企业需求调研表

企业科技需求调查表单位：万元单位名称 单位地址 单位负责人 技术负责人 联系人 行业领域 企业性质 职称职务 职称职务 电话 手机 手机 手机电话 电话Email 注册资金 上年销售收入 利 税 已获市级及以 已获专利、软件 著作权等（项） 科研投入 职工总数 上科技奖（项） 研发人员数主要产品现有研 发机构□国家级 □省级 □市级 □其它□企业技术中心□工程技术中心 □重点实验室 □其它 一、正（拟）实施科技项目情况项目名称项目简介职务 项目负责人 手机 传真职称项目现处阶段 □研发□中试□产业化技术水平□国际先进□国内领先□国内先进 知识产权□自主开发□产学研合作□引进技术（技 技术开发方式术来源： ）总投资 企业自筹 资金需求 年新增销售收入年新增利税带动就业人数二、技术成果需求情况技术成果 需求情况简介□技术转让 □委托开发□技术入股 □□合作开发现有 意向引进方式三、企业信息化需求情况企业信息化 需求情况简介 引进方式□合作开发□委托开发□意向四、科技人才需求情况科技人才 需求情况简介□专职引进 □合作开发 □技术入股 □现有 意向引进方式咨询指导 □五、研发机构建设需求情况研发机构建设 需求情况简介类别：□企业技术中心□工程技术中心□重点实验室□其它 方式：□自建□合建□公共服务平台□六、企业资质认定需求情况解决方式□是□否高新技术企业 □是□否民营科技企业；如不是，□是□否准备认定高新技术企业 □是□否准备认定民营科技企业；如否，不认定原因：□不了解□条件不足□不需要□其它 认定服务需求□政策了解□服务指导□全部委托服务机构□其它七、企业资金需求情况资金需求情况 需求解决方式需帮助解决项目流动资金和固定资产投资□财政支持 □银行贷款 □风险投资 □贷款担保 八、其它需求□上市融资 意向□□其它如银行贷款，需□贷款贴息 银行 □无所谓□是□否准备省级科技成果鉴定；□是□否准备申请专利等知识产权；□其它注：需求可多项，项目、成果需求多可复制表格填写；表格内容选项可多选。

企业用人需求调研表近年来，随着经济的发展与社会的进步，企业对于人才的需求也越来越高。

为了更好地满足企业的用人需求，我们进行了一次调研，本文将分享调研的结果以及分析。

一、企业用人需求的类型根据我们的调研发现，企业用人需求主要分为以下几类：1. 普通员工类：包括文员、客服、推销员、服务员等，这些职位通常只需要中等或以上学历，不需要特殊技能。

2. 技术类：包括开发工程师、测试工程师、艺术设计、网络营销等，这些职位需要一定的专业知识和技能。

3. 管理类：包括行政主管、项目经理、财务主管等，这些职位需要有一定的管理经验和技能。

2. 岗位薪酬的标准从调研结果中可以看出，企业在制定薪酬标准时经常会考虑以下几个方面：1. 岗位类型：不同职位的需求不同，因此岗位薪酬的高低也会有所差别。

2. 工作经验：工作经验越丰富，通常享受的薪酬也越高。

3. 岗位地点：不同地方的生活水平和消费水平不同，因此同样的岗位在不同地方的薪酬也会有所不同。

3. 企业招聘的方式据调研结果显示，企业在招聘员工时，主要有以下几种方式：1. 网上招聘：目前，互联网已经成为主流的招聘途径，企业通常会在各大招聘网站发布招聘信息，以便更多的人才能够看到。

2. 内部推荐：有些企业会通过内部推荐的方式寻找人才，这种方式通常可以降低招聘成本，同时也可以有效筛选人才。

3. 校园招聘：校园招聘是一种可以接触到大量学生的方式，适合于寻找刚毕业的新人才。

4. 社交招聘：现在很多企业已经开始通过社交平台发布招聘信息，这种方式可以更加精准地找到适合自己企业的人才。

4. 企业在用人过程中遇到的问题调研结果显示，在用人过程中，企业通常遇到以下几个问题：1. 人才匮乏：在某些领域，人才相对稀缺，企业需要花费更多时间和成本来寻找合适的人才。

