魏·工程管理与实务

建筑工程管理与实务建筑工程管理与实务是建筑工程专业的一门重要课程，旨在培养学生掌握建筑项目的管理与实践能力。

本文将从建筑工程管理的基本概念、建筑工程实务的要点以及建筑工程管理与实务的应用等方面进行探讨。

建筑工程管理是指对建筑项目的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等一系列过程的有效管理。

它涵盖了项目前期的可行性研究、投资决策，中期的设计和施工方案制定，以及后期的施工管理和质量控制等多个环节。

合理的建筑工程管理可以提高工程效益，合理利用资源，确保工程质量和进度。

而建筑工程实务是指在工程实践中解决问题、应对挑战和处理各种纷繁复杂的情况的一系列能力。

它涉及到工程测量、工序控制、施工现场管理等多个具体的技术和方法。

在建筑工程实务中，工程师需要具备良好的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力，同时还需要熟练掌握专业知识和技术。

在建筑工程管理与实务的教学中，需要让学生深入了解项目管理理论，同时注重培养学生的实践能力。

学生可以通过实践课程，参与到真实的建筑项目中，亲身体验和了解建筑工程管理的具体操作。

例如，学生可以学习如何编制建筑工程项目计划，了解项目的预算控制和风险管理等方面的内容。

同时，学生还可以在实践中学习如何进行施工现场管理，掌握各种测量和测试技术，了解并应对施工过程中可能出现的问题和挑战。

在应用建筑工程管理与实务的实践中，可以通过几个方面的应用来进一步加深学生的理解和学习成果。

首先，可以通过模拟建筑工程项目，让学生扮演不同的角色，进行项目计划和管理。

这种模拟可以让学生更加深入地理解项目管理的重要性，锻炼学生的团队合作和决策能力。

其次，可以组织学生参观和实习在建工地，让学生亲身体会和了解工地管理的现场操作。

这将有助于学生将理论知识与实际应用相结合，提升学生的实践能力和专业素养。

此外，可以利用现代化的建筑工程管理软件和技术，在课堂教学中进行案例分析和实际操作。

这将使学生更好地熟悉各种管理工具和方法，提升他们的信息化能力和解决实际问题的能力。

一级建造师---建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师:魏鸿汉1A420000项目施工管理1A420030~0070质量管控1A420030项目质量计划管理1A420031/32掌握质量计划的编制/应用工程质量计划编制的依据1)工程承包合同、设计图纸及相关文件；2)企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；4)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

项目质量计划管理应用的注意事项1)识别业主(合同)的质量要求和期望，明确质量目标和标准。

2)结合工程实际和企业的质量管理体系文件进行适当调整。

3)质量目标层层分解，层层落实，一直到个人。

使每层的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都明确。

4)明确影响质量的控制节点及质量检查、控制措施。

5)计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应。

6)计划执行，不断反馈，及时解决出现的问题。

项目质量计划的内容1)编制依据；2)项目概况；3)质量目标；4)项目质量管理体系策划；(质量管理体系，人员职责和权限，要素分配)5)项目资源管理；6)产品实现；7)测量、分析和改进；8)文件和记录的控制；9)创优措施；10)项目质量计划的管理。

1A420040材料质量控制1A420041/42掌握材料复试/质量管理的应用建筑材料复试取样的原则同一厂家\品种\类型\生产批次的进场材料应根据相应标准\规程\规范要求确定取样批次，抽取样品复试，合同另有约定按其执行。

见证(业主或监理)取样和送(试验室)检制度。

见证取样和送检次数≮试验总次数的30％，试验总次数在10次以下的≮2次。

见证人由建设单位书面授权1～2名担任，负有法定责任。

送检单位要填写委托单（见证人签名）并由试验室存档。

建材复试结果的处理1)试验室须单独建不合格试验项目台账。

不合格项目应及时（影响结构安全的24h内）向企业主管领导和当地政府主管部门、质监站报告；。

建造师证书科目十八建筑工程管理与实务技术建造师证书科目十八：建筑工程管理与实务技术建筑工程是现代建设领域的重要组成部分，良好的工程管理和实务技术能力对于建筑工程的顺利进行至关重要。

