21世纪经济报道-SPIN培训
- 格式:ppt
- 大小:1.78 MB
- 文档页数:47
spin销售培训D
三、 SPIN的关键。
1、区分顾客的需求,
2、需求与产品工友化
举例:(1)之前只认为上早教就是孩子在一起玩耍,现在发现早教并不单单如此。
说明洗脑成功。
(2)觉得孩子比同龄发育的慢,那么你给扩大化,将来会影响工作和生活。
(3)如果孩子不参加早教,那么将来的生活和工作会受到很大的影响。
(4)通过早教的课程,孩子会慢慢的和同龄孩子发育一致甚至更好。
四、关于SIPN总结
也就我们初次寒暄破冰时,要有针对性的问你需要得到的基本的信息问题。
不要过多的去拉家常。
这样你只会得到更多的背景问题。
不利于你自身的判断。
也就现通过Q&A来询问存在的问题,之后通过我们的产品有针对性的能够解决客户的困难为条件来进行客户的洗脑工作。
SPIN销售法(SPIN Selling)什么是SPIN销售法?SPIN销售法是尼尔·雷克汉姆(Neil Rackham)先生创立的。
尼尔·雷克汉姆先生的SPIN 销售法是在IBM和Xerox等公司的赞助下通过对众多高新技术营销高手的跟踪调查提炼完成的。
营销活动一般要经历4个周期阶段:1、开场启动阶段;2、调研交流阶段;3、能力展示阶段;4、买卖承诺阶段。
只有上一个阶段完成了才能进入到下一个阶段,但是第二阶段即调研交流阶段是最关键的,在这一阶段的表现将在很大程度上决定营销成功与否,很多营销失败就是营销人员将重点放在了其他阶段而在第二阶段浅尝辄止。
SPIN销售法提供了一种巧干的高效系统方法。
SPIN销售法其实就是情景性(Situation)、探究性(Problem)、暗示性(Implication)、解决性(Need-Payoff)问题四个英语词组的首位字母合成词,因此SPIN销售法就是指在营销过程中职业地运用实情探询、问题诊断、启发引导和需求认同四大类提问技巧来发掘、明确和引导客户需求与期望,从而不断地推进营销过程,为营销成功创造基础的方法。
SPIN销售法教人如何找到客户现有背景的事实,引发客户说出隐藏的需求,放大客户需求的迫切程度,同时揭示自己策的价值或意义。
使用SPIN策略,销售人员还能够全程掌控长时间销售过程中客户细微的心理变化。
SPIN销售法从谈话提问技巧和谈话条理性角度另外提供了一种全新的营销理念和方法,并为不少欧美高新技术公司所倚重,财富100强中的半数以上公司也利用它来训练营销人员.[编辑]SPIN销售模式的4个步骤销售会谈的4个阶段:初步接触- 需求调查- 能力证实- 普级承诺SPIN推销模型主要是建立在客户的需求上,因此问客户所重视的问题正是SPIN推销模型有效而且成功的主要因素,它的发问程序完全是配合客户在购买过程中的心理转变而设计的。
因此从业人员可以将SPIN模型当作销售指南,透过发问来了解客户心理需求的发展过程,使其了解购买保险的急迫和重要性。
spin销售技巧培训spin销售技巧培训SPIN销售也被称为顾问式销售,通过情景性问题、探究性问题、暗示性问题和解决性问题。
SPIN销售有助于解决销售人员日常遇到的问题,如“客户就是不明白为什么我们价格比较高.”;”我们的销售人员出身技术背景,所以他们通常喜欢谈论产品的技术特点,而不是挖掘客户的业务问题。
”SPIN 销售技巧通过提供一系列重要的口语技巧让销售人员能够有效挖掘和发展客户的需求,随后展现产品价值并提出高冲击力的解决方案。
曾经有一位客户这么说过:“SPIN是企业对企业销售(B to B)唯一的方法,这些行为要求销售人员远离以产品为导向的推销行为和不灵活的销售话术,专注在以客户为导向、以价值为驱动的顾问式销售对话。
SPIN销售法是尼尔雷克汉姆先生创立的。
尼尔雷克汉姆先生的SPIN销售法是在IBM和Xerox等公司的赞助下通过对众多高新技术营销高手的跟踪调查提炼完成的。
