集团公司贷款担保管理办法

集团公司担保管理办法集团公司担保管理办法1. 引言集团公司担保是指母公司或旗下子公司为集团内部的其他子公司提供担保的行为。

为了规范和管理集团公司担保行为，确保集团公司的风险控制和资产保值增值，制定本担保管理办法。

2. 背景集团公司担保是集团内部资源调配的一种方式，可以增强集团内部子公司的信用，促进集团公司的整体发展。

然而，如果担保行为不加管理和限制，可能会导致集团公司的资金链断裂和风险集中。

因此，建立一套科学有效的担保管理办法是十分必要的。

3. 定义- 集团公司：指由一个母公司及其控制的子公司组成的企业集团。

母公司是多个企业法人或其他经济组织，它可以通过持股、控制权或其他方式控制其他子公司。

- 担保：指提供担保责任以确保债务人履行债务的行为，包括但不限于保证担保、抵押担保和质押担保等形式。

- 担保门槛：指集团公司担保的条件和要求，包括担保类型、金额、期限等。

4. 担保管理原则- 风险可控原则：集团公司担保应遵循风险可控的原则，确保风险在可控范围内。

- 公平公正原则：集团公司担保应坚持公平公正的原则，不得偏袒某一子公司，损害其他子公司的利益。

- 利益最大化原则：集团公司担保应在保证整个集团利益最大化的前提下进行。

- 合法遵规原则：集团公司担保应依法合规，遵守相关法律法规和监管要求。

5. 担保管理程序5.1 担保申请与评审- 担保申请：子公司需要向母公司提出担保申请，包括担保类型、金额、期限、担保原因等。

- 担保评审：母公司根据担保申请进行评审，评估其风险性和可行性。

评审内容包括子公司的经营情况、财务状况、市场前景等。

5.2 担保决策- 审议：在担保评审通过后，担保决策委员会进行审议，决定是否对该子公司提供担保。

- 记录：担保决策委员会应对审议结果进行详细记录，包括决策依据、决策理由等。

5.3 担保合同签署与履约管理- 合同签署：在担保决策通过后，母公司和子公司需签署担保合同，明确双方权益和责任。

- 履约管理：母公司需对担保合同进行有效的履约管理，确保子公司按时履行债务，同时做好风险监控和预警。

对外融资、担保管理办法一、本办法管理范围：公司取得的金融机构贷款及其他长期与短期借款；公司对外借款；公司各种资产抵押、担保事项。

二、管理责任人（一）董事会在国有资产管理部门授权额度内批准公司对外融资事项、资产抵押和其他担保事项。

（二）公司董事长、总经理、总会计师、财务部长负责公司的金融机构贷款及其他借款管理工作，负责对外担保、抵押管理工作。

（三）集团公司对外融资、担保的主管部门设在集团公司财务部。

三、管理内容（一）对外融资1、集团公司的对外融资须经董事会在授权额度内批准，由集团公司统一对外办理，统融统还。

2、集团公司及所属分支机构、控股子公司不得擅自对外借款或将本公司款项借与其他单位；各分支机构、控股子公司之间不得相互借用资金；任何个人不得将公司资金擅自借贷给其他单位和个人。

3、委托贷款，视同短期投资进行核算，并按期计提利息，记入损益；委托贷款应按资产减值的要求，计提相应的减值准备。

（二）抵押、担保1、审批权限：董事会在国有资产管理部门的授权范围内决定公司的资产抵押和其他担保事项。

2、集团公司原则上不向控股子公司或其他单位提供借贷款担保。

特殊情况须要求相关企业提供反担保。

3、公司及所属分支机构不得擅自对外提供担保和抵押。

任何单位和个人未经授权不得擅自代公司签定担保、抵押合同，越权签定担保合同的将追究当事人责任。

4、控股子公司未经集团公司批准不得擅自抵押和对外提供担保。

5、对外提供担保后，集团公司应及时了解被担保人的债务偿还情况，尽量避免担保损失。

6、因对外提供担保、抵押而产生的或有负债，符合负债确认条件的应与其他负债项目区别作为预计负债核算，单独反映在资产负债表中，并在会计报表附注中对该项预计负债形成的原因及金额作相应披露；对不符合确认条件但对公司的财务状况和经营成果有较大影响的或有负债，应在会计报表附注中对该项或有负债形成的原因、预计产生的财务影响等作相应披露。

