下载文档原格式
管理系统的可行性分析在当今数字化和信息化的时代，管理系统在企业和组织的运营中扮演着至关重要的角色。
一个有效的管理系统可以提高工作效率、优化资源配置、增强决策的科学性，从而提升企业的竞争力。
然而，在决定开发或引入一个管理系统之前，进行全面的可行性分析是必不可少的。
这不仅有助于评估项目的潜在价值和风险，还能为决策提供有力的依据。
一、技术可行性技术可行性是评估管理系统能否在现有技术条件下得以实现的关键因素。
首先，需要考虑的是当前可用的硬件和软件技术是否能够支持系统的运行。
例如，服务器的处理能力、存储容量、网络带宽等是否能够满足系统的性能要求。
如果系统需要与其他现有系统进行集成，那么还需要评估接口的兼容性和数据交换的可行性。
其次，技术团队的能力和经验也是影响技术可行性的重要因素。
开发或维护管理系统需要具备相关技术知识和技能的人员，包括程序员、数据库管理员、系统分析师等。
如果企业内部缺乏这样的技术人才，是否能够通过招聘或外包的方式获得足够的支持？另外，技术的发展趋势也需要纳入考虑。
随着技术的不断进步，可能会有新的技术和工具出现，这可能会影响系统的开发和维护成本，以及系统的未来扩展性。
因此，在进行技术可行性分析时，需要对技术的发展有一定的前瞻性。
二、经济可行性经济可行性主要关注的是管理系统的开发和运行成本，以及预期的收益。
开发成本包括硬件和软件的采购费用、人员的工资和培训费用、项目管理费用等。
运行成本则包括系统的维护和升级费用、数据存储和处理费用、设备的折旧和更新费用等。
在评估收益时，需要考虑系统带来的直接和间接收益。
直接收益可能包括提高生产效率、降低运营成本、增加销售额等。
间接收益可能包括提升客户满意度、增强企业形象、提高员工的工作积极性等。
通过对成本和收益进行详细的估算和预测，可以计算出投资回报率（ROI）和净现值（NPV）等指标，从而判断项目在经济上是否可行。
此外，还需要考虑风险因素对经济可行性的影响。
管理系统的可行性分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了提高效率、优化流程和增强竞争力，常常考虑引入各种管理系统。
然而，在投入大量资源实施之前，进行全面的可行性分析至关重要。
管理系统的可行性分析涵盖了多个方面，包括技术可行性、经济可行性、操作可行性和法律可行性等，以下将对这些方面逐一进行探讨。
一、技术可行性技术可行性主要评估现有技术条件是否能够支持管理系统的开发、运行和维护。
首先，需要考虑企业内部的硬件设施，如服务器、计算机、网络设备等是否满足系统的运行要求。
如果现有硬件无法满足，是否需要进行升级或购置新设备，以及这一过程所涉及的成本和时间。
其次，软件方面也是关键因素。
企业所使用的操作系统、数据库管理系统以及其他相关软件是否与拟开发的管理系统兼容。
同时，还需评估开发团队是否具备所需的技术能力和经验来完成系统的设计、开发和测试工作。
另外，技术的更新换代速度很快，要考虑所选择的技术方案是否具有可持续性和可扩展性，以适应未来业务发展的需求。
例如，是否能够方便地进行功能扩展和系统升级，以避免在短期内因技术落后而需要重新开发。
二、经济可行性经济可行性是决定管理系统能否实施的重要因素之一。
这包括对系统开发成本、运行成本和预期收益的评估。
开发成本涵盖了从需求分析、设计、编码、测试到上线的全过程费用。
这不仅包括人力成本（如开发人员、测试人员的工资），还包括硬件和软件采购成本、培训成本等。
运行成本则包括系统的维护费用、设备折旧、数据存储费用以及可能的技术支持费用等。
预期收益通常体现在提高工作效率、减少错误、降低成本、增加销售额等方面。
通过对现有业务流程的分析和预测，可以估算出管理系统实施后可能带来的经济效益。
例如，一个库存管理系统可能通过更精确的库存控制减少库存积压，从而降低资金占用成本；一个客户关系管理系统可能通过更好的客户服务和营销提高客户满意度和忠诚度，进而增加销售额。
在进行经济可行性分析时，通常会采用成本效益分析方法，计算投资回报率（ROI）和净现值（NPV）等指标，以确定项目在经济上是否可行。
【关键字】可行性小型超市管理系统可行性分析报告小型超市管理系统可行性分析报告一、系统建立的背景及意义超市管理系统是市场上最流行的超市上常用的系统之一，它主要包含以下几个模块：系统权限的设定、原始数据录入、数据的汇总及查询等。
从而，实现对进货、销售及员工信息等实现全面、动态、及时的管理。