SPIN销售模式具体如下:(1)利用背景问题(Situation Questions)(例如客户是从事什么职业……)来了解客户的现有状况,建立背景资料库(收入、职业、年龄、家庭状况……),销售人员透过资料的搜集,方能进一步导入正确的需求分析。
(2)以难点问题(Problem Questions)(如对产品内容满意吗……) 来探索客户隐藏的需求,使客户透露出所面临的问题、困难与不满足,由技巧性的接触来引起客户的兴趣,进而营造主导权,使客户发现明确的需求。
(3)通过问暗示问题(Implication Questions)使客户感受到隐藏性需求的重要与急迫性,由销售人员列出各种线索以维持客户的兴趣,并刺激其购买欲望。
(4)一旦客户认同需求的严重性与急迫性,且必须立即采取行动时,销售人员便会提出需求一效益的问题( Need-payoff Questions)让客户产生明确的需求,以鼓励客户将重点放在解决方案上,并明了解决问题的好处与购买利益。
新解SPIN销售提问法(诸强华)美国Huthwaite公司的销售咨询专家尼尔·雷克汗姆与其研究小组针对大额产品销售具有金额相对较大、顾客心理变化大、做决定周期比较长等特点,分析了35000多个销售实例,与10000多名销售人员一起到各地进行工作,观察他们在销售会谈中的实际行为,研究了116个可以对销售行为产生影响的因素和27个销售效率很高的国家,耗资100万美元,历时12年,于1988年正式对外公布了SPIN模式——这项销售技能领域中最大的研究项目成果。
SPIN引起了人们对销售技巧认识的一次新的革命,推动了销售技巧的进一步完善,专门针对大额产品销售,推翻了传统的销售模式。
已在IBM(国际商业机器公司)和Xerox (施乐)、PHILIPS(飞利浦)、Pfizer(辉瑞制药)等公司进行了成功的实践。
该研究小组通过实验证明:经SPIN培训过的第一批销售人员在销售额上比同一公司的参照组的销售员提高了27﹪。
特别适用于各个行业如工业品、大型设备(医疗仪器设备、电力设备、钢结构、空调设备等)、大宗消费品(如房地产、汽车、成套美容服务)等等的大额销售。
SPIN与一般的销售技巧类课程不同,它完全依照科学体系推演,整套模式环环相扣,逻辑严密,注重实战,操作性极强。
SPIN 的核心思想就是顾客导向。
从以产品为中心转移到以顾客为中心,关注顾客需求。
所谓SPIN,即:探询现状(Situation)、困难问题(Problem)、引出潜在后果(Implication)、价值问题(Need-payoff)。
四类问题,步步为营,问出客户当前及未来的需求,并引导客户思考:你的产品或服务所能解决的问题,对自己而言价值几何。
SPIN作为一种很有用的工具,国内将它用在项目销售时,往往会犯一些严重的错误。
这里是一个国内很多培训公司用来教授SPIN的案例:卖方:你们工厂安装了节电设备没有?(背景问题)买方:没有。
卖方:据我所知你们在控制成本方面做得相当不错,在实际操作过程中有没有困难?(难点问题)买方:在保证产品质量和提高职工待遇的前提下,我们一直致力于追求生产效益最大化,因此在控制物料和人工的成本方面着实下了一番功夫,确实取得了一定的效益,但在控制电费的支出上,我们还是束手无策。
SPIN技术:顾问式销售的利器◆概述顾问式销售体现在以原则为基础,对事不对人,着重于双方的利益而非立场,寻求双赢的解决途径,而不违背双方认可的原则。
顾问式销售体现的是针对大客户的销售技能,是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。
而spin技术是顾问式营销的利器,主要是针对大额产品和无形产品而设计的,曾经在世界500强中的80%的企业中使用过,是重实践、重科学、重事实的销售技巧。