2. 人才过于专业化：有些人才在某个领域非常专业，但是这并不意味着他们在其他领域也能胜任。

3. 薪酬过高：在某些岗位，薪酬过高可能导致企业的经营成本过高。

企业用人需求调研表近年来，随着经济的高速发展和市场的日益竞争，企业在用人方面的需求也随之变化。

为了更好地了解企业对人才的需求，我们进行了一次企业用人需求调研。

通过该调研，我们希望了解企业对人才的需求类型、技能要求以及未来发展趋势，以便更好地提供相关培训和人力资源服务。

一、企业用人需求类型根据调研结果，我们发现企业用人需求主要集中在以下几个方面：1. 技术人才：随着科技的不断进步，企业对技术人才的需求日益增加。

尤其是在信息技术、人工智能、大数据分析等领域，企业迫切需要具备相关技能的专业人才。

2. 创新人才：创新已成为企业发展的关键词之一。

企业需要具备创新能力的人才，他们可以带来新的创意和商业模式，推动企业的发展。

3. 管理人才：企业在招聘管理人才时更加注重综合素质，他们需要具备良好的沟通能力、团队合作能力以及决策能力等。

二、企业对人才的技能要求除了对不同类型人才的需求之外，我们还了解到企业对人才的技能要求也在不断变化。

具体来说，企业对人才的技能要求主要包括以下几个方面：1. 基础技能要求：企业普遍对员工的基本技能要求较高，例如良好的语言表达能力、计算机操作能力、沟通协调能力等。

2. 专业技能要求：企业对特定岗位的专业技能要求也非常重视，例如会计、市场营销、软件开发等。

3. 跨领域技能要求：由于市场需求多元化和变化快速，企业对员工的跨领域技能要求也越来越高。

例如，一个销售人员可能需要了解市场调研、产品开发等方面的知识。

三、未来发展趋势通过调研，我们还发现了一些未来的发展趋势，对企业用人需求产生了影响：1. 数字化转型：随着企业的数字化转型进程不断加速，对数字化技术人才的需求也呈现出增长的趋势。

企业将更加注重招聘和培养具备数字化技能的人才。

2. 跨界人才需求增加：由于行业之间的融合和交叉，企业对跨领域人才的需求也在增加。

例如，互联网金融、智能制造等领域需要具备技术和金融、制造等多方面知识的人才。

3. 品牌形象与文化匹配：企业开始更加注重员工的品牌形象和文化匹配度。

企业需求调研表各企业总经理/负责人：您好！为了了解您所在企业的服务需求，特开展本次需求调研，希望得到您的配合和支持。

谢谢！企业基本信息：企业名称企业规模人联系人联系人电话电子信箱一、企业投融资服务需求调查（请在方框□上打勾）1、贵企业本年度是否有股权投资需求？□无□有（□50-100万元□100-500万□500-1000万元□1000万元以上）2、贵企业本年度是否有银行贷款需求？□无□有（□50-100万元□100-500万□500-1000万元□1000万元以上）3、贵企业如果需要银行贷款，是否有一定的担保措施？□无□有（□企业自有房产□主要经营者自有房产□其他）4、如果贵企业有融资需求，是否需要创业中心推荐银行或投资机构？□是□否二、企业知识产权服务需求调查（请在方框□上打勾）1、贵企业在申报自主知识产权过程中遇到的主要困难有(可多选)：□对相关申请及政府支持政策了解不够□政策支持不够□资金短缺□不清楚如何撰写申请材料□无合适代理机构□其它(请注明) _______________2、贵企业需要哪些方面的知识产权培训？（可多选）：□知识产权基础知识培训□知识产权国际国内形势分析□专利申请培训□专利检索培训□其他（请注明）：3、贵企业是否需要创业中心推荐知名知识产权代理机构提供服务？□是□否三、企业培训服务需求调查（请在方框□上打勾）1、贵企业是否有年度培训计划：□ 无□ 有（○长期的○临时的）2、贵企业需要培训的对象主要是：□ 高层人□ 中层人□ 基层人3、贵企业需要的培训内容有：□项目管理□生产管理□营销管理□技术管理□专利□团队管理□沟通技能□技术创新方法□领导艺术□运营管理□财务及税收□ 其它（请注明）四、企业代理服务需求调查（请在方框□上打勾）1、贵企业需要哪种代理服务？（可多选）□档案托管□财务代理□人事派遣□代理招聘□居住证办理□人才引理□其他（请注明）：五、政策咨询及落实（请在方框□上打勾）1、贵企业是否需要申报认定高新技术企业？□是□否2、贵企业是否需要申报认定高新技术成果转化项目？□是□否3、贵企业是否需要申报认定软件企业或申请软件产品登记？□是□否4、贵企业是否需要申报认定科技小巨人企业？□是□否5、贵企业是否需要申报科技中小企业创新基（资）金？□是□否6、贵企业是否需要上海研发公共服务平台服务？□是□否。

