浅谈公路工程质量管理的特点及监理措施

汇报人：日期:CATALOGUE 目录•公路工程监理质量控制•公路工程监理管理措施•公路工程监理质量及管理的挑战与对策•公路工程监理质量及管理的实践与改进•公路工程监理质量及管理的展望01公路工程监理质量控制确定质量标准审查施工方案严格材料验收030201施工前的质量控制现场监督工序质量控制质量检测与记录施工过程中的质量控制质量验收对出现的质量问题进行及时处理和保修，确保工程质量的稳定。

质量保修质量回访与反馈施工后的质量控制02公路工程监理管理措施严格审查施工方案对施工单位的施工方案进行详细审查，确保施工方案符合公路工程的设计要求和相关标准。

制定监理计划根据公路工程的施工要求和特点，制定详细的监理计划，明确监理目标和监理内容。

强化合同管理与施工单位签订详细的施工合同，明确双方的权利和义务，确保施工质量达到预期要求。

施工前的管理措施质量控制进度控制投资控制施工过程中的管理措施施工后的管理措施验收管理01后期维护02总结评估0303公路工程监理质量及管理的挑战与对策质量控制的挑战与对策01020304总结词严格把控细致管理强化监督落实责任明确各方的责任和义务，建立奖惩机制，确保责任落实到人。

注重细节对每个细节进行关注和把控，确保施工过程符合规范和设计要求。

强化沟通加强与各方的沟通与协调，及时解决各种问题和矛盾，确保施工顺利进行。

总结词科学规划、强化沟通、注重细科学规划对施工过程进行科学规划，明确各阶段的任务和目标，确保施工进度和质量。

管理的挑战与对策04公路工程监理质量及管理的实践与改进建立公路工程监理质量管理体系，明确质量标准和要求，确保监理工作有章可循、有据可依。

建立完善的质量管理体系在施工准备阶段，要认真审查施工方案和施工组织设计，确保施工过程符合规范要求。

同时，要对施工材料进行严格检查，防止因材料质量问题导致的工程质量问题。

加强施工准备阶段的质量控制在施工现场，要采取多种手段，如旁站、巡视、检测等，对施工过程进行全面监控，及时发现并纠正质量问题。

浅谈公路工程质量问题及管理措施公路工程作为基础设施之一，其质量问题直接关系到经济社会的发展，安全生产和人民群众的出行安全。

由于公路工程建设涉及面广、建设周期长，加之自然环境、地质地貌和人为因素等多种因素的影响，其质量问题十分复杂且难以完全避免。

因此，如何有效的管理公路工程质量问题，成为公路工程管理中的一项关键任务。

首先，公路工程建设应进行严格的设计方案审核和监理。

设计方案应符合相关标准和规范，具有可行性，且需做好变化因素的考虑。

监理应定期对工程建设过程进行现场备案，并对合格证书、检验报告、施工日志等进行审核，及时提出质量问题，并进行整改。

其次，公路工程建设应加强施工现场的质量控制。

在施工过程中，应严格按照设计方案要求执行，对施工工艺、材料选用、施工质量等方面进行全面检查和管理，加强现场监控，及时预警和纠正施工中出现的问题。

此外，要加强对施工过程中的质量管理责任制的落实，对违反规定者进行惩罚，确保施工质量稳步提升。

再次，公路工程建设应搭建完善的质量监测体系，开展质量检测工作。

采用各种先进的检测手段，对材料、产品、工艺的质量进行监测，对合格证书、检验报告的真实性进行审核。

严禁在工程建设过程中使用假冒伪劣产品，确保工程建设使用的材料符合相关标准和规范，防止工程建设出现安全事故等问题。

最后，公路工程建设应加强后期养护和维护管理，确保公路工程质量的长期性和稳定性。

养护和维护应定期进行，对公路路面、桥梁、涵洞等进行检查和维修，消除缺陷和隐患，防止因缺乏养护和维护而导致的公路工程质量问题。

总之，公路工程质量问题的管理措施应是多方面的，涉及主体责任、设计方案审核、监理、施工质量控制、质量检测、养护和维护等等。

只有全面、有效地管理公路工程质量问题，才能保障公路工程质量的可靠性和稳定性。

浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施，而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。

