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暖气管网工程施工组织设计目录一、综合说明------------------------------------P2二、施工现场平面布置和临时设施布置-------------P4三、劳动力计划----------------------------------P3四、施工进度计划及工期保证措施------------------P7五、主要施工机械、设备-------------------------P10六、工程主要部分及工程关键工序的施工方案-------P11七、质量保证措施-------------------------------P34八、冬、雨季施工措施---------------------------P44九、施工安全保证措施---------------------------P44十、现场文明施工措施及环保措施-----------------P50 十一、各方协调措施-----------------------------P53十二、工程交验后服务、保修措施-----------------P55第一章、综合说明工程名称：国电天津第一热电厂实施自营供热管网改造工程（热水管道工程）工程地点：天津市河东区建设单位：中国国电集团公司天津第一热电厂工程简况：本工程为供热管网工程，主供热管道全长6000米左右。
供热管道输送介质为热水，最大管径为DN400，供热面积约为70万平方米。
供热管道采用预制直埋保温管和玻璃钢保温架空管道，制作要求符合《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》（CJ/T114-2000）规定，保温材料为聚氨酯泡沫塑料和玻璃钢保温，外护高密度聚乙烯套管，管道保温前均要做防腐，刷铁红醇底漆两遍，弯头采用预制保温管件。
采用直埋敷设方式和架空方式。
直埋固定墩：砼强度等级为C30，垫层为C10，设计地耐为150KPa，全部回填土分层夯实。
安装要求波纹补偿器必须按图纸位置安装。
供热管网改造施工方案一、背景介绍供热管网是城市供热系统的重要组成部分，它的安全、高效运行对保障居民供暖需求至关重要。
然而，随着供热管网的老化和老旧设备的存在，出现了供热效率低下、能源浪费等问题。
为了改善供热管网的运行状况，提高供热效率，本文拟定了供热管网改造施工方案。
二、改造目标1. 提高供热管网的传热效能，减少能源浪费；2. 优化供热管网的结构和布局，提高其运行可靠性；3. 减少供热管网的故障率，提高运行效率；4. 提高供热管网的安全性，保障居民的供暖需求。
三、具体方案1. 管网检测和评估根据供热管网的实际情况，采用无损检测技术进行全面的管网检测和评估，包括管道的腐蚀情况、渗漏情况、结构变形等。
通过评估结果确定管网改造的重点和范围。
2. 清洗和除垢对供热管网进行全面清洗和除垢处理，去除管道内的污垢、铁锈等物质，保证供热管道的畅通。
3. 管网维修和更换根据管网检测评估结果，对老化、破损、结构变形等严重问题的管道进行维修和更换。
采用高质量的管材和先进的焊接技术，确保管道的连接牢固、无渗漏。
4. 管道绝热处理对供热管道进行绝热处理，减少散热损失，提高供热效率。
选用高效的绝热材料，对管道进行全面覆盖，确保管道表面不受外界环境影响。
5. 调节阀和控制系统升级对供热管网的调节阀和控制系统进行升级。
采用先进的调节阀和智能化控制系统，实现对供热管网的精确调节和运行监控，提高供热的稳定性和可控性。
6. 环境保护和安全措施在改造施工过程中，要严格执行环境保护和安全措施，确保施工过程中的噪音、污染等对周边环境和居民生活造成的影响降到最低。
四、改造效果评估1. 供热效率的提高：通过改造后的供热管网，可以减少能源浪费，提高供热效率，保证用户的供暖需求。
2. 运行可靠性的提升：改造后的供热管网结构和布局优化，运行更加可靠，减少故障发生的概率。
3. 成本节约：通过改善供热管网的运行状况，减少能源浪费和故障率，可以降低供热成本，提高经济效益。
热力管网施工组织设计方案一、项目背景热力管网是城市供热系统的重要组成部分，是将热能从供热厂源头输送到用户终端的关键环节。
热力管网施工组织设计方案的目的是确保热力管网的安全、高效、稳定运行，最大限度地满足用户的供热需求。
本项目旨在对城市的热力管网进行改造施工，并制定合理的组织设计方案，以确保施工进度和质量。
二、项目目标1.确保施工期间不影响正常的供热服务，最大限度地减少用户的不便。
2.保证施工过程中的安全，有效预防事故的发生。
3.确保施工质量，减少管道漏水、漏热等问题。
1.施工前准备工作在施工前，需进行详细的勘察和设计，包括温度、压力等参数的测量、管网的布置和设备的安装等。
同时，还需做好与用户的沟通工作，告知他们施工期间可能出现的影响和解决办法。
2.施工队伍组建和培训成立专业施工队伍，并组建由工地经理、技术负责人、安全负责人等构成的项目组。
