温油漆专业主要施工方案 (137)6.6.9 设备单体调试主要方案 (142)6.6.10 主要交叉作业方案 (146)6.6.11 季节性施工方案 (146)6.7 技术准备与供应 (151)6.7.1 施工图纸供应计划 (151)6.7.1.1 建筑专业 (151)6.7.1.2 锅炉专业 (152)6.7.1.3 汽机专业 (152)6.7.1.4 电气专业 (152)6.7.1.5 热工专业 (153)6.7.1.6 保温油漆专业 (153)6.7.2 主要设备供应计划 (154)6.7.2.1 锅炉专业 (154)6.7.2.2 汽机专业 (154)6.7.2.3 电气专业 (154)6.7.2.4 热工专业 (155)6.7.2.5 保温油漆专业 (155)6.7.3 主要施工机械配备计划 (155)6.8 施工技术管理 (157)6.8.1 施工技术人员配备 (157)6.8.2 技术资源配置 (158)6.8.3 施工技术管理制度和技能培训 (158)6.8.3.1 施工技术管理制度 (158)6.8.3.2 施工技术和技能培训 (159)6.8.4 检验和试验 (159)6.8.4.1 建筑专业检验和试验 (159)6.8.4.2 金属监督及金属检验 (162)6.8.5 “四新”技术应用 (165)7. 质量规划、目标和主要保证措施 (166)7.1 本工程质量手册 (166)7.1.1 公司质量体系综述 (166)7.1.2 本工程质量目标 (167)7.1.3 本工程质量保证体系 (168)7.2 本工程创优措施 (179)7.2.1 工程创优管理措施 (180)7.2.2 工程创优质量保证措施 (186)8. 安全健康与环境规划、目标和主要措施 (208)8.1 职业安全健康和环境管理体系综述 (208)8.2 一般要求 (209)8.3 职业安全健康与环境方针 (209)8.4 计划 (210)8.4.1 危害辨识与环境因素识别 (210)8.4.2 法律法规获取、识别与评价 (211)8.4.3 安全健康和环境目标 (211)8.4.4 管理方案 (211)8.5 实施与运行 (212)8.5.1 职业安全健康与环境管理职责 (212)8.5.2 教育培训 (217)8.5.3 协商与交流 (217)8.5.4 文件及文件控制 (217)8.5.5 运行控制 (217)8.5.6 应急预案与响应 (218)8.6 检查与纠正 (218)8.6.1 职业安全健康与环境监测、测量 (218)8.6.2 事故、事件、不符合、纠正与预防措施 (218)8.6.3 记录与记录控制 (218)8.7 安全管理及保证措施 (219)8.7.1 安全管理与监察组织 (219)8.7.2 安全管理制度 (220)8.7.3 安全管理主要措施 (221)8.7.4 NOSA五星管理体系 (232)9. P3、MIS、KKS编码管理规划 (233)9.1 P3管理规划 (233)9.1.1 P3项目管理软件应用前景 (233)9.1.2 P3软件在我公司的应用情况 (233)9.1.3 本工程P3应用规划 (235)9.2 MIS管理规划 (244)9.2.1 我公司MIS建设情况 (244)9.2.2 我公司MIS应用情况 (244)9.2.3 本工程MIS应用规划 (246)9.3 KKS编码管理规划 (248)附图目录 (249)⑴施工总平面布置示意图(施设-01) (249)⑵燃机施工机械布置立面示意图(施设-02) (249)⑶汽机房施工机械布置立面示意图(施设-03) (249)⑷余热锅炉汽包、模块吊装示意图(施设-04) (249)⑸燃气机、发电机定子吊装示意图(施设-05) (249)⑹汽轮发电机定子吊装示意图(施设-06) (249)⑺高压缸吊装示意图(施设-07) (249)⑻凝汽器模块吊装示意图(施设-08) (249)⑼主变压器吊装示意图(施设-09) (249)⑽梦龙施工综合进度网络计划图(施设-10) (250)⑾P3施工综合进度网络计划图(施设-11) (250)⑿劳动力安排曲线图(施设-12) (250)施工组织设计编制依据⑪国家电力公司《火力发电工程施工组织设计导则》⑫原电力工业部《电力工程项目工期定额》—1997⑬浙江国华余姚燃气发电厂工程A标段(动力岛及升压站建筑安装工程)施工招标文件、初设图纸及附件⑭北京电力建设公司《质量手册》BPCC-QA-C-2001⑮北京电力建设公司《职业安全卫生与环境管理体系》BPCC-OEP-A-2002⑯北京电力建设公司《火电建设起重机应用手册》⑰《火电施工质量检验评定标准》⑱《电力建设施工及验收技术规范》⑲《电力建设文明施工考核标准》⑳《火电机组达标投产考核标准》—2001⑴《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源[2002]49号⑵《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电建[1996]159号工程概况及规模工程概况工程简况①工程名称:浙江国华余姚燃气发电厂工程。
雅安市盛峰煤业有限责任公司四岗煤矿整合工程施工组织设计川煤勘设矿山工程分公司二0一三年四月一日目录前言 (1)第一章工程概况 (3)第一节矿井交通位置 (3)第二节矿井工程概况 (5)第三节矿井地理地质概况 (7)第二章施工准备 (25)第一节施工临时设施 (25)第二节主要施工设备及材料 (26)第三节施工组织及人员配备 (27)第四节计划开竣工日期和施工进度图 (31)第三章施工方案 (32)第一节施工方案编制原则 (32)第二节巷道的开挖与支护 (33)第三节施工技术工艺要求 (38)第四节爆破 (41)第五节循环作业 (44)第六节风量计算及综合防尘 (46)第七节提升运输系统 (48)第八节机修、供电及照明系统 (48)第九节通风 (50)第十节压风 (50)第十一节排水 (51)第十二节供水 (51)第十三节通讯 (52)第十四节地面工程施工方案 (52)第四章工程测量及地质工作 (53)第五章施工进度及工期安排 (55)第一节作业形式及施工进度安排 (55)第二节工作面劳动力配备 (57)第三节加快工期措施及计划 (58)第六章质量管理与控制 (60)第一节质量标准 (60)第二节质量管理体系 (60)第三节质量保证措施 (62)第七章 HSE(健康、安全、环境)管理及控制措施 (72)第一节HSE管理组织机构和职责 (72)第二节健康管理 (74)第三节安全管理 (75)第四节冬雨季及夏季施工措施 (97)第五节环境保护(文明施工) (98)第八章合理化建议及新技术、新工艺、新设备应用 (100)第一节合理化建议 (100)第二节新技术、新工艺、新设备应用 (101)前言雅安市盛峰煤业有限责任公司四岗煤矿(以下简称四岗煤矿)位于雅安市207°方向,直距约10km处的沙坪镇境内,行政区划属雅安市雨城区沙坪镇和观化乡,矿区中心地理坐标:东经102°58′27″、北纬29°51′22″;至雅安市有约31km水泥路相通,交通方便。
600MW火电厂投标用的施工组织设计施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求,合理安排施工作业的流程、方案和组织架构,确保工程施工顺利进行的一项重要工作。
针对600MW火电厂的投标施工组织设计,下面将从项目特点、施工组织方案和组织架构等方面进行详细介绍。
一、项目特点分析1.规模大:600MW火电厂是一座大型火电厂,施工规模庞大,需投入大量人力、物力和财力资源。
2.技术复杂:火电厂的建设涉及多个专业,包括土建、设备安装、电气、自动化控制等。
各个专业之间需要紧密配合,确保施工质量和进度。
3.正常运营时间紧:火电厂是能源供给的重要设施,其正常运营对于保障能源供给具有重要意义。
因此,施工时间紧迫,需要快速高效地完成施工任务。
二、施工组织方案1.分阶段施工:根据火电厂建设的工程量和工期要求,将施工划分为土建施工、设备安装施工、电气施工等多个阶段进行。
2.合理组织施工流程:根据工程特点和技术要求,合理安排施工流程,包括施工前的准备工作、施工中的各项作业、施工后的验收和交接等。
3.加强施工管理:建立科学合理的施工管理体系,包括人员管理、材料管理、工程进度管理、质量管理、安全管理等,确保施工工作按照预定计划顺利进行。
三、施工组织架构1.项目经理部:由项目经理负责全面组织、协调和管理施工工作,包括施工方案的编制、管理和调整、施工进度的控制、施工质量的监督和管理等。
2.主管部门:包括土建、设备安装、电气等专业主管部门,负责各自主管专业的工作,包括施工作业的安排、组织、协调和管理等。
3.各专业工程队:根据项目需要,成立土建、设备安装、电气等专业的施工队伍,负责具体的施工作业,包括人员配备、施工方案的实施、施工质量的控制等。
4.施工监理单位:通过监理人员对施工过程进行监督和管理,确保施工工作按照合同要求进行,防范和解决施工中的问题和风险。
四、施工组织实施步骤1.制定施工组织设计方案:根据项目特点和要求,编制详细的施工组织设计方案,包括施工流程、组织架构、工作任务分解等。
华蓥山广能集团蓥峰水泥厂4000td熟料新型干法水泥生产线一标段施工方案编制:张元进审核:批准:2009年3月30日四川华西集团有限公司目录第一章:编制依据及工程概况 (2)第一节:编制依据〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2第二节:工程概况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3第三节:工程特点及施工策划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4第二章:施工部署 (5)第一节:项目管理组织机构〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5第二节:施工总体安排〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8第三节:主要工程材料供应组织〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10第三章:施工方案及技术措施 (11)第一节:主要单项工程施工方法简述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11第二节:主要分项工程施工方法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13第三节:基础工程施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15第四节:筒仓滑模施工及普通模板施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃40第五节:脚手架工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第六节:混凝土工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第七节:清水混凝土施工工艺〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第八节:预留孔洞的施工方法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃50第九节:预埋件的施工方法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃55第十节:设备基础及二次灌浆〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃63第十一节:钢结构加工及安装〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃64第十二节:砌体工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃64第十三节:抹灰工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃67第十四节:楼地面工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃70第十五节:屋面防水工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃71第十六节:设备基础施工方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃72第十七节:人工挖孔桩施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃72第十八节:塔吊安拆施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃72第十九节:石方爆破施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃72第二十节:冬雨季施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃85第四章:质量管理体系与措施 (100)第一节:质量目标及目标分解〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃100第二节:质保体系〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃100第三节:成品及半成品保护措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃128第四节:工程质量控制点〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃130第五节:质量通病的控制措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃131第六节:本工程质量保证计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃134第七节:检查、测试与验收方法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃135第五章:安全管理体系与措施 (141)第一节:安全生产工作目标〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃141第二节:安全管理体系〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃141第三节:安全生产控制措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃151第六章:工程进度计划与措施 ...........................错误!未定义书签。
第一节:工期目标〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第二节:各单体工期安排〃〃〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第三节:工期提前的保证措施〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第七章:施工平面布臵 ....................................错误!未定义书签。
第一节:平面布臵原则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第二节:平面布臵依据〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第三节:临建设施布臵及用地〃〃〃〃〃〃〃错误!未定义书签。
第八章:CI管理. (164)附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工用水平面布臵图附表五施工用电平面布臵图附表六施工用路平面布臵图附表七施工总平面布臵图附表八施工塔吊平面布臵图附表九施工塔吊基础详图附表十施工塔吊附着详图第一章:编制依据及工程概况第一节:编制依据1、四川华蓥山广能集团蓥峰水泥厂4000td熟料新型干法水泥生产线资源综合利用与环境保护技改项目施工招标文件。
2、对现场和周围的踏勘情况。
3、四川省及华蓥市有关现场文明施工的各种规定。
4、我公司编制的《质量手册》、《程序文件》。
5、国家有关基本建设的管理制度、法规、规范、规程及验评标准。
1)工程测量规范(GB50026—93);2)高层建筑砼结构技术规程(JGJ3—2002)3)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GBJ50202—2001);4)砼结构工程施工质量验收规范(GB50207—2002);5)钢筋连接及验收规范(JGJ18—84);6)地下工程防水工程质量验收规范(GBJ50208—2002);7)砌体工程施工质量验收规范(GB50207—2002);8)砼质量控制标准(GB50164—92);9)地下室防水技术规范(GBJ108—2001)10)屋面工程施工质量验收规范(GB50207—2002);11)建筑装饰工程施工质量验收规范(GB50210—2001);12)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002);13)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—91);14)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)15)