提高选煤厂经济效益的途径探讨

提高煤矿煤炭资源效益的便利途径提高煤矿煤炭资源效益是煤矿进展，平安投入，提高改善职工福利的保障，同时也是建立可持续进展，节能降耗，绿色生态环境等关系到国家重大民生的基础保障，没有效益就没有提高改善进展积累的资本基础。

提高煤矿煤炭资源效益的途径许多，方法也许多，但真正是便利的、高效的并不多，通过几十年的进展探究、讨论和试验，下面我们将阳泉市新鑫科技讨论所的讨论成果介绍给大家，并共同探讨提高煤矿煤炭资源效益的方法和途径，对比分析从中查找最佳途径，最佳方法以获得最佳效益。

提高煤矿煤炭出块率是提高煤炭资源效益的有效途径之一。

提高煤矿煤炭出块率是在相同的自然条件下包括环境条件、生产条件以及相同的技术条件、相同的资金投入条件下猎取不同的超额利润。

例如：无烟煤矿的吨煤成本是120元，其中沫煤的售价是200元，块煤的平均售价是400元，而煤矿生产出煤炭到运输出井口的吨煤块炭率最高不超过20%，其售后利润为120元，若块炭率提高20%则纯利润可上升吨煤80元，对百万吨煤矿来说可多猎取8000万元的纯利润。

因此在相同投入的条件下，块炭率的提高是猎取利润的首选。

阳泉市新鑫科技讨论所研制创造的专利“井下定向裁割掌握爆破方法”，不但降低了开矿成本，提高了井巷成形，削减了超挖和欠挖，对巷道周边松到的影响也降低了许多，大大削减了井巷支护及维护费用，提高了井巷服务年限，同时增加了掘进井巷块炭产出率，在原有基础上增加100%以上，甚至达到掘进巷道吨煤出块率达80%以上。

在回采工作面特殊是炮采工作面、放顶煤工作面出块炭平均可达60%以上，从而在原煤出产源头处提高了块炭率，此技术为煤矿提高经济效益，阳泉市新鑫科技讨论所作出了突出贡献。

特殊是对地方煤矿增产、增效效果显著。

虽然原煤出块率提高了，但是煤炭在井下转运过程到地面块炭仓的出块率仅由原来的15%提高到20%左右，那么源头上增加的块炭哪里去了呢？原来都是由于转载和多次坠落又将块煤坠损成沫煤了。

浅谈选煤厂降耗提质增加效益的途径发布时间：2022-05-13T08:20:07.064Z 来源：《科技新时代》2022年3期作者：韩丹[导读] 提出选煤厂降耗提质增效的各种对策与措施，实现减少浪费、提高质量就是增加效益的目标。

国家能源集团神东煤炭洗选中心布尔台选煤厂内蒙古鄂尔多斯市 017200摘要:分析了选煤中各种损耗产生的主要原因，围绕“节能降耗、降水提质、减少介耗”等3个方面，提出选煤厂降耗提质增效的各种对策与措施，实现减少浪费、提高质量就是增加效益的目标。

关键词:节能降水提质减少介耗1、节能降耗选煤厂属于典型的工业生产企业，目前完全是机械化生产模式，且所有机械设备在其工作状态下的功耗都比较大，突出特点就是负载比较大，机械设备在运行状态下各个部件的磨损比较大。