对施工人员进行相关的培训，确保其熟悉施工流程和操作规范。
同时，要加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
3.施工管理与协调制定详细的施工计划，并合理安排施工队伍的工作任务和时间节点。
与相关部门进行协调，确保施工过程中的顺利进行。
同时，关注施工现场的安全管理，加强巡查和监督，及时处理施工中的问题。
4.施工设备和材料采购优质的施工设备和材料，确保其符合相关的标准和要求。
在施工过程中，严格按照施工图纸和规范进行操作，保证施工质量。
对使用的设备和材料进行定期维护和检查，确保其正常运行和使用寿命。
5.安全管理施工过程中，要严格遵守安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作。
设置必要的安全警示标志和警戒线，保障人员和设备的安全。
加强施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。
6.施工质量控制对施工过程进行严格的质量控制，包括管道的焊接、连接、密封等工艺操作的检验和验收。
采用先进的无损检测技术，对管道进行检测，确保其无漏水、无破损和安全牢固。
7.施工验收与交接工作施工完成后，进行全面的验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
供热管网改造施工方案引言供热是城市建设中一个重要的领域，提供舒适的室内温度对于居民的生活质量至关重要。
然而，老化的供热管网往往存在着漏水、压降大、能耗高等问题，需要进行改造和维护工作。
本文将介绍一种供热管网改造施工方案，旨在提高供热系统的效率和可靠性，并降低能耗和维护成本。
1. 综述供热管网改造施工方案应包括以下几个方面的工作：1.管道检测和评估：对供热管道进行全面检测，评估其老化程度和漏水情况，为后续改造工作提供基础数据。
2.管道更换和维修：根据评估结果，对老化、漏水严重的管道进行更换或维修。
3.管道绝热：对供热管道进行绝热处理，减少能量损失。
4.管道优化设计：根据供热管道的布局和使用情况，优化管道设计，减少压降，提高供热效率。
下面将详细介绍各个方面的施工方案。
2. 管道检测和评估管道检测和评估是供热管网改造的第一步，其目的是确定管道的老化程度和漏水情况，为后续的改造方案提供依据。
常用的管道检测方法包括超声波检测、红外热像仪检测、管道压力测试等。
超声波检测是一种非破坏性检测方法，通过发送超声波信号，检测管道内部的缺陷和漏水点。
红外热像仪检测则利用红外辐射的原理，通过检测管道表面的温度分布，判断管道是否存在漏水情况。
管道压力测试是最常用的检测方法，通过增加管道内的压力，观察是否存在压力下降或漏水情况。
3. 管道更换和维修根据管道检测和评估结果，我们可以确定哪些管道需要更换或维修。
对于老化和漏水较严重的管道，应及时更换，避免漏水导致能量损失和供热系统的不稳定。
对于一些轻微漏水的管道，可以选择维修补漏的方法进行处理。
管道更换和维修的施工流程如下：1.准备工作：包括施工场地的清理、材料和设备的准备等。
2.管道切割：使用切割机对需要更换的管道进行切割，拆除老化或漏水严重的管道。
3.管道安装：安装新的管道并进行焊接、螺纹连接等工艺。
管道连接处应进行密封处理，以防止漏水。
4.管道维修：对于需要维修的管道，可以使用补漏的方法进行处理。
管网改造工程施工方案一、工程概况为了满足城市发展的需求和提高供水供热系统的运行效率，我公司计划对某市区的管网进行改造工程。
该管网改造工程主要包括供水管网和供热管网的改造，涉及管道的更换、改建以及管网的整体升级。
改造后的管网将能够更好地适应城市的用水用热需求，提高供水供热的稳定性和安全性。
二、工程范围1. 供水管网改造：包括旧有管道的更换、新管道的铺设、管网的扩建和改建等工作。
2. 供热管网改造：包括热网缆管道的更换、设备的更新、管网管道的整体升级等工作。
3. 相关配套设施改造：包括水泵、管网监测设备、阀门等设备的更新和改造。
三、施工方案1. 设计阶段：在施工前，我公司将委托专业设计院对管网进行必要的勘测和设计，确定施工范围和施工方案，并与相关部门协调，获得必要的审批手续。
2. 施工备品备料：在施工前，我公司将准备好各种施工所需的材料和设备，包括管道、阀门、水泵等，确保施工进展顺利。
3. 施工组织：我公司将成立专门的施工组织小组，负责管网改造工程的施工、监理和安全管理。
施工过程中将按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量。
4. 施工进度控制：施工期间，我公司将按照设计方案和施工计划进行施工，保障施工进度，确保工程按时完成。
5. 安全管理：施工过程中，我公司将严格遵守相关安全规定，做好安全生产工作，确保施工人员和周边居民的安全。
