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浅谈国企的法律风险防范策略8000字本文旨在探讨国企法律风险防范的现状和具体案例，尝试谈谈建立一种常设机制，夯实国企应对挑战的实力。
一、国有企业处于被动诉讼地位的现状及原因分析在广大民商事案件中，国有企业大多为被告；并且国有企业败诉比例较高；大部分案件以调解撤诉方式结案。
涉国有企业案件的主要问题包括：国有资产保护意识不强，资产流失现象较为突出；法律风险管理意识不强，资产保值增值难以实现；侵权行为时有发生。
国有企业应当结合自身实际、行业特点制定今后发展的法律风险管理战略，加强有关法律风险管理的企业文化建设。
制定完善各项风险控制的归属、保密、档案、维权管理制度等。
纵观整个国企，被告几率居高不下，这与企业承担的社会责任有关。
（一）正确理解现代企业社会责任的内涵。
企业社会责任（简称CSR）。
概念是：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还应对员工、消费者、客户、供应商、债权人、竞争对手等利益相关者以及自然环境承担责任，包括遵守商业道德、保护员工合法权益、安全生产、保护环境、节约资源、热心社会公益事业、帮助弱势群体等，以求得企业自身和社会的可持续发展。
国有企业应积极承担起十项最重要的社会责任如下：（1）不断提高国有企业核心竞争力，实现国有资产的保值增值。
（2）依法经营，诚实守信，维护市场经济秩序。
（3）努力为社会、消费者提供优质的服务和产品。
（4）节能降耗，走资源节约型的企业发展之路。
（5）发展循环经济，推进清洁生产，推进环境友好型企业建设。
（6）以人为本，切实维护员工的合法权益和正当利益。
（7）确保生产安全企业要依法做好员工的劳动保护，确保安全生产，消除安全隐患，将安全事故发生概率降到最小。
（8）企业要承担科技创新的责任。
（9）国有企业要在做强做大的过程中，不断增加社会就业。
随着事业的发展，尽可能多地帮助社会解决就业问题，是国有企业的社会责任之一。
（10）扶贫帮困，积极参与社会公益事业。
企业发展离不开国家政策的扶持、社会公众的支持，回报社会也是企业应尽的责任和义务。
变更的法律风险与防范策略在商业和法律交易中，变更是一种常见的情况。
无论是合同的修改、项目的调整还是公司的重组，各种形式的变更都伴随着一定的法律风险。
本文将探讨变更中可能出现的法律风险，以及相应的防范策略。
一、法律风险分析1.合同变更的法律风险合同变更是商业活动中常见的情况。
此时，合同的双方可能会面临以下法律风险：（1）履约义务的不确定性：合同变更可能导致双方对于履约义务的不确定性，例如双方对于变更后的合同条款的理解有差异，或者原合同中的履约方式无法适应变更后的情况。
（2）法律风险的迁移：合同变更可能导致原本分摊给另一方的法律风险转嫁给自己，例如合同的一方提出变更要求，变更后的条款增加了自己的风险承担责任。
2.项目变更的法律风险在项目实施过程中，变更是不可避免的。
项目变更可能涉及以下法律风险：（1）变更引发的侵权纠纷：项目变更可能导致对第三方权益的侵犯，例如变更后的工程施工方式可能引发环保问题，从而导致环保组织或公众提起诉讼。
（2）难以实现项目目标：项目变更可能导致原本的目标无法实现，例如变更后的方案可能导致项目在质量、进度或成本等方面无法达到原本的要求。
3.公司重组的法律风险公司重组是企业发展中的重要环节，但重组过程中可能面临以下法律风险：（1）合规风险的增加：公司重组可能导致原有的合规风险增加，例如合并后的公司可能面临垄断或反竞争行为的指控。
（2）股权纠纷的产生：公司重组可能导致涉及股权的纠纷，例如原股东对于重组方案的不满导致的诉讼。
二、防范策略分析为了降低变更中的法律风险，企业应采取以下防范策略：1.合同变更的防范策略（1）明确变更程序：在合同中明确变更的程序和要求，包括变更的提出、审批、监督等环节，以减少双方的争议。
（2）详细规定权利义务：在合同中详细规定变更后双方的权利和义务，明确各方的责任和风险承担，以避免不确定性。
2.项目变更的防范策略（1）风险评估和管控：在项目变更前，进行全面的风险评估，并制定相应的风险管控计划。
