企业需求调研表

企业用人需求调研表尊敬的企业领导：您好！为了更好地了解您企业的用人需求，我们诚挚邀请您参与我们的企业用人需求调研。

您的参与将对我们提供宝贵的信息，帮助我们更好地满足企业用人需求，提供更优质的服务。

请您在下方表格中完成相应的信息填写，我们将对您的信息进行保密，并仅用于内部调研目的。

感谢您的支持与合作！--------------------------------------------------------------调研表企业名称：_________________________________________________联系人：___________________________________________________联系方式：_________________________________________________所属行业：_________________________________________________企业规模：_________________________________________________调研日期：_________________________________________________调研问题：1. 您企业目前的用人需求主要集中在哪些岗位？________________________________________________________ ________________________________________________________2. 您对候选人的基本要求是什么？________________________________________________________ ________________________________________________________3. 在招聘流程中，您最看重应聘者的哪些方面？________________________________________________________ ________________________________________________________4. 您对应聘者的学历要求是怎样的？________________________________________________________ ________________________________________________________5. 您是否倾向于招聘具有相关工作经验的应聘者？________________________________________________________ ________________________________________________________6. 在人才招聘过程中，您更青睐于哪种招聘渠道？________________________________________________________ ________________________________________________________7. 您是否愿意提供培训机会，以提升员工的专业能力？________________________________________________________ ________________________________________________________8. 对于眼下人才稀缺的岗位，您是如何保留人才的？________________________________________________________ ________________________________________________________9. 您对薪资待遇的考量因素有哪些？________________________________________________________ ________________________________________________________10. 您对于员工绩效的评估主要依据是什么？________________________________________________________ ________________________________________________________谢谢您抽出宝贵时间填写上述调研问题。

公司培训需求调研表
公司名称：
调研日期：
调研人员：
1. 公司员工总人数：
2. 公司部门结构（请列出各部门名称及人数）：
3. 目前公司已经开展的培训项目及内容：
4. 员工对目前培训项目的满意度（请列出具体培训项目及满意度评分）：
5. 员工对目前培训项目的建议和意见：
6. 公司员工的培训需求（请列出员工普遍需要的培训项目及内容）：
7. 公司各部门的培训需求差异性（请列出各部门的培训需求及差异性原因）：
8. 公司员工对于培训形式的偏好（例如：在线培训、面对面培训、自主学习等）：
9. 公司员工对于培训时间和地点的偏好（例如：工作日/周末、上班时间/下班时间、公司内/外培训场地等）：
10. 员工对于培训后的效果评估方式的建议：
11. 公司对于员工培训的预算限制：
12. 其他相关意见和建议：
谢谢您的配合，您的反馈对于我们设计并开展更加符合员工需求的培训项目非常重要。

企业调研表1. 调研目的本次企业调研的目的是了解企业的发展现状、经营模式、市场竞争以及人力资源管理等方面的情况，为进一步合作打下基础，同时也为了了解企业发展趋势，为个人职业发展提供参考和指导。

2. 调研问题1.请简要介绍一下贵企业的发展历程和经营模式。

2.贵企业在市场中的竞争优势是什么？如何通过创新和技术突破保持竞争力？3.请简要介绍一下贵企业的产品或服务特点，并说明市场需求和发展潜力。

4.贵企业如何管理人力资源？是否有专门的人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效考核等工作？5.贵企业在人才引进和培养方面有什么具体措施和计划？6.请简要描述一下贵企业的组织架构和管理体制。