建造师证书科目十八，即建筑工程管理与实务技术，旨在培养建造师在工程管理和实务技术方面的专业能力。

本文将重点探讨该科目的内容和意义。

建筑工程管理是建筑工程实施过程中的重要环节。

科目十八将涉及一系列与工程管理相关的知识和技能，包括工程合同管理、项目进度控制、质量管理、安全管理、造价管理、工程招投标等。

掌握这些知识和技能，可以帮助建造师更好地组织和管理建筑工程，提高工程质量、保证工期和安全，控制成本，最终实现项目目标。

首先，工程合同管理是建筑工程管理的基础。

建筑工程通常需要与各类参与方签订合同，如业主、设计单位、施工单位等。

合同管理涉及合同的签订、履约、变更和索赔等各个环节。

建造师需熟悉相关法律法规，了解合同的内容和要求，并具备处理合同纠纷和风险管理的能力。

其次，项目进度控制是确保工程顺利进行的重要环节。

建筑工程往往有严格的工期要求，建造师需要编制详细的施工计划，并通过合理的资源配置、施工组织和进度监控，确保工程按期完成。

同时，建造师还要能够处理各种可能影响工期的因素，如施工图纸变更、物资供应延误等。

此外，质量管理和安全管理是保证工程质量和施工安全的重要保障。

建筑工程质量与安全直接关系到工程的可持续发展和人民的生命财产安全。

建造师需通过质量管理体系的建立与执行，确保工程满足相关质量标准和规范要求。

同时，建造师还要负责安全管理，包括现场安全组织、施工安全防护措施等，预防事故的发生。

造价管理是控制工程成本的重要手段。

建造师需要制定合理的项目造价控制目标和策略，并借助各类工具和方法，进行成本核算、成本控制和成本评估。

通过科学的成本管理，可以有效控制工程造价，避免成本超支和浪费，提高经济效益。

最后，工程招投标是工程项目实施过程中的重要环节。

一级建造师---建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师:魏鸿汉建筑工程管理与实务施工测量技术(1A413010)掌握施工测量的内容和方法施工测量现场主要工作有长度的测设、角度的测设、建筑物细部点平面位置的测设、建筑物细部点高程位置的测设及倾斜线的测设等。

测角、测距和测高差是测量的基本工作。

建筑物细部点的平面位置的测设方法有直角坐标法、极坐标法、角度前方交会法、距离交会法、方向线交会法点的平面位置的测定一点的平面位置的测定方法（控制网的形式及分布、放线的精度要求、施工现场的条件）1）直角坐标法适用：控制网为方格网或轴线形式，方法：采用直角坐标法放线。

（取距离和测设直角，加减法计算）特点：方便，便于检查，精度较高。

2）极坐标法适用：测设点靠近控制点，便于量距。

方法：测设测定点与控制点的坐标，计算出其之间的夹角(极角)与距离(极距)，即可定出点位。

3）角度前方交会法适用；不便量距或测设点远离控制点和小型建筑物或管线的定位。

4）距离交会法适用；控制点到测设点的距离≯测距尺的长度。

特点：不需要使用仪器，精度较低。

5）方向线交会法特点：测定点由相对应的两己知点或两定向点的方向线（经纬仪或细线绳）交会而得。

建筑物细部点高程的测设H B– H A+ b=a b=H A-H B+aH B=H A+a-（b-c）-d1A413012熟悉常用工程测量仪器的性能与应用水准仪1、2等、精密经纬仪精密型全站仪组成：电子经纬仪、光电测距仪、记录装置功能：平距、斜距、天顶距、水平角、高差、点坐标、高程等。

与计算机相接（软件），可实现自动化测图。

建筑工程管理与实务土方工程施工技术(1A413020)掌握机械施工的适用范围和施工技术概述土方机械化施工常用机械有：推土机、铲运机、挖掘机、装载机等。

土方开挖的顺序、方法必须与设计要求相一致，遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

基坑边界周围地面应设排水沟，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。

一级建造师---建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师:魏鸿汉1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准1A431000建筑工程相关法规严禁转包的有关规定所谓转包．是指承包单位承包建设工程后．不履行合同约定的贵任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。

对总承包单位将所承包工程转包的．除责令改正．没收非法所得外，条例还规定对施工单位处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款，可以责令停业整顿．降低资质等级，对情节严重的．可直接吊销资质证书。

在申请之日前一年内有将承包工程转包行为的，建设行政主管理部门不予批准申请晋升资质等级或者主项资质以外的资质。

．严禁违法分包的有关规定“违法分包”1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件单位的；2）总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可．承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；3）总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单；4）分包单位将其分包的建设工程再分包的。