随着国家经济建设的不断发展，公路工程建设质量问题也时有发生，给人们的出行带来了诸多不便，甚至影响到了经济社会的可持续发展。

加强对公路工程质量的管理和控制，成为当今时代必须重视的问题。

本文将从公路工程质量问题的现状出发，结合管理措施，探讨如何做好公路工程质量管理工作。

一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。

在具体工程中，常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象，给交通安全和人民群众的出行带来隐患。

2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中，管理者的责任意识不强，很多地方对于质量问题的重视程度不够，导致在工程建设的过程中，质量问题频发。

对于监理单位来说，不少监理单位的监管力度也并不够，对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。

3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确，行业标准制定不够完善，导致在施工和验收过程中难以明确合格标准，容易出现灰色地带，对于管理者的监管也带来一定困难。

二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理，建立健全的管理制度，严格把关施工质量，确保工程的安全和可靠性。

建设单位要增强质量意识，严格落实施工方的质量管理要求，确保施工质量。

2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方，其重要性不言而喻。

完善监理制度，提高监理人员的专业素质，做到实地监理、实时监控，确保施工符合规范，成为不可或缺的一环。

3. 增加对施工方的考核力度对于施工方，建设单位应当增加对其的考核力度，建立健全的施工质量考核制度，及时纠正和处理施工中的质量问题，从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。

为加强公路⼯程质量管理，确保⼯程质量，必须加强基础⼯作、施⼯质量控制和检验把关⼯作。

⽬前如何围绕这三个环节，结合当地条件，尽可能充实，丰富其内容，强化其⼿段，建⽴⼀套科学和适合国情、省情的实际情况和⾏之有效的质量保证体系，yjbys店铺下⾯为你整理了关于公路⼯程的⽂章，希望对你有所帮助。

1.公路⼯程的特点 1.1协作的要求 公路⼯程的施⼯技术复杂，公路形式战线长且变化多样，施⼯的道路所处的地理位置不同导致⽤途的差别，往往⼀项⼤⼯程中包涵多个分项⼯程;⽽且⼯程的结构、造型也是变化的，所应⽤的材料也不能统⼀标准，因为道路、桥涵的构造不同，其建设施⼯的⽅法也不同，这就形成了⼀项⼯程多个项⽬的局⾯，技术⼈员、所需材料、所需机械、施⼯⽅式、施⼯进度等等诸多元素集中在⼀个现场，这样多⼯种配合、多单位交叉作业，施⼯组织和施⼯技术管理就变得⾮常复杂，⼯程的质量控制难度就增加了。