7.贵企业是否有相关的质量管理体系？如ISO认证等。

8.贵企业的社会责任感如何？是否有相关的社会公益活动？3. 调研对象本次调研主要以贵企业相关部门负责人、高级管理人员和员工为对象。

同时，也将从外部渠道收集相关数据和信息，以全面了解贵企业情况。

4. 调研方法1.申请访谈：通过邮件、电话或面谈的方式向贵企业的相关负责人提出调研申请，并安排具体的调研时间和方式。

2.实地观察：如条件允许，可以进行实地观察，参观贵企业的生产车间、办公环境等地方，以获取更直观的信息。

3.数据收集：通过查阅贵企业的官方网站、年报、新闻报道等渠道，收集相关的数据和信息。

4.问卷调查：根据调研问题，设计相应的问卷，并向相关员工发放，以获取更多意见和建议。

5. 调研计划1.第一阶段：确定调研目标和问题，设计调研计划。

2.第二阶段：与贵企业相关部门负责人协商，安排调研时间和方式。

3.第三阶段：进行调研访谈和实地观察，收集数据和信息。

4.第四阶段：整理和分析调研结果，生成调研报告。

5.第五阶段：通过邮件、会议等方式向贵企业汇报调研结果，并就可能的合作事项进行探讨。

6. 调研结果基于以上调研方法和计划，我们将收集到的数据和信息进行综合分析，形成调研报告。

该报告将包括以下内容：1.贵企业的发展历程和经营模式。

企业用人需求调研表近年来，随着经济的高速发展和市场的日益竞争，企业在用人方面的需求也随之变化。

为了更好地了解企业对人才的需求，我们进行了一次企业用人需求调研。

通过该调研，我们希望了解企业对人才的需求类型、技能要求以及未来发展趋势，以便更好地提供相关培训和人力资源服务。

一、企业用人需求类型根据调研结果，我们发现企业用人需求主要集中在以下几个方面：1. 技术人才：随着科技的不断进步，企业对技术人才的需求日益增加。

尤其是在信息技术、人工智能、大数据分析等领域，企业迫切需要具备相关技能的专业人才。

2. 创新人才：创新已成为企业发展的关键词之一。

企业需要具备创新能力的人才，他们可以带来新的创意和商业模式，推动企业的发展。

3. 管理人才：企业在招聘管理人才时更加注重综合素质，他们需要具备良好的沟通能力、团队合作能力以及决策能力等。

二、企业对人才的技能要求除了对不同类型人才的需求之外，我们还了解到企业对人才的技能要求也在不断变化。

具体来说，企业对人才的技能要求主要包括以下几个方面：1. 基础技能要求：企业普遍对员工的基本技能要求较高，例如良好的语言表达能力、计算机操作能力、沟通协调能力等。

2. 专业技能要求：企业对特定岗位的专业技能要求也非常重视，例如会计、市场营销、软件开发等。

3. 跨领域技能要求：由于市场需求多元化和变化快速，企业对员工的跨领域技能要求也越来越高。

例如，一个销售人员可能需要了解市场调研、产品开发等方面的知识。

三、未来发展趋势通过调研，我们还发现了一些未来的发展趋势，对企业用人需求产生了影响：1. 数字化转型：随着企业的数字化转型进程不断加速，对数字化技术人才的需求也呈现出增长的趋势。

企业将更加注重招聘和培养具备数字化技能的人才。

2. 跨界人才需求增加：由于行业之间的融合和交叉，企业对跨领域人才的需求也在增加。

例如，互联网金融、智能制造等领域需要具备技术和金融、制造等多方面知识的人才。

3. 品牌形象与文化匹配：企业开始更加注重员工的品牌形象和文化匹配度。

企业需求调研表企业需求调研表（A Survey of Enterprise Needs）一、背景介绍在当今充满竞争的商业世界中，企业需要不断了解市场和顾客的需求，才能保持竞争力和发展壮大。

为此，我公司决定进行一项企业需求调研，旨在深入了解企业在当前环境下的具体需求和挑战，以便制定更合适的战略和解决方案。

二、调研目的1. 了解企业目前所面临的主要挑战以及未来发展的前景。

2. 探究企业对于产品或服务的需求，包括现有产品或服务的改进以及新产品或服务的需求。

3. 分析企业的技术需求和IT解决方案，以提供更加有效和高效的支持和服务。

4. 掌握企业对于市场调研和数据分析的需求，并了解其对于市场情报和竞争情报的需求。

三、调研内容请企业管理者回答以下问题：1. 您认为目前对企业发展最重要的挑战是什么？2. 您认为未来三年中可能出现的主要机遇和威胁有哪些？3. 目前您使用的产品或服务是否满足您的需求？如果不满足，请说明具体哪些方面需要改进。