管理科关于企业法律风险防范的分析◎宋岩一、企业法律风险概述20世纪50年代，风险管理与公司治理理论在欧美国家逐步形成。
80年代以后，不少发展迅速但忽视风险管理的企业纷纷暴露出一些长期潜伏着的问题，从而引发了难以挽回的危机，最终导致企业破产，并影响到国家经济的发展。
如英国巴林银行倒闭致使10亿英镑损失；美国安然公司财务丑闻不仅造成其自身的破产，还连带引起安达信会计师事务所的垮台。
这些事件刺激了风险管理理论和实践的发展，也加快了世界各国风险管理立法的步伐。
（一）企业法律风险的概念和特征研究表明，目前人们对企业风险有不同的理解，理论界和企业界各自从不同的角度做出了诠释。
从更广的意义上来理解，企业风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而带来的负面影响的可能性。
也就是说，如果企业预期的结果与实际发生的结果可能出现差异，而这种差异又会给企业带来负面影响，即存在风险。
企业生产经营所面对的风险，可以概括为财务风险、销售风险、投资风险、政策风险、政治风险、社会风险、自然风险和法律风险等。
显然，企业法律风险属于企业风险的范畴，它是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。
企业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：1.企业法律风险发生原因的法定性（约定性）2.企业法律风险发生结果的强制性3.企业法律风险发生领域的广泛性4.企业法律风险发生形式的关联性5.企业法律风险发生后果的可预见性（二）企业法律风险的分类1.按照法律风险发生原因与企业的关系，分为直接法律风险与间接法律风险。
2.按照法律风险来源，分为内部法律风险和外部法律风险。
3.按照法律风险的产生与人的意识行为关系，分为客观类法律风险和主观类法律风险。
4.作为法律风险和不作为法律风险，这是对主观类法律风险的具体细分。
（三）企业法律风险分析1.企业法律风险的客观分析。
客观地看，企业法律风险的存在是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。
企业合同常见的法律风险防范在现代商业环境中，企业间的合同签订是日常运营中不可或缺的一环。
随着商业活动的复杂化和法律环境的变化，合同中存在的法律风险也日益显现。
有效地识别和防范这些风险，对于企业来说至关重要。
本文将就企业合同中常见的法律风险进行分析，并提出相应的防范策略，以帮助企业在合同签订和执行过程中规避法律纠纷和潜在的损失。
合同解析与条款明确性合同的明确性和清晰度是避免法律纠纷的关键因素之一。
合同应当明确阐明各方的权利和义务，避免使用模糊的术语或不明确的表述。
一旦合同条款存在歧义，就可能导致争议的发生。
为了减少风险，建议在起草合同时使用具体、详细的语言，尽可能排除各种解释的余地。
应当避免使用法律术语或复杂的句式结构，以确保合同条款的普适性和易读性。
法律遵从与合规性合同必须符合当地和国际法律的规定和要求。
不同国家和地区的法律体系各有不同，合同的有效性和执行力受到当地法律的制约。
在跨境交易或跨国合作中，必须进行详尽的法律尽职调查，确保合同的所有条款符合相应的法律要求。
合同中的任何条款如果违反公共政策或法律法规，可能被法院判定为无效或不可执行，从而造成合同失效或损失。
权利和责任的明确界定第三，合同中的权利和责任必须明确定义和界定。
这包括合同各方的义务、违约责任、赔偿责任等内容。
在合同中应当明确约定违约行为的后果和解决方式，以及赔偿责任的限制和范围。
在商业合同中，特别是关键合同如供应商合同或合资协议中，应当特别关注责任条款的精确性和合理性，以确保在可能的争议中保护自身权益。
不可抗力和解除合同的条件第四，合同中通常会包含不可抗力条款，用以规定在不可抗力事件发生时的应对措施。
不可抗力是指不可预见且无法避免的外部事件，如自然灾害、战争、政府行为等。
合同中的不可抗力条款应当详细列出何种情况下可以触发不可抗力条款，以及在此类情况下合同如何暂时中止或终止。