处理发包给不具备相应资质条件的承包单位的，肢解发包的．责令改正．处以罚款。

不符合规定的质量标准造成的损失，总承包单位与接受转包或者分包（不论违法否）的单位承担连带赔偿责任。

1A432000建筑工程相关技术标准1A432010建筑工程安全防火及室内环境污染控制的相关规定装修材料燃烧性能划分等级及(部分)规定划分为四级：A（不燃性）、B1（难燃性）、B2（可燃性）、B3（易燃性）安装在钢龙骨上燃烧性能达到B1级的纸面石膏板，矿棉吸声板，可作为A级使用胶合板表面涂覆一级饰面型防火涂料时，可作为B1级使用单位重量小于300g／m2的纸质、布质壁纸，当直接粘贴在A级基材上时，可作为B1级装修材料使用阻燃XPS板（挤塑聚苯板）仍属B2级（大于100m高层应采用A级）常用建筑内部装修材料燃烧性能等级A级：天然石材、玻璃、陶瓷制品、金属制品、水泥制品、石膏制品等B1级：纸面石膏板、纤维石膏板、装饰吸声板（矿棉、玻璃棉、珍珠岩、岩棉）、难燃胶合板、难燃中密度纤维板B2级：各类木材、木制人造板、胶合板、塑料壁纸、无纺贴墙布、复合壁纸、人造革、PVC 卷材地板、氯纶地毯等（表1A432011-2）建筑内部装饰装修材料燃烧性能等级的选用建筑内部的配电箱不应直接安装在低于B1级的装修材料上上下层相通的开敞楼梯、自动扶梯，连通部位的顶棚、墙面应采用A级，其他部位应采用不低于B1级的装修材料厨房，其顶棚、墙面、地面均应采用A级装修材料。

建筑工程管理和实务复习建筑工程管理和实务是建筑学专业的核心课程，它主要涵盖了建筑工程各个阶段的管理和实践技能。

本文将对建筑工程管理和实务进行复习，重点介绍其相关知识点和应用技巧。

一、建筑工程管理概述建筑工程管理是指在建筑施工过程中，根据工程的特点和要求，运用管理方法和技巧，对建筑工程进行组织、计划、组织、协调和控制的过程。

它包括项目管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等多个方面。

二、建筑工程管理的基本原则1. 协调性原则：协调各个工程环节，确保工程的统一性和连贯性。

2. 经济性原则：合理控制成本，提高资源利用效率。

3. 安全性原则：保障工程施工过程中的安全，预防事故的发生。

4. 提前计划原则：提前规划工程进度和施工方法，合理安排各项工作。

5. 信息化原则：运用信息技术手段，提高工程管理效率和水平。

6. 透明度原则：建立健全的管理制度和流程，确保监管的透明度和公正性。

三、建筑工程管理的关键要素1. 项目管理：包括项目策划、项目组织、项目实施、项目控制等方面，确保项目的顺利实施。

2. 施工管理：包括施工组织设计、施工进度控制、施工现场管理等方面，确保施工质量和进度。

3. 质量管理：包括施工质量控制、验收标准制定、质量检测等方面，确保工程质量符合要求。

4. 安全管理：包括安全计划编制、安全教育培训、安全监督检查等方面，确保工程施工过程的安全。

5. 成本管理：包括成本计划编制、成本控制、成本核算等方面，确保工程成本的控制在合理范围内。

四、建筑工程实务知识1. 工程测量：包括地形测量、线路测量、建筑测量等，为工程设计和施工提供准确的数据基础。

2. 施工材料：包括混凝土、钢材、砖瓦、油漆等施工过程中常用的材料，了解其性能、使用方法和质量控制。

3. 工程机械：包括起重机械、挖掘机械、混凝土搅拌站等工程施工中使用的机械设备，了解其操作和维护。

4. 施工工艺：包括各种建筑工程施工过程中的工艺流程和方法，以及施工现场管理和协调。

课程内容安排•第一部分机电工程技术第二部分机电工程项目施工相关法规与标准•第三部分机电工程项目施工管理第四部分案例题的解题思路及应试技巧课程重点•一个条例--《特种设备安全监察条例》; 二项技术-起重、焊接技术；•三交底-—任务交底、技术交底、安全交底;三检—自检、互检、专检及验收程序；•三个案例内容—空调、消防、电梯；三种试运行—单机、联动、负荷；•四项措施-经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系;•四漏—漏电、漏水、漏风、漏控；五字真言—人、机、料、法、环,针对现场具体事项处理；•P。

