下载文档原格式
专访珠海华润银行首任行长宋群：华润“央企金融”注脚：银行新锐珠海突围《21世纪经济报道》记者于晓娜金熔珠海、广州报道“华润的未来就是华润金融的未来”这句话华润集团董事长宋林不止在一个场合说过。
他甚至更加明确表示：“未来的华润金融就是华润集团，华润集团就是华润金融。
”此言分量不轻。
宋林提出，金融业务将在“十二五”期间成为华润航母新引擎。
在华润金融版图中，包括其控股的银行、信托基金及参股的券商、保险，如珠海华润银行、华润信托、汉威基金、国信证券和华泰保险等。
目前，金融资产在集团所占比例有限，但是华润金融被寄予重望，按规划至2015年管理资产规模、营业额与经营利润的年复合增长率将有超常规的突破，金融资产或将占华润总资产的45%以上。
4月15日，华润（集团）有限公司（下简称“华润集团”）在珠海市宣布，“珠海市商业银行股份有限公司”正式更名为“珠海华润银行股份有限公司”（下称“华润银行”）。
而在此前的4月11日，“华润股份有限公司迁册广东揭牌仪式暨珠海华润银行揭牌仪式”在广州举行。
如此高规格地推出一家资金规模并不雄厚的新银行，华润的谋略与布局令业界关注。
同期，华润首次对全集团400余位中高级经理人展示了与世界一流企业对标的“十二五”规划：将七大SBU/BU及非上市公司业务板块进行大力度的协同梳理，华润在“十二五”期间将进入世界500强的前250位，据此发展目标推算，未来五年华润的营业额年复合增长率将达到34.3%，经营利润年复合增长率为30.7%。
在华润集团入主珠海华润银行之后，经过两年的改造，至2010年底，实现净利润1.06亿元，ROA为0.74%，ROE为7.43%，贷存比为28.73%，从各项经营指标看尚有较大增速空间。
依托华润集团的银行平台定位于“产融结合，融融结合”的差异化经营路线，华润横跨电力、燃气、水泥、零售快消、地产、医药、金融七大行业，未来旗下公司的客户资源和行业专长，能否如愿景所述整合进珠海华润银行，尚需时间检验。
2006年度推广手册更锐利更平静2006.01三生万物“道生一，一生二，二生三，三生万物”。
《21世纪经济报道》于2001年1月1日正式创刊，一周一期；2003年1月，《21世纪经济报道》由一周一期到一周两期；2006年，因应自身发展情况及媒体市场大势，再度主动求变，由一周两期到一周三期。
新闻更独立、资讯更新鲜，深沉自内心的丰沛新闻气质，更加卓然呈现。
版块设置周一刊：40个版1-4封面，社论/时论；5-8政经；9-12财经（其中2个基金版面）；13-16金融；17-20公司；21-24 IT；25-28评论；29-32研究；33-36管理；37-40生活。
周三刊：24个版1-4封面，社论/时论；5-8政经；9-12财经（其中一个基金版面）；13-16金融；17-20公司/IT；21-23汽车；24读书。
周五刊：24个版1-4封面，社论/时论；5-8政经；9-12财经（其中一个基金版面）；13-16金融；17-20公司/IT；21-23地产；24读书。
每月一期：“BUSINESS CLASS”生活增刊32P，全彩色铜版纸印刷，随报发行，中国商务人士必读时尚指南（详见生活增刊推广手册）。
版块定位社论/时论从经济透视政治与社会，从热点洞见全局与趋势，从问题梳理根源与路径。
立足微观现实，关怀中国前途。
见解独立，立论严密，高屋建瓴。
封面全方位、多角度捕捉政治、经济热点，始终推崇第一手的解读，权威、客观、冷静地告知社会重大事件背后的新闻。
21世纪政经记录中国社会重构进程。