6. 质量管理：我公司将建立严格的质量管理体系，对施工现场进行质量监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
7. 环境保护：我公司将按照相关环保要求，做好施工现场的环境保护工作，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
8. 竣工验收：工程竣工后，我公司将进行验收工作，确保工程符合设计要求和施工标准，顺利移交给相关部门使用。
四、施工技术1. 管道安装：为确保管道的安装质量，我公司将采用专业的管道安装设备和工艺，对管道进行合理的布局和安装，确保管网的通畅和安全。
2. 阀门安装：为确保管网的灵活性和控制性，我公司将采用优质的阀门产品，对阀门进行合理的布局和安装，确保管网的控制和调节功能。
供热管网改造工程施工方案一、前言供热管网改造工程是一项涉及到民生的大型工程，旨在提高供热水平，改善市民生活条件。
作为施工方，我们将按照工程相关的合同和协议，制定施工方案，保证工程进度、质量和安全，最大限度保障市民的利益。
二、工程范围及内容1. 工程范围本工程的改造范围包括：•市区管网及相关泵站设施；•热力站蒸汽发生器设备；•内部管线及相关设施。
2. 工程内容本次改造的主要内容包括但不限于以下几个方面：•采用新型管材，提高管道传热效率，改善热力站的供暖效果，并提高能耗效益；•优化热力循环系统，提高歧管流量，减少人工操作；•安装电子控制器，实现自动化调节；•对热力站设备进行升级，替换老旧设备；•安装监控子系统，对整个管网进行实时监测，提高供暖效率；•对热力站进行安全评估，提高安全生产水平。
三、施工方案本工程的施工方案如下：1. 施工流程1.充分准备施工材料和设备，对原有管网进行割断；2.在原有管道基础上进行施工，自上而下愈接愈宽成锥形；3.安装新的供热管道，与泵站、管网及热力站连接；4.将新的管道覆盖保温层、外护层并进行质量检测；5.对热力站进行升级，替换老旧的设备；6.安装电子控制器，实现自动化调节；7.完成工程后，进行安全检测并进行全面验收。
2. 施工材料施工所用的主要材料包括：•新型管道；•管道维修接头；•保温层材料；•内衬加固材料；•料斗和测量器等等。
3. 主要施工技术采取先进的施工技术，并进行不断改进，确保施工质量和工程安全。
具体包括：•全自动线路布置系统，提高施工速度和工作效率；•电动工具安装，提高施工质量和作业环境的安全性；•规范化施工，全面应用施工标准和规范。
四、施工作业安全措施施工作业安全措施是本工程的重要环节，我们将在施工中严格遵守相关安全操作规程，特别针对施工中可能发生的事故，我们将采取以下措施：•注重建设施工现场，•按照规定的安全标准进行施工，•减少高耗能设备的使用，•严格遵守施工工艺流程和安全规定，•统一安排，避免车辆堆积和交通阻塞。
供热管网改造实施方案一、背景介绍。
随着城市发展和人民生活水平的提高，供热管网作为城市基础设施之一，承担着向居民供应温暖的重要任务。
然而，由于供热管网建设年代久远、设施老化、管网损耗严重等问题，导致供热效率低下、能源浪费严重，给城市供热工作带来了诸多隐患和困难。
因此，为了提高供热效率、降低能源消耗、改善居民生活环境，供热管网改造势在必行。
二、改造目标。
1. 提高供热效率，通过管网改造，减少能源损耗，提高供热效率，确保居民温暖过冬。
2. 降低能源消耗，采用先进的供热技术和材料，降低供热过程中的能源消耗，减轻城市能源压力。
3. 改善居民生活环境，改造后的供热管网能够稳定供热，提高居民生活质量，营造舒适的居住环境。
三、改造内容。
1. 更新管网设施，对老化、损坏的供热管网设施进行更新，采用耐腐蚀、耐高温的新材料，提高管网使用寿命。
2. 完善供热设备，更新供热设备，采用高效节能的供热设备，提高供热效率，降低能源消耗。
3. 加强管网维护，建立健全的供热管网维护体系，定期对供热管网进行检修和维护，确保供热设施正常运行。
四、改造方案。
1. 技术改造，引入先进的供热技术，提高供热效率，降低能源消耗。
2. 设备更新，更新老化的供热设备，采用高效节能的新型供热设备，提高供热效率。
3. 管网维护，建立健全的管网维护机制，加强对供热管网的日常维护和定期检修。
五、实施步骤。
1. 确定改造计划，制定供热管网改造实施计划，明确改造的目标、内容、时间表和责任人。
2. 技术论证，对改造方案进行技术论证，确定最适合的改造方案，确保改造效果。
3. 设备采购，根据改造方案确定所需的供热设备和材料，进行采购准备工作。
4. 施工实施，按照改造计划，进行供热管网的技术改造和设备更新工作。
5. 维护管理，改造完成后，建立健全的管网维护管理机制，确保供热设施的正常运行。
六、预期效果。
1. 提高供热效率，通过改造，供热效率将得到显著提高，确保居民温暖过冬。
供暖管网改造工程施工方案一、前言近年来，随着城市建设的不断完善和老旧供暖管网的日益老化，供暖管网改造工程已成为城市建设中的一项重要工程。
