零点八法则

0.618的应用简单介绍200字
0点618法则，又称黄金分割法则，它在生活中的应用是：在自然界和人们生活中到处可见。

人们的肚脐是人体总长的黄金分割点，人的膝盖是肚脐到脚跟的黄金分割点。

大多数门窗的宽长之比也是0点618；有些植茎上，两张相邻叶柄的夹角是13728度，这恰好是把圆周分成1比0点618的两条半径的夹角。

据研究发现，这种角度对植物通风和采光效果最佳。

建筑师们对数学0点618特别偏爱，无论是古埃及的金字塔，还是巴黎的圣母院，或者是近世纪的法国埃菲尔铁塔，都有与0点618有关的数据。

人们还发现，一些名画、雕塑、摄影作品的主题，大多在画面的0点618处。

艺术家们认为弦乐器的琴马放在琴弦的0点618处，能使琴声更加柔和甜美。

80／20效率法则80／20效率法则(the 80／20 principle)，又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。

早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。

还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。

而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。

经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”，认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。

管理学家从帕累托的研究中归纳出了一个简单的结果：如果20％的人占有80％的社会财富，由此可以预测， 10％的人所拥有的财富为65％，5％的人享有的财富为50％。

管理学家看重的是这一结果体现的思想，即不平衡关系存在的确定性和可预测性。

正如里查德·科克有一个精彩的描述：“在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。

典型的情况是：80％的收获来自20％的努力；其他 80％的力气只带来20％的结果。

”总之，“80／20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。

少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。

将“80／20效率法则”所内涵的理念和规律运用于组织人力资本管理活动之中，管理者必须明确人力资本使用的特殊性，以及提高人力资本使用效率的重要性与可行性。

首先，人力资本的存在形式和作用方式不同于物力资本。

人力资本以人为载体。

使用权主体只能间接控制，无法直接支配。

运用权主体具有永久的唯一性。

人力资本的使用效率，完全由载体个人劳动努力的供给决定。

(王建民，2001．5；2001．12)其次，人力资本是最重要的生产要素。

不仅因为生产的可持续发展对人力资本要素需求的比例不断扩大，而且其中非人力资本要素的使用也完全取决于人力资本。

80/20法则80/20法则（The 80/20 Rule）又称为帕累托法则(Pareto Principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等什么是80/20法则80/20法则（The 80/20 Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。