随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，成为各行业必不可少的工具，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场比赛中越发显示出其独特的优势，步入信息化时代，有巨大的数据信息等待加工处理和传输，这使得对书数据库的进一步开发和利用显得尤为迫切。
作为国内市场的一些中小型超市，它们在信息化过程中的步伐要落后于大中型超市，而对于这些企业的资源管理，信息的存储和处理也显得迫切需要，要适应市场比赛，就需要有高效的处理方式和管理方法，因此加快超市的信息化进程是必可少的。
二、系统的可行性研究系统的功能：a.功能：①记录仓库存货、销售以及进货情况②了解超市进货渠道、商品单价、数量③了解库存商品种类数量，所售商品种类、价格、数量④统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件⑤分项显示销售商品后开出的发票的内容，并且详细显示商品价格数额⑥在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量⑦根据日常统计，制作月统计，并制作月报表⑧操作失误保护b.性能：①稳定快速，实时控制②核算准确，使实存商品、销售商品与所记帐目一致，能够被超市长期有效使用③准确统计核算日常的不断变化的数据④结构化模块，层次清楚⑤提示通俗易懂⑥查询资料简便⑦维护手段齐全c.输出：汉字输出d.输入：条形码和汉字及商品代码输入e.安全与保密要求：①数据资料有些属内部资料，不能为外人所知，系统须有保密措施，设置密码②不能轻易被破坏，不能让管理人员以外的人更改数据③查看资料需输入正确密码④销售人员销售货物需输入代号才能打开收银柜⑤万一泄露密码，应设修改密码的程序，同时密码不能过于简单⑥对断电、死机、系统崩溃等问题有有力措施以保障数据不受损失f.完成期限：1个月可行性：通过调查分析开发水果超市管理系统所具备的能力及实现的方法。
《信息系统开发与实践》课程结课实践作业项目名称：小型商店进销存管理系统完成人：二零一二年十一月六日目录第2章系统分析 (2)2.1可行性分析 (2)2.1.1技术可行性分析 (2)2.1.2经济可行性分析 (3)2.1.3操作可行性分析 (3)2.2需求分析 (3)第3章系统概要设计 (4)3.1系统结构设计 (4)3.2系统的数据对象 (6)3.3数据库概念结构设计 (6)3.4数据库的逻辑结构设计 (9)第四章系统各功能模块的创建 (11)第五章结论 (18)第1章选题的目的及意义为了更好、更方便地提高商店的管理效率，设计了商店进销存管理系统。
该系统能够准确地控制店内的销售情况，减少管理人员的工作量，实现商品管理、进货管理、销售管理、库存管理等功能，并可进行各种相关信息的添加、删除和更新，大大提高了商店的运作效率。
本系统可以改变商店的现状，充分利用有限的资源，争取用最小的投资，来扩大商店的宣传力度，使商店不再“小”，使发展不再受到地域，店面的限制。
本系统可以迅速提升商店的管理水平，降低经营成本，提高效益，增强商店扩张力，提供有效的技术保障。
提高管理水平以便于和外界交流，一个企业的经营好坏与它的管理是相互紧密联系的。
科学地运用计算机技术进行管理工作不仅可以使管理工作规范化、系统化、自动化，而且可以节省相当的人力和物力。
它能够使用户的管理工作走上良性运转轨道，从而为其快速发展奠定基础。
当今的世界是开放的世界，同样企业也是如此，特别是决策所需要的信息更是来自外边的，抓住信息的时效性、价值性，就可以为企业提高收益。
第2章系统分析2.1可行性分析系统的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性和操作可行性分析。
本系统的可行性分析如下。
2.1.1技术可行性分析系统开发采用的是Delphi和Access 2007数据库开发技术，这两门技术在大学期间都经过系统的学习，掌握了使用技巧，所以从技术角度来讲，本系统开发是可行的。
管理系统可行性分析在当今数字化和信息化的时代，管理系统在企业和组织的运营中扮演着至关重要的角色。
无论是用于提高工作效率、优化业务流程，还是增强决策支持，管理系统的引入都需要经过全面的可行性分析。