供暖管网改造工程的目的是为了提升供暖系统的效率和安全性，改善供暖环境，减少能源消耗，推动城市节能减排工作的开展。
本文将对供暖管网改造工程的施工方案进行详细介绍，以期为类似工程提供参考。
二、工程概况本次供暖管网改造工程位于XX城市，涉及面积约XXX平方公里，供暖管道总长约XXX公里。
改造的供暖管网涵盖了城市的主要生活区、商业区和工业区，对于改善城市供暖环境具有重要意义。
三、工程设计1.改造范围本次供暖管网改造工程主要包括以下几个方面：（1）供暖管道升级：更新老旧的供暖管道，采用新型材料和技术进行升级，提高管道的耐久性和安全性。
（2）换热站升级：更新换热站设备，提高换热效率，并且采用智能化监控系统，实现换热站的远程监控和运行管理。
（3）管道隔热：对供暖管道进行隔热处理，降低热量损失，提高供暖系统的效率。
（4）设备更新：更新老化设备，采用节能环保的新型设备，减少能源消耗。
2.工程方案（1）施工工艺：采用管道地暗施工，减少对市容的影响，同时保障城市交通秩序的正常进行。
在换热站升级和设备更新方面，采用局部停暖施工，保障用户供暖的基本需求。
（2）施工期限：供暖管网改造工程计划工期为X年，分为多个阶段进行，以降低施工风险，充分保障改造工程的质量和安全。
（3）施工技术：采用先进的无损检测技术对老旧管道进行检测，及时发现并处理管道缺陷，确保改造后的管道安全可靠。
四、施工组织1.施工单位本次供暖管网改造工程的施工单位经过招标评选，最终由XX施工队获得施工权。
XX施工队具有丰富的供暖管网改造经验和技术力量，能够保障改造工程的质量和进度。
2.施工人员为保障施工质量和安全，施工队将派出经验丰富的项目经理和技术骨干，配合当地的技术人员一起进行施工。
3.施工组织供暖管网改造工程施工组织结构分为总控部、安全保障部、技术监督部、物资管理部、质量检测部等多个部门，各个部门相互配合，确保施工进度和质量。
改造供热管网施工方案设计1. 引言供热管网是城市供热系统中重要的组成部分，它直接影响着居民的生活质量和供暖效果。
为了提高供热管网的运行效率和减少能源浪费，需要对供热管网进行改造。
本文将针对供热管网的施工方案设计进行讨论。
2. 施工前的准备工作在进行供热管网的改造施工前，需要进行详细的调研和准备工作。
2.1 调研工作首先需要对原有的供热管网进行调研，包括管网的布置、管道的材料和尺寸、管道的使用寿命等信息。
同时，还需要对供热管网的运行情况进行评估，以确定改造的重点和方向。
2.2 设计工作在调研的基础上，需要进行供热管网的设计工作。
设计工作包括确定管网布置的方案、设计供热管道的材料和尺寸、设计供热设备的位置等。
设计工作需要综合考虑供热管网的运行效果、安全性和经济性。
2.3 预算工作在进行施工方案设计之前，还需要进行预算工作。
预算工作包括确定改造工程的总投资、材料和设备的采购成本、施工人员和设备的费用等。
预算工作可以帮助提前掌握改造工程的成本情况，并为后续的施工工作提供指导。
3. 施工方案设计在进行施工方案设计时，需要根据前期的调研和设计工作，综合考虑供热管网的实际情况，制定合理的施工方案。
首先需要制定供热管网改造的施工流程安排。
施工流程安排包括施工工序的确定、施工顺序的安排、施工时间的预估等。
施工流程安排需要合理安排各个施工环节的顺序，避免施工过程中的交叉影响和冲突。
3.2 施工材料和设备的选择根据前期的设计工作，需要选择合适的施工材料和设备。
施工材料的选择需要考虑材料的耐久性、可靠性和经济性。
施工设备的选择需要考虑设备的性能、效率和安全性。
同时，还需要根据施工流程安排，合理安排材料和设备的采购和调配。
在进行供热管网改造施工时，需要采取一系列的安全措施，确保施工过程的安全性。
安全措施包括防火防爆措施、防止漏水漏气措施、施工人员的安全培训等。
3.4 工程质量控制在施工过程中，需要进行工程质量的控制和检查。
采暖管网改造工程施工方案一、项目概况随着城市的不断发展，采暖管网作为城市重要的基础设施之一，已经逐渐显现出老化和不能满足日益增长的供热需求的问题。
因此，采暖管网的改造工程变得至关重要。
本次采暖管网改造工程位于某市区域内，主要包括管网的拆除、新管的安装、保温层的维修和更换等内容。
二、施工目标1. 更新老化管道：对老化、腐蚀和损坏严重的管道进行更换，以提高管道的安全性和可靠性。
2. 提高管道传热效率：通过更换新的管道和参与保温材料，提高管道的传热效率，减少热量损失。
3. 优化管网布局：对管网进行重新规划和优化，提高布局的合理性和效率。
三、施工方案1. 管道拆除：先对原有的管道进行拆除，注意保护周围的环境和其他设施，避免对周边的影响。
2. 新管安装：确定新管道的布局和尺寸，选择合适的管道材料，开始进行管道的安装。
在安装过程中，需要注意管道的连接质量和密封性，确保管道的稳固和安全。
3. 保温层维修：对已有的保温层进行检查，发现问题进行修复，确保管道的保温效果。
4. 管道接头处理：管道连接处需要进行合适的处理，确保连接的牢固和无泄漏。