将选煤厂的机械设备运行条件进行优化，提高其生产效率和质量，提高机械设备的使用寿命，是促进选煤厂企业提质增效运营的有效途径。

1.1选择合理的选煤工艺提高生产企业生产效率和一个重要举措就是降低产品的生产成本。

在生产企业实际运行过程中，一旦某个生产环节出现不合理情况，就会影响到整个生产系统的运行效率和生产质量。

例如，生产各系统设计上的缺陷;设备联动系统中某个设备的选型不正确;或者所选择的溜槽斜度和大小不合理等情况，这些都会对生产效率产生不利影响。

另外，简化工艺流程也是生产企业提质增效的一个重要方法。

例如许多情况下可以减少大功耗设备的使用和改善对机械设备的利用，以及一些短流程的改造，都可以大大降低生产成本。

1.2提高选煤工艺的自动化程度改进选煤工艺的自动调节与控制，优化生产系统中各环节的监控与分析:例如优化介质系统自动分流环节以快速达到使用要求并保持稳定；加大对生产系统中的机械设备进行自动润滑减少人力投入；实现生产全系统的自动在线点检装置的使用，并根据点检数据及时进行分析，已减少设备故障率；配仓的自动化控制及装车的无人化操作等等。

发展趋势表明，当选煤厂自动化程度越高、智能化建设越高，才是实现选煤厂降耗增效的有效手段。

浅谈选煤厂降低消耗提高效益的途径一、节电降耗选煤厂是机械化的工业企业，装备了许多耗电的机械设备。

其特点是负载变动大，设备部件磨损大等。

改善选煤厂的工作条件，改进生产工艺和提高工作效率，使选煤厂电气设备合理运行，是选煤厂降低电耗的重要保证。

1.1选择合理的选煤工艺根据有关部门的测定，炼焦煤选煤厂中各个工艺作业所需的电能，按总需要量的百分数计，大约按如下比例分配：煤的分级5.1%～6.1%，重力选煤11.6%～13.6%，产品脱水13.0%～15.5%，产品运输6.9%～9.6%，浮游选煤17.4%～23.0%，产品干燥11.5%～13.2%，煤泥水设备14.5%～ 18.4 %，备料和辅助车间6.9%，照明4.5%～ 5.2 %。

其中用电量最大的几个基本工艺作业是重力选煤、浮选、脱水和干燥等。

因此，在考虑整个选煤厂的节能降耗措施时应着重注意这些工艺环节。

降低单位产品用电量是提高选煤厂生产效率的重要措施。

在实际生产中，如果存在一些薄弱环节，往往会限制许多机械设备的工作。

例如，安装的煤泥脱水筛数目不够；设备联系系统中某个运输设备的处理能力小；或者所选择的溜槽斜度和切面不正确；甚至煤泥水管道直径小等等，都是降低选煤厂生产效率的原因。

可以采用许多具体方法来提高选煤厂的生产率。

如通过调节跳汰机的提升机速度，可以使工艺系统的灵活性增大，并且发挥出生产潜力。

再比如，运输选后产品时，运输机械的负载往往只有其运输能力的20%～50%，象运输水分高的产品、配料以及添加产出量小的产品等都是如此。

在这种情况下，通过调节输送机电机的转速可以有效降低电耗。

为提高选煤厂的生产效率，必须消除机械设备联系系统中影响生产能力的薄弱环节，采用先进的工艺或改进现有工艺，以达到工艺系统的合理与优化。

1.2提高选煤工艺的自动化程度实现选煤工艺的自动调节与控制，对工艺流程中重要的机械设备实行集中控制；实现远距离自动测定容器内液面高度和煤仓中物料的堆积高度，并对工艺系统中的机械设备进行自动润滑；同时在原煤、精煤、中煤和矸石的主要运输路线上设置自动称量装置，并将原来由人工完成的挡板、闸板、阀、栓等的开启与关闭，以及煤仓的清理等均采用机械化自动操作与控制来完成等等。

浅谈选煤厂降本、提质增效的有效途径作者：刘丽英来源：《科学与财富》2018年第10期摘要：本文主要介绍了布尔台选煤厂基本情况以及洗选工艺现状，分析了制约选煤厂降本、提质增效的主要因素，总结了降本增效、提质增效的有效途径，为类似的选煤厂提供一些借鉴。