四、本规定自发布之日起实行，由集团公司财务部负责解释。

集团公司融资担保管理办法第一章总则第一条为进一步规范XX省XX集团（以下简称“省XX集团”）担保管理，规范担保行为，维护公司财产安全，有效防范和化解担保风险，根据《中华人民共和国公司法》、《民法典》等相关法律法规和《公司章程》，参照省政府国资委下发的《关于加强省属企业融资担保管理工作的通知》，结合集团实际，制定本办法。

第二条担保原则：（一）平等、自愿、公平、诚信、互利原则；（二）风险可控原则；（三）依法依规担保、规范运作原则。

第三条本办法所述的担保行为包括省XX集团公司及各所属公司为纳入合并范围内的子企业和未纳入合并范围的参股企业借款和发行债券、基金产品、信托产品、资产管理计划等融资行为提供的各种形式担保，如一般保证、连带责任保证、抵押、质押等，也包括出具有担保效力的共同借款合同、差额补足承诺、安慰承诺等支持性函件的隐性担保，不包括金融子企业开展的担保以及房地产企业为购房人按揭贷款提供的阶段性担保。

第四条本办法适用于省XX集团及所属各分公司，全资、控股子公司（包括子公司下属独立核算企业，以下统称为“所属公司第二章担保权限和范围第五条省XX集团及各所属公司只对有股权关系的下属公司提供担保，严禁对省XX集团外无股权关系的企业提供任何形式担保，严禁向个人提供任何形式的担保。

原则上只能对具备持续经营能力和偿债能力的子企业或参股企业提供融资担保。

有下列情况的，不予提供担保：（一）担保项目风险大或经济效益不明显的；（二）申请担保的企业拟以短期资金投资于长期项目的;（三）对进入重组或破产清算程序、资不抵债、连续三年及以上亏损且经营净现金流为负等不具备持续经营能力的子企业提供担保；（四）对金融子企业进行担保；（五）省XX集团内无直接股权关系的子企业之间的担保；（六）其他不符合融资担保条件的。

以上情况确因客观情况需要提供担保且风险可控的，需经集团董事会审批。

第三章担保人和担保申请人条件第六条担保人应具备以下条件：（一）具有企业法人资格，能独立承担民事责任；（二）具有良好的资信及代为偿债能力；（三）具有本办法规定的担保权限。