4. 您是否对于新产品或服务有额外的需求？如果有，请描述您的需求。

5. 在进行企业管理和运营中，您是否遇到了一些技术问题或需求？请详细描述。

6. 您对于我们的IT解决方案和支持服务有什么期望和建议？7. 您是否对于市场调研和数据分析有额外的需求？如果是，请具体描述您的需求。

四、调研方法我们将通过线上问卷的形式进行调研，以确保信息的及时收集和准确性。

问卷内容将根据您的回答动态调整，以符合您的实际需求。

五、数据保密您所提供的信息将仅用于此调研目的，并严格保密。

我们承诺不会将您的信息泄露给第三方。

六、调研结果及建议我们将仔细分析收集到的数据，并综合得出相应的调研结果。

在完成分析之后，我们将向您提供一份综合分析报告，包括对当前市场趋势的分析和相应的建议。

七、调研反馈我们非常重视您对调研过程的反馈和意见。

如果您对此调研有任何想法、建议或疑问，请随时向我们提出。

您的反馈将有助于我们不断改进和提升我们的服务质量。

信息化情况调研表、单位基本信息公司名称： _________ _________________________________所属板块 __________ _____________ 人数规模___________ L、信息化系统建设需求a. 您希望在以下哪些业务领域获得改进？（可多选）□企业网站□人力资源□报表智能分析□计算机辅助设计（CAD□协同设计□知识管理□项目管理□办公自动化（OA□档案管理□财务管理□市场经营管理□供应链管理（SCM□客户关系管理(CRM□企业资源计划（ERP□生产数据管理（MES□其它（请予以说明）：_____________________________________________________________________ b.针对以上所选择的业务领域，您希望在管理上所获得的改进包括哪些方面？或者您在上述所选择的业务领域中存在管理难题，希望寻求怎样的解决方案。

1三、信息化培训需求C.有无信息化培训需求：□有□无d. 一般选择的培训方式是□小范围或单独培训口集中培训e. 培训内容：□计算机基础培训口集团业务系统培训口专业软硬件培训□其它_________ _______________________________________________四、信息化建设面临的主要问题（可多选）□领导重视不够□资金缺乏□信息基础设施落后□信息技术人才不足□信息安全缺乏保障□企业信息人员缺乏专业培训□其它： ________________________________________________ 五、其它方面的问题（企业信息化服务需求方面的其它想法和打算）填表人：填表日期：年月日2。

企业产学研需求调查表
企业名称：_____________________
联系人：_____________________
联系电话：_____________________
电子邮箱：_____________________
一、企业基本情况
1. 企业性质：
-国有企业
-私营企业
-外资企业
-中外合资
-其他
2. 企业规模：
- 50人以下
- 51-200人
- 201-500人
- 501-1000人
- 1000人以上
3. 主营业务/产品：
4. 目前研发投入（大致比例）：
二、合作意向
1. 您希望通过产学研合作达成的主要目标是什么？
2. 您更倾向于哪种类型的合作方式？
-学术研究合作
-技术开发合作
-人才培养和实习
-成果转化合作
-其他
3. 您希望合作的研究机构或高校具备哪些特点或优势？
三、合作领域
1. 您希望在以下哪些领域进行产学研合作？（可多选）
-新材料开发
-信息技术
-生物科技
-环境保护
-能源新技术
-其他
四、需求详述
1. 请描述您对合作项目的具体要求或期望：
2. 您预期的合作周期是？
3. 您能为合作项目提供哪些支持和资源？
五、其他意见和建议
1. 您对产学研合作有哪些其他意见或建议？
请在____年____月____日前填写完成，并发送至_____________邮箱或联系电话_____________。