关键词：降本、提质、增效一、引言面对当前煤炭市场需求疲软、价格下滑，产品销售利润大幅下降的趋势，降本、提质增效是关乎企业能否实现可持续性发展的关键性指标。

在降本增效方面我厂从备品备件的储备、修旧利废、节能降耗等多方面入手，切实有效的降低吨煤成本同时为了进一步提高产品质量、优化产品结构，拓宽产品销售渠道，我厂深入开展煤质精益化管理，狠抓洗选过程中的质量控制、优化产品结构，以市场需求为导向，及时调整产品结构，供应用户对路产品。

二、布尔台选煤厂概述布尔台选煤厂设计能力为3100万吨/年，主要承担布尔台矿、寸一矿、寸二矿、柳塔矿的洗选加工任务，200-13mm的块煤采用重介浅槽分选、13mm-2mm的末煤采用重介旋流器分选，2mm-0.2mm的粗煤泥经浓缩分级旋流器分级后采用TBS干扰床分选、-0.2mm的细煤泥经浓缩后采用沉降离心机、加压过滤和板框压滤联合脱水后，直接回收。

三、制约选煤厂降本、提质增效的主要因素1、受矿井原煤质量的影响由于矿井原煤受地质构造影响较大，原煤含矸率高，设备以及备品、备件使用周期短，造成吨煤洗选成本相对较高。

2013、2014年吨煤成本为10.97元/吨、10.79元/吨远超神东洗选中心其它各厂平均成本费用7.45元/吨、6.63元/吨。

2、经洗选加工后的产品比较单一矿井原煤经洗选加工后，只能出两种产品，精块与混煤。

产品较为单一，产品在销售过程中的抗风险能力较差，当精块销售出现困难时，精块只能破碎回掺混煤，既造成优质资源浪费，同时又造成商品煤整体销售利润的下降。

3、由于末煤入洗受煤泥水系统制约，造成商品煤提质作用不明显布尔台选煤厂为群矿型选煤厂，由于各矿井地质构造、断层较多，原煤含矸率高且矸石泥化严重，混煤产品发热量、稳定率相对较低。

关于提高煤矿经济效益措施的探讨
煤矿是我国经济发展的重要支柱产业，其经济效益的提高对于保障我国能源需求、促
进地方经济发展具有重要意义。

为了提高煤矿的经济效益，需要采取一系列措施来优化煤
矿生产运营管理。

第一，加强煤矿生产管理。

煤矿生产管理是提高煤矿经济效益的核心，加强生产管理
是提高煤矿经济效益的关键。

应该建立健全煤矿生产的质量管理体系，加强煤矿生产计划
和生产运行管理，提高煤炭资源利用率和生产效率，同时优化煤矿的生产流程和技术装备，减少生产成本，提高化石能源的利用率。

第二，加强煤矿安全生产。

安全生产是提高煤矿经济效益的必要条件。

应该加强煤矿
设备和生产场所的安全管理，严格执行生产安全规范，加强对职工安全行为的管理，提高
职工安全意识，落实安全责任制，防范安全事故的发生，以保障生产安全，提高经济效益。

第三，深化煤炭资源开发。

煤炭资源是煤矿经济效益的源泉，要优化开发利用煤炭资
源的方式和技术，提高煤炭采掘的利用效率，加大采掘的深度和广度，抢先开发地下煤炭
资源，降低资源开采成本，提高煤炭采掘的经济效益。

第四，拓展销售渠道。

煤炭销售渠道的开拓是提高煤矿经济效益的重要环节，应该建
立健全煤矿销售渠道，在国际市场上加强煤炭贸易合作，拓展销售渠道，提高煤炭价格。

综上所述，提高煤矿经济效益需要时刻关注生产管理、安全生产、资源开发和销售渠道。

加强煤矿制度建设，建立精细化管理和数据化运营管理，提高煤矿经济效益和竞争优势，实现可持续发展。

关于提高煤矿经济效益措施的探讨煤矿是我国重要的能源产业之一，对于推动经济发展起着重要作用。

与此煤矿经济效益的提高也是煤矿企业持续发展的关键。

为了提高煤矿的经济效益，我们可以采取以下措施：一、提高煤矿产能。

煤矿企业可以通过提升技术水平、引进先进的开采设备和管理方法等方式来扩大产能，提高产量。

还可以优化生产流程，减少资源消耗和能源浪费，降低生产成本。

二、降低煤矿能耗。

煤矿生产过程中，能耗是一个重要的经济指标。

为了降低能耗，可以通过加强电力设备的维护与管理，提高设备利用率和效率；采取节能措施，如优化用电方案、引进高效节能设备等；加强能源监测和管理，及时发现和修复能源损耗和泄漏等问题。