2比较碳素结构钢、低合金结构钢、特殊性能低合金高强度钢的特点、用途，熟练找出对应钢种；•金属材料分为黑色金属和有色金属两大类.碳素结构钢具有良好的塑性和韧性，易于成型和焊接。

机电工程中常见的各种型钢、钢筋、钢丝等，优质的碳素钢还可以制成钢丝、钢绞线、圆钢、高强螺栓及预应力锚具等。

•低合金结构钢具有较好的综合力学性能。

主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。

•特殊性能低合金高强度钢能够满足特殊需要的钢类.•板材中、低压锅炉的汽包材料常为专用的锅炉碳素钢，高压锅炉的汽包材料常用低合金钢制造。

•钢制品在机电工程中，常用的钢制品主要有焊材、管件、阀门等。

•P。

4VV、VV22、VV32、VV59电缆的特点、用途，熟练找出对应电缆型号；•VLV型、VV型电力电缆：不能受机械外力作用，适用于室内、隧道内及管道内敷设。

•VLV22型、VV22型电缆；能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷设在地下。

•VLV32型、VV32型电缆：能承受机械外力作用，且可承受相当大的拉力，可敷设在竖井内、高层建筑的电缆竖井内，且适用于潮湿场所。

•YFLV型、YJV型电力电缆：主要是高压电力电缆，随着下标的变化与前述各型电缆相同，说明可敷设的场所。

•舟山至宁渡的海底电缆使用的是VV59型铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套内粗钢丝铠装电缆，因为它可以承受较大的拉力，具有防腐蚀能力，且适用于敷设在水中。

全国一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》冲刺/总复习课程讲义魏匡冲刺/总复习课程安排（如果上课时讲授不完所有内容，学员可依照讲义自学）一、课本内容回顾；二、章节中容易混淆的概念；三、构成案例题的基本知识点；四、案例题串讲；五、考试中应注意的问题；一、课本内容回顾P.20（3）计算载荷实例已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！！也就是有K2必有K1！！计算载荷=50tX1.1X1.2=66t 每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！P.21（四）流动式起重机的地基处理本书与地基或基础预压处理有关的内容主要在三处：1，流动式起重机的支撑位置的地基进行平整与压实，按规定进行沉降预压试验；P.21；2，桅杆式起重机的基座P.23（非常规起重）；3，重要设备的基础P.35 ；P.23 2.吊装方法基本选择步骤（2）安全性分析。

主要是二个问题：1）吊机的倾覆—起重机械失稳（见P.24二、（1）分析）；2）被吊设备或构件的变形（见P.24二、（3）分析）；P.27~28二、焊接工艺评定重点1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接工艺评定的程序中第一步；3，指导焊工进行作业的文件名称；P.30二、焊接中检验在案例题中出现受环境影响（就是P.30上的7.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！对策见质量预控方案相关内容！P.36 1.设备开箱检查开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（生产厂）签订的，其他方不能代替他们的法律地位。

类似叙述：P.171/197P.48~49变压器安装完毕，通电烧毁的原因分析1，搬运、吊装过程中不慎碰坏设备；2，受潮后未作干燥处理；3，绝缘电阻、交流耐压两项试验未做。

2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》冲刺课程主讲老师：魏国安冲刺四项目合同与成本、资源管理知识点如下：一、施工合同管理二、工程量清单计价规范应用三、工程造价管理四、施工商务管理五、施工成本管理六、材料管理七、机械设备管理知识点一：施工合同管理1.总承包合同方式有：（2020变）（1）设计采购施工(EPC)／交钥匙工程总承包。

（2）设计-施工总承包(D-B)。

（3）施工总承包。

（4）设计-采购总承包(E-P)和采购-施工总承包(P-C)等。

2.工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。

3.投标文件评审应包括：商务标满足招标要求的程度；技术标和实施方案的竞争力；投标报价的经济合理性；投标风险的分析与应对。

（2020变）4.项目合同管理应遵循下列程序：合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。

5.项目部合同变更按下列程序进行：（1）提出合同变更申请。

（2）报项目经理审查、批准。

必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。

（3）经业主签认，形成书面文件。

（4）组织实施。

6.合同文件定义范围内的内容包括：信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等。

7.分包合同管理是指对分包合同的招标、评标、谈判、合同订立，以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。