感谢您的参与和支持！
企业签字盖章：
签字日期：____年____月____日。

企业用人需求调研表引言企业用人需求调研表是一种重要的工具，它可以帮助企业了解各种职位的招聘需求，为招聘工作提供必要的依据。

在如今高竞争的商业世界中，企业用人需求调研表也成为了企业发展的关键之一。

本文将分享我对企业用人需求调研表的一些认识和体会。

一、企业用人需求调研表的定义企业用人需求调研表是在招聘之前进行的一项调查研究工作。

其目的是为了使企业更好地了解不同职位的招聘需求，并在之后的招聘过程中采取相应措施。

通过调研表可以了解招聘职位的具体情况，包括职位名称、职责、薪资待遇等，以及各个职位的招聘要求和条件等。

二、企业用人需求调研表的必要性1.提高企业用人精准度。

通过调研表了解职位招聘需求可以使企业在招聘过程中更准确地获得符合公司需要的人才。

2.降低人才流失率。

合理掌握招聘需求可以为现有员工提供更多的晋升和发展机会，从而降低员工流失率。

3.协调企业发展需要。

通过调研表的数据，能帮助企业合理规划人员编制和职业发展路径，使员工和企业之间实现协调发展。

三、企业用人需求调研表的编制步骤1.确定主题和目的。

清楚明确企业用人需求调研表的主题和目的，明确该调查的目标。

2.设定问题清单。

从整体到具体地，列出调查所需要的各类问题。

问题的设定必须具体、实际，易于了解和回答。

3.选择调查方式。

根据调查问题清单和调查对象的特点，选择适当的调查方法，例如通过面谈、问卷调查、电话访谈等方式开展调查。

4.设置调查样本。

合理选择调查受访者，样本人数不能太大或太小，选取范围必须有代表性，调研样本的多样性越高，结论与建议的准确性越高。

5.开展调查。

在调查进行的过程中，应遵循“问清，问准，问实，问全”的原则,同时进行有效管控，确保数据的准确性。

6.数据分析和报告撰写。

对调查数据进行统计分析，撰写调研报告并形成调研结果。

四、企业用人需求调研表的应用企业用人需求调研表的应用不仅限于招聘过程中，而且可以对企业人力资源管理工作的全局性质和人才开发战略的方向等方面进行具体、深入的分析研究，如：1.配备人员技能培训：不仅让现有员工得到提升，而且可以利用调研结果与公司业务发展对接，培养潜在的后备人才。

企业需求调研表在市场经济中，企业需求调研表的作用愈发重要。

它可以帮助企业更好地了解市场动态、分析竞争对手、确定销售策略、提升企业的市场竞争力。

一、企业为什么需要调研表？1. 掌握市场动态。

市场竞争激烈，市场上的产品、服务形态也随时变化。

企业需要通过调研表了解市场上的新品牌、新产品、新需求，从而开发新的产品和满足客户多元化需求。

2. 分析竞争对手。

竞争对手的动态也是企业需调研的重要内容，调查他们的产品类型、放置点等细节信息，有利于企业制定更全面的市场战略。

3. 确定销售策略。

调研表的数据分析能与更好的预测市场需求，从而制定出有效的销售策略，避免卖方市场或买方市场的误判。

二、企业调研表的核心指标企业调研表通常包括以下核心指标：1. 需求满意度：调查哪些产品的需求得到了客户的满意度，哪些产品的需求得到了客户不满意。

2. 功能需求：客户对产品的哪些功能和特性有需求，这些需求是否得到满足。

3. 服务需求：客户对售前、售后服务的期望是什么，什么方面需要提升。

4. 价格感知：客户对于产品的价格认知是否合理，对价格哪些方面最为敏感，如何根据价格感知指导营销策略。

三、企业如何进行调研表设计与分析？1. 确定样本数据。

企业应首先明确调研表的意义和目的，然后通过适当的人群数据筛选和样品量的抽样方法来判断市场需求。

2. 设计调研问卷。

调研问卷的内容要简单明了，有意义的问题。

在构想之前，需要明确目标并思考如何获取有用的数据。

质量问卷的设计，是有效调研表的基础。

3. 分析调查结果。

细致和全面分析数据，掌握当前市场上的各种产品的特色、成本、利益等方面，为企业提供更详细的市场指导和监管意见。

四、企业如何有效地运用调研表？1. 分析数据。

企业需要对数据有敏感度和分析能力，及时识别并揭示客户需求和市场机遇。

2. 制定策略。

数据分析是制定市场营销策略的基础，企业应该从调研表中提取有效的信息，制定并优化相应策略。

3. 趋势预测。

通过调整数据分析和市场趋势，企业可以预测走向，选择适合自身发展的方向。

企业需求调研表1. 调研目的本次调查旨在了解企业的需求情况，包括但不限于产品需求、市场需求、技术需求等，以帮助企业更好地定位自身发展方向和提供优质的产品和服务。

2. 企业信息（请在下方填写企业的基本信息）企业名称：所属行业：联系人：联系电话：电子邮箱：3. 产品需求调研（请简述企业目前的产品情况，并回答以下问题）3.1 企业目前所提供的主要产品是什么？3.2 企业对于现有产品有何改进或升级的需求？3.3 企业是否有意向开发新的产品或拓展新的产品线？如果是，请简要描述需求。