企业需求调研表1. 介绍企业需求调研表是一种用于收集和分析企业需求的工具。

它旨在了解企业的目标、需求和挑战，为企业提供更好的发展机会和解决方案。

本文将就如何设计和运用企业需求调研表进行详细讨论。

2. 调研目标企业需求调研表的第一个部分应该明确调研的目标和意图。

通过明确调研目标，可以帮助研究人员更好地设计问卷问题，以收集与目标相关的信息。

例如，调研目标可以包括了解市场需求、评估竞争力、了解用户行为等。

3. 基本信息为了更好地了解企业的情况和背景，企业需求调研表的下一个部分应该包括一些基本信息的收集。

这些信息可能包括企业名称、行业、规模、产品或服务、主要客户群等等。

这些信息可以帮助研究人员更好地分析数据和评估各种需求。

4. 产品和服务需求企业需求调研表的核心部分应该是关于产品和服务需求的调查。

通过这一部分，企业可以了解客户对他们的产品或服务的看法、满意度、改进意见等等。

问题可以涵盖产品的质量、功能、价格、售后服务等方面。

调研人员可以设计多个选择题、打分题、开放式问题等等，以收集客观和主观的反馈。

5. 市场需求和趋势了解市场需求和趋势对企业的发展至关重要。

因此，企业需求调研表的下一个部分可以涉及与市场相关的问题。

例如，调研人员可以询问关于市场竞争、新兴技术、发展趋势等方面的问题。

这些信息可以作为企业制定战略和调整产品或服务的依据。

6. 采购意向和预算企业需求调研表的最后一个部分可以涉及采购意向和预算方面的问题。

调研人员可以询问企业对于未来一段时间内采购的规模、频率和预算框架的情况。

这些信息可以帮助企业更好地预估市场需求、规划资源，从而做出更明智的商业决策。

7. 数据分析和报告完成企业需求调研表的数据收集后，调研人员应该对数据进行仔细分析，并形成相应的调研报告。

这个报告应该包括对于各个问题的统计分析、总结和结论。

此外，报告还可以提供一些建议和行动方案，帮助企业更好地满足客户需求，并制定相应的发展策略。

以上是关于企业需求调研表的设计和运用的简要介绍。

企业需求调研表企业需求调研表（A Survey of Enterprise Needs）一、背景介绍在当今充满竞争的商业世界中，企业需要不断了解市场和顾客的需求，才能保持竞争力和发展壮大。

为此，我公司决定进行一项企业需求调研，旨在深入了解企业在当前环境下的具体需求和挑战，以便制定更合适的战略和解决方案。

二、调研目的1. 了解企业目前所面临的主要挑战以及未来发展的前景。

2. 探究企业对于产品或服务的需求，包括现有产品或服务的改进以及新产品或服务的需求。

3. 分析企业的技术需求和IT解决方案，以提供更加有效和高效的支持和服务。

4. 掌握企业对于市场调研和数据分析的需求，并了解其对于市场情报和竞争情报的需求。

三、调研内容请企业管理者回答以下问题：1. 您认为目前对企业发展最重要的挑战是什么？2. 您认为未来三年中可能出现的主要机遇和威胁有哪些？3. 目前您使用的产品或服务是否满足您的需求？如果不满足，请说明具体哪些方面需要改进。