另外在具体的施⼯期间还会涉及到社会上的其他⾏业和部门。

⽐如交管部门配合封闭道路;⽔利部门配合⼯程⽤⽔;电⼒部门配合⼯程⽤电。

这些具体的问题都需要施⼯企业的协调，任何⼀个部门和任何⼀个环节，都可能对整体施⼯造成制约和障碍。

1.2⼲扰因素众多 道路施⼯项⽬有⼤有⼩，⼯期也就有长有短;项⽬有单⼀有复杂，⼈员、材料、机械就有差别。

虽然⼯程总体是围绕路槽和构造物进⾏施⼯的，但⼯序和⼯艺是有区别的。

施⼯场地上⼈员、材料、设备零部件和施⼯机具等同时存在⼀个项⽬中。

⼩型⼯程可能短期就结束了，如果是⼤型⼯程要持续⼏年。

这样的漫长⼯期，⼀些不确定因素众多，随时出现就形成了⼲扰施⼯的因素，变数⼤于定数。

尤其通辽市处在北⽅，其⽓候条件多变更是⼀个不可抗因素。

另外在⼀些⼤型项⽬建设中，征地、拆迁、环保等问题都是掣肘项⽬进展的绊脚⽯。

所以说公路⼯程建设是最容易受外来因素⼲扰的⼯程。

1.3场地流动性⼤ 道路⼯程是个线形⼯程，其间的作业点和作业⾯是随着⼯程进度⽽不断变化的。

浅谈公路工程的施工质量控制与管理
公路工程的施工质量控制与管理是确保公路工程施工过程中达到设计要求，并保证工程质量达标的重要环节。

下面将就公路工程施工质量控制与管理进行浅谈，主要从质量控制的目标、控制手段和管理措施等方面进行阐述。

施工质量控制的目标是确保公路工程按照设计要求进行施工，质量达到或超过设计要求，实现工程的安全、稳定和可持续发展。

质量控制首先需要制定详细的施工质量管理制度和标准，明确施工过程中的各项要求和指标，如材料使用、施工工艺、施工工步等。

质量控制需要进行严格的监督和检查，确保施工过程中各项要求得到有效执行，及时发现和解决施工中出现的问题和难题。

质量控制需要通过质量评估和验收，判定施工工程是否符合质量要求，并及时进行整改和修复。

施工质量控制的手段主要包括技术措施和管理措施。

技术措施主要指施工过程中应用的各种技术方法和手段，如施工工艺、施工机械、施工设备等。

合理选择和使用这些技术措施，能够提高施工效率和质量，减少施工事故和质量问题的发生。

管理措施主要包括施工组织管理、施工人员管理和质量管理等。

合理组织施工人员和施工过程，明确责任和分工，加强施工监督，严格把关施工质量，能够有效地控制施工质量的风险和问题。

浅谈公路工程的施工质量控制与管理公路是经济发展的基础，也是人民生产生活的重要载体。

公路工程的质量对于公路运营、交通安全以及人们的出行都至关重要。

因此，公路工程的施工质量控制与管理至关重要。

一、施工质量控制公路工程的施工质量控制是为了保证工程的质量和安全，防止出现施工缺陷和事故。

具体控制措施如下：1.严把材料质量关。

材料是公路工程的基础，只有材料质量过关才能保证工程的质量。

因此，在选择材料时，要注重材料的规格、品质等因素，并对材料进行严格检测。

2.强化施工质量控制。

在施工过程中，要按照施工图纸和规范要求，对施工现场进行质量监控。

及时处理施工中发现的问题，并对施工质量进行验收。

3.注重施工现场管理。

加强对施工现场的管理，提高施工现场的安全性和卫生环境。

同时加强施工现场的监督和管理，确保施工人员不违反规定操作。

4.强化工程验收。

完成工程后，要进行严格的验收和评估，确保工程达到规范和设计要求。

在验收过程中，要对工程的安全性、质量和经济性进行综合评估。

只有工程经过验收并合格，才能移交给使用单位使用。

二、施工管理公路工程的施工管理是保证工程顺利进行和完成的重要环节。

具体施工管理方法如下：1.制定合理施工计划，按计划组织施工。

合理的施工计划可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。

2.加强资料管理，及时更新施工进度，保证施工过程的透明度和公开性，方便工程进度的掌握和调整。

3.加强施工现场管理。

严格控制施工现场的管理，区分各项工程的施工地点，统一管理施工材料，防止材料丢失，提高施工成果的质量。

4.人员管理。

合理制定工作班次制度，鼓励员工积极参与管理，培养员工成为技能精湛且有管理能力的精英。

三、技术管理1.加强设计管理。

确保施工的设计符合规范要求，避免施工的违法行为。

2.强化人员技术培训。

加强对施工人员的技术培训，培养工人的技能水平和意识，提高施工质量。

3.严格落实施工标准。

严格落实施工标准和规范，加强施工过程中的技术监控，防止施工中出现缺陷。

浅谈公路工程质量问题及管理措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，承载着国民经济发展的重要责任。