5. 管网布局优化：对原有管网布局进行重新规划和优化，合理安排管网的走向和布局，提高供热效率。
6. 安全检查：在施工完成后，进行全面的安全检查，确保管网的安全和稳定。
四、施工工艺1. 管道拆除工艺：确定拆除方案和拆除顺序，使用合适的工具进行拆除，确保周围环境的安全和管道连接处的完整。
2. 新管安装工艺：确定管道的布局和尺寸，合理安排管道的连接方式，使用适当的工具和材料进行管道的安装。
3. 保温层维修工艺：确定保温层的材料和厚度，使用合适的工具进行保温层的修复和更换，确保管道的保温效果。
4. 管道接头处理工艺：选用适当的接头材料和工具，进行管道连接处的处理，确保连接的牢固和无泄漏。
5. 管网布局优化工艺：对原有管网进行规划和优化，确定管网的走向和布局，确保供热效果的提高。
6. 安全检查工艺：施工完成后进行全面的安全检查，对管道的连接处和周围环境进行检查，确保供热系统的安全和稳定。
工组织计第一章施工方案 (3)第二章施工总平面图 (17)第三章劳动力计划安排 (18)第四章材料供应安排合理 (18)第五章关键部位施工方法 (20)第六章工期计划及保证措施 (36)第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38)第八章机械设备配置 (53)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54)第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55)附表：拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表第一章施工方案第一节工程概述本工程为新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。
1.设计依据（1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000（2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001（3）、《城市供热管网工程施工及验收规》CJJ/28—2004（4）、《城市热力网设计规》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供热管道工程技术规》CJJ81—98（6）、《工业设备及管道绝热设计规》GB50264-97（7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》GB20536-2011 （8）、《工业金属管道工程施工及验收规》GB50235-20102.直埋管道管位：新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式：管线为直埋敷设。
管件、管材：管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。
管道结构：新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工4.施工质量验收规和标准《城市供热管网工程施工及验收规》CJJ28-90《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-905.工程特点：（1）该工程工期较紧，业主要求工期42天，必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。
（2）该工程质量要求较高，工程施工必须保证符合设计要求，符合施工验收规要求。
为爱民区建设一项高质量的工程，让住户满意的工程。
（3）该工程施工点全部位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属区域牵扯的住户较多，对工程施工难度有一定的影响。
（4）该工程地点位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属区域，周围全部是居民区，因此必须保证工程的安全施工，安全要求较高。
第二节施工组织及管理1、按照项目管理的要求成立工新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工项目部。
该项目部全权对工程建设负责，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。
在中标后确保施工工期，高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目，并使业主满意。
项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。
2、施工项目组设项目经理1名，项目总工（也就是技术负责人）1名，项目工程师1名，质量检查员1名，技术员1名，土建施工员1名，安全员1名，材料员1名，资料员1名，造价员1名。