4. 您是否对于新产品或服务有额外的需求？如果有，请描述您的需求。

5. 在进行企业管理和运营中，您是否遇到了一些技术问题或需求？请详细描述。

6. 您对于我们的IT解决方案和支持服务有什么期望和建议？7. 您是否对于市场调研和数据分析有额外的需求？如果是，请具体描述您的需求。

四、调研方法我们将通过线上问卷的形式进行调研，以确保信息的及时收集和准确性。

问卷内容将根据您的回答动态调整，以符合您的实际需求。

五、数据保密您所提供的信息将仅用于此调研目的，并严格保密。

我们承诺不会将您的信息泄露给第三方。

六、调研结果及建议我们将仔细分析收集到的数据，并综合得出相应的调研结果。

在完成分析之后，我们将向您提供一份综合分析报告，包括对当前市场趋势的分析和相应的建议。

七、调研反馈我们非常重视您对调研过程的反馈和意见。

如果您对此调研有任何想法、建议或疑问，请随时向我们提出。

您的反馈将有助于我们不断改进和提升我们的服务质量。

尊敬的贵公司领导及员工：您好！为了更好地了解贵公司当前的发展需求、服务期望及潜在改进空间，我们特制定此问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化服务、提升品质，进而为您提供更精准、高效的服务。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的公司名称：（请填写公司全称）2. 您所在部门：（请填写所在部门名称）3. 您的职务：（请填写您的职务）4. 您在公司的工作年限：（请选择）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、公司发展需求5. 请问贵公司目前面临的主要发展难题有哪些？（可多选）A. 市场竞争激烈B. 人才流失C. 技术创新不足D. 资金链紧张E. 管理体系不完善F. 其他：（请简要说明）6. 请问贵公司希望从以下哪些方面得到帮助？（可多选）A. 市场拓展B. 技术创新C. 人才培养D. 资金支持E. 管理提升F. 其他：（请简要说明）三、服务需求7. 请问贵公司目前使用的服务类型有哪些？（可多选）A. 咨询服务B. 培训服务C. 项目服务D. 管理咨询服务E. 其他：（请简要说明）8. 请问贵公司对现有服务的满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 请问贵公司认为以下服务中哪些方面需要改进？（可多选）A. 服务质量B. 服务效率C. 服务价格D. 服务态度E. 服务内容F. 其他：（请简要说明）四、其他需求10. 请问贵公司是否需要以下方面的服务？（可多选）A. 市场调研B. 行业分析C. 法律咨询D. 财务咨询E. 人力资源咨询F. 其他：（请简要说明）11. 请问贵公司对以下服务内容的需求程度如何？（请选择）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低12. 请问贵公司是否有其他特殊需求或建议？（请简要说明）感谢您参与本次问卷调查！我们将根据您的反馈，不断优化服务，为您提供更优质、高效的服务。