不可抗力的定义必须清晰明了，以避免争议和不必要的法律纠纷。
企业合规与法律风险防控在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着日益增长的法律风险。
为了保障企业的利益和声誉，企业合规和法律风险防控显得尤为重要。
本文将探讨企业合规的重要性，并提供一些有效的法律风险防控策略，以帮助企业实现稳健发展。
一、企业合规的重要性企业合规是指企业在经营活动中严格遵守法律法规和规章制度的行为。
合规的基础是企业的道德价值观和法律意识。
企业合规的重要性体现在以下几个方面：1. 避免法律风险：合规是企业规避法律风险的关键步骤。
遵守法律法规，可以减少因违反法律而带来的处罚和诉讼风险，有助于保护企业的经济利益。
2. 保护企业声誉：企业合规是维护企业良好声誉的基础。
合规经营可以赢得市场和社会的信任，提高企业形象和品牌价值。
3. 提高企业管理水平：合规要求企业建立健全的内部管理制度和流程，并对企业各项经营活动进行规范和监督。
这有助于提高企业的管理水平和效率，实现可持续发展。
二、法律风险防控策略为了有效应对各类法律风险，企业需要制定相应的风险防控策略。
以下是一些常见的法律风险防控策略：1. 建立风险管理体系：企业应该建立完善的风险管理体系，包括明确职责和权限、建立风险评估和监测机制，并建立快速反应机制，以便及时应对法律风险。
2. 加强法律顾问团队：企业应该与专业的法律顾问团队合作，定期咨询法律问题，帮助企业识别和分析潜在的法律风险，并提供合规建议。
3. 建立内部合规培训机制：企业应定期开展内部合规培训，提高员工的法律意识和合规意识，确保员工遵守法律法规。
4. 强化合同管理和审查：企业在与供应商、客户和合作伙伴签订合同时，应加强合同管理和审查，防范合同纠纷和风险。
5. 建立合规风险预警机制：企业应根据行业特点和经营环境，建立合规风险预警机制，及时发现和应对潜在的法律风险。
三、结语企业合规和法律风险防控是企业稳定发展的基础和保障。
企业应加强对合规意识的培养和法律知识的学习，制定并执行合规规章制度，确保企业遵守法律法规。
中小企业劳动管理法律风险及防范.doc中小企业劳动管理法律风险及防范1. 引言中小企业是经济社会发展的重要组成部分，它们在促进就业、推动经济增长等方面起到了重要作用。
，中小企业在劳动管理方面常常面临各种法律风险。
本文将分析中小企业常见的劳动管理法律风险，并提供防范措施。
2. 劳动合同法律风险2.1 合同签订不规范的风险有些中小企业在与员工签订劳动合，可能出现合同条款模糊、不明确等问题，导致劳动关系的权益不明确，增加了法律风险。
防范措施：- 按照劳动法规定，与员工签订书面劳动合同；- 确保合同条款明确，包括工资、工作时间、休假等权益细则；- 对新员工进行合同条款的解释，确保双方对合同内容有清晰的了解。
2.2 合同解除的法律风险中小企业在解除劳动合，未遵守法定程序，可能会面临劳动仲裁或法律诉讼的风险。
防范措施：- 严格按照《劳动法》规定的解除合同程序进行操作；- 对于员工解除合同的原因，应当提前进行合法的通知和协商；- 如有需要，可以寻求专业的劳动法律咨询。
3. 薪酬管理法律风险3.1 薪资支付不规范的风险部分中小企业在薪资支付过程中，可能出现行政混乱、拖欠工资等问题，从而增加法律风险。
防范措施：- 建立健全的薪酬管理制度，明确每个岗位的薪资标准和支付流程；- 将薪资支付纳入企业正常的财务管理体系，确保按时发放；- 监督薪资支付的合规性，避免拖欠工资等违法行为。
3.2 加班管理法律风险中小企业在加班管理方面，如果未遵守相关法律法规，可能会导致劳动纠纷及法律纠纷。
防范措施：- 明确企业加班制度，按照法律规定合理安排加班；- 严格记录员工的加班时间和加班费，确保合规；- 如有需要，可以与员工签订加班协议，明确加班补偿方式。
4. 安全生产法律风险4.1 安全生产管理不到位的风险中小企业在安全生产管理方面，如果存在管理不到位、缺乏安全意识等问题，可能会导致工伤事故及法律责任。
防范措施：- 建立健全的安全生产管理制度，明确责任和流程；- 加强员工的安全教育和培训，提高安全意识；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