21世纪公司全球视野下在华领导型企业、产业的竞争、成长和命运。
21世纪IT政策的深度理解，演绎运营商的角力，通讯制造业的沉浮，与软硬件与现代企业的建设并行，透析融资渠道与使用方向。
21世纪财经调查中国上市公司运作状态，专家点评一周股市，二级市场尽在掌握。
21世纪金融与银行家对话，与保险代理谈判，与投资经理交流。
让我们的报道统筹您的财富。
21世纪汽车多重视角理性记录中国汽车业成长的原始状态。
ESG是什么概念ESG是责任投资中的专有名词，是三个英文单词首字母的缩写，即环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）。
ESG是衡量上市公司是否具备足够社会责任感的重要标准。
ESG概念最早由联合国环境规划署在2004年提出，2023年以来，ESG资产管理规模以每年25%的速度增长。
目前，越来越多的公司、投资者，甚至是监管机构都开始关注ESG，全球范围内各大证券交易所也已在ESG方面布局。
1月7日，《纽约时报》发表文章称，越来越多的银行在放贷过程中开始关注ESG指标，以决定他们是否要向对方放贷。
1月13日，亚洲基础设施投资银行行长金立群在香港参加亚洲金融论坛时呼吁，多边开发机构（NDB）应该，并应进行创新型融资。
如果不关注环境、社会、治理（ESG）的话，就不可能成为现在社会的负责任的参与者。
为何ESG成为投资界宠儿？现代投资的主要难题之一，是如何从做好事中获得高回报。
企业道德、环境等非财务领域的风险已经成为投资中不可忽视的重要风险，而通过ESG投资的负面剔除法可以有效避免踩雷。
目前主流观点认为，践行ESG的投资理念，可以更好地避免或者剔除存在高风险、闪崩抑或“黑天鹅”风险的公司，让投资者获得更高的回报。
摩根士丹利一项调查显示，近80%的个人投资者希望投资ESG基金以获得财务回报和对环境产生积极影响。
其中，千禧一代投资者占了很大一部分。
1月8日，MSCI（明晟）推出了15只固定收益ESG及因子指数，旨在满足投资者紧贴投资目标制定策略的需求。
梳理上市公司多次发生的“黑天鹅”事件，21世纪资本研究院发现，可以在这类ESG信号的捕捉上，寻找企业风险线索，同时引导上市公司关注并强化ESG理念。
以长生生物为例，这家公司11月底摘牌，正式告别A股市场。
在此之前，长春长生因为疫苗事件，引发全民关注，给市场带来了恶劣影响。
长春长生母公司长生生物股价连续下跌，公司最终走到被强制退市的地步。
解读《21世纪经济报道》之编辑符号文| 谢秦川【文章摘要】自2001年创刊以来，《21世纪经济报道》作为南方报业集团下属的最大的商业报纸媒体，力求实现“中国商业报纸的领导者”的自身定位。
为了体现高水准、国际化、并切合我国实情的特点，该报在版面编辑方面也希望能够走出自己的路子。
本文仅从编辑符号的角度切入，并进行纵向和横向的对比分析，从而初步呈现和总结《21世纪经济报道》在版面编辑上的独特风格，以为深入研究之基础。
【关键词】头版效应编辑符号功用纵横对比专业性与可读性一、各种编辑符号在头版中的综合运用报纸的头版就像一个人的脸，而头版头条和头版图片犹如人的眉目，最见颜色，最为传神。
头版中放置何种信息，设置何种议题，是一份报纸核心精神的集中体现，而各种编辑符号在头版中的综合的、合理的运用无疑对这种体现大有裨益。
一般来说，编辑符号包括字体，字号，线框，色彩，标题，图片，版面空白等。