企业用人需求调研表一、调研目的企业用人需求调研是为了了解企业对人才的需求，从而为大学生的就业创业提供参考和指导。

通过调研，可以深入了解不同行业的用人需求，指导大学生选择专业和就业方向，同时也能帮助高校优化教学资源，提供更加精准的就业指导。

二、调研方法1. 问卷调查：以企业为主体，通过制定问卷，让企业填写相关信息，包括企业规模、行业、用人需求等。

可采用线上、线下相结合的方式，提高有效回收率。

2. 个访调研：选择代表性的企业，进行深入的个体访谈，通过面对面交流的方式获取更加详细的人才需求信息，进一步了解各行业的就业前景和发展趋势。

三、调研内容1. 企业基本信息在调研过程中，首先要了解企业的基本情况，包括企业的规模、所属行业、成立年份等。

这些信息有助于了解企业的发展潜力和用人需求的稳定性。

同时也可以更好地为大学生提供就业推荐和指导。

2. 人才需求情况针对企业的用人需求，应详细了解各类人才的需求情况，包括技术类人才、管理类人才、市场营销人才等。

了解不同企业对人才能力的要求，例如专业技能、沟通能力、团队合作等。

这样可以为大学生的专业选择和能力培养提供有针对性的建议。

3. 就业前景和发展趋势通过与企业负责人的交流，了解不同行业的就业前景和发展趋势，帮助大学生了解各行业的发展方向以及热门岗位。

对于大学生来说，这可以是参考资料，帮助他们更好地规划未来职业发展道路。

四、调研的意义1. 为企业提供人才资源支持通过调研可以帮助企业了解特定行业的人才供求情况，从而更准确地确定招聘需求，节省招聘成本，提高招聘效率。

同时，了解人才市场的变化也有助于企业做出适应性的调整，保持竞争优势。

2. 为大学生提供就业指导通过调研可以了解不同行业的用人需求，指导大学生在专业选择、能力培养和就业创业方面做出更加明智的决策。

同时，了解就业前景和发展趋势，可以让大学生更好地适应市场需求，提升就业竞争力。

3. 促进高校与企业的合作通过调研可以了解企业对高校毕业生的需求，使高校能够更精确地进行培养和教学，提供与市场对接更好的人才供给。

企业用人需求调研表引言企业用人需求调研表是一种重要的工具，它可以帮助企业了解各种职位的招聘需求，为招聘工作提供必要的依据。

在如今高竞争的商业世界中，企业用人需求调研表也成为了企业发展的关键之一。

本文将分享我对企业用人需求调研表的一些认识和体会。

一、企业用人需求调研表的定义企业用人需求调研表是在招聘之前进行的一项调查研究工作。

其目的是为了使企业更好地了解不同职位的招聘需求，并在之后的招聘过程中采取相应措施。

通过调研表可以了解招聘职位的具体情况，包括职位名称、职责、薪资待遇等，以及各个职位的招聘要求和条件等。

二、企业用人需求调研表的必要性1.提高企业用人精准度。

通过调研表了解职位招聘需求可以使企业在招聘过程中更准确地获得符合公司需要的人才。

2.降低人才流失率。

合理掌握招聘需求可以为现有员工提供更多的晋升和发展机会，从而降低员工流失率。

3.协调企业发展需要。

通过调研表的数据，能帮助企业合理规划人员编制和职业发展路径，使员工和企业之间实现协调发展。

三、企业用人需求调研表的编制步骤1.确定主题和目的。

清楚明确企业用人需求调研表的主题和目的，明确该调查的目标。

2.设定问题清单。

从整体到具体地，列出调查所需要的各类问题。

问题的设定必须具体、实际，易于了解和回答。

3.选择调查方式。

根据调查问题清单和调查对象的特点，选择适当的调查方法，例如通过面谈、问卷调查、电话访谈等方式开展调查。

4.设置调查样本。

合理选择调查受访者，样本人数不能太大或太小，选取范围必须有代表性，调研样本的多样性越高，结论与建议的准确性越高。

5.开展调查。

在调查进行的过程中，应遵循“问清，问准，问实，问全”的原则,同时进行有效管控，确保数据的准确性。

6.数据分析和报告撰写。

对调查数据进行统计分析，撰写调研报告并形成调研结果。

四、企业用人需求调研表的应用企业用人需求调研表的应用不仅限于招聘过程中，而且可以对企业人力资源管理工作的全局性质和人才开发战略的方向等方面进行具体、深入的分析研究，如：1.配备人员技能培训：不仅让现有员工得到提升，而且可以利用调研结果与公司业务发展对接，培养潜在的后备人才。

企业需求调研表在市场经济中，企业需求调研表的作用愈发重要。

它可以帮助企业更好地了解市场动态、分析竞争对手、确定销售策略、提升企业的市场竞争力。

一、企业为什么需要调研表？1. 掌握市场动态。

市场竞争激烈，市场上的产品、服务形态也随时变化。

企业需要通过调研表了解市场上的新品牌、新产品、新需求，从而开发新的产品和满足客户多元化需求。

2. 分析竞争对手。

竞争对手的动态也是企业需调研的重要内容，调查他们的产品类型、放置点等细节信息，有利于企业制定更全面的市场战略。

3. 确定销售策略。

调研表的数据分析能与更好的预测市场需求，从而制定出有效的销售策略，避免卖方市场或买方市场的误判。

二、企业调研表的核心指标企业调研表通常包括以下核心指标：1. 需求满意度：调查哪些产品的需求得到了客户的满意度，哪些产品的需求得到了客户不满意。

2. 功能需求：客户对产品的哪些功能和特性有需求，这些需求是否得到满足。

3. 服务需求：客户对售前、售后服务的期望是什么，什么方面需要提升。

4. 价格感知：客户对于产品的价格认知是否合理，对价格哪些方面最为敏感，如何根据价格感知指导营销策略。

三、企业如何进行调研表设计与分析？1. 确定样本数据。

企业应首先明确调研表的意义和目的，然后通过适当的人群数据筛选和样品量的抽样方法来判断市场需求。

2. 设计调研问卷。

调研问卷的内容要简单明了，有意义的问题。

在构想之前，需要明确目标并思考如何获取有用的数据。

质量问卷的设计，是有效调研表的基础。

3. 分析调查结果。

细致和全面分析数据，掌握当前市场上的各种产品的特色、成本、利益等方面，为企业提供更详细的市场指导和监管意见。

四、企业如何有效地运用调研表？1. 分析数据。

企业需要对数据有敏感度和分析能力，及时识别并揭示客户需求和市场机遇。

2. 制定策略。

数据分析是制定市场营销策略的基础，企业应该从调研表中提取有效的信息，制定并优化相应策略。

3. 趋势预测。

通过调整数据分析和市场趋势，企业可以预测走向，选择适合自身发展的方向。

企业需求调研表尊敬的企业领导/经理：您好！为了更好地了解并满足贵企业的需求，我们特别设计了以下调研表。

请您耐心填写，您的宝贵意见将对我们提供宝贵的参考和指导。

您的个人信息将严格保密，仅供内部使用，不会被泄露给任何第三方。

……………………………………………………………………………………………………企业名称：_____________________________联系人姓名：___________________________联系电话：___________________________电子邮箱：___________________________调研时间：___________________________1. 公司基本情况请您简要描述一下贵企业的基本情况、发展历程以及主要业务范围。