常见行业法律风险分析与防范策略第1章法律风险概述 (3)1.1 法律风险的概念与分类 (4)1.2 法律风险的影响与识别 (4)1.3 法律风险防范的意义与原则 (5)第2章企业合同法律风险 (5)2.1 合同签订过程中的法律风险 (5)2.1.1 合同主体资格不合法 (5)2.1.2 合同内容不明确或不完整 (5)2.1.3 合同签订程序不规范 (5)2.2 合同履行中的法律风险 (6)2.2.1 履行期限和方式不当 (6)2.2.2 履行过程中变更合同内容 (6)2.2.3 履行过程中的证据留存 (6)2.3 合同解除与终止的法律风险 (6)2.3.1 违法解除合同 (6)2.3.2 合同终止后的善后处理 (6)2.4 合同管理策略与防范措施 (6)2.4.1 制定合同管理制度 (6)2.4.2 提高合同法律意识 (6)2.4.3 加强合同审查和风险评估 (6)2.4.4 建立合同档案 (7)2.4.5 聘请专业法律顾问 (7)第3章知识产权法律风险 (7)3.1 商标法律风险 (7)3.2 专利法律风险 (7)3.3 著作权法律风险 (8)3.4 知识产权保护策略与防范措施 (8)第4章劳动用工法律风险 (8)4.1 招聘与入职环节的法律风险 (8)4.1.1 发布招聘广告的法律风险 (8)4.1.2 面试过程中的法律风险 (8)4.1.3 录用通知与背景调查的法律风险 (8)4.1.4 入职手续办理的法律风险 (8)4.2 劳动合同管理与履行中的法律风险 (8)4.2.1 劳动合同签订的法律风险 (8)4.2.2 劳动合同变更与解除的法律风险 (8)4.2.3 工时、休息休假与薪酬管理的法律风险 (8)4.2.4 社会保险与福利待遇的法律风险 (8)4.3 离职与裁员的法律风险 (9)4.3.1 离职手续办理的法律风险 (9)4.3.2 经济补偿与赔偿金支付的法律风险 (9)4.3.3 裁员程序与补偿安置的法律风险 (9)4.3.4 竞业限制与保密协议的法律风险 (9)4.4 劳动关系管理策略与防范措施 (9)4.4.1 建立完善的劳动用工制度 (9)4.4.2 强化劳动合同管理与履行 (9)4.4.3 注重员工培训与法律法规宣传 (9)4.4.4 建立和谐劳动关系与沟通机制 (9)4.4.5 制定合理的离职与裁员管理措施 (9)4.4.6 健全劳动争议处理机制 (9)第5章环保法律风险 (9)5.1 环保法律法规与政策概述 (9)5.2 环保行政处罚与企业法律责任 (9)5.3 环保合规风险 (10)5.4 环保法律风险防范策略 (10)第6章公司治理法律风险 (10)6.1 股权结构与公司治理风险 (10)6.2 公司决策与内部监控法律风险 (11)6.3 公司合并、分立与重组的法律风险 (11)6.4 公司治理优化策略与防范措施 (11)第7章企业税收法律风险 (11)7.1 税收政策与税收筹划法律风险 (11)7.1.1 税收政策变动风险 (11)7.1.2 税收筹划合规风险 (11)7.2 税收违法行为及其法律责任 (12)7.2.1 常见税收违法行为 (12)7.2.2 法律责任 (12)7.3 税收争议解决法律风险 (12)7.3.1 税收争议的类型及原因 (12)7.3.2 税收争议解决途径及风险 (12)7.4 税收法律风险防范策略 (12)7.4.1 建立健全企业内部税收管理制度 (12)7.4.2 提高企业税收合规意识 (12)7.4.3 加强税收争议应对能力 (12)7.4.4 建立税收法律风险预警机制 (12)第8章国际贸易法律风险 (12)8.1 国际贸易合同法律风险 (12)8.1.1 风险分析 (13)8.1.2 防范策略 (13)8.2 国际货物运输与保险法律风险 (13)8.2.1 风险分析 (13)8.2.2 防范策略 (13)8.3 国际支付与外汇管理法律风险 (13)8.3.1 风险分析 (13)8.3.2 防范策略 (13)8.4 国际贸易法律风险防范策略 (14)第9章互联网行业法律风险 (14)9.1 网络安全与数据保护法律风险 (14)9.1.1 法律风险概述 (14)9.1.2 防范策略 (14)9.2 互联网知识产权法律风险 (14)9.2.1 法律风险概述 (14)9.2.2 防范策略 (15)9.3 互联网不正当竞争法律风险 (15)9.3.1 法律风险概述 (15)9.3.2 防范策略 (15)9.4 互联网法律风险防范策略 (15)9.4.1 建立完善的法律法规合规体系 (15)9.4.2 强化知识产权保护 (15)9.4.3 加强网络安全防护 (15)9.4.4 增强企业合规意识 (15)第10章企业破产与重组法律风险 (16)10.1 破产程序中的法律风险 (16)10.1.1 破产申请不当风险 (16)10.1.2 破产财产分配风险 (16)10.1.3 破产债权清收风险 (16)10.1.4 破产程序中的刑事责任风险 (16)10.2 企业重组过程中的法律风险 (16)10.2.1 重组方案合法性风险 (16)10.2.2 债权人权益保护风险 (16)10.2.3 重组过程中的信息披露风险 (16)10.2.4 重组过程中的反垄断风险 (16)10.3 债务重组与清算法律风险 (16)10.3.1 债务重组协议效力风险 (16)10.3.2 清算程序违法风险 (17)10.3.3 债权人权益受损风险 (17)10.3.4 破产欺诈风险 (17)10.4 破产与重组法律风险防范策略 (17)10.4.1 完善内部管理制度 (17)10.4.2 依法合规进行破产与重组程序 (17)10.4.3 借助专业法律服务机构 (17)10.4.4 加强债权管理 (17)10.4.5 强化信息披露与沟通 (17)10.4.6 提高企业负责人及员工法律意识 (17)第1章法律风险概述1.1 法律风险的概念与分类法律风险是指企业在日常运营过程中，因违反法律规定或合同约定，可能导致企业承担法律责任、产生经济损失的风险。
国有企业经营中的法律风险及防范对策国有企业作为国家所有的企业，其经营中可能面临的法律风险非常复杂，涉及到多个领域的法律规定。
本文将从国有企业经营中可能面临的法律风险进行分析，并提出相应的防范对策。
首先，国有企业的经营往往受到政府政策的直接或间接影响，因此，政策风险是国有企业经营中的主要法律风险之一、政策风险包括政策调整、政策变化等，这些变化可能对国有企业的经营产生影响。
为了应对政策风险，国有企业应加强与政府的沟通和合作，及时了解政策动向，调整经营策略。
同时，国有企业还应关注政策制定过程中的公平与合理性，积极参与政策制定的环节，维护自身合法权益。
其次，国有企业经营中涉及的合同风险也非常重要。
与其他企业一样，国有企业在经营过程中需要与各方签订合同，涉及到合同履行、解除、修改等方面的法律问题。
如果国有企业在合同履行过程中出现违约行为，将可能面临民事赔偿的责任。
为了防范合同风险，国有企业应建立健全合同管理制度，加强对合同履行全过程的监督和管理，确保合同的有效履行。
此外，国有企业在签订合同时应明确各方的权利义务，避免合同条款模糊或存在漏洞，以减少纠纷的发生。
第三，法律合规风险是国有企业经营中常见的法律风险之一、国有企业作为国家所有的企业，对合规要求有着更高的要求。
如果国有企业在经营过程中存在违反法律法规的行为，将可能面临行政处罚、法律诉讼等风险。
为了降低合规风险，国有企业应建立健全内部合规管理机制，加强对业务活动的监管，确保企业经营符合国家法律法规的要求。
此外，国有企业还应加强对员工的法律培训，提高员工的法律意识，防止违法行为的发生。
最后，国有企业经营中还可能面临知识产权风险。
知识产权是企业的重要财产，如果企业未能妥善保护自身的知识产权，将可能面临知识产权侵权的风险。
国有企业应注重知识产权的保护，建立健全知识产权管理制度，加强对知识产权的登记、申请和维权工作。
此外，国有企业还应加强与其他企业的合作，通过技术创新、合作研发等方式，提高自身的创新能力和市场竞争力。
电力企业管理中的法律风险与防范措施分析【摘要】本文主要围绕电力企业管理中的法律风险展开分析，分别从法律风险产生原因、电力企业管理中的法律风险、法律风险防范措施、合规监管体系建设、应急预案制定与演练等方面进行探讨。