4. 市场需求调研（请回答以下问题以了解企业对市场需求的认识和期望）4.1 企业所在市场的竞争情况如何？4.2 企业对目标市场的需求现状是否清晰？4.3 企业是否发现了新的市场需求点？如果是，请详细描述。

5. 技术需求调研（请回答以下问题以了解企业在技术方面的需求）5.1 企业目前在哪些方面遇到了技术问题或挑战？5.2 企业是否有意引进新的技术来提升生产效率或产品质量？5.3 企业对于新技术的接受程度和可行性的评估如何？6. 其他需求调研（请回答以下问题以了解企业其他方面的需求）6.1 企业是否有人力资源方面的需求？比如人才招聘、员工培训等。

6.2 企业对于企业服务和政策支持方面有何期望？6.3 企业在供应链管理、营销推广、市场调研等方面是否有特定需求？7. 联系方式（请在下方填写您的联系方式，以便我们后续与您沟通）联系人：联系电话：电子邮箱：以上是本次调研表，感谢您的参与和配合，我们将根据调研结果为您提供更好的产品和服务。

如有其他意见或建议，请在最后的空白处填写或以附件形式发送。

信息化情况调研表、部门基本信息
部门名称：________ _______________________________ 所属管线_________ ____________ 人数规模__________ L 、信息化情况
1.部门内有无专门负责信息化管理和运行的人员
□有□无总人数：__________________
2.信息化现状一硬件
3.信息化现状一网络
a •部门内主干网带宽为：
□低于10M □ 10M —100M □ 100M 以上
b •企业计算机联网率为：
□低于70% □ 70% —90% □ 90%及以上
4.应用系统建设
5.信息化人才培训需求
a.有无信息化需求：
□有□无
b.一般选择的培训方式是
□远程培训口集中培训
c.培训内容：
□计算机基础培训口集团业务系统培训口专业软硬件培训
□其它________ _____________________________________________
三、部门信息化建设面临的主要问题（可多选）
□领导重视不够□资金缺乏□部门信息基础设施落后
□信息技术人才不足□信息安全缺乏保障
□企业信息人员缺乏专业培训□其它：_____________________________________________ 四、其它方面的问题（企业信息化服务需求方面的其它想法和打算）
填表人：
填表日期：年月日。

企业需求调研表尊敬的企业领导/经理：您好！为了更好地了解并满足贵企业的需求，我们特别设计了以下调研表。

请您耐心填写，您的宝贵意见将对我们提供宝贵的参考和指导。

您的个人信息将严格保密，仅供内部使用，不会被泄露给任何第三方。

……………………………………………………………………………………………………企业名称：_____________________________联系人姓名：___________________________联系电话：___________________________电子邮箱：___________________________调研时间：___________________________1. 公司基本情况请您简要描述一下贵企业的基本情况、发展历程以及主要业务范围。

2. 企业发展目标与战略请您列举贵企业当前的发展目标，并解释清楚每个目标的原因和重要性。

此外，请分享贵企业目前采用的主要战略以及未来发展方向。

3. 产品/服务需求调研3.1 目前的产品/服务情况请您简要说明贵企业目前提供的产品/服务种类和特点，以及其在市场中的竞争力和优势。

还请指出目前存在的问题和改进的空间。

3.2 产品/服务需求请您详细描述贵企业对产品/服务的需求。

包括但不限于以下方面：- 产品/服务功能与性能要求- 可接受的价格范围- 对交付周期的要求- 对售后服务的期望4. 市场分析与竞争调研4.1 目标市场分析请您描述贵企业主要的目标市场，包括市场规模、市场增长趋势、核心客户群体等。

请提供您对目标市场的认知和理解。

4.2 竞争对手分析请您列举贵企业在目标市场中的主要竞争对手，包括其产品/服务特点、竞争优势、定价策略等。

请描述您对主要竞争对手的认知和评估。

5. 合作意向调研请您分享贵企业对于与其他企业合作的意向和需求。

此处可以包括以下方面的调研内容：- 合作类型：技术合作、市场合作、渠道合作等- 合作对象：合作伙伴的行业、规模和特点- 合作目的：期待达到的目标和效果6. 其他意见与建议请您在此分享贵企业对于本次调研或其他方面的任何其他意见和建议。

