关于南网超高压企业文化教育基地天生桥展厅建设的探索与思考
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加强电力企业文化建设的几点思考发表时间:2020-07-31T09:52:45.470Z 来源:《中国电业》2020年3月7期作者:陈妍宁[导读] 电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。
摘要:电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。
近些年,我国电力企业在生产规模上不断扩大,其相应的内部管理水平也得到了显著的提高,与此同时,电力企业文化建设及精神文明建设的要求,也都在不断提高。
电力企业加强企业文化建设及企业精神文明建设,都对企业的发展产生了巨大的推动力,将两者进行深度的融合,不仅可以有效推动电力企业的内部管理与发展,还可以促进电力企业制定出更加科学、合理的发展目标,最终显著提高企业的市场竞争力。
可以说,新形势下的电力企业,做好企业精神文明建设与企业文化的融合工作,是当前工作的重中之重。
本文就加强电力企业文化建设展开探讨。
关键词:电力企业;企业文化;关键引言对于企业来说,企业文化是其灵魂,是指导企业员工行为的准则及指南。
企业文化建设工作的开展具有重要的意义。
目前,电力企业处于改革与发展的攻坚阶段,必须要加强企业文化建设工作。
1推进电力企业文化建设的必要性 1.1做好企业员工管理的需要一个企业,要想在激烈的市场竞争当中获得竞争优势,提高经济效益,需要具备三个条件:一是先进的生产设备,二是先进的生产技术,三是高素质的人才,包括技术人才和管理人才。
其中最为重要的一点就是高素质的人才,而在企业管理当中,对人才的管理是一个重点和难点问题,加强企业文化建设有利于提高对员工管理的质量。
文化建设有利于形成良好的企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,使企业的凝聚力大幅度提升,从而促使员工在自己的工作岗位上尽心尽责,为企业发展做出自己的贡献。
1.2促进企业凝聚力进一步提升电力企业要想在激烈的市场竞争中持续稳定发展,必须要保证企业具有不断增强的凝聚力。
企业对于其员工的内在吸引力即为企业的凝聚力,企业文化能够将全体员工的理想集聚在一起,促使员工共同努力,为了企业发展的共同目标而奋斗,员工之间的矛盾及摩擦大大缩减,企业的凝聚力不断增强。
浅论云南电网公司科技创新文化实践思考云南电网公司科技创新文化实践思考一、引言科技创新是推动国家和地区发展的重要驱动力之一。
作为中国电力行业的重要组成部分,云南电网公司一直致力于科技创新的推进。
本文将从云南电网公司科技创新文化实践的角度,探讨其在科技创新方面的思考和做法。
二、云南电网公司的科技创新文化实践1. 培养创新精神云南电网公司注重培养员工的创新精神,鼓励员工敢于提出新的想法和建议。
公司鼓励员工参加创新比赛和项目,提供创新培训和学习机会,鼓励员工积极投入到科技创新中。
2. 搭建创新平台云南电网公司积极搭建创新平台,包括研发实验室、创新工作室等。
公司建立了科技创新项目评审制度,对有创新潜力的项目给予支持和投资。
公司还与高校、研究机构等建立合作关系,共同开展科技创新项目。
3. 推进技术研发云南电网公司注重技术研发,投入大量资源用于技术创新和研发。
公司与高校、研究机构合作,开展相关技术研究和探索,提高技术研发的水平和能力。
公司设立了科技创新专项基金,支持技术研发项目的开展。
4. 建立知识共享平台云南电网公司建立了知识共享平台,将员工的知识和经验进行梳理和整合,形成知识资产库。
公司鼓励知识共享,通过内部交流和外部合作,促进知识的传递和应用。
同时,公司还鼓励员工参加学术会议和行业展览,进行技术交流和合作。
5. 建立创新文化云南电网公司积极倡导创新文化,将创新作为公司发展的核心价值观之一。
公司建立了创新奖励制度,对有创新成果的员工进行表彰和奖励。
公司还组织创新文化活动,如创新论坛、科技展览等,营造创新氛围。
三、云南电网公司科技创新文化实践的效果云南电网公司在科技创新文化实践方面取得了一定的成绩。
首先,公司的创新意识和创新能力得到了显著提升。
员工更加关注和投入到科技创新中,积极提出新的想法和解决方案。
其次,公司的技术研发能力得到了显著提升。
公司与高校、研究机构等合作密切,开展了一批有影响力的科技创新项目。