spin就是四类问题的英文结尾字母简写,分别为:situationquestion(背景型问题)、problemquestion(难点型问题)、implicationquestion(表明型问题)、need-payoffquestion(市场需求-效益型问题)。
本章从spin的定义抓起,牵涉顺利运用spin技术的第一节spin技术的定义◆本节要点1.spin的定义2.spin的特点3.运用spin技术提问4.spin提问秘诀spin模式就是美国辉瑞弗公司经过20年,通过对35000个销售对话以及销售案例展开深入研究,并在全球500弱企业中广为推展的一种技术。
而全球范围内盛行的顾问式销售就是创建在spin模式上的一种空战销售技术,它包含问题性查问、状况性查问、暗示性查问和市场需求证实查问。
顾问式销售主要用来解决大客户销售的问题:它可以使你的客户说得更多;使你的客户更理解你说的是什么;使你的客户遵循你的逻辑去思考;使你的客户做出有利于你的决策。
以上这四点从表面上看起来很简单,但是,辉瑞普公司却围绕这四点建立起一整套称为销售行为研究的科学体系,并且使其成为销售领域的一个核心的技术支撑点。
spin-顾问销售技巧多年来先后被数以万计的机构使用过,这些机构遍布各行各业,全都检验了这个课程的实效性。
被培训过的人在销售额上比同一公司的参考组(没被培训过)的销售员平均值提升了17%。
一、spin的定义spin源自于英文单词的简写,s(situationquestion)背景型问题;p(problemquestion)难点型问题;i(implicationquestion)暗示型问题;n(need-payoffquestion)需求-效益型问题。
SPIN销售技巧目前,国内企业日益注重对销售人员的销售技巧培训,在市场经济刚刚起步时,销售人员心态、沟通技巧、谈判技巧、异议的处理技巧等培训内容对企业起到了一定的作用,但国内的此类培训并没有根据业务类型、行业类型等进行有针对性的细分。
在西方,近10年来,一种专门用于大订单销售的技巧和工具——“SPIN”被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍。
什么是SPIN 大订单销售具有时间跨度大、顾客心理变化大、参与人员复杂等特点。
以在大宗交易过程中顾客意识和行为不断变化的过程为贯穿始终的线索,美国Huthwaite公司的销售咨询专家尼尔·雷克汗姆与其研究小组分析了35000多个销售实例,与10000多名销售人员一起到各地进行工作,观察他们在销售会谈中的实际行为,研究了116个可以对销售行为产生影响的因素和27个销售效率很高的国家,耗资100万美元,历时12年,于1988年正式对外公布了SPIN模式——这项销售技能领域中最大的研究项目成果。
这期间他测量了经SPIN培训过的第一批销售人员生产率的变化,结果表明,被培训过的人在销售额上比同一公司的参照组的销售员提高了17%。
在大宗生意中,大多数购买行为的发生都是买主的不满达到真正严重迫切的地步,并且足以平衡解决问题的对策所付出的成本时才会发生。
这就要求你发现并理解买方的隐含需求——难题和不满,并进一步放大澄清,并转为明确需求——一种清晰的、强烈的对对策的欲望或愿望,而你的产品或服务正可以满足它。
这一过程的不同阶段会对买主购买过程的心理变化产生潜在的影响。
SPIN提问模式犹如销售人员手中的一幅交通图,为销售人员开发客户的需求指明方向,步步接近目标,直到目的地——明确需求。
因此,SPIN模式的根本意义在于:通过一系列提问启发准客户的潜在需求,使其认识到购买此产品能够为他带来多少价值。
销售人员运用SPIN模式提问时,应遵循四类问题的顺序,按照一定的次序询问顾客。