以2008年3月31日的《21世纪经济报道》为例，我们可以看见上述每一种编辑符号在其头版中的运用，且绝非无序杂陈，而是经过系统地、严密地排列组合，构成一个有机整体，很好地发挥了头版效应。
首先，一个最直观的感受就是，虽然是一份财经类的专业报纸，但整个头版看上去，不会让人觉得沉闷。
字体和字号方面最突出的体现就是标题和正文的区别：标题粗黑，字号大；正文宋体或者楷体，字号小。
线框的使用含蓄、合理，单细线将图文内容简洁有序地切割开来。
而适当的版面空白又避免了拥挤感，比如报头部分，使主体清晰凸显。
色彩和图片是头版的一个亮点。
不但每个专栏的标签使用了活泼有生气的绿色，就连报头也使用的是较深的绿色，给人以具有亲和力的心理暗示。
最成功的是头版的图片新闻，“全球大米飙升：一天涨幅超过30%，达760美元/吨”，实际上是将文字新闻人工转化为图片新闻，并且放在头条位置，使宏观的却又关系到老百姓切身经济利益的新闻信息得到很好的传达，在第一时间吸引到足够的关注。
21世纪经济报道《21世纪经济报道》是南方报业集团下属中国最大的商业报纸媒体，是中国商业报纸的领导者。
致力于服务最优秀的人群，是在世界经济界最受关注的中国经济类周报。
目前《21世纪经济报道》一周两刊，周一、周四出版，发行量已近48.6万份/次。
2001年1月1日，《21世纪经济报道》正式创刊，向全国发行，开创财经媒体新时代。
2001年11月，《21世纪经济报道》由32版扩增至40版。
2003年1月1日起，《21世纪经济报道》由每周一期改为每周两期，逢周一、周四出版。
这是中国报业理想之想上的一小步，却是21世纪报业探索之路上的一大步，《21世纪经济报道》以更专业更独立的新闻精神，更权威更独到的新闻品质，成为中国商业报纸的领导者。
主动根据市场需求创新改版，连续推出广受读者欢迎的政经、评论、研究以及产经与商业等版块，满足阅读的深层需求。
连续四年推出百版年终特刊，开创财经报纸年度特刊神话，成为年度不可逾越之新闻高度。
成功策划“中国区域经济系列报道”，获得中共广东省委宣传部撰文表扬。
文章指出：《21世纪经济报道》区域经济系列报道在浙江、北京、天津、湖南、四川、海南、山西、安徽、沈阳、福建、吉林等省市均产生了积极的影响，并得到相关省市领导和社会各界的广泛好评。
文章号召其他媒体借鉴并发扬《21世纪经济报道》在该系列报道中向前看、鼓士气、促发展、坚持正面宣传为主，对发展过程中暂时出现的问题采取“负面新闻正面化”的积极报道方式。
《21世纪经济报道》入选“2004中国最具价值500品牌”，成为唯一上榜的财经报纸。
同年当选“莱卡风尚大奖”之最新锐媒体。
2005年，包括“第一访谈”等栏目在内的《21世纪经济报道》的内容多次获得中宣部点名表扬。
显示了媒体对热点问题比较快速的反应能力，既得到读者欢迎，也提高了影响国际舆论的主动性，增强了报纸的权威性和公信力。
确立2006“一周三期”的重大策略，新闻更客观，资讯更新鲜。
“中国商业报纸领导者”风范再次得到充分体现。
1、20世纪三十年代，美国科学家海因里希统计研究之后，得出海因里希法则：1：29：300法则，1起严重人身伤害事故，有29起轻微伤害事故，300起无伤害事故。
2、中国为什么难以创立高价值的品牌？民营和家族公司所有者急于原始积累，热衷于多元化投资，母公司成为投资公司的标志；CEO和管理层总是面临着无数搅局的“跟风者”，市场环境恶化，疲于经营压力；国有公司的经营者更关注有形资产和个人政绩，不把品牌放在心上；品牌管理部门常被认为是“务虚的成本中心”，业务部门更受高层欢迎。