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130—2001)16)建筑施工安全检查标准(JGJ59—99);17)建筑安装工程施工质量检验评定统一标准(GB50300—2001);18)建筑工程文件归档整理规范(GBT50328—2001)19)木结构工程施工质量验收规范(GB50206—2002);20)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201—83);21)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205—2001);22)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001);23)安全防范工程技术规范(GB50348—2004);24)工程建设标准强制性条文2002版;第二节:工程概况1、主要工程一览表生料均化库2、华蓥地区气象特征根据华蓥山气象局提供1996年12月—2006年12月气象资料年平均温度:16.6o C历年极端最高温度:41.5 o C全年主导风向:EN年平均风速:1.2ms最大风速:23ms年平均降水量:1072.7mm年最大降水量:1100.5mm最大冻土深度:无最大积雪深度:无海拔高度:493.64~502.31m地震基本烈度:6度3、厂址条件通过现场踏勘,发现现场场地土多为石灰岩与粘土结合层,具体详见工程地质勘查报告。
施工现场位于华蓥市天池镇白果坝,交通非常便利。
第三节:工程特点及施工策划1本工程工期短,工程项目多。
拟采取项目统管、分区负责制,便于组织主要工种在适宜的范围内流水施工;特殊专业施工如滑模、钢结构制作、吊装、防水、钢筋加工及混凝土供应在全工程范围进行统筹安排,为各区域提供服务。
以保证质量、节约资源及现场文明。
2本工程占地面积大,项目点线连接多,平面控制、高程控制、沉降观测要求精度高,须采用相应的测量仪具及专业测量人员制定专业方案实施。
3本工程混凝土量大,混凝土要求性能高,基础、库底板等大体积混凝土结构较多,拟采取全自动搅拌站、混凝土搅拌运输车及混凝土输送泵为主的混凝土机械,以提高工效及质量;通过优化配合比设计、双掺技术、大体积混凝土施工技术等措施,以保证混凝土结构施工达到设计标准。
4本工程筒仓结构多,直径30m以内的采用无井架滑模,直径30m 以上的采用有井架滑模施工方法,筒壁下部采用清水混凝土翻模施工。
施工中搞好滑升系统设计、滑升速度控制,激光对中及水平扫描等关键技术应用,组织滑模专业队伍施工,确保滑模施工质量。
5本工程钢结构较多,制作时需组织专业队伍,制定制作焊接工艺。
吊装应制定单项施工方案,选用相匹配的吊装机械。
6本工程结构预埋件、预留孔洞多且要求精度较高。
施工时应采取保证预埋件位臵准确的特殊措施,与安装单位共同校核验收。
7本工程清水混凝土结构多,拟采用我公司成熟的清水混凝土工艺施工,主要部位采用大模板加贴PVC及装饰线条,达到镜面混凝土(类似大理石)的观感。
8本标段烧成窑头、窑中、窑尾涉及安装工程较多,施工中进度安排应尽可能提前,为本工程的重点工段。
其它结构施工期间应配合安装单位穿插大件设备的就位,部分围护结构须配合设备进入后施工。
第二章:施工部署第一节:项目管理组织机构本工程为我公司重点工程,由公司直接管理项目经理部。
项目经理部依照ISO9001-2000《质量管理体系》标准的要求,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。
项目领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工三人组成,项目部设六部一室,即技术部、质安部、材料设备部、工程部、商务合约部、总包管理部和综合办公室。
各部门以质量、工期、安全、服务、效益为中心,开展高效率的工作。
各部门的职责根据公司《质量手册》确定,并应与甲方、监理的管理部门业务对口。
项目部劳务由相关的专业施工队组成,施工队下设施工班组。
现场管理组织机构图见下页表本工程组织机构职能描述如下:项目经理:是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人,对外履行法人的一切义务,协调与业主及相关部门的关系;对内负责全面管理、协调等工作,就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责。
项目技术负责人:项目技术负责人是本项目的技术核心,对项目经理负责,负责组织本项目施工技术工作并与设计院及其他有关单位进行图纸会审、施工组织设计的编制、质量计划的制定和实施,处理施工活动中出现的技术、质量问题,对整个项目的技术、质量负全责。
`现场管理组织机构图项目副经理:项目副经理是本项目的生产负责人,项目副经理对项目经理负责,负责本工程施工活动中的生产组织、物资供应、安全生产及文明施工等方面的工作实施及处理与生产相关的事务,对施工进度、安全生产、文明施工负全责。
技术部:负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理,包括施工前的准备:施工图纸会审,现场勘察、施工方案、网络进度计划、各专业施工技术措施和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产措施的制订与实施;制定关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施;负责工程施工测量、施工总平面的控制与管理,组织现场施工技术管理、新技术的推广应用,工程施工档案的管理。
质量安全部:依照有关标准、规范、施工图纸要求,做好质量目标、质量计划的制订,负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行,监督原材料、半成品、成品的检查验收,进行材料的跟踪检查,工序过程检查,工序交接检查;协助业主对可见证点和停工待检点进行检查验收,负责质量报表及相关质量文件的签证。