这一分析过程旨在评估管理系统在技术、经济、操作和法律等方面的可行性，以确定其是否能够真正为组织带来价值，并避免不必要的风险和资源浪费。
一、技术可行性技术可行性是评估管理系统能否在现有技术条件下得以实现的关键因素。
首先，需要考虑组织现有的硬件和软件基础设施是否能够支持新的管理系统。
这包括服务器性能、网络带宽、操作系统兼容性等方面。
如果现有设施无法满足要求，是否需要进行升级或替换，以及相关的成本和时间投入。
其次，要评估所选用的技术架构和开发工具是否成熟可靠。
新技术可能具有创新性和吸引力，但也可能存在未被充分验证的风险。
选择经过市场检验、有良好技术支持和更新维护的技术方案，可以降低系统在运行过程中出现故障的概率。
另外，技术团队的能力和经验也是技术可行性的重要组成部分。
组织内部是否拥有具备相关技术知识和开发经验的人员，或者是否需要外部的技术支持和服务。
外部技术支持的成本和可靠性也需要纳入考虑。
例如，一家小型企业计划引入一套基于云计算的客户关系管理系统（CRM）。
经过评估，发现其现有的网络带宽不足，无法保证系统的流畅运行。
为了解决这一问题，需要升级网络设备，这将增加一定的成本。
同时，企业内部没有熟悉云计算技术的人员，需要依赖外部供应商的技术支持和培训，这也会产生额外的费用和时间成本。
二、经济可行性经济可行性主要关注管理系统的引入和运营所带来的成本和收益。
成本方面包括系统的采购或开发费用、硬件和软件的升级成本、培训费用、维护和支持费用等。
收益则体现在提高工作效率、降低运营成本、增加销售额、提升客户满意度等方面。
在进行成本估算时，要尽可能详细和准确。
不仅要考虑直接成本，如系统购买费用和硬件升级费用，还要考虑间接成本，如员工因培训和适应新系统而导致的工作效率暂时下降。
管理系统可行性分析背景介绍：随着社会的发展，各类组织和企业对于管理系统的需求日益增多。
管理系统作为一个集成的信息化平台，旨在提高组织内部的管理效率和工作流程的顺畅程度。
本文将对管理系统的可行性进行分析，探讨其实施的必要性和可行性。
1. 项目目标管理系统的目标是提升组织的管理效率，优化工作流程，集中管理和分析数据，并提供决策支持。
该系统的主要功能包括但不限于：员工信息管理、任务分配与追踪、报表与分析、日程管理等。
通过该系统，组织能够实现信息的共享和数据的一致性，从而提高管理和决策的科学性和准确性。
2. 技术可行性分析在技术可行性方面，我们需要考虑以下几点：（1）系统开发和维护的技术要求。
例如，选择合适的开发语言和开发框架，确保系统的可扩展性和易维护性。
（2）硬件设备和网络环境的支持能力。
系统的正常运行需要一定的硬件设备和网络资源支持，我们需要评估组织已有的硬件和网络环境是否能够满足系统的需求。
（3）数据安全和隐私保护。
管理系统涉及到大量的组织和员工的敏感信息，系统开发和运行过程中需加强对数据的安全保护措施，比如数据加密、权限管理等。
3. 经济可行性分析经济可行性分析主要从成本和利益两个方面来考虑是否值得实施管理系统。
（1）成本方面：需要考虑系统开发和部署的初次投资成本，包括硬件、软件的购置成本和开发人员的费用等。
另外，还需要考虑系统的运行和维护成本，包括硬件设备的维护费用、软件升级费用等。
（2）利益方面：管理系统的实施对组织带来的利益主要表现在提升管理效率、减少人力成本、优化资源配置等方面。
通过合理的模型分析和对组织的具体情况调研，可以对这些利益进行量化评估。
4. 运营可行性分析运营可行性分析主要考虑组织内部和外部因素对管理系统实施和运营的影响。
（1）组织内部因素：包括组织文化、人员配备、沟通协作机制等。
管理系统的成功运作需要获得组织内部的支持和配合，同时需要培训和适应人员的相关能力。
（2）组织外部因素：包括市场竞争、政策法规等。
管理系统可行性分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了提高运营效率、优化资源配置和提升决策质量，常常会考虑引入各种管理系统。
然而，在决定投入大量资源实施管理系统之前，进行全面的可行性分析至关重要。
管理系统可行性分析旨在评估一个管理系统在技术、经济、操作和法律等方面的可行性，以确定其是否值得投资和实施。
一、技术可行性技术可行性是评估管理系统在现有技术条件下能否顺利开发和运行的关键因素。
首先，需要考虑企业现有的硬件设施，如服务器、计算机终端、网络设备等，是否能够满足新管理系统的运行要求。
如果现有硬件无法支持，升级或更换硬件的成本将是一个重要的考量因素。