集权管理仍是主流，忽视品牌价值，集权者的个性和品味影响公司的品牌行动；广告、促销、宣传被认为是品牌价值的核心，科学的品牌服务还没有到来，不受欢迎。
3、海尔品牌成功的奥秘：不参与价格战；强调售后服务；国际化战略4、关于品牌的论述Sam Osborn ―interbrand 澳大利亚CEO20年前，无形资产占“财富500强”的5％，但到2001年，无形资产占他们总资产的72％。
三星公司把自己当作国际品牌来作，建立全球营销组织，把品牌价值作为公司绩效至关重要的一部分，使用了品牌积分卡；把财务和营销统一，二者的语言必须相同Peter Stringham －汇丰银行营销总裁要使品牌脱颖而出，必须有四个支柱：区分度、相关度、尊重度、支持度；区分度是基础，没有区分度就没有长期品牌的价值；相关度是指品牌支持公司的服务和销售；消费者是否对品牌尊重；消费者是否有好的体验，获得支持；评估品牌包括：认知度、喜好度、忠诚度、口碑、消费者认知Lance Diaresco－迪斯尼公司品牌区域总监品牌是公司的DNA，建立一个品牌需要一个清晰的远景；品牌管理和业务结合在一起，品牌管理不是孤立、额外的业务流程，是业务的一部分，从开始都要保证这一点，在设计的初期都要考虑品牌形象问题；延伸品牌，使业务合作伙伴成为公司的竞争优势；微软的口号：你的潜力，我们的动力刘用利－IBM政府及公共事业部中国区总裁2003年，IBM服务部门的收入占公司总收入的48％，04年超过50％。
《21世纪经济报道》道生一，一生二，二生三，三生万物，生生不息。
《21世纪经济报道》创刊于2001年1月1日，作为商业报纸领导者，一直尊崇新闻创造价值。
2003年1月1日，由一周一期到一周两期；2006年1月1日，由一周两期到一周三期；2008年1月1日开始，《21世纪经济报道》将全新改版，一周五期，每个工作日为读者提供及时、准确、全面的商业资讯。
7年来,《21世纪经济报道》不断深入事实背后，为商务精英提供最具价值的商业资讯；纳集海量战略信息，为中国商务精英构筑登高望远的价值平台；精心策划系列重要品牌活动，如中国最佳企业公民评选、红粉笔乡村教育计划、博鳌·21世纪房地产论坛、中国酒店金枕头奖、21世纪亚洲金融年会、品牌价值管理论坛等，不断树立行业标杆，建立商业中国发展新秩序。
2008年，作为商业报纸领导者，《21世纪经济报道》将以全球视野关注商业中国，以专业素养探求商业智慧，以理性笔触记录商业本质，以明快速度传递商业资讯，继续与中国商务精英人群一道在商海博弈，成就商业理想。
商业报纸领导者七年辉煌（2001－2007）《21世纪经济报道》自2001年1月1日创刊以来，作为中国商业报纸领导者,通过敏锐的反应,独特的视角和专业的运作,源源不断地为商业精英人士提供最具深度、广度和最有价值的商业信息，倍受业内外人士的推崇，获得众多奖项荣誉，领航商业资讯传播。
2004年11月，《21世纪经济报道》在2004年度莱卡风尚大奖颁奖典礼中，获颁“风尚媒体大奖”之“最新锐”媒体大奖。
2005年在“中国500最具价值品牌”排行榜评选中，《21世纪经济报道》以5.8亿的品牌价值排名第477位，是唯一上榜的财经报纸媒体。
21世纪报系在2005年度因企业公民、“红粉笔”计划等活动，荣膺最新一届的艾菲奖（EFFIE AWARD）铜奖，是此次艾菲奖中唯一的媒体类获奖项目。
《21世纪经济报道》在2006、2007年“富豪之选——中国千万富豪品牌倾向调查”中获得“最受青睐的报纸”称号。
《21世纪经济报道》记者采访手册刘晖这是关于采访的小手册。