2. 企业发展目标与战略请您列举贵企业当前的发展目标，并解释清楚每个目标的原因和重要性。

此外，请分享贵企业目前采用的主要战略以及未来发展方向。

3. 产品/服务需求调研3.1 目前的产品/服务情况请您简要说明贵企业目前提供的产品/服务种类和特点，以及其在市场中的竞争力和优势。

还请指出目前存在的问题和改进的空间。

3.2 产品/服务需求请您详细描述贵企业对产品/服务的需求。

包括但不限于以下方面：- 产品/服务功能与性能要求- 可接受的价格范围- 对交付周期的要求- 对售后服务的期望4. 市场分析与竞争调研4.1 目标市场分析请您描述贵企业主要的目标市场，包括市场规模、市场增长趋势、核心客户群体等。

请提供您对目标市场的认知和理解。

4.2 竞争对手分析请您列举贵企业在目标市场中的主要竞争对手，包括其产品/服务特点、竞争优势、定价策略等。

请描述您对主要竞争对手的认知和评估。

5. 合作意向调研请您分享贵企业对于与其他企业合作的意向和需求。

此处可以包括以下方面的调研内容：- 合作类型：技术合作、市场合作、渠道合作等- 合作对象：合作伙伴的行业、规模和特点- 合作目的：期待达到的目标和效果6. 其他意见与建议请您在此分享贵企业对于本次调研或其他方面的任何其他意见和建议。

企业需求调查表正式版天津市科技创业服务中心入驻企业服务需求调查问卷企业名称（盖章）：填表人姓名/所在部门：/职务或职称：联系：；电子邮箱：填表时间：年___ _ 月日说明1．为了更好地为入驻企业服务，帮助企业初创期存在的困难，减少成本投入，降低创业风险，提高竞争力。

使企业在孵化过程中受益，成长。

创业中心孵化服务部特开展此次入驻企业服务需求调查。

此外无其他任何商业目的，对您填写的信息，创业中心负责对第三人保密；2．为了让我们能够更准确地掌握您的需求，使您的企业能够享受到更加专业和优质的服务，请您积极配合、认真填写此调查表格，感谢您的配合；3．除有说明外，其他所有条目皆为单选；4．为保证调查的科学性，建议由创业者亲自或指派具有相应资格的人员填写；5．为便于与您沟通联系，请勿必完成首页的填表人信息；7．如有疑问请咨询：87891084,87897581。

感谢您对此次调查工作的大力支持，我们将谒诚为您服务！第一部分：企业服务需求总体情况2.在上表的服务分类中，您的企业最需要得到的服务：A.政策咨询及项目申报服务B.融资服务C.资源整合服务D.管理咨询服务E.市场营销服务F.创业辅导G.员工培训服务（请按重要性排序）：_____________________________________________________ 3.您认为您的企业还需要哪些服务，而上面的表中未包括的，请在下方填写：第二部分企业服务需求详细情况1.您的企业最需要的公共服务平台是：（选3项）A.创新方法公共服务平台（TRIZ）B.工业设计服务平台C.软件公共技术平台D.人才服务平台（网上招聘）E.科技成果网上交易平台F.技术标准服务平台G.投融资信用担保服务平台H.教育培训平台I.其它：（请填写）2.您的企业对中央和地方扶持科技中小企业发展政策、措施的关注了解程度：A.非常关注并了解B.普通关注和了解C.了解一些D.完全不了解3.您的企业最需要了解的政策是：A.各项科技计划A.现有各项科技优惠政策B.税收、融资优惠政策C.专利和知识产权政策E．其它：（请填写）4.您的企业目前最急需解决的问题是：A.企业发展战略规划B.产品营销策划C.融资贷款D.招聘专业技术人员/管理人员/营销人员/熟练工人E.寻找科研机构建立合作联盟F.企业财税筹划G.各类认证其它：（请填写）5.您的企业遇到困难时想得到哪方面的帮助：A.政府资助B.请专家帮忙C.寻找中介服务机构D.找同行朋友E.其它：（请填写）6.您的企业通常以何种方式获取信息：A.上互联网查询B.报刊杂志C.咨询中介服务机构D.同行交流咨询（请按重要性排序）：7.您的企业比较关心哪方面的信息：（选3项）A.市场营销B.人才培训、招聘、租赁C.新技术、新工艺D.科技成果及成果转化E.对外合作交流F.政府招标G.政策、法规H.其它：（请填写）8.您的企业目前是否有资金需求：是□否□若有资金需求，需求额：万元。