3、项目组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队，统一由项目部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合。
4、项目部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重点，强化施工进度管理，确保按期完工。
5、施工组织机构图项目经理技术质量安全部财务劳资部工地试验室综合办公室管道施工队结构工程施项目总工工程物资部安装施工队经营计划部6、建立项目质量保证体系。
按照我单位质量管理体系的要求，制定工程质量管理和检验计划，对工程施工质量实行全过程控制。
7、项目质保体系见下图：8、建立项目QES管理体系，健全项目HSE预案。
对全体施工人员进行QES体系教育和培训，提高施工人员的健康、安全及环保意识，保证施工安全。
9、项目管理职责9.1 项目经理职责a．项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、HSE及施工质量全面责任，保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。
b．对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。
c．对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。
d．选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。
e．监督各施工队按设计要求和施工规、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
f．监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。
g．组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。
9.2 项目总工职责a．是项目经理聘任的项目生产总负责人。
b．对工程全面监督，保证工程进度的全面实现。
c．负责工程施工活动中的安全工作d．负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的制度,主持召开生产会。
e．负责处理影响工程施工的各种关系及问题。
f．监督各施工队按设计要求和施工规、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
9.3 技术负责人职责a．是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者。
b．对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。
c．负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。
d．组织审查各项施工技术措施、方案。
9.4 技术员职责a. 负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。
b. 在项目管理部总工程师的领导下，组织编制工程施工组织设计和施工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。
c. 负责焊接工艺评定工作，对工程焊接质量负责。
建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。
d. 负责施工现场焊接技术指导，检查焊接质量，解决施工中出现的焊接技术问题。
e. 参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。
f. 参加质量事故分析，制订整改措施。
g．参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。
9.5 材料员职责a. 根据项目进度计划，编制各种材料供应计划并组织材料进场。
b. 组织好原材料的采购和供应、保管，并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量。
c．做好计量工作，对计量器具的准确性负责。
d. 负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套，加强施工现场物资装备管理。
e. 负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务。
9.6 安全员职责a. 执行国家有关安全生产的方针、政策，不断提高参战职工的安全意识。