随着我国经济快速发展和城镇化进程的加快，公路质量问题日益突出，给人民群众的生产和生活带来了很大的影响。

加强公路工程质量管理，提高公路工程质量水平，已成为当前亟需解决的重要问题。

一、公路工程质量问题的现状1.施工质量问题突出。

目前，我国公路建设仍然存在一些质量问题，如基层工程施工不合格、道路平整度不达标、桥梁结构质量不稳定等。

这些问题严重影响了公路的使用寿命和安全性。

2.监理管理不到位。

在公路建设中，监理单位的监管存在一定程度的不力，导致施工单位在施工过程中存在一些违规操作，严重影响工程质量。

3.经费管理不到位。

由于资金管理不到位，一些地方在公路建设中存在投资不足、资金占用等问题，直接影响了工程质量。

4.维护管理不足。

已建成的公路由于缺乏有效的维护管理，导致一些原本质量过关的公路在使用中出现问题，加大了维修成本。

1.法律原则。

公路工程质量管理应当依法依规，加强对公路建设的法制和政策约束，规范建设行为。

2.科学原则。

公路工程质量管理应当遵循科学技术规律，加强技术研发和推广应用，提高公路建设的科学性和先进性。

3.全面原则。

公路工程质量管理应当全面考虑国家、地方、社会和公众的利益，保障公路建设的全面、协调和可持续性发展。

4.民主原则。

公路工程质量管理应当弘扬民主，加强对建设主体、建设单位和施工单位的民主管理，保障建设过程的公开、透明和公正。

5.效益原则。

公路工程质量管理应当注重效益，提高工程质量，降低建设成本，增加社会效益。

1.加强监理力量。

增加监理单位的配备和人员力量，加强对施工现场的监督和管理，提高工程质量。

2.严格施工标准。

加强施工现场管理，严格按照相关标准进行施工，杜绝违规行为，确保施工质量。

3.加强技术培训。

加强对施工单位和监理单位人员的技术培训，提高其技术水平和业务素质，确保施工技术的科学性和合理性。

公路工程监理质量控制及管理措施随着国家基建不断投入，公路工程建设日益增多，这也对公路工程监理质量控制及管理提出了更高的要求。

本文将从几个方面讨论公路工程监理质量控制及管理的措施。

1. 确立和执行严格的监理标准公路工程监理质量控制的重点是确定和执行严格的监理标准。

在监理过程中，监理部门应根据相关法规和技术说明书制定详细的监理方案，并根据工程的不同阶段和不同的专业工程，确定不同的监理标准，充分考虑设计方案是否满足要求，材料和机械设备是否符合规定，施工质量是否达到指定标准。

严格执行监理标准不仅有利于确保工程施工质量，也可以提高监理部门的工作效率和监理服务的质量。

2. 指派专业的监理人员指派专业的监理人员是保证监理质量的基础。

监理人员需要具备一定的技术和管理能力，在监理过程中，不仅要对工程的施工过程进行全面的监督，还需要及时向建设单位和设计单位报告问题和提出改进意见。

在公路工程监理中，监理人员应根据负责区域的特点和具体要求，选定不同的专业工程师参与监理。

例如，道路底基础和路面的监理需要结构工程师和道路工程师参与，其它专业工程师也应根据自己的专业特长参与监理工作。

3. 加强施工管理公路工程监理质量控制包括监督施工质量，预防和处理工程建设中的各种问题，以减少工程质量异议。

在监理过程中，监理部门应及时对施工现场进行监督，发现问题及时处理。

同时，监理部门应制定和执行严格的施工管理制度，加强施工技术指导和质量控制，确保施工质量符合监理标准。

4. 加强资料管理公路工程监理不仅需要监管施工现场，还需要做好施工资料和技术档案的管理。

监理部门应制定和执行科学的资料管理规章制度，建立完善的技术档案，及时记录和保存施工过程中的各种资料和数据，以便日后进行验收和维护。

同时，监理部门还应及时向建设单位和设计单位汇报施工进度和施工质量情况，以维护公路工程建设的进展和质量。

5. 实行有效的监理考核制度为了有效地监督和管理公路工程建设，推动工程建设的规范化、标准化和规范化，监理部门应建立和实施严格的监理考核制度，并按照考核制度对监理人员和监理机构进行考核和评价。

浅谈公路工程的施工质量控制与管理公路工程的施工质量控制与管理是保证公路工程建设质量的关键环节。

只有通过科学的管理和严格的控制，才能确保公路工程的安全可靠、使用寿命长久、经济合理。

本文将从施工质量控制目标、质量控制措施、质量控制管理体系等多个方面进行浅谈。

施工质量控制的目标是保证公路工程符合设计要求和规范标准，能够达到预期的使用寿命。

公路工程的质量主要涉及土方工程、路基和路面工程以及附属设施等方面。

在施工过程中，应严格按照设计要求进行施工，确保施工工艺、施工方法、材料选用等符合规范要求，防止新增或减少了质量缺陷。

在实施施工质量控制过程中，需要采取一系列的质量控制措施。

要对施工前的勘测和设计进行审查和验证，确保施工图纸和技术要求的准确性和完整性。

要对施工材料进行质量检验，杜绝劣质材料的使用。

要对施工工艺进行严格控制，每个施工环节都要按照规范要求进行操作。

还需要加强现场施工监督，及时发现和纠正质量问题。

施工质量管理体系是公路工程施工质量控制与管理的重要组成部分，也是确保施工质量的有效手段。

建立完善的施工质量管理体系，可以使施工质量控制工作有章可循，实现由被动纠错向主动预防的转变。

施工质量管理体系的关键要素包括：质量管理目标、质量组织体系、质量责任制、质量监督检查和质量信息管理等。

通过合理设置质量管理目标，明确责任主体和分工，完善质量监督检查机制，及时收集、反馈和分析质量信息，可以及时掌握施工质量问题，及时采取措施进行整改，从而保证施工质量的稳定和可靠。