8.项目部对分包合同管理的重点是按照企业的授权管理制度，对分包合同（招标准备、招标、评标、谈判、合同订立、履行、变更、违约索赔、解决争议直至合同终止或结束）进行协调和控制，监督分包人完成分包合同规定的目标和任务。

9.在设备供应合同签订时尚须注意如下问题：（1）设备价格。

（2）设备数量。

（3）技术标准。

（4）现场服务。

（5）验收和保修。

知识点二：工程量清单计价规范应用【例】沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。

全国一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》精讲班课程讲义（专为6月10日前初次听第二版书学员准备）魏匡 -06-30课程内容安排•第一某些机电工程技术•第二某些机电工程项目施工有关法规与原则•第三某些机电工程项目施工管理•第四某些案例题解题思路及应试技巧•课程重点•一种条例--《特种设备安全监察条例》；•二项技术—起重、焊接技术；•三交底--任务交底、技术交底、安全交底；•三检—自检、互检、专检及验收程序；•三个案例内容—空调、消防、电梯；•三种试运营—单机、联动、负荷；•四项办法—经济办法、技术办法、组织办法、合同办法, 针对项目目的体系；•四漏—漏电、漏水、漏风、漏控；五字真言—人、机、料、法、环, 针对现场详细事项解决；1H410000 机电工程技术1H411000 机电工程项目惯用材料及技术•P.2比较碳素构造钢、低合金构造钢、特殊性能低合金高强度钢特点、用途, 纯熟找出相应钢种；•P.4VV、VV22.VV32.VV59电缆特点、用途, 纯熟找出相应电缆型号；•P.4~7非金属材料类型及应用----注意区别大小概念！•非金属材料是指一~四标题名称, 详细细分下去途径:•例如问哪些属于一、硅酸盐材料？那就回答下一级子目中（一）~（四）标题名称, 而不是背面详细实例名称；•只有问道: （四）陶瓷分类？才是构造陶瓷、功能陶瓷；问下一级子目多为多选题；•反之亦然, 给你详细制品, 问它属于哪一门类？普通为单选题；•注意高分子材料有老化现象！•P.8~9泵、风机、压缩机性能参数涉及哪几种？金属切削机床加工精度内容, 机床静态、动态特性。

•P.9惯用电气设备有哪些？•P.9~10同步、异步、直流电机各自特点。

高压、低压电器划分电压数字。

•P.11第二大段第4~6行--数字式仪表特点•P.13第一二行--专用设备概念1H41 机电工程项目专业技术P.14第2点安装标高基准点测设•推论: 为一条生产流水线设备安装设立简朴标高基准点则必定不当！•最后一段第一句: 大型静止设备安装测量控制重点•P.15六、长距离输电线路基本施工测量之第2~4条。

一级建造师---建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师: 魏鸿汉建筑工程技术(1A410000)考核内容简介本科除专业技术知识及专业所特有法规知识以外，一半以上的内容为管理实务，并且案例分析占有重要地位。

为了提高解决案例中所提出问题的分析和处理能力，必须对综合科目进行实习并掌握其相关理论和知识点。

所以综合科目是通用的理论和基础知识，专业实务是这些理论和知识的综合应用，两者是协调一致的。

当然，专业实务中也会有结合行业特点的管理内容。

学习者应先阅读学习综合科目，然后再阅读学习实务科目的相关内容。

1A400000全国一级建造师执业资格考试建筑结构与构造(1A411000)1A400000全国一级建造师执业资格考试建筑结构工程的可靠性(1A411010)1A411011掌握建筑结构工程的安全性一、结构的功能要求安全性（坚固不坏、不倒塌）适用性（过大变形、裂缝）耐久性（使用年限内的使用保证）可靠度结构设计的基本准则既保证结构可靠，同时又经济、合理，即用较经济的方法保证结构的可靠性。

二、两种极限状态极限状态结构或构件超过某一特定状态就不能满足某项规定的基本功能要求1)承载能力极限状态结构或构件达到最大承载能力或不适于继续承载的变形(强度破坏、倾覆、滑移、疲劳破坏等）。

计算，并保证县有足够的可靠度。

安全性2)正常使用极限状态结构或构件达到正常使用或耐久性的某项规定的限值（过度变形、裂缝、振幅等）。

适用、耐久性。

1A411012熟悉建筑结构工程的适用性影响位移因素除荷载外，还有：（1）材料性能：与材料的弹性模量E成反比；（2）构件的截面：与截面的惯性矩I成反比，如矩形截面梁，其截面惯性矩；（3）构件的跨度：与跨度l的n次方成正比，此因素影响最大。