此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。

80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。

一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。

一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。

原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。

若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。

例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。

80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。

这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。

只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。

80/20关系提供了一个较好的基准。

一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。

80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。

使用80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。

80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。

真正的比例未必正好是80%：20%。

80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。

80/20原则极其灵活多用。

“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。

0.8哲学
作者：徐济明
来源：《食品与生活》 2009年第11期
“0 8哲学”是悄悄开始流行的新词汇，源自日本。

“0 8”其实是一种生活态度，凡事不求完美，但求八分好。

一向追求完美主义，几近强迫症状的日本人能放自己一马，不再跟自己较劲，想必是真正明白了物极必反的道理。

从小到大，我们被要求做每件事都必须“全力以赴，做到最好”。

但事实上，“全力以赴”不一定就能“做到最好”，期望越大、要求越高，包袱越重，出错的几率相应也较高。

一个人若永远处于神经被绷至极限的高度紧张状态，不给自己喘息的空间，不给自己留有余地，那么，一旦不能成功，则无可选择必须成仁。

承受的是成功的希望与失败的现实间巨大的落差，代价惨烈。

即使成功了，付出的成本也许是生理或心理健康永久受损。

那幺多人处亚健康状态，早该促使现代人反思自己的生活态度了。

“0 8”不是不进取，而是给自己留一点点空间，像水墨画中的留白。

吃饭八分饱，让胃部吸收得更好。

做事出十分力气，抱八分期望；爱一个人，留两分自由呼吸的空间给对方，而不是困守在两个人的狭小空间，把对方呼出来的二氧化碳当作生命元素来消耗。

国庆假期过了，很多人开始陆续投入工作了，用“0 8哲学”跟大家共勉，凡事留一点力，我们才有耐力把路走得更好。

一、2080法则——关于这一法则想来读者都不陌生。

关键是看自己如何去应用了。

在现实的工作中，我们开始所花的80%的时间可能只能创造出20%的成就；但是在以后的20%的时间里我们却可以创造出80%的成就。

当然这应该是2080法则的一个方面，但这却是具有概括性的一方面。

在现实中灵活的应用必然会得到你应得到的回报的。

000000000二、珍珠理论——珍珠来自何处？贝壳中。

那是不是每个贝壳中都有珍珠呢？肯定不是的。

通常100个贝壳中仅有3颗珍珠。

这说明什么呢？想成功就要坚持努力，永不放弃，也许你已经试过97个贝壳了，如果此时放弃那有多可惜，重要再坚持一下，你就能得到珍珠。

珍珠=顾客=你的财富。

000000000三、射击理论——即使你是神枪手你敢保证枪枪都命中靶心吗？而神枪手是如何造就的呢？有谁会是天生的神枪手呢？通常，我们射击并不是总能射中中心的，而是在不断的重复练习中熟练的。

成功也是如此，成功不是一次的！0000000000四、赛马理论——在赛马比赛中，获得第一的马和他的主人将得到一笔非常丰厚的奖金；获得第二的马虽然与第一只差一点点，但却只得到很少的奖金，同时也不会有人去关注它。

在许多比赛中都是如此的，冠军与亚军虽然只有一点点的差距，但所获得的报酬却是天壤之别。

想成功就要当第一，而不要趋居第二。

0000000000五、长枪理论——长枪和短枪有什么区别？自然是长枪长咯，子弹也比较大，有威力了。

这是只是直观的体现。

而在使用的时候就会发现，长枪的命中率更大。

为什么？因为在长长的枪管保证了子弹的正确方向，所以子弹更容易锁定目标。

成功也需要长期的训练，辅导，甚至是培训过程。

000000000六、奔驰理论——几乎所有人都知道奔驰的标志！它把一个圆分成三部分。

其中一部分代表产品，一部分代表你所能得到的收入，另一部分最关键的就是你自己！而在此起决定作用的只有你自己。

如果你没有成功，不要去抱怨是产品不好，或你所得太少没有动力。

商业世界里的2080法则商业世界里的20/80法则1．20/80法则进行销售之前，销售人员首先需要知道商业世界的20/80法则。

所谓20/80法则，其含义是80%的财富为20%的人所占有，而80%的人却只占有20%的财富。

20/80法则同样适用于销售世界中，即顶尖的20%的业务人员创造了团队里80%的业绩，卖出了公司里80%的产品。

销售世界中的20/80法则意味着公司中前20%的业务人员所创造的业绩占整个公司总业绩的80%。

更进一步，若公司在整个产业界中排名在前20%，则该公司创造了整个产业业绩的80%。

2．优秀的销售人员首先懂得20/80法则作为一名销售业务人员，要做好心理准备，成为业界里顶尖的20%的业务人员。

实际上，最前面20%的业务人员中也有区别，前三名的业务人员所创造出的业绩，可能会是排名靠后的那些销售人员的很多倍。

因此，销售人员发展的空间没有界限。

具体来讲，若业务人员的收入主要来源于奖金，那么，业绩的比例实质上也就是收入的比例。

业绩的差别带来收入的差别，收入的差距就在于，优秀的销售人员首先懂得20/80法则。

力争使自己成为前20%的销售人员，不断地向前追求，销售人员才能更好地不断创造出好的业绩。

销售人员必须知道的两件事除了要了解商业世界中的20/80法则外，要做好业绩，优秀的销售人员还应明白两件事情：愿意接受挑战，认为销售容易而且简单；乐意付诸行动与客户互动。