根植南方电网文化理念的思考根植南方电网文化理念的思考2007-02-10 16:47:49随着电力体制改革的不断深化,建立现代企业制度,增强自身的核心竞争力,必须在组织、文化和制度等方面下足功夫,着力创建学习型组织,构筑先进的企业文化,不断培育企业共同的理念和价值观,从而提升企业的竞争力。
南方电网在组建之初,就着手开展“同心结南网”为主题的文化建设,这是管理思想的升华,工作思路的创新,有利于构建和谐发展的电网。
下面就如何开展好“同心结南网”这一文化建设主题,浅谈一些个人的认识和体会。
一、转变观念,充分认识构筑先进企业文化的重要意义在新经济时代,企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部企业形象即企业文化。
企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为企业员工工作导向,使企业在积极进取的动态发展中保持稳定是企业与时俱进,不断创新,迎接新挑战,从而提高企业的整体效益。
南方电网文化理念就是对现有企业文化已不能满足企业快速发展需要而提出来的,它有利于凝聚人心,鼓舞士气,是一种先进的,内涵更为丰富的企业文化,是企业与时俱进,不断创新的必然选择。
二、培育优秀的电力企业文化关键是着力建设制度、安全、服务三种文化电力企业要紧紧围绕生产经营这个中心,把握好自身定位,寻求突破点,提升工作的品位,为企业改革,发展提供强有力的动力和保障,必须着力培育制度、安全、服务这三种文化。
一)、建立健完善的制度体系。
目前企业的物质条件已基本具备,新的管理体系框架也基本构建,但企业人员素质参差不齐,因此,开始之初,必须以“同心结南网”为依托建立健全完善的制度体系,从各个方面规范员工的行为,道德准则,礼仪规范等,用制度的形式培养员工良好的工作、学习和生活习惯、价值取向。
在开展企业文化建设的活动过程中,要把工作重心下沉,在广度和深度上着眼,在细节和微小处下功夫,通过员工的一言一行,一举一动,体现企业良好的精神面貌和价值取向。
让南网文化在南供生根开花——广西南宁供电局企业文化建
设侧记
卢园
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2007(000)002
【摘要】近日,中国电力报推出了中国南方电网公司文化建设系列报道,以四篇文章深入探究南方电网“养企业文化之灵、铸责任南网之魂”的成功实践,系统报道了南方电网公司加强企业文化建设,打造责任南网的做法和经验。
在文化建设系列报道中,对南宁供电局践行南网文化,推行责任文化、服务文化、安全文化方面独树一帜的做法给予了充分肯定和高度评价。
面对新闻媒体的赞誉,南宁供电局的干部职工深受鼓舞和鞭策,决心继续高举南网文化大旗,努力践行南网文化,在打造“责任南网、和谐南网”的征途上再立新功。
【总页数】3页(P44-46)
【作者】卢园
【作者单位】广西南宁供电局
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.贵港供电局"幸福南网·满意贵供"企业文化建设的探索与思考 [J], 李林;黄震;王妍
2.广西贵港供电局积极探索“幸福南网活力贵供”家园文化品牌建设 [J], 袁金灿
3.南网文化塑造央企之魂——广西贺州供电局企业文化建设综述 [J], 周任超
4.超越自我不断突破——广西南宁供电局江西供电所安全文化建设侧记 [J], 马华斌
5.用南网文化塑造央企之魂——广西贺州供电局企业文化建设纪实 [J], 任超因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
供电公司企业文化建设思考企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
企业要保持稳定和持续地发展,都必须有优秀的企业文化作为后盾。
企业文化建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。
一、现状分析(一)中山供电分公司开展企业文化建设的优势。
1、企业文化建设已经取得了较大的成效。
几年来,中山供电分公司一直以两个文明同步建设为支撑,推动各项工作的开展,企业文化建设已经取得了较大成效。
先后获得了全国电力系统双文明单位、省一流供电企业、电力市场整顿和优质服务年活动先进单位;连续多年被评为“中山市文明单位”、省电力系统“纠风”工作先进单位。
所有这些,都为继续深入开展企业文化建设奠定了良好基础。
2、制订并实施了开展企业文化建设的有效措施。
注重完善并实施了一系列规章制度,为规范职工行为、加强行风建设和干部廉政建设发挥了较大的作用,丰富了企业文化的内涵,保证了安全生产和营销等各项工作的顺利进行,同时也为进一步完善企业文化建设的基础工作提供了有利条件。