法律风险的产生原因包括法律规定不清晰、市场竞争激烈等因素；电力企业管理中的法律风险涉及合同纠纷、环境污染等问题；针对这些风险，可以采取合规监管体系建设、应急预案制定与演练等措施进行防范。
最后强调了电力企业法律风险管理的重要性，并提出了加强法律意识培养的必要性。
通过本文的分析，可以为电力企业有效应对法律风险提供参考和指导。
【关键词】电力企业、法律风险、防范措施、合规监管、应急预案、法律意识、管理重要性、培养、风险防范、合规性、法律合规。
1. 引言1.1 电力企业管理中的法律风险与防范措施分析在电力企业管理中，法律风险是一个极为重要且复杂的问题。
电力企业作为国民经济的重要支柱行业之一，在经营过程中面临着各种法律风险，包括但不限于政策法规不明确、市场竞争激烈、环境保护要求严格等。
这些法律风险一旦发生，可能对企业的生产经营和发展造成严重影响甚至带来巨大损失。
为了有效应对电力企业管理中的法律风险，企业需要进行风险分析和评估。
需要深入了解法律风险产生的原因，包括外部环境变化、政策法规更新、市场竞争加剧等因素。
要认清电力企业管理中存在的法律风险，例如违反环保法规、侵犯知识产权、涉嫌不正当竞争等问题。
接着，制定相应的法律风险防范措施，包括建立健全的法律合规体系、加强员工法律意识培养、定期开展法律培训等措施。
通过以上措施的实施，电力企业可以有效预防和应对法律风险，提升企业的合规经营水平，保障企业的可持续发展。
在此背景下，建立健全的合规监管体系和制定应急预案显得尤为重要。
只有加强对法律风险的认识，制定科学合理的防范措施，才能有效应对电力企业管理中的法律风险，确保企业的稳健经营与发展。
2. 正文2.1 法律风险的产生原因市场环境的变化会导致法律风险的产生。
西方有句谚语：“财富的一半来自合同。
”以本人担任常年法律顾问的一家房地产公司为例，一大群业主要求公司将所购房屋的防火入户门更换为防盗门。
客户部经理非常头疼，忧心忡忡地咨询律师该怎么办？其实，公司与业主并不存在其它法律关系，只有合同关系，凡合同纠纷，先查阅合同，再查阅法律。
经查阅双方签订的商品房买卖合同之附件，第四条已明确约定“住宅入户门为品牌防火门”。
因此，客户经理完全可以拿出合同，“淡定”地回复这些客户，而不是不知所措。
当然，巧妙地安抚、引导和管理群体性客户的情绪，避免引发更大的矛盾和纠纷，是企业的客户经理合同法律风险管理过程中必须具备的另一种能力。
合同法律风险管理的目的在于，保护自己，威慑他人。
企业加强合同法律风险管理，目的是为了保护自己，而不是陷害他人。
比如，在合同缔结、履行、变更、终止过程中所把握的各种证据或资料，有时候就是拿出来“秀秀”而已，只要能够威慑对方回到合同诚信轨道，即可“见好就收”，而不必无因起事端。
本人提供法律服务的房地产企业曾遇到过这样一起案例：周某按揭贷款手续未获银行批准，且拒不以其它方式付款，公司发函解除购房合同；周某则将公司诉至法院，要求继续履行合同。
法院终审判决驳回周某的诉讼请求。
公司之所以可以在此案中胜诉，原因在于：第一，公司早就制定规章制度，并修订审批流程，要求涉及公积金贷款的一切宣传均须谨慎；第二，公司在合同中明确约定了按揭贷款的办理义务主体，同时约定了未办好贷款的替代付款方式；第三，公司在合同中明确约定了买受人逾期付款时公司的多种救济途径（包括但限于解除合同）。
缔约对象选择重于合同文本管理。
缔约如同恋爱，最为重要的要，“选择对的人、一起做对的事”。
然而，过去一些企业的合同法律风险管理呈现“重文本、轻对象”的倾向，因而往往事与愿违。
合同债权之实现，从根本上依赖于债务人的责任财产，因此，即便完美的合同文本一旦遭遇不靠谱的相对人，那也是“白搭”。
民营企业与国有企事业单位合作必须谨慎，特别应注意约定并督促其办理有关审批手续。
在缔约主体选择方面，要树立一种观念，即“先小人，后君子，成就真君子；先君子，后小人，难免真小人。
”当然，企业管理中并不因此否认合同文本的重要性。
恰恰相反，“合同代表主体”：合同是缔约主体的无声代言；合同是经办人员的风格再现；合同是团队执行力的集中表现；合同是风险控制的关键钥匙。
一、签订合同时，风险的防（一）要留下对方授权委托书的原件例：只看了对方授权委托书而未留下原件。