我们努力让它做到实用，有助于记者完成自己的报道。
但更重要的，它是提出问题，而不是给出所有的答案。
在日常的报道中，快速的节奏如同切分音般把每天分开。
哪一天该完成什么，成为记者心中暗藏的节奏。
如果不能按时完成，就像一场踏错步点的舞蹈，一切全乱了。
而打乱这些节奏的因素有很多，比如找不到采访对象，不能高质量地完成采访的工作。
而这决定了一篇报道的品质。
其实，采访就是对人性的测试。
记者在和采访对象打交道的时候，考验的不仅是记者对行业的了解，对产业的观察，也考验记者对人性的洞察力。
人性的优点和缺陷，在一场采访中，就可以暴露无遗。
采访注定是一场必须在一定时间内结束的战争，而记者要做的就是，打赢它。
一、怎样找到你的采访对象不断地被拒绝，不断地被延迟，总是找不到愿意说话的人，截稿的日期在一天天地逼近……在日常报道中，记者经常遇到这样的情况，这的确令人沮丧，因为新闻不能虚构，而等待又让人痛苦，那么怎样才能找到愿意说话的人，或者说找到让人不得不说话的理由？要回答找个问题，记者应该首先问自己，别人为什么要接受我的采访？其实这是两个问题，第一个问题是，他为什么要接受采访？其二是，他为什么要接受本报或者该记者的采访。
对于第一个问题，可能有这么几种情况：一个公司的CEO可能会想宣传他的公司或者产品，或者想展示他作为商业精英的形象；也可能竞争的需要；还有，当一个事件发生时，记者已经掌握了相关的重要信息，而这些信息又是对方需要了解的，这个时候，他可能就不得不说。
而对于第二个问题，被采访对象可能会看重报纸的领导地位和影响力，也可能因为报纸这种影响力和风格让他反而会更谨慎；或者记者本身有一定的知名度，通过精心的准备，让被采访对象感觉到接受采访是值得的，而在采访完，他的话不会被歪曲或者误解。
这只是一些可能遇到的情况，最重要的是记者要掌握这个行业的基本情况和利益格局。
下面有一些采访前要做的工作：1、采访前：精心准备，事半功倍。
（1）熟悉和研究已（或将）发生事件、采访对象的基本情况；（2）查阅相关资料和专业知识，掌握采访对象所涉行业基本态势；（3）判断采访对象的利益格局与可能心态，寻找可能的介入角度和突破口；（4）有针对性地提出采访请求，或是有针对性地拟订采访提纲；（5）判断对方回应心态，调整自身姿态，努力促成采访；（6）商定较适宜的访问时间、地点、方式；（7）检查有关物质准备情况，提前10分钟赶到约定地点。
附：如遇拒绝，如何尽可能接近采访对象：（1）判断对象拒绝的原因；（2）将已有报道或已成影响介绍给对象，或是帮助其分析所处利益格局，呈明“说”的好处；（3）承诺保护消息源，不透露对方姓名；（4）找朋友或熟人介绍；（5）从外围了解相关事实，再回头向对象质证；（6）直接到对象办公室或途中等候。
二、怎样开始第一个问题采访是一场短兵相接而又要礼尚往来的战争。
很多预想中的问题要找机会提出，而有时对方不经意的回答却埋藏着极有价值的线索和答案，机会也许稍纵即逝，但又不能急于求成，取得对方的新人，不仅是记者的基本功，也是采访的艺术。
首先要做大量的准备工作，本报很多属于调查性报道和批评报道，这方面更要做到有备无患。
一般说来，记者准备的问题越多，他的采访和报道就可能越全面，越细致，越接近真相。
但是，这并不意味着要面面俱到，很多提问要根据采访的时间、采访对象的反应，和采访的进程的变化来决定。
比如说，记者要采访加入WTO美方谈判代表巴尔舍夫斯基，时间只有一小时，刚开始提一下她那著名的花围巾是一种建立信任和良好采访氛围的有效手段，但是接下来可能就要问很多实质性的问题，而不是谈了花围巾再去谈她的衣着。