其次，软件方面也至关重要。
要评估企业现有的操作系统、数据库管理系统、中间件等是否与拟议中的管理系统兼容。
如果不兼容，可能需要进行软件的升级或重新选型，这也会带来额外的成本和风险。
此外，技术团队的能力也是技术可行性的重要组成部分。
企业是否拥有具备相关技术知识和经验的人员来负责系统的开发、维护和支持？如果需要外部技术支持，能否找到可靠的合作伙伴，并且其服务成本是否在可承受范围内？最后，技术的发展趋势也需要考虑。
新的管理系统应该具有一定的前瞻性，能够适应未来可能的技术变革，避免在短时间内因为技术过时而需要再次升级或更换。
二、经济可行性经济可行性主要关注管理系统的投资回报率（ROI）和成本效益分析。
实施管理系统通常需要投入大量的资金，包括软件采购费用、硬件升级费用、人员培训费用、系统维护费用等。
在成本方面，除了初始投资成本，还需要考虑系统的运营成本，如服务器的电力消耗、数据存储成本、网络带宽费用等。
同时，由于新系统的实施可能会导致部分业务流程的调整，甚至可能会造成短期的业务中断，这也会带来一定的间接成本。
在收益方面，管理系统可能会通过提高工作效率、减少错误率、优化资源利用、增强客户满意度等方面为企业带来经济效益。
例如，自动化的工作流程可以节省人力成本，准确的数据分析可以帮助企业做出更明智的决策，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
管理系统可行性分析报告一、引言在当今数字化的时代，管理系统在企业和组织的运营中扮演着至关重要的角色。
为了提高效率、优化流程、增强竞争力，许多企业考虑引入或升级管理系统。
然而，在做出决策之前，进行全面的可行性分析是必不可少的。
本报告将对某管理系统的可行性进行详细分析，包括技术、经济、操作和法律等方面，以确定该系统是否值得投资和实施。
二、系统概述（一）系统目标该管理系统旨在实现企业内部信息的集成、共享和高效管理，提高业务流程的自动化程度，增强决策支持能力，提升企业整体运营效率和管理水平。
（二）系统功能系统将涵盖财务管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理等核心模块，具备数据录入、查询、统计分析、报表生成等基本功能，并支持移动端访问。
（三）系统架构采用 B/S 架构，基于主流的数据库管理系统和开发框架，确保系统的稳定性和可扩展性。
三、技术可行性分析（一）现有技术条件企业内部已具备一定的信息化基础，包括网络设施、服务器设备和部分应用软件。
技术团队具备相关的开发经验和技术能力，能够胜任系统的开发和维护工作。
（二）技术方案选择对多种技术方案进行了比较和评估，选择了成熟、稳定且符合企业需求的技术方案。
采用主流的编程语言和开发工具，确保系统的兼容性和可维护性。
（三）技术风险评估虽然所选技术方案较为成熟，但仍可能面临技术更新换代、系统兼容性等方面的风险。
通过制定合理的技术应对策略，如定期进行技术评估和升级，能够有效降低风险。
四、经济可行性分析（一）投资预算包括硬件设备采购、软件授权费用、开发人员薪酬、培训费用、维护费用等，初步估算总投资约为_____万元。
（二）收益预测通过提高工作效率、降低管理成本、提升客户满意度等方面带来的收益进行预测。
预计在系统上线后的_____年内能够收回投资，并实现持续的经济效益。
（三）敏感性分析对投资成本、收益等关键因素进行敏感性分析，评估其对项目经济可行性的影响。
结果表明，在一定范围内的变动不会对项目的可行性产生重大影响。
1引言 (1)1。
1编写目的 (1)1。
2背景 (1)1.3定义 (1)1。
4参考资料 (1)2可行性研究的前提 (1)2。
1要求 (1)2.2目标 (2)2.3条件、假定和限制 (2)2.4进行可行性研究的方法......................................................................... 错误!未定义书签。
2。
5评价尺度 (2)3对现有系统的分析 (2)3。
1处理流程和数据流程 (2)3。
2工作负荷 (2)3。
3费用开支 (2)3。
4人员 (2)3。
5设备 (3)3。
6局限性 (3)4所建议的系统 (3)4.1对所建议系统的说明 (3)4.2处理流程和数据流程 (3)4。