1．正确的认知不同的人具有不同的认知，同样，不同的销售人员对推销的观点也各自不同。

销售人员的业绩从零开始，因此可以说，推销既是世界上最容易的工作，也可以说是最艰难的工作。

两者的区别在于，优秀的销售人员会认为销售是非常容易而且简单的工作，而失败的销售人员则会认为销售工作的难度非常大。

销售人员每天的业绩从零开始，需要在与旧客户保持联系的同时，更要竭尽全力地不断寻找新的顾客。

即销售人员不仅要继续说服老客户继续购买，还要不断地寻找新的客户来和自己做生意。

二八原则是什么意思二八原则是指“二八定律”或“帕累托法则”，又称为“20/80定律”或“维尔弗特定律”。

它是由意大利经济学家维尔费多·帕累托（Vilfredo Pareto）在19世纪末提出的一种经济分配规律，以描述一种普遍的不平均现象。

根据二八原则，20%的投入会产生80%的产出。

此外，这个规律被广泛应用于各个领域，以描述人们在努力与收获之间的不对称关系。

二八原则最早是基于意大利贵族的财富分配而得出的。

帕累托发现，大约80%的财富都集中在少数人手中（20%的人），而剩余的20%的财富则由大多数人（80%的人）分享。

此后，这个原则被应用于各种不同的经济、社会和管理领域，以帮助人们更好地理解和预测不平等分布的现象。

二八原则的核心思想是资源分布的不平衡。

在许多情况下，只有很少的一部分资源、个体或行动可以产生重要的结果。

这一原则适用于很多方面，包括财富分配、生产率和销售额。

例如，在商业领域，80%的企业销售额往往来自于20%的客户，而80%的问题往往源自于20%的原因。

这个原则也适用于时间管理，也就是说，80%的结果来自于20%的投入。

尽管二八原则是一种经验法则，它并不适用于每一个情况。

在一些情况下，资源分布可能更为平衡。

此外，二八原则只是一种概率分布，而不是绝对规律。

在实际应用中，还需要对具体情况进行分析和判断。

总的来说，二八原则是一种经济学和管理学上的规律，用来描述在资源分配和行动结果之间的不平衡关系。

它提示我们，为了更好地管理自己的时间、资源和努力，需要关注那些最重要的20%。

通过应用这个原则，我们可以提高效率，优化资源利用，实现更好的个人和组织成就。

工业工程二八原则
工业工程二八原则，又称二八法则、帕累托法则、巴莱多法则、
20/80法则，源于经济学家维尔弗雷多·巴莱多（Vilfredo Pareto）的观察和研究。

该法则指的是，在许多情况下，80% 的结果是由20% 的原因所造成的。

这个原则在工业工程领域被广泛运用，用于优化生产和提高效率。

下面将具体介绍工业工程二八原则，并探讨其在实践中的应用。

工业工程二八原则的应用非常广泛。

首先，在生产优化方面，该原则可以帮助我们找出最关键的生产环节，优化这些环节来提高生产效率。

通过排查我们的工艺流程和生产线，我们可以找到那些影响整体生产效率最大的部分，并集中资源进行改进。

例如，在汽车制造业中，通过对生产线的分析，我们可以确定哪些环节是制约整体生产效率的瓶颈，然后集中精力对这些环节进行优化，以提高整体生产效率。

其次，工业工程二八原则还可以应用于质量管理方面。

通过对生产过程和产品质量进行分析，我们可以发现造成产品缺陷的主要原因，并专门对这些原因进行改进。

通过改进关键环节，我们可以提高产品质量，减少产品缺陷的发生率。

在制造业中，减少产品缺陷率对提高企业竞争力和客户满意度至关重要。

此外，工业工程二八原则还可以应用于资源管理方面。

通过分析和评估资源的使用情况，我们可以确定哪些资源是最重要和最紧缺的，并优先对这些资源进行分配和利用。

这样可以保证我们在资源有限的情况下，最大限度地提高资源利用率，从而降低成本并提高效率。

在能源行业中，通过对能源消耗的分析，我们可以找到最大的能源消耗者，并采取相应的措施来减少能源消耗，提高能源利用率。

0.8人生大哲学0.8人生大哲学：帮你创造丰富人生(2009-08-23 07:39:28)标签：0.8人生大哲学丰富人生校园分类：职业素质能力与心理健康“考试要考一百分”，“比赛要拿第一名”，“不想当元帅的士兵不是好士兵”、“打造属于你的完美人生”、“美好生活需要全力打拼”，一直以来，我们接受的都是这样的成功教育。

尤其是对女性而言，在家里要当贤妻良母，在工作岗位上要当优秀员工，无论哪一方面出了纰漏，第一个想到的就是自责。

但是，这样的“高标准、严要求”在鞭策我们不断努力的同时，也让我们经常性地感到筋疲力尽、力不从心。

所以，源自日本的“0.8人生大哲学”观念的提出和流行，可谓恰逢其时。

所谓0.8人生大哲学，就是告诉自己，不必每件事都强求做到十成满，使出80%的力气就可以了，剩下20%的力气，权当给自己回旋的余地和养精蓄锐的本钱，这样才能避免自己被完全“掏空”。