3、在企业行为标识系统方面有了较好的开端。
在企业理念识别方面,征集并通过了一系列引导职工奋发向上、优质服务、敬业爱岗的企业理念,为促进职工转变观念、提高服务质量,发挥了一定的推动作用。
4、在企业形象建设方面取得了较大成绩。
近几年,伴随城农网改造工程的全面启动,电力市场整顿和优质服务年活动的深化,中山供电分公司不失时机地加强了企业形象的宣传。
全局形成了包括基建、生产、营销等三位一体的服务体系,提出了“人人都是服务窗口、时时都树企业形象”的要求,开展了与媒体沟通、与客户沟通、与政府沟通等宣传工作,涌现出一批先进集体、先进个人,为全局树立了榜样,使企业形象逐步得到客户的认同,客户满意率不断提高。
(二)中山供电分公司企业文化建设方面的不足和差距。
1、企业文化建设缺乏总体规划目前,企业文化建设工作尚处于比较分散、时断时续的不自觉状态,从组织上尚未形成合力,从部署上缺乏统筹兼顾,从效果上还不尽如人意。
供电局企业文化建设汇报材料加强企业文化建设构筑责任和谐电网——**供电局企业文化建设汇报尊敬的周总、及各位领导:[文秘网站的领头羊__—汇报材料:/article/bgzj/gzhb/Index.html]大家上午好!根据会议安排,我代表**供电局汇报企业文化建设工作情况。
**供电局隶属贵州电网公司的国家大一型供电企业,担负着黔北15个县市的供电任务,供电面积达3.6万平方公里,区域内人口约730万,XX年实现售电量75.82亿千瓦时。
被南方电网公司授予“XX年迎峰度夏先进单位”称号,XX 年元月又获“南方电网文明单位”的殊荣。
近年来,在南方电网公司、贵州电网公司的领导和关怀下,**供电局弘扬**会议精神,十分重视企业文化建设,贯彻落实南网方略,始终坚持以生产经营为中心,构建责任和谐电网为己任,以创建学习型企业为载体,为保持企业生产经营业绩稳步提高,改革发展稳定的良好局面提供了智力支撑。
一、企业文化建设基本情况**供电局以南网方略为核心,立足本土特色,开展形式多样的企业文化建设和推广工作。
一是以“创建学习型企业,争做知识型职工”活动为载体,大力宣传、造势,挖掘、提炼、推广基层单位创造的“‘十五个一’体验式培训”等特色文化和新经验,借鉴、吸收、引入优秀文化理念,提升企业文化的层次和品味,建设具有遵供特色的企业文化。
以“安全文化俱乐部”、“流动报装车”、“隔月交费”等形式不断充实安全文化、服务文化的内容。
被全国总工会等中央十部委授予“创建学习型企业,争做知识型职工”活动示范单位和先进单位的称号。
二是深入贯彻和推广南方电网公司企业精神和核心理念。
积极开展南网公司视觉形象识别系统推广工作,成立形象管理委员会和工作组,制定详细的方案和计划,在**网区展现了南方电网品牌形象。
充分利用新闻网站、报刊、橱窗、宣传手册等方式,通过“供电之夜-广场文艺晚会”、“光明颂”职工文艺汇演、“南网在我心中”主题演讲、“安全文化辩论赛”等活动的开展,塑造企业精神、凝聚员工思想,树立牢固的核心价值观念,唱响**电网为黔北经济社会发展勇担社会责任的主旋律。
“软实力”带来“硬指标”——南方电网创新企业文化建设纪实时间:2009-11-30 文章来源:中国南方电网有限责任公司“进变电站请戴好安全帽,过度饮酒不能进施工场地,抢修线路请系好安全带……”这是近日在广西电网公司开展的南网文化走进党支部、走进班组、走进岗位“三走进”活动中的一幕。
以南网方略为核心的南网文化,正成为推动南方电网公司科学发展的“软实力”。
在今年困难很大、变数很多的情况下,南方电网公司1-10月完成售电量4324亿千瓦时,同比增长5.37 %,年初提出的“全年售电量增长5%,为中央保经济增长8%体现应有作为”目标胜利在望。
文化的认同:统一思想,形成共同的理想信念南方电网公司成立以来,坚持致力于把中央的大政方针在企业具体化,体现国家意志,逐步形成了南方方略和以南网方略为核心内容的企业文化。
党组书记、董事长袁懋振经常强调,“要用企业文化发挥积极性、调动创造性,保持昂扬的精神状态。
要刚柔相济,用文化把员工的思想凝聚起来,把潜能激发出来,让企业永葆青春和活力。
”南方电网公司成立伊始,就用南网文化解决了融合问题。
当时,干部职工来自不同的地区、不同的单位,原来的文化背景、思维方式和工作作风都不一样,解决融合问题成为南方电网发展的重要前提。
为此,南方电网公司党组提出了“对中央负责、为五省区服务”的公司宗旨,确立了“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业”的战略目标和“强本、创新、领先”的发展思路,明确地回答了对谁负责、为谁服务,建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。