企业需求调研表近年来，随着社会的不断发展，不同的企业也面临着不同的问题和挑战。

其中一个关键的问题是如何满足消费者的需求，提高产品销量，从而获得更高的经济效益。

而企业需求调研表，就是帮助企业了解市场需求的重要工具之一。

一、企业需求调研表的定义和意义企业需求调研表，简单地说，就是一种用于收集市场、消费者和客户需求信息的工具。

通过对消费者的需求、喜好和行为进行系统地搜集和分析，企业可以更好地了解市场趋势，而且可以追踪竞争对手的动态情况，这样企业就可以根据市场上的变化及时做出调整，从而更加有效地制定市场策略，提高市场占有率。

企业需求调研表的意义十分重要。

首先，它可以让企业了解不同消费者群体的需求和市场趋势，从而更好地提供符合市场需求的产品和服务，从而提高客户满意度。

其次，它可以帮助企业了解消费者决策的心理和行为，从而更好地制定市场策略。

还有就是，它可以帮助企业减少不必要的损失，提高经济效益。

二、设计企业需求调研表的步骤和方法设计一个有效的企业需求调研表需要明确的步骤和方法。

以下为常规步骤：1.明确调研目标：不同的调研目标需要不同的调研问卷，因此，在设计调研问卷前，企业必须首先明确所要了解的问题。

2.选择调研方法：调研方法根据所要了解的问题不同而有所不同。

常见的调研方法包括面对面访谈、电话访问、在线问卷等。

3.设计调研问卷：调研问卷是调研的核心，要注意以下几点：(1)问卷题目简单明了，避免使用复杂的专业术语；(2)问题尽可能地具体和明确；(3)应该设计合理的分级，使得调研结果更加准确。

4.针对样本进行调研：样本是调研进行的基础。

因此，企业需要准备足够的样本，并根据样本的特点设计合理的分层调研策略。

5.数据整理和分析：所有的调研结果需要整理和分析，以便企业了解其真正的市场需求以及开展市场策略的基础。

三、企业需求调研表的实用技巧要设计一个实用的企业需求调研表，并能正确的收集到相关数据和信息，需要掌握以下几个关键技巧：1.合理选择问卷形式：调研问卷的形式应该根据所要了解的问题以及受访者的种类选择合适的形式。

需求调研表
技术研发需求调研表
品牌策划需求调研表
企业培训需求调研表
企业融资需求调研表
注：1．如有完整《商业计划书》、《融资支持的技术（产品）的可行性报告》，可一并提供。

填表说明
企业统一信用代码：为企业单位独立信用代码号。

所属行业：按所属国民经济行业填写相应的门类。

国民经济行业分类按国家标准《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）。

其中：A农、林、牧、渔业；B采矿业；C制造业；D电力、热力、燃气及水生产和供应业；E建筑业；F批发和零售业；G交通运输、仓储和邮政业；H住宿和餐饮业；I信息传输、软件和信息技术服务业；J金融业；K房地产业；L租赁和商务服务业；M科学研究和技术服务业；N水利、环境和公共设施管理业；O居民服务、修理和其他服务业；P教育；Q卫生和社会工作；R文化、体育和娱乐业；S公共管理、社会保障和社会组织；T国际组织。