集团公司对外担保管理办法41修改稿集团公司对外担保管理办法41修改稿一、总则本办法旨在规范集团公司对外担保管理，强化风险控制，保护集团公司及其相关股东的利益。

二、定义及解释1. 集团公司：指具有独立法人资格，由多个子公司组成的企业集团。

2. 对外担保：指集团公司以自身信用代替他人承担债务责任。

3. 相关股东：指集团公司的直接或间接股东。

三、对外担保管理机构1. 设立对外担保管理部门，负责集团公司对外担保的管理、控制和监督。

2. 对外担保管理部门应具备专业的风险控制、法律等方面的人员。

四、对外担保原则1. 风险可控原则：确保对外担保风险可控，避免对集团公司及相关股东造成重大损失。

2. 决策透明原则：对外担保决策应公开、公正，并进行相应的风险评估。

3. 合规性原则：对外担保应符合相关法律法规及公司内部规定。

4. 限额原则：对外担保额度应在一定限额内，并根据集团公司的资金实力和风险承受能力进行确定。

5. 合同约束原则：对外担保应建立合同约束机制，确保被担保方履行相关义务。

五、对外担保申请与审批流程1. 对外担保申请流程：(1) 担保需求提出：由子公司提出对外担保需求，包括担保金额、担保期限等。

(2) 内部评审：对担保需求进行内部评审，涉及风险评估、资金实力等。

(3) 决策委员会审议：由决策委员会进行审议，包括决定是否担保、担保额度等。

(4) 合同签订：在决策通过后，继续与被担保方进行合同签订。

2. 对外担保审批流程：(1) 提交申请：子公司向对外担保管理部门提交担保申请。

(2) 审核与评估：对外担保管理部门对申请进行审核与风险评估。

(3) 决策与批准：对外担保管理部门将审批结论提交决策委员会，由决策委员会决定是否批准担保。

(4) 担保合同签订：决策通过后，对外担保管理部门协助与被担保方签订担保合同。

六、对外担保风险控制措施1. 风险评估：按照一定的评估指标对担保项目进行风险评估，包括经济环境、行业发展情况等。

某国有企业集团公司担保管理办法某国有企业集团公司担保管理办法第一章总则第一条为规范某国有企业集团公司（以下简称本集团公司）及其下属企业对外担保行为，维护本集团公司及子企业合法权益，提高集团公司对外融资的风险控制能力，特制定本办法。

第二条本办法适用于本集团公司及其所属企业对外提供担保的行为。

第三条本办法所称担保，是指本集团公司及子企业基于向金融机构申请贷款或其他债务融资，向债权人提供的一种风险承担形式。

担保包括但不限于抵押担保、质押担保、保证担保和信用担保等。

第四条本办法所称担保对象，是指本集团公司及子企业向他人提供担保的债务方。

第五条本办法所称担保品，是指本集团公司及其下属企业对外提供的抵押物、质押物及其他担保财产。

第六条本办法所称担保额度，是指本集团公司及其下属企业对外担保金额上限。

第七条本办法所称担保费用，是指本集团公司及其下属企业因提供担保而从受益方收取的费用。

第八条本办法所称担保风险控制，是指本集团公司及其下属企业在提供对外担保时，通过合理的担保方式和措施，尽可能降低对本集团公司及其下属企业的财务风险和声誉风险造成的损失和影响。

第二章担保管理制度第九条本集团公司应制定担保管理制度，明确担保审批流程、担保方式、风险控制政策和措施等，确保担保决策科学化、规范化。

第十条本集团公司应建立完善的担保审批体系，担保审批应遵循审批程序严格、审批岗位分工、责任明确、信息真实可靠等原则。

第十一条本集团公司应当建立担保额度管理制度，制定担保总额度、单个担保额度、为单个担保项目分配的担保额度以及担保余额等管理规定，并通过现金流、财务指标等风险评估方式严格控制担保风险和担保规模。

第十二条本集团公司应当根据各级管理层和担保业务经验，制定科学的担保费率，结合产品种类、风险情况等因素进行合理的担保费用定价。

第十三条本集团公司应当建立健全的担保风险分类管理制度，及时更新担保风险管理档案，加快风险预警、处置和担保风险处置结果收集和反馈。

集团公司贷款担保管理办法.doc集团公司贷款担保管理办法第一章总则第一条为加强集团公司贷款担保管理，规范贷款担保业务的操作，保护集团公司的利益，促进集团公司的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于所有集团公司及其子公司在贷款担保业务上的操作。

第三条集团公司贷款担保业务指由集团公司及其子公司担保的与其关联方所签订的贷款合同。

第四条集团公司贷款担保应遵循公平、公正、公开的原则，确保担保行为的合法性和合规性。

第五条集团公司应设立贷款担保管理部门，负责贷款担保业务的管理和监督。

第二章贷款担保管理流程第六条集团公司贷款担保管理流程主要包括担保需求确认、风险评估审查、担保决策、担保手续办理、担保合同签订、贷款发放、贷后管理等环节。

第七条担保需求确认环节主要包括采集担保需求、核实商业资信、确认担保金额、确定担保期限等。

第八条风险评估审查环节主要采集相关资料，进行资产评估、风险分析，并根据风险评估结果确定担保方式和担保条件。

第九条担保决策环节由集团公司贷款担保管理部门根据风险评估结果，决定是否担保，并确定担保额度和担保费率。

第十条担保手续办理环节主要包括资料准备、合同起草、审批流程等。

第十一条担保合同签订环节由集团公司贷款担保管理部门与借款方签订担保合同，并明确交付担保物品的时间和方式。

第十二条贷款发放环节由集团公司贷款担保管理部门将担保金额划入借款方账户，并监督资金使用情况。

第十三条贷后管理环节主要包括贷款回收、风险监控、信用评估、担保物处置等。

第三章附件本所涉及的附件如下：1. 担保需求确认表格2. 风险评估审查表格3. 担保合同范本4. 贷后管理流程图第四章法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 担保：债务人的债务由第三人承担责任的一种担保方式。