通过开展“同心结南网”主题文化活动等多方面努力,南方电网融合得又快又好,解决了企业重组融合这一世界性难题。
在发展过程中,独特而鲜明的企业文化,让南方电网公司上下同欲、政令畅通,南网人以“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念和忠诚敬业的优良品质,迎接着一个个挑战,战胜了一个个困难。
云南澜沧县忙碌的农网建设工地上,有一位叫刀岩扣的工程管理人。
关于电力企业文化建设的若干思考前言随着社会发展的不断进步,电力工业也逐渐成为了我国经济发展的重要支柱产业,然而,电力企业文化建设在其中也显得格外重要。
本文着重探讨电力企业文化建设的若干思考。
电力企业文化建设的重要性文化是企业的灵魂,是企业长期发展的基础。
电力企业文化建设是电力企业信息化和团队建设的重要内容,是企业管理和发展的重要组成部分。
一方面,电力企业文化建设可以通过凝聚员工的积极性和工作动力,提高员工的工作效率,促进企业创新和发展。
另一方面,它还可以推动企业的改革和发展,促进企业融入市场经济,以实现企业的可持续发展。
综上所述,电力企业文化建设对于提高企业竞争力、加强企业管理、促进企业发展具有非常重要的意义。
电力企业文化建设应注意的问题在电力企业文化建设过程中,应注意以下问题。
1. 文化建设与企业发展的统一电力企业文化必须与企业发展相统一,以促使企业获得更加长期、系统的文化建设收益。
在文化建设的过程中,需要紧密结合企业发展实际,以体现出其与企业战略、目标、价值观念的密切联系。
2. 文化管理两个极端的协调电力企业文化建设管理必须注意协调两个极端问题,万不能让文化成为束缚员工创新和进取的障碍,也不能让员工对文化流于表面,造成文化管理事实上的失灵。
3.规范化程度问题电力企业文化规范化程度越高,电力企业越能将自身运营及管理理念与价值观念落实到潜在客户及所有者的心中,同时对于员工的引领和激发更为有效。
所以电力企业在文化建设过程中要将整体质量提高作为每一阶段主要的目标。
4. 环境团队建设团队综合素质在电力企业文化建设中应该是一个非常重要的因素。
内部环境好,员工素质过硬,才能促进企业不断的进步和发展。
公司领导人需要关注员工的英才教育,严格选择人才入企,保持队伍中人人尽善尽美的形象,才能在文化建设中居于有益地位。
结语电力企业文化建设是一个长期而艰难的过程,在这一过程中,需要企业管理者和专业人才共同努力,以逐步塑造出“以客户为中心,以人为本,持续创新”的企业文化。
加强企业文化建设推进一体化进程赵万波王良友总经理在云南电网公司2005年工作会议上指出:“以南方电网公司统一的企业文化理念和价值观为核心,加快企业文化一体化进程,凝聚力量、激励人心,为公司发展提供强大精神动力和文化支撑。
”一体化战略是中国南方电网做强做大的根本保证,是中国南方电网兴旺发达的必然要求。
一体化的企业文化是公司一体化战略目标的一个重要内容,是企业的一项重要工作。
因此,加强企业文化建设是一项重大而紧迫的任务。
一、加强企业文化建设,推进一体化进程是贯彻落实南网公司大政方针的客观要求中国南方电网公司的组建是我国电力体制改革的产物。
根据公司面临的形势和战略定位,提出了公司的宗旨、发展战略、“六个更加注重”工作方针以及1号令、2号令,构成了一个体系,形成了公司的大政方针。
这些大政方针,是吸取了中国电力工业改革与发展的经验教训,根据公司的实际情况、内外部环境、面临的形势、南网的特点和设备的状况而提出的,是中央大政方针在公司的具体体现,也是统领南方电网公司今后改革与发展的纲领性文件。
一体化战略是南方电网大政方针的重要组成部分,是南方电网公司的首要和必然选择,是优化资源配置、开拓两个市场、服务区域经济、实现东西共赢的需要。
一体化战略主要包括电网一体化、管理一体化、价值一体化。
文化以文化力的形式对三者发挥精神力和整合力的作用。
所以,文化一体化在一体化战略中居于统帅地位,文化一体化是最深层、最内在的一体化。
随着公司的进一步发展,要真正做到全网一盘棋,实现五省(区)之间的资源优化配置,发挥出全网的优势,真正实现“同心结南网”的目标,公司的企业文化建设是其中不可或缺的一环。
如果说五省(区)电网的联结靠的是物理网络的互联互通,那么我们12万员工心的联结就必须要靠企业文化的建设来实现,通过建立优秀的企业文化来激发全体员工的士气;通过提炼的公司价值理念,以公司的发展战略为共同的目标,统一思想、凝聚力量,树立团队精神,引导全体员工为公司的发展尽职尽责。