三、发展煤炭深加工。

煤炭深加工是提高煤矿经济效益的重要途径之一。

通过开发煤层气、煤化工、煤制油等技术，将煤炭转化为高附加值产品，可以有效提高煤矿的利润率和经济效益。

四、加强煤矿安全管理。

安全生产是煤矿经济效益的基础。

要加强煤矿安全生产管理，严格执行安全规程和操作规程，加强安全生产培训与教育，提高员工安全意识和技能水平。

加大对安全设备和技术的投入，提高事故防范和应急处置能力，确保煤矿生产过程中发生的安全事故和矿难的发生率降到最低限度。

五、加强环境保护。

煤矿企业要积极履行环保责任，加强对污染物的排放控制，采取先进的环保技术和设备，减少煤矿对环境的影响。

通过加强环境监测和治理，确保煤矿企业的环境性能符合相关环保要求，提高企业形象和品牌价值。

六、加强煤矿技术创新。

煤矿技术创新是提高经济效益的重要推动力。

煤矿企业可以加大对科研和技术创新的投入，与高校、科研机构合作开展煤矿技术研究，引进和应用新技术、新设备，提高煤矿采掘和管理的技术水平。

七、优化人力资源管理。

煤矿企业要注重员工培训和激励，提高员工的技术水平和工作意识，增强员工的归属感和责任感。

要合理配置人力资源，优化工作流程和人员结构，提高生产效率和质量。

提高煤矿经济效益需要从多个方面入手，包括提高煤矿产能、降低能耗、发展煤炭深加工、加强安全管理、加强环保工作、加强技术创新和优化人力资源管理等。

关于提高煤矿经济效益措施的探讨
提高煤矿经济效益已经成为当前煤炭行业发展的重要课题。

随着国家对环境保护和资
源节约利用的要求不断提高，煤矿企业必须积极采取措施，提高煤矿经济效益，实现可持
续发展。

本文将从技术创新、资源综合利用、管理模式优化等方面探讨提高煤矿经济效益
的措施。

一、技术创新
技术创新是提高煤矿经济效益的关键。

煤矿企业应加强设备更新，引进先进的开采、
运输和加工设备，提高生产效率和降低能耗。

要加强科技研发，推动煤炭开采技术的创新，提高煤炭资源的采收率和回采率。

还要发展清洁煤技术，提高煤炭利用率，降低煤矿生产
过程中的能源消耗和排放，实现资源的可持续利用。

二、资源综合利用
煤矿企业要积极进行资源综合利用，实现资源的循环利用。

要开发煤矿尾矿综合利用
技术，将制煤废水、废渣等废弃物进行资源化处理，生产纳米石墨、高附加值化工产品等，实现废弃物的资源化利用。

可以发展煤矿瓦斯回收利用技术，将瓦斯转化为电力或热能，
实现瓦斯资源的综合利用。

可以开发煤矸石综合利用技术，利用煤矸石生产建筑材料、路
基材料等，降低对原生煤炭的需求，减少对环境的破坏，实现资源的综合利用。

三、管理模式优化
管理模式优化是提高煤矿经济效益的重要途径。

煤矿企业要加强生产管理，推行精细
化管理，实施全面质量管理，优化生产流程，降低生产成本。

要加强成本管理，控制各项
费用，降低生产经营成本。

要提升人力资本投入，加强员工技能培训，提高员工素质，提
升企业整体竞争力。

关于提高煤矿经济效益措施的探讨近年来，国家对煤矿生产的安全和经济效益提出了更高的要求，各级煤矿也不断探索提高经济效益的方法。

本文将探讨几种提高煤矿经济效益的措施。

一、提高煤矿生产效率提高煤矿生产效率是提高煤矿经济效益的最直接手段。