公路工程施工质量控制与管理还需要充分发挥相关方的主体责任。

施工企业要树立优质工程意识，积极投入到质量控制和管理工作中，建立健全质量管理体系，规范作业流程，完善工艺措施，加强人员培训，确保施工质量。

监理单位要严格监督施工单位的工作，审核施工材料和技术方案，监督施工过程的合理性和合规性，及时监测和记录施工质量情况。

业主单位要明确施工质量要求，加强对施工单位的监督和管理，做好施工质量验收工作。

公路工程质量管理特点一、科学性公路工程质量管理必须具有科学性，即根据公路工程施工的实际情况和工程要求，合理确定质量控制标准和质量控制程序，确保质量管理工作的科学性和有效性。

只有建立科学的管理体系和有效的管理流程，才能保证工程质量的可控性和可预测性。

二、系统性公路工程质量管理是一个系统工程，必须全面考虑各种因素的影响和交叉作用，从设计、施工、监测、验收等各个环节来进行全方位、系统化的管理。

只有将各个环节有机地相互联系起来，形成一个完整的管理体系，才能确保工程质量的全面提升。

三、全程管理公路工程质量管理必须贯穿整个施工过程的始终，从设计阶段到施工阶段、从开工到竣工，甚至后期的维护和运营阶段，都需要进行全程的质量管理，确保工程质量的稳定和持续改进。

只有将质量管理贯穿整个工程周期，才能保证工程质量达到预期目标。

四、持续改进公路工程质量管理必须坚持持续改进的原则，不断完善管理机制和管理方法，及时总结经验教训，不断提高管理水平和质量管理的效益。

只有不断改进和提升管理水平，才能适应不断变化的施工环境和要求，确保工程质量的稳定和可持续发展。

五、风险管理公路工程质量管理必须重视风险管理，及时发现和解决施工过程中的各种潜在风险和问题，采取有效的措施和对策，确保工程质量和安全。

只有有效地进行风险管理，才能避免施工过程中的质量事故和质量问题，保证工程顺利进行。

六、法制性公路工程质量管理必须符合法律法规的要求，遵循相关法律法规和政策规定，严格执行标准和规范要求，确保工程质量符合法定标准和质量要求。

只有依法依规进行质量管理，才能将管理工作规范化、制度化，确保质量管理的合法性和规范性。

七、人性化公路工程质量管理必须注重人性化管理，关注施工人员的工作环境和工作条件，培养员工的质量意识和责任心，提高员工的综合素质和技术水平，激励员工的积极性和创造性。

只有尊重和关爱员工，才能激发员工的潜能和动力，确保质量管理的有效实施。

综上所述，公路工程质量管理具有科学性、系统性、全程性、持续改进性、风险管理性、法制性和人性化等特点，只有充分发挥这些特点的优势，才能有效提高公路工程质量管理水平，确保工程质量的全面提升和可持续发展。

公路工程监理质量控制及管理措施前言公路工程作为基础设施建设的重点项目，具有重要的经济、社会和环境影响。

作为公路工程建设过程中的一个重要环节，监理工作的质量控制及管理对工程的质量和安全起着至关重要的作用。

本文将从监理质量控制及管理的角度，探讨如何优化公路工程建设，加强监理工作的质量控制及管理，以保障工程的质量和安全，为社会经济发展和人民生活提供更好的服务。

监理质量控制及管理的意义监理工作是公路工程建设过程中不可或缺的环节之一，具有长期、复杂、细节性强、拥有较高的技术要求等特点。

在公路工程建设的不同阶段，监理质量控制及管理的意义也不同。

在前期规划阶段，应根据规划要求和相关标准，进行工程设计、施工方案的审查和质量控制，制定规划报告等文件。

在建设的实施阶段，应对施工过程中的质量问题进行监督和管理，及时发现和解决问题，确保施工质量和施工安全。

在验收和保养阶段，应对工程设施进行验收和保养维护，以确保工程设施的完整性和可维护性。

监理工作是整个公路工程建设的重要组成部分，其质量控制及管理的作用不可忽视。

监理工作的质量控制及管理可以保证工程施工过程的规范和安全，防止质量问题的出现，从而避免施工过程中产生的经济损失和安全事故。

监理质量控制及管理的实施公路工程监理质量控制及管理的实施需要遵循以下几个方面的原则：1.严格按照规划要求和标准进行设计审查；2.监督施工过程中的质量问题，及时发现和解决问题；3.严格按照规划要求和安全标准进行验收和保养维护；4.实施信息化监理管理和现代化监理工作。