（二）避免表见代理避免表见代理风险的几点要求：1.管好公章。
例：擅用公章合同有效。
2.管好法定代表人的私人章。
3.取消对代理人的授权时，及时收回授权文件，或及时通知交易相对人。
（三）预防容忍委托授权知道他人以自己的名义成立合同而不做否认表示的，可以构成容忍委托授权。
例：容忍委托授权的案例。
（四）考察对方的主体资格及资信情况1.营业围与特许经营、专营等。
《合同法解释（一）》的规定。
2.注意吊销营业执照与注销营业执照的不同。
3.考察对方的资信情况。
（五）防止对方的合同陷阱（1）欺诈欺诈人引导相对人在主体、标的财产、履约能力等方面陷入错误。
（2）异地签订合同时，注意相对人有无文字改动（3）连环合同时的合同陷阱。
例：观念交付时的合同陷阱。
（4）银行有无可能对企业商事留置例：借用债务人之物并对该物进行留置。
（5）买卖合同检验期限的设计例：期限过短，应认为是对表面瑕疵的检验期（六）防止合同条款与封存样品的不一致《买卖合同解释》的规定问题之一：法律防意识不足英国一家叫路伟律师事务所的调查表明：中国企业至今没有认识到法律风险事前防比事后补救更重要。
调查数据显示：中国企业为法律事务所支出的平均费用仅占企业总收入的0．02％。
与此对应的是：美国企业投入法律事务方面的费用标准基本是企业总收入的1％。
也就是说美国公司投入到法律事务管理方面的费用是中国公司的50倍。
中国这种法律防意识的不足更多地体现在广大民营中小企业中。
至今仍有不少企业家认为法律离自己很遥远，认为自己做的是合法生意，不偷不抢、不偷税漏税不欠国家一分钱，法律跟我没多少关系。
从市场经济的角度来看，市场经济是竞争经济，而法律就是关于竞争的规则。
企业想要在竞争中获胜，必须熟悉竞争规则。
现在这些规则已经越来越多，越来越复杂，如果你不关心哪些规则与你和你的企业有关，也不找知道规则的法律人士帮忙，难保什么时候会因为违反规则付出经济的代价甚至自由的代价。
所以，一个成功的企业，肯定是个善于运用法律规则的企业，而一个聪明的企业家，应当是一个知道如何防法律风险的企业家。
问题之二：没有建立应对法律风险的专门机构企业防法律风险的专门机构可以是由部专职人员组成的法务部门，也可以外聘律师做常年法律顾问，或者二者兼而有之，这个专门机构人数和规模的大小应当视企业的规模而定。
规模大、法律业务多的企业应当设法务部门，规模小的请一至两名律师当顾问就够了。
但无论如何，这个机构和人员必须设立，除非企业负责人本身就是法律界人士，有过硬的法律功底和充足的时间。
企业建立了这个专门机构，配备了专业人员，就相当于安装了一个法律“防火墙”，或者说类似于一套杀毒软件，它是企业的风险警报器。
如果企业根本没有这类机构或人员那就太危险了。
从目前来看，民营中小企业的法律机构和人员缺口还是比较大。
因为国有企业按照有关法规必须要配备有法律顾问资格的人员，规模大的民营企业、上市公司也都有了自己的专职法务人员，而中小企业可能因为觉得成本太高或意识不够，这方面做得不太理想。
依我看来，中小企业最适宜的做法是外聘律师当常年法律顾问。
因为中小企业的法律事务毕竟不多，让一个比较优秀的法律人才专门为你一家公司服务，无论是薪酬还是事业成就感都满足不了他。
招个法律层次不太好的人来做，起不了防作用，有可能还要坏你的事。
这时，最理想的办法就是外聘一个合适的律师当常年法律顾问，这样既能节约成本，又能让专业人士为你所用。
问题之三：风险预警机制没有发挥作用当然，也有企业虽然已经建立风险预警机制，已经配备了专门机构和专业人员，但最终还是遭遇到了法律危机。
这往往是因为风险预警机制没有发挥它应该起发挥的作用。
要使风险预警机制真正防法律风险，必须建立在相关法律人员熟知公司状况的基础之上。
如果重大合同不经律师审查，公司决策律师不知情，重大谈判律师不参与，怎么保证没有风险不出事呢？这里我举一个真实的案例。
去年十月份我曾经去海淀看守所会见过一个朋友，这个朋友是一家从事电子商务行业的老总，因为涉嫌诈骗罪被抓起来了。
他两年前曾经是我的法律顾问客户，我记得当时他公司需要我处理的法律事情实在太少，他也不像其他顾问单位那样经常找我，更不需要律师一周去个一两次。