从某种角度上来说，“0.8人生大哲学”与日本管理大师大前研一所提倡的“OFF学”有异曲同工之妙，按照大前研一的说法，学会这种张弛有度的生活学，就是学会成为“人生达人”，不仅会在工作领域游刃有余，也能创造丰富的人生。

0.8人生大哲学一改“满分”心态“健康的心脏，每0.8.秒跳动一次，这是人体循环的最佳状态。

“烹饪时，用盐量若能从1勺改为0.8勺，不仅能够最大程度引出生鲜食材的原味，对肾脏也不会造成太大的负担；“吃饭时，肚子饱了一段时间之后，头脑才接到‘饱’的信号，往往等到头脑释放出‘吃饱了’信息时，我们已经吃得太饱了。

因此吃饭不宜吃到十分饱，感觉到八分饱就要停筷子了。

”……这一串跟“0.8”相关的信息，来自日本内科医学博士、知名的医生作家志贺贡。

这位已经70多岁的老医生，一直孜孜不倦地研究着健康与人生的关系，曾推出过《健康生活小偏方》、《男女心理医学》等作品。

去年7月，他在一本日本财经杂志上，提出关于健康与人生的关键数字：0.8。

从此，0.8人生大哲学开始风靡日本，并被传播到台湾、香港等东南亚地区。

奥肯法则名词解释1. 引言奥肯法则（Pareto Principle），又称“二八法则”或“二八原则”，是意大利经济学家维尔弗雷多·奥肯（Vilfredo Pareto）在19世纪末提出的一种经济学原理。

奥肯法则指出，在许多情况下，大约80%的结果来自于20%的原因。

这个原则可以应用于各个领域，包括经济学、管理学、市场营销等。

2. 原理解析奥肯法则的核心观点是存在着一种不平衡现象，即少数重要因素对结果的影响远大于多数次要因素。

奥肯通过对意大利财富分布的研究发现，大约20%的人拥有80%的财富，而剩下80%的人只拥有20%的财富。

这个现象在其他领域也得到了证实。

奥肯法则的数值并不是严格的80%和20%，而是一种近似的比例关系。

具体的数值可能会有所变化，但是核心思想是一致的。

这个原则可以进一步扩展，例如，20%的客户可能贡献了80%的收入，20%的产品可能占据了80%的市场份额，20%的任务可能占据了80%的工作时间等。

3. 应用领域3.1 经济学在经济学领域，奥肯法则可以用来解释财富分配的不平衡现象。

根据奥肯法则，大部分财富集中在少数人手中，而大多数人只能分享很小的一部分。

这种不平衡的现象可以引起社会的不稳定，因此经济学家们可以借鉴奥肯法则来研究财富分配的问题，以寻找更加公平合理的解决方案。

3.2 管理学在管理学领域，奥肯法则可以用来指导资源的分配和管理。

根据奥肯法则，只有少数重要因素对结果产生决定性的影响，因此管理者应该将更多的精力和资源投入到这些重要因素上，以获得最大的效益。

例如，管理者可以重点关注那些能够带来最高收益的客户群体，或者优化那些占据市场份额较高的产品线。

3.3 市场营销在市场营销领域，奥肯法则可以用来指导市场细分和目标客户的选择。

根据奥肯法则，只有少数客户对销售额产生了重要影响，因此市场营销人员应该将更多的精力和资源投入到这些重要客户上，以获得最大的销售收入。

同时，奥肯法则也提醒市场营销人员要注意那些潜力客户，他们可能成为未来的重要客户。

80/20法则【其他称谓】巴雷特法则、80-20法则、帕累托效应、80/20原理、最省力法则、不平衡原则、帕累托法则、二八定律【概述】按事情的重要程度编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。

这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提出的。

它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

帕累托曾提出，在意大利80％的财富为20％的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。

后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。

目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解释相关的课题。

例如，这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的“80/20原理”，即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子，其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。

帕累托法则又称80/20法则，是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域，且深为人们所认同。

帕累托法则是指在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。

例如，在企业中，通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户；经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧等。