3改进之处.............................................................................................. 错误!未定义书签。
4.4影响 (3)4.4。
1对设备的影响 (4)4。
4。
2对软件的影响 (4)4.4.3对用户单位机构的影响 (4)4。
4。
4对系统运行过程的影响 (4)4。
4。
5对开发的影响 (4)4。
4。
6对地点和设施的影响................................................................ 错误!未定义书签。
4。
4。
7对经费开支的影响 (4)4。
5局限性 (4)4.6技术条件方面的可行性 (4)5可选择的其他系统方案 (4)5。
1可选择的系统方案1 (4)5。
2可选择的系统方案2........................................................................... 错误!未定义书签。
6投资及效益分析 (5)6.1支出 (5)6。
1.1基本建设投资 (5)6。
管理系统可行性分析报告【引言】管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。
管理系统因具体对象不同而千差万别，可以是科学的、经济的、教育的、政治的等。
管理系统的整体是由相对独立的不同部分组成的。
这些部分可以按人、财、物、信息、时间等来划分，也可以根据管理的职能或管理机构的部门设置来划分。
管理工作者如果看不到整体中的各个组成部分就看不清楚整体的结构和格局，就会造成认识上的模糊，从而在工作上分不清主次。
同时任何管理系统都是变化发展着的，而且任何变化和发展都会表现为管理的具体任务和管理目标的实现条件的变化。
随着计算机技术的进步，管理系统也从传统的管理科学的范畴延伸到了软件技术的范畴。
随着国际的salesforce、Oracle、国内的八百客、神码、管理123、百会、金智软件、金蝶、用友、速达、管家婆等一批知名的管理系统建设商的兴起，“管理系统"更多地以ERP、SOA、SAAS等字眼出现在普及的各种场合。
【目录】第一部分管理系统项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便.一、管理系统项目概况（一）项目名称（二)项目承办单位(三)可行性研究工作承担单位(四)项目可行性研究依据本项目可行性研究报告编制依据如下：1(《中华人民共和国公司法》；2(《中华人民共和国行政许可法》;3(《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号 ;4(《产业结构调整目录2011版》；5(《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;6(《建设项目经济评价方法与参数(第三版）》，国家发展与改革委员会2006 年审核批准施行;7(《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年8（企业投资决议；9（……；10( 地方出台的相关投资法律法规等。
(五）项目建设内容、规模、目标(六）项目建设地点二、管理系统项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景(二）项目原料供应问题（三)项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七）项目人力保障问题(八）项目风险控制问题（九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
商品销售管理系统(可行性分析)1 1.1背景：11.2参考资料 12可行性研究的前提22.1要求22.2目标22.3条件、假定和限制 33对现有系统的分析33.1处理流程和数据流程33.2工作负荷 33.3费用开支 33.4人员33.5设备33.6局限性34所建议的系统 35投资及效益分析46社会因素方面的可行性 67结论6,以下便是第1页的正文：西南财经大学天府学院学生班级：计算机01班学生姓名学号：项目组长辛林：40701445分析负责人：颜雪40703634设计负责人：李志40700122牟小春40700229编码实现负责人：杨毅407015391引言........................................................................................................ ..... 错误！未定义书签。