技术领域：按学科分类（GB/T13745-2009）填写，选择评审专家的主要依据。

应按融资项目的主要技术所属学科的重要程度顺序，可填写1-2个学科名称及代码，选至二级学科。

（学科分类网址：）。

企业2024年培训需求调研计划表一、背景介绍1.1 企业发展情况我们公司成立于2005年，经过近20年的稳步发展，已成为行业内的领军企业。

随着市场的不断变化和发展，公司业务范围不断扩大，员工队伍也在不断壮大，因此对员工的培训需求也日益增加。

1.2 培训需求调研的重要性培训是提高员工综合素质和专业技能水平的重要途径，对提高公司整体竞争力具有重要作用。

了解员工的培训需求，制定科学合理的培训计划，成为公司发展的必然要求。

二、调研目的2.1 了解员工的培训需求通过本次调研，旨在了解员工在不同岗位和不同职业阶段的培训需求，包括技能培训、职业素养培训、管理能力培训等方面。

2.2 发现培训短板有针对性地发现员工在培训方面的短板和不足，为制定精准的培训计划提供依据。

2.3 提高培训满意度根据员工的实际需求进行培训，能够提高培训的针对性和实用性，从而提升员工的培训满意度。

三、调研方法3.1 调研对象本次调研对象为公司全体员工，包括各部门和各岗位的员工。

3.2 调研方式采取线上问卷调查和线下面对面访谈相结合的方式进行调研，以保证数据的全面和真实性。

3.3 调研内容主要包括员工对现有培训的满意度、对未来培训需求的期望、对各类培训形式的偏好等内容。

四、调研时间安排4.1 调研准备阶段确定调研内容和形式，制定调研问卷和面访计划，确定调研团队成员，完成调研工具的准备工作。

时间：2023年10月-2023年11月4.2 调研实施阶段开始线上问卷调查和面对面访谈，跟进问卷回收情况，确保全员参与调研。

时间：2023年12月-2024年1月4.3 调研总结阶段对调研结果进行汇总和分析，形成调研报告，为制定2024年的培训计划提供数据支持。

时间：2024年2月-2024年3月五、调研报告和实施计划5.1 调研报告调研报告将包括调研过程、调研结果分析、对于员工培训需求的总结和建议等内容。

5.2 实施计划根据调研结果，制定2024年的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等具体安排。

企业需求调研表请您根据下方提供的企业需求调研表，回答相关问题。

本调研表主要旨在了解企业在不同方面的需求，以便进行进一步的数据分析和解决方案设计。

请您认真回答每一个问题，感谢您的配合和参与。

-----------------------------------------企业需求调研表1. 企业基本信息1.1. 企业名称：_______________1.2. 行业类别：_______________1.3. 公司规模：_______________1.4. 公司所在地：_______________2. 产品及服务需求2.1. 请简要描述您公司所提供的产品或服务：______________________________2.2. 您对当前产品或服务的满意度如何？（请在下面选择合适的答案）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不太满意e) 不满意2.3. 如果您对当前产品或服务有不满意的地方，请具体说明。

______________________________3. 市场竞争分析3.1. 您认为目标市场上有哪些主要竞争对手？______________________________3.2. 您对这些竞争对手的评价如何？（请在下面选择合适的答案）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不太满意e) 不满意3.3. 您认为您与竞争对手相比，有哪些竞争优势？______________________________4. 市场需求分析4.1. 请描述您认为目标市场目前存在的主要需求。

______________________________4.2. 您认为目标市场在未来有可能出现的新需求是什么？______________________________5. 技术研发需求5.1. 您的公司是否有技术研发部门？a) 是b) 否5.2. 如果是，您的技术研发部门当前的主要研发方向是什么？______________________________5.3. 如果否，您是否计划未来设立技术研发部门？如果是，请简单描述计划。

erp需求调研表一、背景介绍企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是一种综合管理系统，通过集成各类企业业务流程、信息和人员，实现企业资源的整合和高效利用，提高企业的管理水平和竞争力。

为了评估企业在引入ERP系统前的需求情况，进行ERP需求调研是必不可少的一步。

二、企业信息1. 企业名称：2. 所属行业：3. 企业规模（人数）：4. 企业年营业额（万元）：5. 企业成立时间：6. 目前使用的管理系统（若有）：三、管理需求分析1. 市场营销管理a. 销售预测与订单管理需求：b. 客户、渠道管理需求：c. 销售团队协作需求：2. 采购与供应链管理a. 供应商管理需求：b. 采购订单管理需求：c. 库存和仓储管理需求：3. 生产与制造管理a. 生产订单管理需求：b. 资源调度需求：c. 质量管理需求：4. 财务与会计管理a. 财务核算需求：b. 成本管理需求：c. 报表分析需求：5. 人力资源管理a. 员工档案管理需求：b. 薪资管理需求：c. 绩效考核需求：6. 其他需求（根据具体企业情况自行添加）四、技术要求分析1. 系统平台要求：2. 数据库要求：3. 网络环境要求：4. 安全性要求：5. 移动设备兼容性要求：五、实施需求分析1. 企业对ERP系统的实施时间计划：2. 对于现有业务流程的调整和优化情况：3. 需要关注的特殊需求或定制功能：4. 对于员工培训的需求：5. 对于数据迁移和系统集成的需求：六、其他说明（可根据需要自行添加）以上是本次ERP需求调研表，请负责人根据实际情况填写相关信息。

为了确保调研的精准度，请提供准确、详细的需求信息。

谢谢合作！注：此表格仅作为ERP需求调研的参考表，实际情况可能会有所不同，调研过程中需根据具体企业情况进行相应调整。