具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%.并且在很多情况下，工作的头20%时间会带来所有效益的80%.帕累托法则对我们的启示是：大智有所不虑，大巧有所不为。

工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效，出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。

你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。

二八法则、香肠法则、霍布森选择、钟摆理论、康德的“魔桥”、秃头论证、“分粥”规则、鱼群理论...二八法则帕累托法则(Pareto Principle,80/20法则)80/20效率法则（the 80/20 principle），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。

此法则是由意大利经济学家帕累托提出的我们在日常生活中会发现一些有趣现象：看电视，80%的时间花在20%的节目上；外出吃饭，80%的时候会前往20%的餐馆；阅读，80%的书籍取自书架上20%的书……隐藏在这些现象背后的便是经济学的经典理论之一：二八法则。

二八法则又叫80/20原理，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗莱多?帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。

有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。

”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。

比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。

人体中的水分占78%，其他为22%等等。

他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉?穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。

此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。

于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。

不久，他一个月就赚到了1000美元。

穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

点击翻页拚命到底的工作哲学，近年在日本已逐渐被扭转，赢的关键不再是鞠躬尽瘁，而是凡事留出空间的「0.8法则」。

内科医学博士、也是日本知名的「作家医师」志贺贡，今年七月在日本财经杂志上，提出一个关于健康与人生的关键数字「0.8」。

志贺贡认为，从健康方面而言，心脏每「0.8」秒跳动一下，也就是每分钟75下，是人体循环的最佳状态。

烹饪时原本加一匙盐，改为「0.8」匙，不仅最能够引出生鲜食材的原味，对肾脏也不会形成太大的负担，吃饭时，吃到8分饱就好，更有利于胃部的消化吸收。

「0.8法则」的意义在于：不要把每件事都做到满，留下一点空间，让自己能够喘息，并利用这样的空档培养足够的精力，这样反而能够把事情做得更好、更周全。

「0.8法则」除了适用健康，也是让人生更幸福的关键密码，把许多事情乘以「0.8」，会让人生过得平衡而幸福。

工作中「0.8」：为事业而冲刺时，把八成的时间与精力全部投注在工作上，其它两成用来休息、充电学习、陪伴家人，这样就可以避免因过度工作而身患重病或死亡。

为预防上班族过劳死，日本企业提出许多做法，包括：规定下班一小时之后，公司内会以广播提醒员工该下班了；有的企业把「降低部属加班时数」列为主管的绩效考核内容。

关键其实在自己，增进工作效率，早点下班回家，对健康与家人都好；加班不一定代表认真，而是效率有待加强。

人脉的0.8法则：为了事业必须积极拓展人脉，用八成的力气与时间去经营，其它两成则留给要好的同学、知心好友，给他们打个电话、聊聊天。

这样的朋友，才是人生最大的宝藏。

娱乐的0.8法则：放假时候，不要把全部的时间都用来玩乐，应该用八成时间玩，用两成时间来收心；写一份心得体会，做一份未来一周的工作规划等等改写「一生拚命」工作观。

上班族讲究「一生拚命」的工作精神，也就是为了职责拚命到底、赴汤蹈火在所不辞，一定要把工作做到最好。

如今工作观念开始改写。

当然要「全心全意」，但未必要「全心全力」。