b. 负责编制工程安全生产、环境保护计划，确定安全生产目标，协助项目经理进行安全生产活动策划，协调、落实安全管理的各项工作。
c. 建立健全施工现场安全生产管理网络，定期或不定期组织安全生产大检查，及时召开安全分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行，排除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措施。
d. 负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关安全的各种记录和台帐。
e. 负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改。
f. 负责施工现场的安全保卫工作，协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。
g. 监督施工现场人员文明施工落实情况，减少对周围环境的破坏。
h. 对施工机具和设备统一管理、调配，保证满足工程的需要。
掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其定期进行维修，日常使用进行统一管理。
i．负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标。
j. 建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料，做到帐、卡、物、资金“四对口”。
9.7 质量负责人职责a. 负责监督检查施工现场的工程质量。
b. 负责部各工序检查验收工作。
c. 负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。
d. 协助施工机组做好质量保证资料的审查。
e. 按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。
9.8 造价员职责a．加强计划管理，组织编制总体施工计划，利用月、周计划，对作业队的总工期进行预控、预测。
b．在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。
对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑，保证有效组焊时间。
c．负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。
d．加强信息的综合反馈，做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施。
e．负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。
做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。
f．制订控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。
g．负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。
h．负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据。
i．负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调度工程资金，确保重点施工环节的资金供应。
第三节施工部署一、开工前准备1、三通一平：已具备2、临时设施准备2.1现场临时设施准备2.2小型预制场2.3材料堆放区、钢筋加工区总共约300㎡2.4门卫6㎡；2.5施工项目部：临时办公室1间。
3、技术准备3.1做好图纸的领取、发放工作，组织工程技术人员熟悉图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。
按照工程设计要求，项目部收集本工程所需的标准、规。
按照交工技术规定准备好各种施工记录表格和相关监理监督表格。
学习相关规和文件。
3.2进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。
参加由甲方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作。
3.3根据施工图纸和相关规的要求，编制施工组织设计及施工技术措施、方案。
对施工人员进行技术交底工作。
3.4根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算，为施工作业计划的编制、材料进场计划的编制提供依据。
3.5施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。