企业需求调研表近年来，随着社会的不断发展，不同的企业也面临着不同的问题和挑战。

其中一个关键的问题是如何满足消费者的需求，提高产品销量，从而获得更高的经济效益。

而企业需求调研表，就是帮助企业了解市场需求的重要工具之一。

一、企业需求调研表的定义和意义企业需求调研表，简单地说，就是一种用于收集市场、消费者和客户需求信息的工具。

通过对消费者的需求、喜好和行为进行系统地搜集和分析，企业可以更好地了解市场趋势，而且可以追踪竞争对手的动态情况，这样企业就可以根据市场上的变化及时做出调整，从而更加有效地制定市场策略，提高市场占有率。

企业需求调研表的意义十分重要。

首先，它可以让企业了解不同消费者群体的需求和市场趋势，从而更好地提供符合市场需求的产品和服务，从而提高客户满意度。

其次，它可以帮助企业了解消费者决策的心理和行为，从而更好地制定市场策略。

还有就是，它可以帮助企业减少不必要的损失，提高经济效益。

二、设计企业需求调研表的步骤和方法设计一个有效的企业需求调研表需要明确的步骤和方法。

以下为常规步骤：1.明确调研目标：不同的调研目标需要不同的调研问卷，因此，在设计调研问卷前，企业必须首先明确所要了解的问题。

2.选择调研方法：调研方法根据所要了解的问题不同而有所不同。

常见的调研方法包括面对面访谈、电话访问、在线问卷等。

3.设计调研问卷：调研问卷是调研的核心，要注意以下几点：(1)问卷题目简单明了，避免使用复杂的专业术语；(2)问题尽可能地具体和明确；(3)应该设计合理的分级，使得调研结果更加准确。

4.针对样本进行调研：样本是调研进行的基础。

因此，企业需要准备足够的样本，并根据样本的特点设计合理的分层调研策略。

5.数据整理和分析：所有的调研结果需要整理和分析，以便企业了解其真正的市场需求以及开展市场策略的基础。

三、企业需求调研表的实用技巧要设计一个实用的企业需求调研表，并能正确的收集到相关数据和信息，需要掌握以下几个关键技巧：1.合理选择问卷形式：调研问卷的形式应该根据所要了解的问题以及受访者的种类选择合适的形式。

需求调研表
技术研发需求调研表
品牌策划需求调研表
企业培训需求调研表
企业融资需求调研表
注：1．如有完整《商业计划书》、《融资支持的技术（产品）的可行性报告》，可一并提供。

填表说明
企业统一信用代码：为企业单位独立信用代码号。

所属行业：按所属国民经济行业填写相应的门类。

国民经济行业分类按国家标准《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）。

其中：A农、林、牧、渔业；B采矿业；C制造业；D电力、热力、燃气及水生产和供应业；E建筑业；F批发和零售业；G交通运输、仓储和邮政业；H住宿和餐饮业；I信息传输、软件和信息技术服务业；J金融业；K房地产业；L租赁和商务服务业；M科学研究和技术服务业；N水利、环境和公共设施管理业；O居民服务、修理和其他服务业；P教育；Q卫生和社会工作；R文化、体育和娱乐业；S公共管理、社会保障和社会组织；T国际组织。

技术领域：按学科分类（GB/T13745-2009）填写，选择评审专家的主要依据。

应按融资项目的主要技术所属学科的重要程度顺序，可填写1-2个学科名称及代码，选至二级学科。

（学科分类网址：）。

**商会企业需求调查表尊敬的领导、各会员单位：为了更好提供服务，发挥商会的桥梁和纽带作用，经商会理事会办公会议研究决定，现向各位有意加入商会的领导、单位征求意见。

目的是为了了解会员单位的需求，同时为商会的工作提出建议。

请按照题目要求在您认为合适的选项前的方框中打“√”，（可以多选）并工整的填写相关内容。

谢谢合作！1□ 商会官网 □ 会刊 □ 手机短信 □QQ 群/微信群 □ 电子邮件 □2、您企业的主要产品是什么：3、您的企业（公司）目前发展状况：□ 好 □ 一般 □ 有重大问题需要商会解决4、您企业目前在发展中遇到问题的有：□ 资金周转 □ 产品销路 □ 人才缺乏 □ 包袱过重 □ 信息不对称 □ 缺乏经营战略 □ 对市场不了解5、您希望商会尽量帮助您企业解决哪方面的问题？□提供政策及商贸信息□获得银行贷款□向有关部门反映要求和意见□寻找合资合作伙伴□推荐各类专业人才□协调有关部门的关系□帮助企业维权□帮助企业与外商建立联系□组织企业参加各类大型活动□项目融资能力6、您希望商会在未来的工作中最主要发挥哪些重要作用？□为企业的健康发展营造公平合理的环境；□向政府有关部门反映企业意见和建议，搭建与政府间的平台；□维护会员企业的合法权益；□引导会员企业在经营中加强合作和发展，共同打造商会品牌；7、您有无好项目需要商会共同开发？如有请向商会提交可行性报告。