1.1背景：................................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2参考资料............................................................................................... 错误！未定义书签。
2可行性研究的前提..................................................................................... 错误！未定义书签。
2.1要求....................................................................................................... 错误！未定义书签。
2.2目标....................................................................................................... 错误！未定义书签。
2.3条件、假定和限制............................................................................... 错误！未定义书签。
3对现有系统的分析..................................................................................... 错误！未定义书签。
3.1处理流程和数据流程(3)3.2工作负荷(3)3.3费用开支(3)3.4人员(3)3.5设备(3)3.6局限性(3)4所建议的系统(3)4.1对所建议系统的说明(3)4.2系统中要着重提出的问题(4)4.3工作负荷4 4.4改进之处(4)4.5创建数据库存(4)4.6影响(4)4.7技术条件方面的可行性(4)5投资及效益分析(4)5.1管理系统预期资金投入表：(4)5.2其他一次性支出(5)5.3收益(5)5.4投入产出分析(5)5.5收益投资比(6)6社会因素方面的可行性(6)7结论(6)可行性研究报告1.引言背景：（a）系统名称：商品销售管理系统；（b）任务提出者：天府学院计算机01班第5小组；（c）开发者：第5小组；（d）用户：商场营业员、仓库管理员、会计、采购员、经理等人员参考资料：《软件工程》《SQL server 2000》2.可行性研究的前提2.1要求：功能：开发一个模拟的超市信息管理系统。
实现商品管理、进货管理、库存管理、销售管理等功能。
可通过给定的商品名称、供应商等对数据库进行快速定位，并可进行各种相关信息的添加、修改和删除及其售后服务。
处理和数据流程：用图表的方式表示了基本的数据流程和处理流程，并作了相应的辅助说明安全与保密：登录系统时，需要用户名和密码验证，一般工作人员只能进入系统中与本职工作有关的一个模块，经理具有超级管理员的权限，可进入系统的所有模块进行修改。
2.2目标：某商场的销售系统目前采用的比较旧的管理系统，运行速度慢，效率低，操作较为复杂，功能尚不完善。
提高对新进的商品入库，商品交易时间的速度。
提高消费者在该商场消费信心。
减少人力的投入，提高信息处理的准确度，保证数据的正确性。
能够很好的节省人力资源。
2.3条件，假定和限制：（a）由于时间较紧，小组成员经过相互讨论分析，可利用的资源信息比较单一，有许多的不足之处只能靠图书馆的资料或者网上百度谷歌来进行解决。
（b）目前尚无任何经费（c）该项目系统最晚于本学期的第20周投入使用。
3.对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程采购：人工查询商品库存量不多时，联系采购员，采购员向经理提交供货申请，经理审批后联系财务部，采购员联系供货商要求提供商品。
供货商发货，财务部人员付款，交易完成。
库存：仓库管理员对商品进行分类登记整理入库。