2. 风险评估：对借款方的信用情况进行评估，预测其还款能力和偿还意愿的过程。

3. 担保物：借款方向集团公司提供的资产或权益作为贷款担保的一种形式。

集团公司担保业务管理制度第一章总则第一条为规范集团公司担保业务管理行为，根据国家相关法律、法规及公司内部规章制度，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于集团公司担保业务管理的全过程，包括担保政策制定、担保风险评估、担保合同管理、担保风险控制等环节。

第三条集团公司担保业务管理应坚持风险可控、合规经营、诚实信用的原则，确保公司资金安全和担保业务的稳健发展。

第四条集团公司担保业务管理应遵循市场化、专业化、信息化的原则，建立科学、完善的管理体系，提升担保服务的质量和效率。

第五条集团公司应设立专门的担保业务管理部门，负责担保业务的规划、组织、协调、监督与评估。

第二章担保政策制定第六条集团公司应根据公司发展战略和经营需求，制定担保业务的相关政策，明确担保的对象范围、授信额度、风险控制要求等内容。

第七条担保政策应遵循风险可控的原则，合理确定担保费率、担保期限、担保方式等，积极引导担保对象提升信用等级，降低担保风险。

第八条担保政策应强调风险分散原则，避免过度集中担保风险，合理配置担保资源，降低全局担保风险。

第九条担保政策应明确担保业务的管理程序和责任分工，确保担保业务的规范运作。

第十条集团公司应定期对担保政策进行评估与调整，根据市场环境和公司内部情况进行灵活调整，确保担保政策与公司发展保持一致。

第三章担保风险评估第十一条集团公司在担保业务开展前，应对担保对象进行详细的风险评估，包括对担保对象的信用状况、经营状况、还款能力等情况进行全面调查和分析。

第十二条集团公司应建立独立的风险评估体系，确定担保对象的信用等级，并根据信用等级确定担保方案和授信额度。

第十三条集团公司应建立健全的担保风险控制机制，包括定期复评、回访等方式，及时发现和解决担保风险。

第四章担保合同管理第十四条担保合同应明确相关权责、担保期限、责任承担等内容，确保担保业务的合法性和规范性。

第十五条集团公司应建立合同管理档案，对担保合同进行存档管理，定期备份，确保合同记录的完整性和安全性。

集团公司贷款担保管理办法第一篇：集团公司贷款担保管理办法集团公司贷款担保管理办法第一章总则第一条集团公司为支持所属企业的生产经营活动，有选择地为所属企业贷款提供担保，为规范贷款担保的管理，降低担保风险，保证国有资产的安全与增值，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》及有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条本办法规定的担保，是指应企业(本办法又称借款人)的书面请求，同银行或非银行金融机构订立担保合同，当借款人不能履行债务合同时，依法履行担保责任和义务。

第三条集团公司提供担保的对象是其控股、参股且日常财务工作依托集团财务管理平台运行的所属企业。

集团公司原则上不为其所属企业以外的其他企业提供担保，确需提供担保的，需报告上级国有资产监督管理部门备案同意，由办公会议作出决定后，进入担保审核、审批程序。

第二章提供担保的条件第四条提供担保的条件：1、借款人的财务指标、经营业绩、管理水平良好；2、借款人具备履行担保项下合约的能力，企业信誉度好；3、三年之内无重大违纪行为；4、借款人具备反担保能力；第五条担保贷款的用途必须符合国家法律、法规和政策的规定，并且属于借款人合法的经营范围，不得挪作他用。

第六条贷款的用途经过立项审批或经营计划经集团公司同意，属流动资金借款的，必须符合规定，手续完备，经济责任明确，结算方式合理，经济效益显著；属基本建设资金贷款的，必须有有关部门的批准文件和下达的投资计划，项目投资的可行性报告，建设资金来源及还款计划等资料。