加强生产管理、提高设备维护保养水平、优化选煤流程等措施都可以提高煤矿生产效率。

同时，采用现代化自动化生产设备、采用新颖的采煤方法也可以提高生产效率。

二、降低成本煤矿经营中一个重要的因素就是成本，降低成本是提高煤矿经济效益的一个关键环节。

优化运输设备，降低运输成本；优化选煤流程，降低能耗；采用自动化生产设备，减少人力成本等可以降低成本，进而提高经济效益。

三、开发新产品煤矿的经济效益不仅可以依赖于煤炭的开采、运销，还可以通过开发新产品来增加产值。

例如，将煤炭加工成金属煤、炼焦煤、气化煤等，可以提高煤炭产品的附加值，增加煤炭销售收入。

四、拓展市场市场是决定煤矿经济效益的另一个重要因素，拓展市场是提高经济效益的一种有效手段。

可以利用网络平台、推销会、煤展、煤贸会等宣传煤炭产品，开展市场营销；同时，也可以积极寻找新的销售渠道，拓展新的市场空间。

五、提高安全生产水平安全生产是保障煤矿可持续发展的基础，同时也是提高煤矿经济效益的重要保证。

加强安全教育培训，严格执行安全制度，加强生产设备的维护保养等措施可以提高煤矿安全生产水平，降低生产事故的发生率，同时也可以降低生产成本。

综上所述，提高煤矿经济效益的措施是多方面的，需要在生产管理、成本控制、市场拓展、安全生产等方面全方位入手，才能实现煤矿经济效益的最大化。

关于提高煤矿经济效益措施的探讨提高煤矿经济效益是煤矿企业发展的重要任务之一。

本文将探讨几个可行的措施，以提高煤矿的经济效益。

煤矿企业可以通过提高煤炭资源的利用率来提高经济效益。

煤炭是宝贵的能源资源，煤矿企业应该充分挖掘和利用煤炭资源。

通过改进采矿技术和设备，提高采矿效率，减少煤炭的浪费和损耗。

建立科学合理的煤炭储存和运输体系，减少煤炭的堆放和流失。

通过提高煤炭资源的利用率，可以降低煤矿生产成本，提高经济效益。

煤矿企业可以通过提高产品质量和增加附加值来提高经济效益。

煤炭是能源资源，不同品种和质量的煤炭有不同的市场需求和价格。

煤矿企业应该根据市场需求，提供高品质和高附加值的煤炭产品。

通过改进煤炭加工工艺，提高产品质量；引进先进的煤炭加工设备和技术，提高产品附加值。

加强市场开拓和营销，拓宽产品销售渠道，提高产品竞争力。

通过提高产品质量和增加附加值，可以提高煤矿的收入和盈利能力，提高经济效益。

煤矿企业可以通过加强管理和降低成本来提高经济效益。

管理是煤矿企业运营的重要环节，煤矿企业应该加强管理，提高效率。

优化组织结构和流程，减少冗余和重复工作，提高工作效率。

加强人员培训和素质提升，提高员工的专业技能和管理水平。

降低生产成本，控制费用支出，提高资金利用效率。

通过加强管理和降低成本，可以降低煤矿企业的运营风险，提高经济效益。

提高煤矿经济效益是煤矿企业发展的重要任务。

煤矿企业可以通过提高煤炭资源的利用率、节约能源和提高能源利用率、提高产品质量和增加附加值、加强管理和降低成本等措施来提高经济效益。

这些措施的实施需要煤矿企业加强技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。

政府和社会应该加大对煤矿企业的支持和帮助，为煤矿企业提供良好的发展环境和政策支持。