以上原则的实施，需要实现以下具体的工作措施：工程设计审查公路工程建设前期的设计审查是工程建设的重要环节。

监理工程师应逐一审核工程设计文件，从工程实用性、经济性、安全性等方面进行全面的审查，确保工程设计符合要求，不出现质量问题。

施工质量问题监督在施工过程中，监理人员需要对施工过程进行全程监管，确保施工的规范和质量。

当存在质量问题时，应及时发现、整改和追责。

浅谈公路工程质量管理的特点及监理措施浅谈公路工程质量管理的特点及监理措施[摘要]随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃。

高等级公路呈现跳跃式的增长势头,故研究和总结以往公路工程监理工作经验和不足,取长补短,更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。

[关键词]公路工程;质量管理;特点;监理;措施一、公路工程质量管理的特点实行公路工程施工质量监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法,归纳起来,基本形成了“三二制”的管理模式。

(一)控制工程质量的三层依据1.从设计阶段到施工阶段,都要严格遵守国家颁布的技术规范和有关的法律、法规,这就使公路工程质量监理有法可依。

2.在规范和有关法律法规的基础上,交通部质量监督总站制定了《公路工程质量监督管理实施细则》。

3.在具体实施阶段,业务根据上述规定,并结合工程自身特点,制定了专项的工程监理及测试方法。

(二)公路工程质量管理的三个层次1.工程承包商的自检,这是最基本的一层,在施工过程中,自检不合格或未进行自检的各项工程,监理工程师不予进行检查和验收。

2.质量监理工程师的质量检测和工序验收,这是控制公路工程质量的关键,是全方位、全过程、全天候的工程质量监理过程。

3.政府质量监督部门对工程实施的质量监督和抽查检验。

二、工程质量监理所采取的措施(一)质量控制是监理工作的重点,监理工程师做好几方面工作:1.要做到分工明确,责任到人。

根据工程项目明确分工,特别是路基土石方,桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。

这样就避免因工作混乱、职责不清而影响工作效率。

2.严格执行工程质量责任制,项目经理、总工、质检负责人、工程主管技术人员、高监、副高监、监理工程师都签订了质量责任书,建立了质量责任制,并在施工现场悬挂工程警示牌,接受全社会监督。

论高速公路工程的质量管理的特点及监理措施随着国民经济的飞速进展，基础建设尤其是是大路建设发生了质的飞跃。

高等级大路呈现跳动式的增长势头，故讨论和总结以往大路工程监理工作阅历和不足，取长补短，更好地适应新形势下大路建设和工程监理进展需要，加强工程质量管理，提高大路使用质量和资金效益，是特别必要的。

部设置特地的平安质量检查室，平安质量室直接对总工程师负责，各施工队有专职工程师，在施工班有质量监督员，形成一个有组织的相互监督、制约、关心的整体。

从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。

(三)制度上健全机制由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训训练，使每个职工责任分明。

(四)从检查试验设备上保证为了保证质量，必需有一套完整的检查、试验设备，详细做法是：在项目经理部设试验室，负责整个工程的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作预备性指导或对各施工队的试验检测作校正。

在施工队建立小型的专业试验组。

通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。

(五)仔细做好隐藏工程检查签证和分项工程检查验收签证。

乐观协作工程师(监理工程师)做好质量监理工作。

隐藏工程和分项工程的交接要准时通知工程师进行检查。

要虚心听取他们的看法，提出的问题快速讨论解决。

重大的施工问题和关键的施工问题要经工程师(监理工程师)同意。

(六)建立健全业务素养较强的监理队伍1、选择具有相应资质、资信等级的施工单位，参建的施工单位具有先进的管理阅历，丰富的施工阅历，并能配备高素养的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，由于先进、高素养的施工单位是保证工程质量及进度的前提。

2、监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素养及职业道德高，有着多年施工及监理阅历的人员，从而保证“三控二管一协调”的详细落实，其目的就是出一个优良的产品。