记者在采访前要做的另外一个准备工作就是要和编辑沟通，也许在编辑的脑子中，他对这篇稿件会存在着某种期待和想像，但是怎样贴近事件的真相，还需要多方求证，多了解编辑的想法，对采访和稿件的形成是有好处的，而且可以减少成本。
好了，准备已经差不多了，记者准备问题可以根据个人的习惯，或者写下来，或者默记于心，这样，记者无论面对的是政要，还是富可敌国的CEO，都可以充满信心地去面对了。
第一个问题很重要，最常见的问题也许也是最没有想法的问题就是：你感觉怎样？比如在一个体育比赛中，一个记者冲上前去问那个冠军，问你得了金牌，感觉怎样？可能有这样的回答：我感谢我的祖国，我感谢我的家人、教练和队友等等，还有一种，大家可以经常在电视直播的画面中看到，那个气喘吁吁的冠军回答说，我现在感觉很累。
在财经报道中，同样如此。
乏味的问题只能得到乏味的回答，愚蠢的问题会使回答更为愚蠢。
其实怎样开始一次采访并没有一定的行业标准。
也许可以提一个比较专业的问题开始，甚至是谈一下最近的天气，或者是提一些比较有挑衅性的问题也未尝不可，就像奥里亚娜·法拉奇那样。
这位以采访世界政要闻名的女记者，以其咄咄逼人、锋芒毕露的问题而闻名于世。
但是只要仔细阅读她的风云人物采访录，就会发现，她提的问题越尖锐，她提问时的表现却越温和。
她和那些风云人物的采访，有时像一只野兔在追踪一只狐狸，有时又像一个斗牛士用红布去挑逗那些发怒的公牛，但是很多时候，法拉奇经常在采访中被训斥，被盘问，被考试，但是她从未放弃。
下面是一些用得着的方法：1、多准备一些问题，在采访之前最好和编辑进行沟通，根据个人习惯，这些问题可以写下来，也可以默记在心；2、不要以一个空洞、乏味的问题开始采访，根据不同的情况，可以问一些比较新的问题，也可以问一些比较个人化或者专业化的问题，甚至都可以是天气；3、记者在当面采访中，要注重和采访对象的交流，比如眼神不要闪烁，而应该专注，或者通过神态上的变化，来和采访对象建立起融洽的关系。
三、鸡尾酒提问法：开放式的提问和缩小性的提问采访的目的，就是去求证，去挖掘事件的真相，有时记者需要了解比较宏观的情况，比如行业的发展与趋势，采访对象对某一个重要政策和法律的看法，而更多的时候，记者需要了解非常具体的细节，人们常说魔鬼在细节中，而重要的细节对于报道是至关重要的。
从提问的类型，可以分成开放式的提问和缩小性的提问，其实，前一个问题主要是观点性的，而后一个问题主要是针对事实性的。
这两种提问的方法经常需要混合试用，治疗艾滋病需要鸡尾酒疗法，而进行一次重要的采访，更需要鸡尾酒式的提问法。
是以开放式的提问开始，还是直接地以一个具体的问题开始，这要根据采访对象来定。
一般说来，采访重要的官员、公司高层、经济学家等有“想法”的人可以用开放式的提问开始，因为他们往往能对国家、行业和某些宏观问题提出自己的看法。
比如你可以问一个总理，国有企业需要进行怎样的改革？而对于一个工人，他则更关心在这场改革中，他是否会下岗失业，他会有什么样的福利待遇和社会保障。
既然开放式的提问相对侧重于一些重要人物，那么缩小性的问题则可能多面对一些技术专家，从事具体事务或者相对年龄较小的人，比如儿童等等。
比如说，你与其问一个儿童的“理想”，还不如问他是否想在考试或者体育比赛中得第一。
两种方法各有侧重，但是必须交叉使用。
一篇文章如果只有一个笼统的、抽象的、宽泛的印象，那么这篇报道一定是敷衍了事的，失败的报道。
不为人知的细节，丰富的事实，是构成一个偏调查性报道的关键。