第七条为借款人提供贷款担保的项目为：1、固定资产投资贷款；2、挖潜、革新、改造等扩大再生产投资贷款；3、已立项并批准的高新技术项目的开发、生产资金贷款；4、国家重点建设工程的贷款；5、生产流动资金贷款；6、认为确有特别需要的其他贷款。

第八条借款人的借款用于国家重点建设工程或高科技产业项目，且具有较高经济效益，可优先考虑提供担保。

第九条借款人必须提供真实完整的经营状况，定期通告有关情况，集团公司有权随时查询借款 1人的经营管理及财务状况。

集团公司担保管理办法
集团公司担保管理办法
第一章总则
第一条目的和依据
为规范集团公司担保管理活动，保护集团公司利益，维护集团
风险管理水平，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条适用范围
本办法适用于集团公司及其下属企业相关担保管理活动。

第二章担保管理权限
第三条担保申请权限
集团公司各级管理人员可提出担保申请，经审核批准方可实施。

第四条担保批准权限
集团公司高级管理人员具有担保批准权限，必须在担保决策委
员会授权的范围内行使。

第三章担保审批流程
第五条担保申请流程
担保申请应按照规定的流程提交，包括申请表、担保函等必要材料。

第六条担保审批流程
担保决策委员会负责担保审批流程，按照事前、事中、事后的原则进行审批、监督和评估。

第四章风险防控
第七条评估与管理
集团公司应建立担保风险评估和管理体系，定期对担保风险进行评估与控制。

第八条监督与报告
集团公司应建立担保监督和报告机制，定期向上级汇报担保情况和风险防控措施。

第五章法律责任
第九条违规处理
对于违反本办法的行为，将依法给予相应的处罚和追责。

第十条其他法律责任
除本办法规定的法律责任外，还需遵守国家相关法律法规的规定。

第六章附则
第十一条本办法解释权
本办法的解释权归集团公司担保决策委员会所有，可以根据需要进行修改和补充。

集团公司担保业务管理制度第一章总则第一条为规范和加强集团公司担保业务管理，促进集团公司持续健康发展，根据《公司法》、《担保法》等相关法律法规和规章，结合集团公司实际情况，制定本管理制度。

第二条集团公司担保业务管理制度适用于集团公司内部各成员单位开展的担保业务，包括但不限于为集团内部其他成员单位提供担保、为外部机构或个人提供担保等。

第三条集团公司担保业务管理应遵循“风险可控、审慎经营、合规经营、诚实守信”的原则，实现风险管理与业务管理相结合。

第四条集团公司担保业务管理应做到专业化、规范化、科学化，建立健全各项制度，确保业务经营的合规性、稳定性和可持续性。

第五条集团公司担保业务管理应制定业务规划，明确目标、定位和战略，合理配置资源，提高经营效益。

第二章组织结构第六条集团公司设立担保管理部门，具有独立的担保业务管理职能，承担担保业务的规划、组织、协调、监督和管理工作。

第七条担保管理部门包括担保业务部和风险管理部，担保业务部负责担保业务的开展和管理，风险管理部负责担保风险的评估和控制。

第八条集团公司应设立担保业务委员会，由公司高层管理人员和相关部门负责人组成，负责担保业务管理的决策和监督。

第九条集团公司应设立内部审计部门，对担保业务进行定期审计和检查，确保业务操作的合规性和风险的有效控制。

第三章担保业务流程第十条集团公司开展担保业务应严格遵循相关程序和规定，建立健全的担保业务流程。

第十一条担保业务流程包括风险评估、担保方案设计、审核批准、签署合同、实施监测等环节，各环节需履行相应责任，确保担保业务的有效开展。

第十二条集团公司应建立客户资信评估体系，对担保对象进行资信评估，综合考虑其信用状况、财务状况、信贷记录等因素，确定担保额度和担保费率。

第十三条集团公司应建立风险管理机制，对担保业务的风险进行评估，加强风险控制和监测，及时调整担保方案，降低担保风险。

第十四条集团公司应建立资料管理和监督制度，健全担保业务档案管理，确保资料真实、完整、准确，便于监督和审计。