适用性：变形控制1A411013熟悉建筑结构工程的耐久性一、定义：结构的耐久性是指结构在规定的工作环境中，在预期的使用年限内，在正常维护条件下不需进行大修就能完成预定功能的能力。

工程管理实务知识点总结一、项目管理概念1. 项目管理定义项目管理是指计划、组织、指导和控制项目活动的过程，以实现特定目标，按时交付预期结果，并在特定的时间和成本限制内完成。

从而达到提高项目的效率和效果。

2. 项目生命周期项目生命周期是指一个项目从开始到结束的整个过程，通常包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

- 项目启动阶段：确定项目的目标、范围和可行性。

- 项目规划阶段：制定项目计划、资源分配和风险管理。

- 项目执行阶段：按照计划执行项目活动。

- 项目监控阶段：监控项目进展、风险和成本。

- 项目收尾阶段：完成项目并交付成果。

3. 项目管理知识体系项目管理知识体系是项目管理专业知识的总称，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等内容。

二、项目范围管理1. 项目范围管理定义项目范围管理是指确定项目的具体目标和范围，包括项目的输入、输出和可交付成果等，以确保项目能够按时交付，并在预算范围内完成。

2. 项目范围管理过程项目范围管理过程包括以下几个步骤：- 规划范围管理：确定项目的范围、目标和可交付成果。

- 收集需求：明确项目相关方对项目的需求和期望。

- 定义范围：明确项目的范围和可交付成果。

- 创建工作分解结构（WBS）：将项目的可交付成果进行层级划分，形成WBS。

- 验证范围：确认项目的可交付成果是否符合相关方需求和期望。

- 控制范围：监控项目范围的变化和管理范围蔓延。

三、项目时间管理1. 项目时间管理定义项目时间管理是指制定和执行项目的时间计划，以确保项目能够按时交付预期结果。

2. 项目时间管理过程项目时间管理过程包括以下几个步骤：- 规划时间管理：确定时间管理策略、进度计划和进度基准。

- 定义活动：识别并列出项目要执行的所有活动。

- 排列活动顺序：确定项目活动之间的逻辑关系，制定活动顺序网络图。

备考复习策略建议：1.合理安排4门课程的复习顺序和时间比重（“实务”可中期始）。

2.做好复习的过程和效果的记录（不做无为功、提高时间利用率）。

3.第一遍看书（结合辅导）-分章做题（习题集）、记录错与对-第二遍看重点错点-第三遍靠前重点堵漏。

4. 近年（2010年后）一级建造考试命题新方向：更向现场管理、项目合同、成本核算、工程款结算倾斜案例背景：多、高层结构、深基坑题型示例：1）单选：4选12）多选：5选2，最少选2个，最多选4个，每对一个0.5分，错一个，该题不得分。

注意：两个有把握，第三个必须慎重以保及格（因多选题量少）例1（单选）下列混凝土拌合物性能中，不属于和易性含义的是（）。

（2012年2题）（掌握、易）A.流动性B.粘聚性C.耐久性D.保水性【答案】C例2（单选）关于钢筋混凝土结构楼板、次梁与主梁上层钢筋交叉处钢筋安装通常顺序正确的是（）。

（2012年9题）（掌握、中）A.板的钢筋在中、次梁的钢筋居中、主梁的钢筋在下B.板的钢筋在上、次梁的钢筋居中、主梁的钢筋在下C.板的钢筋在中、次梁的钢筋居下、主梁的钢筋在上D.板的钢筋在下、次梁的钢筋居上、主梁的钢筋在中【答案】 B【解析】梁板钢筋绑扎；板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上、次梁的钢筋居中、主梁的钢筋在下；当有圈梁或梁垫时，主梁的钢筋在上。

例3（多选）加强多层砌体结构房屋抵抗地震力的构造措施有（）。

（熟悉、难）A.提高砌体材料的强度B.增大楼面结构厚度C.设置钢筋混凝土构造柱D.加强楼梯间的整体性E.设置钢筋混凝土圈梁并与构造柱连接起来【答案】CDE【解析】多层砌体房屋的抗震构造措施。