账务管理：会计手工统计收银员当天的销售额、商场商品的日销售额、进货的金额，进行月、年的统计。
销售：销售员对商品进行手工编号，打印商品的名称，数量，单价，打印购物清单，结账。
售后服务：无3.2工作负荷：该超市有3个营业员，负责导购，为顾客选购的商品输入商品编号、数量、计价、收费、打印购物清单；交班时结算销售的款、货账目。
3.3人员有2个仓库管理员，分别负责入库和登记。
2个会计，手工统计收银员当天的销售额、商场商品的日销售额、进货的金额，进行月、年的统计，结算，拨款。
3个采购员，负责进货1个经理，全面管理整个超市模式3.4费用开支营业员每月工资为700块钱仓库管理员1500会计1500采购员1500经理25003.5 设备3台电脑，2台收银机，货架3.6局限性货物流出和流入是采购人员人工统计，容易造成商品货物的遗漏及其记录差错。
不能及时补充已售完的商品。
当更新工作人员时，不熟悉操作流程，容易出错，需要长时间培养人才。
4 .1对所建议系统的说明该软件是针对上述超市设计的一个管理系统。
（1）功能概括：数据登记与维护：有新商品入库时，系统允许管理员添加新商品的记录;当商品出售或产品过期需要清除时，管理员可以删除产品信息。
当记录有误时，管理员可以手动修改数据表中的记录。
查询：可以按照商品编号和商品名称等查询条件浏览仓库中的商品信息。
订货计划：编制商品订货需要找出订货的商品，订货条件：商品库存量销售记录的添加：将会员的消费记录加入销售表中，还可将顾客消费的商品数量从商品表中减去。
输入字段包括：会员号，商品名，数量，价格，日期。
4.2系统中要着重提出的问题确定商品数量低于一定的值时，系统自动发出订货提示。
商品编号和工作人员具有唯一性，一般工作人员只能进入系统中与本职工作有关的一个模块；经理负责全面管理，可进入系统的所有模块进行操作。
系统必须具有高度准确性、稳定性、安全性、可移植性及操作简便。
4.3工作负荷该系统工作量小，一般情况下不会由于信息量过大而造成麻烦。
因为这只是提供给工作人员操作的简单软件，有关数据库的存储量，就目前而言，需求量不是很大，如果日后有所扩大，可以在原有基础上作相应的扩充，这在SQL中是很容易办到的。
4.4改进之处原本客服使用的是简易的管理系统，费时、浪费劳动力、办事效率低；顾客购物结算时，收银员有许多的不方便，使用这个系统缩短交易时间。
使采购员的工作系统化，准确记载货物的流动情况。
4.5创建数据库存：（4个表）商品信息表（顺序号，商品名称，商品规格，计量单位，备注，库存数）进货信息表（顺序号，商品名称，供应商，进货数量，进货价格，进货日期，备注）销售信息表（顺序号，商品名称，顾客名称，购买数量，售出价格，销售日期，备注）用户信息表（用户名，用户密码，用户类型）4.6 影响1）设备方面：由于该软件所需硬件设备仅仅是一台电脑，所以可行性比较高。
2）软件方面：SQL以及JA V A3）用户单位机构方面：使用该软件对人员质量和技术的要求不高，只要会简单操作即可。
4）经费方面：设计该系统需要一定的经费。
4.7技术条件方面的可行性技术方面，我们选择的是java和SQL,都是组员熟悉的语言，即使遇到部分困难，也可以从丰富的参考书中找到解决方案。
所以技术方面是绝对可行的。
5.投资及效益分析5.1管理系统预期资金投入表：内容第一年第二年第三年备注硬件设备无应用软件及维护（包括数据3000 1000 1000 第一年要购买应用软件，后面主要是软件库管理软维护费件）开发费用6000 2000 1000 后两年进行功能添加人员培训1000 500 500备用金3000 1000 1000 额外支出及应急之用总计13000 4500 35005.2其他一次性支出包括下列各项所需的费用，如：a．研究（需求的研究和设计的研究）——包括在开发费用中b．数据库的建立c．检查费用和技术管理性费用d．培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出5.3收益预计系统完成后的第一年为试运行阶段，半年后根据试用情况后决定是否投入销售，对使用该系统的超市收取一定的费用，主要是系统的维护费用。
估计从第三年收回成本及盈利。
一下仅为基本预期收益，不包括由于系统速度的改进而对应的开支减少等。
内容第一年第二年第三年备注软件销售单价/件5000 7000 10000 第二年，第三年由于添加新的功能及软件的逐步推广，售价提高。