8、您的企业或项目经营有何困难和问题需要商会帮助解决？9、我们真诚地希望您为我们的工作提出宝贵建议：谢谢合作！祝商祺----------2016年月日2、您认为商会活动多久组织一次合适？□一个月□二个月□定期举办特色活动3、您希望商会经常举办哪些活动和交流会？□投资洽谈会□专题商务论坛或讨论会□经验交流会□企业家联谊会□到各地商机考察□专题培训班4、如果商会开展一些公益活动，您是否感兴趣？□很支持，积极参加□比较支持□一般，视情况而定□不支持。

企业需求调研表请您根据下方提供的企业需求调研表，回答相关问题。

本调研表主要旨在了解企业在不同方面的需求，以便进行进一步的数据分析和解决方案设计。

请您认真回答每一个问题，感谢您的配合和参与。

-----------------------------------------企业需求调研表1. 企业基本信息1.1. 企业名称：_______________1.2. 行业类别：_______________1.3. 公司规模：_______________1.4. 公司所在地：_______________2. 产品及服务需求2.1. 请简要描述您公司所提供的产品或服务：______________________________2.2. 您对当前产品或服务的满意度如何？（请在下面选择合适的答案）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不太满意e) 不满意2.3. 如果您对当前产品或服务有不满意的地方，请具体说明。

______________________________3. 市场竞争分析3.1. 您认为目标市场上有哪些主要竞争对手？______________________________3.2. 您对这些竞争对手的评价如何？（请在下面选择合适的答案）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不太满意e) 不满意3.3. 您认为您与竞争对手相比，有哪些竞争优势？______________________________4. 市场需求分析4.1. 请描述您认为目标市场目前存在的主要需求。

______________________________4.2. 您认为目标市场在未来有可能出现的新需求是什么？______________________________5. 技术研发需求5.1. 您的公司是否有技术研发部门？a) 是b) 否5.2. 如果是，您的技术研发部门当前的主要研发方向是什么？______________________________5.3. 如果否，您是否计划未来设立技术研发部门？如果是，请简单描述计划。

企业用人需求调研表调研对象：企业用人需求一、背景简介在今天竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战和变革，其中之一便是如何满足不断变化的用人需求。

为了更好地了解企业用人需求的现状和趋势，我们进行了一次调研，以帮助企业更加有效地开展人力资源管理和招聘工作。

二、调研方法1. 调研问卷：我们设计了一份详细的调研问卷，包括基本信息、用人需求情况、招聘渠道、招聘难点等内容。

2. 个别访谈：在调研过程中，我们还选择了几家具有代表性的企业进行了深入访谈，以获取更加全面和深入的信息。

三、调研结果1. 用人需求情况：根据调研结果显示，大多数企业的用人需求较为稳定，但也有一部分企业存在周期性需求或季节性需求。

此外，随着技术的发展和市场的变化，一些新兴行业和岗位需求逐渐增加，而传统行业和岗位的需求呈下降趋势。

2. 招聘渠道：调研数据显示，企业在招聘时主要使用的渠道包括招聘网站、人才市场、内推和校园招聘等。

近年来，随着互联网技术的发展，网络招聘已经成为企业招聘的主流渠道。

3. 招聘难点：调研发现，企业在招聘过程中面临着一些共同的难题。

其中，最突出的问题是人才缺乏，特别是高技能人才的供给相对不足。

此外，招聘成本过高、招聘周期过长以及招聘渠道选择不当也是一些企业面临的挑战。

四、调研结论1. 提高人才供给：为了满足企业用人需求，政府和企业应加强人才培养和引进工作，特别是加大对高技能人才的培养和吸引力度。

2. 多样化招聘渠道：企业应根据具体情况选择合适的招聘渠道，例如招聘网站、人才市场、校园招聘等，并结合多种渠道进行招聘，以提高招聘效果。

3. 降低招聘成本：通过优化招聘流程、提高招聘效率和降低招聘成本，企业可以更好地应对用人需求的挑战。

4. 加强人力资源管理：企业应加强人力资源部门的建设和管理，建立科学的人力资源管理体系，为企业提供支持和保障。

五、建议与展望本次调研结果为企业提供了一些关于用人需求的启示和参考。

在未来的发展中，我们希望政府、企业和学界能够共同努力，进一步加强对用人需求的研究和实践，促进人力资源管理的创新，以适应经济社会发展的需要。