3）案例：一个背景，提出4-6个题，笔答（不涂卡）。

主观题特点：只要知识点答对即为“正确”；答错不倒扣分可适当发挥，只要注意不背题太远即可。

如“指出施工验收不合格的处理方法”答案就不唯一，只要合理、可行即判为得分。

充分发挥“实务”（5题120分）的得分优势。

一级建造师---建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师:魏鸿汉某工程由A、B、C、D等四个施工过程组成，施工顺序为：ABCD，各个过程的流水节拍为t A=2天，t B=4天，t C=4天，t D=2天。

在劳动力相对固定的条件下，试确定流水施工方案。

如果没有足够的资源就不能组织异节奏施工,只能做无节奏施工。

但要尽量使工作连续。

1A422012掌握网络计划技术的应用工程网络计划的类型（1）各种类型双代号单代号双代号时标网络单代号搭接网络基本术语1工作2资源3时差4关键路线5单代号、双代号基本术语工作(任务)activity有开始日期、完成日期要求的工作，可以消耗时间和资源（砌墙），也可以只消耗时间(养护)。

项目是由工作组成的。

（形成的必要条件时间）选择题下列哪一项不符合网络计划中工作的定义？A、消耗时间和资源B、只消耗时间C、只消耗资源。

D、A和B答案：C基本术语单代号、双代号用工作节点和箭头表示工作和联系的是单代号。

用箭头和两端节点编号表示工作和联系的是双代号。

基本术语（1）双代号工作表示，又称为箭线基本术语（2）单代号工作表示，又称为节点单项选择题右图自起点到终点有（）路线。

A、4条B、5条C、6条D、7条答案：D基本术语资源resource指人员、设备和材料。

不包括时间。

七种时间参数D 工作持续时间ES 工作最早开始时间EF工作最早结束时间LS工作最迟开始时间LF工作最迟结束时间TF总时差FF自由时差工作时间四种时间最早开始时间最早完成时间最迟开始时间最迟完成时间基本术语时差可以提前或延缓某项工作，而不影响其他工作或总进度的时间，称为该项工作的时差。

没有时差的工作称为关键工作。

自由时差freefloat不影响其他所有紧后工作最早开始的时差,称为自由时差。

总时差totalfloat不影响总工期的前提下，本工作可利用的机动时间,称为总时差。

基本术语关键工作和关键路线关键工作：网络计划中总时差最小的工作。

一级建造师---建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师:魏鸿汉真空轻型井点组成:由井点管、连接管、集水总管及抽水设备等。

井点管的布置依据：基坑平面与大小、地质和水文情况、工程性质、降水水深度等。

喷射井点组成:井点管内设喷射器，高压水泵或空气压缩机特点：设备少，排水深度大、基坑土方开挖量少，施工快，费用低。

适于较深的填土、粉土、黏性土、砂土中使用。

管井井点组成：滤水井管、吸水管、抽水机械等。

特点：简单，排水量大，降水较深，可代替多组轻型井点作用，水泵设在地面，易于维护。

适于渗透系数较大，地下水丰富的土层、砂层或用明沟排水法易造成土粒大量流失，引起边坡坍方及用轻型井点难以满足要求的情况下使用。

但属于重力排水范畴，吸程高度受到一定限制，要求渗透系数较大。

建筑工程管理与实务地基处理与基础工程施工技术(1A413030)1A413031掌握混凝土基础施工技术混凝土基础后浇带的设置要求高层建筑筏形基础和箱形基础长度超过40m，宜设置贯通的后浇施工缝(后浇带)，后浇带宽不宜小于80cm，此处，钢筋必须贯通。

钢筋连接的技木要求1)受力钢筋的接头的位置：宜设置在受力较小处。

在同一根纵向受力钢筋上不宜设置两个或两个以上接头。

接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。

(2) 绑扎搭接接头的区间：接头相邻纵向受力钢筋的绑扎接头宜相互错开。

接头连接区段的长度为1．3倍搭接长度。

凡搭接接头中点位于该区段的搭接接头均属于同一连接区段。

位于同一区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率为２５％。

(3) 绑扎接头对直径限值：受拉钢筋d>28mm、受压钢筋>32mm时，宜采用焊接或机械连接接头。

模板工程的工艺流程模板制作一定位放线一模板安装、加固一模板验收一模板拆除一模板的情理、保养模板工程施工技木要求1）模板安装位置、尺寸，必须满足图纸要求，且应拼缝严密、表面平整并刷隔离剂。

2）模板及其支撑应有足够的承载能力、刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。