老实地说，除了处理与另一家单位因经销代理合同产生的纠纷以外，我没有提供任何法律服务。
有时我也问他公司有没有事情，他总是说业务一切正常，形势一片大好。
后来服务期满以后，某某老总问我要不要续签顾问合同的事情，我就主动说你们公司的事情太少了，你们请律师是为了解决纠纷参加诉讼，这不是常年法律顾问的主要工作，要是有了案子再另请我打官司吧。
没想到一语被我言中。
顾问服务结束后的二年，也就是去年十月份我突然接到这位老总的妹妹打来的，他妹妹声音里带着哭腔说：“臧律师你快来吧，出大事了，我哥哥被抓起来了，他们公司的其他高管也全部被公安局抓起来了！现在只有律师才能见到他，你快来吧！”很快我就办好了律师会见手续。
在看守所的会见室里，某某老总经过了八、九道重重门禁后被带到了我的面前。
经过交谈，我了解了一些基本情况，他们公司这次犯事是因为他们销售了一批价格比较贵的奥运纪念产品，其中有奥运银制图章。
虽然现在人人都知道奥运产品享有知识产权保护不是谁都让卖的，但他们开始做网上销售是奥运产品刚上市的时候，根本没想到后果有这么严重。
这批货是从他们从北三环马甸邮币卡市场进来的，虽然有正规的进货发票，仍然属于侵犯知识产权的行为。
另外，他们也不知道国家对金银产品也实行特许经营，未经许可任何人不得营销。
不仅如此，侦查机关还发现他们所谓的银质徽章含银量极低，涉案的数额不小，认为这不是一般的商业欺诈行为，而是涉嫌诈骗罪！这样他公司的这一个行为同时触犯了三部法律，关于奥运知识产权的规定，关于金银管理制度，以及《刑法》的规定。
因为高管统统被抓，公司立刻陷入瘫痪状态，后来公司被判刑的有三个人，我的这位老总朋友因为是直接负责人，判了五年，定的是非法经营罪。
这个代价实在是太惨重了，如果他之前问一下律师，也许就简单的几句话就能免去这场牢狱之灾。
说这个案例，律师无意于要充当“事后诸亮”的角色，但是律师接触的无数案例表明：这样的事情还在发生，这样的悲剧还在上演。
此文为臧小丽律师在2008年4月25日商务部外贸发展局与阿里巴巴公司主办的“2008年首届电子商务讲座”之讲稿，臧律师的演讲题目为“企业部法律风险防实务”本文属演讲容之一。
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一、有限责任公司设立和经营中应注意的问题………………………………………………………（ 1 ）二、订立和履行合同中的法律风险………………………………………………………（9 ）三、签订担保合同常见风险 (14)四、企业劳动用工中的法律风险及防 (20)五、企业知识产权保护的法律风险提示 (31)六、涉外贸易交往中的法律风险提示 (34)七、诉讼过程中的法律风险 (35)附：民间融资相关概念 (39)一、有限责任公司设立和经营中应注意的问题1、慎重制订公司章程制订公司章程是设立公司的必经程序，也是发起人的一项重要的设立行为。
公司章程是公司最重要的法律文件之一，对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力，一旦发生争议，将成为法院判断各方权利、义务关系的主要依据。
故在参与制订公司章程时务必仔细衡量、慎重签署。
2、发起人应亲自签署重要法律文件设立公司时的登记手续虽然繁杂，但发起人必须亲自签署（并注意其他发起人是否亲自签署）公司章程等重要法律文件，否则一旦发生纠纷，未签名或他人代签行为会对股权归属等造成不测。
3、保证注册资本的真实和充足公司资本是公司得以成立并运行的物资基础，是公司承担其债务责任的基础，足额缴入注册资本是公司股东应尽的法律义务。
公司资本一经确定，非依法定程序变更章程，不得改变。
注册资本的真实和充足，不仅有利于保护你的客户利益，更与公司及股东的切身利益密切相关。
公司注册资本虚假或者在经营过程中被抽逃，将使公司股东丧失有限责任制度的保护，而可能被卷入债权人提起的诉讼中，甚至还会构成犯罪。
4、重视其他股东是否履行了出资义务在与他人共同投资设立公司时，必须关注其他股东是否履行了出资义务。
这不仅关系到你所投资设立的公司的利益，更关系到你的切身利益。
如果其他股东没有履行出资义务，在公司对外负债的情况下，你可能要就其他股东未履行出资义务向债权人承担民事责任。