要懂得做适当的比例分配，也就是说，80%的心力直接投注于工作本身，另外20%，则是让自己有学习、充电、休息、沉淀的空间。

绘制零度根轨迹的8条法则绘制零度根轨迹的8条法则是控制系统理论中的重要概念，用于预测系统的根轨迹。

根轨迹是描述系统极点在复平面上运动的轨迹，对于开环稳定的连续时间系统，绘制根轨迹可以帮助设计者了解系统的稳定性、动态性能和调节器的参数调整等信息。

下面将详细介绍绘制零度根轨迹的八条法则。

1.根轨迹的起始点：零度根轨迹的起始点是系统零极点的交点，也就是系统传递函数的分子多项式与分母多项式的公共根。

起始点数目等于系统的零极点差异的绝对值。

如果起始点是虚数根，则起始点垂直于虚轴；如果起始点是实数根，则起始点沿着实轴移动。

2.根轨迹的末端点：根轨迹的末端点是极点的交点，也就是系统传递函数的分母多项式的根。

末端点数目等于系统的极点数目。

3.根轨迹的关于虚轴和实轴的对称性：零度根轨迹关于虚轴和实轴是对称的。

如果零度根轨迹中有一个点在复平面上，则它的共轭点也在轨迹上。

4.根轨迹的角度特征：根轨迹趋近虚轴的角度特征取决于系统的零和极点之间的差异。

如果零点在极点的左侧，则根轨迹的角度在趋近虚轴时是奇数个180度。

如果零点在极点的右侧，则根轨迹的角度在趋近虚轴时是偶数个180度。

5.根轨迹的交点：当根轨迹与实轴或虚轴相交时，可以通过零点数目和交点的位置来确定系统的稳定性。

如果实轴上的交点数目为奇数，则系统不稳定。

如果虚轴上的交点数目为奇数，则系统是无法稳定的。

6.根轨迹的穿越特征：根轨迹可以穿越实轴或虚轴。

如果根轨迹穿越实轴，则必须有一个零点或极点位于实轴上。

如果根轨迹穿越虚轴，则必须有一个零点或极点位于虚轴上。

7.根轨迹的极点规律：根轨迹的极点位置取决于系统的极点位置。

当系统的极点靠近时，根轨迹的极点会趋向于其中一个极点。

当系统的极点远离时，根轨迹的极点会趋向于无穷远。

8.根轨迹的环绕特征：当根轨迹环绕其中一极点的次数等于该极点的倍数时，被环绕的极点是系统的稳定极点。

根轨迹环绕的次数与稳定电路发生变号的次数相同。

2080法则2080法则也称作黄金法则、帕雷拖法则。

在各种社会现象中都有会有体现：对于企业而言，80%的利润来源于20%的核心客户，这些核心客户在一定意义上来讲支撑着企业的运营。

而另外80%的客户可能带给企业的只是20%的利润;对于金融运作而言，80%的人资本会被20%的人赚走。

对于工作而言，80%的人回报明显少于付出，20%的人回报明显多于付出。

这是因为80%的人只花20%的时间在学习80%的时间在工作;20%的人花80%的时间在学习20%的时间在工作。

为什么中国的农民是社会的最底层?因为他们把超过80%的时间都花在工作上，而放在学习上的时间根本不到精力20%.20%的事态成因，可以导致80%的事态结果。

避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效：你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。

一、20%的人是富人、80%的人是穷人二、20%的人掌握世上80%的财富、80%的人掌握世上20%的财富三、 20%的人用脖子以上来挣钱、80%的人用脖子以下赚钱四、 20%的人正面思考者、80%的人负面思考者五、 20%的人买时间、80%的人卖时间六、 20%的人做事业、80%的人做事情七、 20%的人重视经验、80%的人重视学历八、 20%的人知道行动才有结果、80%的人认为知识就是力量九、20%的人我要怎样做就会有钱、80%的人我要有钱我就会怎样做十、 20%的人爱投资、80%的人爱购物十一、 20%的人有目标、80%的人爱瞎想十二、 20%的人在问题中找答案、80%的人在答案中找问题十三、 20%的人放眼长远、80%的人在乎眼前十四、 20%的人把握机会、80%的人错失机会十五、 20%的人计划未来、80%的人早上才想今天干什么十六、20%的人按成功的经验做事情、80%的人按自己的意愿来做十七、20%的人可以重复做简单的事情、80%的人不愿意做简单的事情十八、 20%的人明天的事情今天做、80%的人今天的事情明天做十九、 20%的人在想事情如何能办到、80%的人觉得不可能办到二十、 20%的人记笔记、80%的人忘性好二一、 20%的人受成功人的影响、80%的人受失败人的影响二二、 20%的人状态很好、80%的人状态不好二三、 20%的人整理资料、80%的人不整理资料二四、 20%的人相信以后会成功、80%的人受以前失败影响(习惯性否定倾向)二五、 20%的人与成功人为伍、80%的人不愿意改变环境二六、 20%的人改变自己、80%的人改变别人二七、 20%的人爱争气、80%的人爱生气二八、 20%的人鼓励和赞美、80%的人批评和漫骂二九、 20%的人会坚持、80%的人爱放弃。