记者在问完一个比较笼统的问题后，紧接着应该问一些比较具体的问题，比如说，可以问采访对象，你怎么证明自己的观点，能不能举几个例子之类的问题。
而问完几个比较具体的问题后，也可以问，这样看来，你是同意这样的观点，或者是你认为产业的趋势是这样的…等类似的问题。
除了这些方法，还有一些行之有效的技巧，比如说，报社希望自己的记者对这个行业有比较深的了解，成为行业的观察者和分析者，但实际上，记者在很多问题上应该承认自己知之甚少，特别是一些比较具体、操作性的问题，这个时候，尤其是年轻的记者，更应该坦然承认自己有很多地方不懂，不要不懂装懂，不懂装懂的结果就是采访失败，要做的报道自然不能完成。
还有，在采访中问一个问题不要太长，如果一个很长的问题包含了太多的层次和含义，实际被采访对象很难一一作答。
因此，最好一次问一个问题。
再者，在采访中往往会有一些停顿，这种停顿有时是采访对象过于简短的回答造成的，有的则是被采访对象故意设置的尴尬境地。
打破沉默的责任在哪里，是记者还是被采访对象，要视乎情形而定。
但是记者也要明白，有时候沉默可以收到效果，让被采访对象感觉自己的回答还没有完成，还要继续。
在这些问题中，最关键的是，不要害怕提出尖锐的问题。
记者应该明白，这是自己的职责所在。
记者首先应该鼓足勇气，然后还要掌握技巧。
如果不能直接去问的话，就可以把问题交给采访对象。
比如说，法拉奇在采访中就经常运用这样的提问，“有人说你是独裁者，也许是仁慈的独裁者，但终归是独裁者，也许现在正式你回答的时候”等等。
归纳起来就是：1、当记者做调查性报道的时候，采用开放式提问和缩小性提问相结合的鸡尾酒提问方法是行之有效的；但是无论采用哪种方法，都需要另外一种方法作补充；2、记者在提问时不要不懂装懂，有时应该谦虚，没有弄懂的地方和细节一定要补充求证；3、提问的问题不要很长，如果包含了太多层次的意思，可能会让问题显得没有重点，所以最好问题一个个问；4、在采访中，有时会出现停顿和沉默，记者有时需要很快结束这种局面，有时则应该利用这种局面，诱导被采访对象继续回答；5、在采访中，有时需要刺痛采访对象，让对方知道自己并不是那么完美，这样一来会降低他的自负感，但是这种刺痛不能过火，那样会使采访对象难堪，甚至会让采访变得更为困难。
在采访中怎样不会被误导很多时候，一些记者感到苦恼的是，在采访中，感觉到对方在撒谎，或者在误导自己，但却手足无措，记者不知道是应该反驳，还是打断被采访对象的讲话，如果让这种情况持续下去，那么采访将变得偏离航向，而报道也就将离真相越来越远。
的确，驾驭一场高难度的采访，不仅需要技巧，更需要洞察力，还有自信心。
因为我们的记者经常要采访的是一些精英人士，这些老练的商务人士或者官员，自有一套如何不把秘密讲出来甚至是制造迷雾的手段，这个时候，记者不能心情紧张，应该明白自己作为记者的责任和身份。
因为记者并不是和他去签合同，而是去采访，是代表公众的。
所以，没有必要患得患失，更没有必要为对方的“场”和“气势”压倒。
其实，一个人要撒谎并不容易，一个谎言也许需要十个谎言来掩盖，总有一些地方会露出蛛丝马迹。
著名的“水门事件”就是从一件件小事，最后导向了白宫，让尼克松下台。
所以坚持不懈的调查，就会让真相浮现水面。
但是，这并不意味着每一篇稿件都需要长时间的调查，对于一张新闻纸来说，时效性是至关重要的。
因此，如何在一场场遭遇战中就取得胜利，确实需要一些管用的技巧。
比如说要问一个人的年龄，是问“你多大岁数？”还是问“你出生在哪一年呢？”，抑或哪一天是你的生日？显然，后两种提问会促使你获得更为准确的答案。
