公共卫生服务项目考核方案19
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基本公共卫生服务绩效考核方案基本公共卫生服务是保障和改善人民健康的重要手段之一,为了提高基本公共卫生服务的质量和效益,需要建立起科学合理的绩效考核方案。
以下是一个基本公共卫生服务绩效考核方案的示例,内容包括绩效考核目标、考核指标、权重分配以及考核方式等。
一、绩效考核目标:1.提高基本公共卫生服务的覆盖率和参与度;2.提高基本公共卫生服务的质量和效益;3.提高基本公共卫生服务的可持续发展。
二、考核指标及权重分配:1.基本公共卫生服务覆盖率(权重:20%):-基本公共卫生服务人均覆盖率;-基本公共卫生服务机构覆盖率;-基本公共卫生服务项目覆盖率。
2.基本公共卫生服务参与度(权重:20%):-基本公共卫生服务参与人数占比;-基本公共卫生服务参与频率。
3.基本公共卫生服务质量(权重:30%):-基本公共卫生服务项目执行情况;-基本公共卫生服务人员培训和素质评估;-基本公共卫生服务满意度调查。
4.基本公共卫生服务效益(权重:20%):-基本公共卫生服务项目成本收益分析;-基本公共卫生服务项目效果评估。
5.基本公共卫生服务可持续发展(权重:10%):-基本公共卫生服务项目管理和运行机制;-基本公共卫生服务项目创新和改进情况。
三、考核方式:1.数据统计和实地检查相结合,采集各项指标的相关数据,并进行核实;2.制定评分细则,对各项指标的达成情况进行评分;3.绩效考核评分采用加权平均法进行计算;4.绩效考核结果公示和反馈给各个基本公共卫生服务单位,用于绩效改进和奖惩措施的制定;5.定期进行绩效考核评估,以及不定期的抽查和巡查,确保绩效考核的公正性和准确性。
四、绩效考核结果的利用:1.绩效考核结果作为基本公共卫生服务单位的评估指标,与其他相关指标相结合,形成全面绩效评估报告;2.绩效考核结果作为政府对基本公共卫生服务单位的管理依据,用于绩效改进、激励和奖惩措施的制定;3.绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目的改进依据,用于提高服务质量和效益;4.绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目的宣传和推广的依据,用以增强公众的参与意识和满意度。
基本公共卫生服务项目考核方案一、背景基本公共卫生服务是指为满足公众基本卫生需求,保障人民群众身体健康的一项公共服务。
为了提高基本公共卫生服务质量,加强对基层卫生服务能力的考核,制定基本公共卫生服务项目考核方案具有重要意义。
二、考核目的本考核方案旨在评估基本公共卫生服务项目的实施情况,发现问题并及时进行整改,提升卫生服务质量,保障人民健康。
三、考核内容根据基本公共卫生服务的性质和要求,本考核方案包括以下内容:1. 基本卫生服务设施评估基本卫生服务设施的建设和管理情况,包括卫生室的数量、场所面积、设施设备情况等。
2. 人员队伍建设评估基本卫生服务人员的组成、数量和专业素质,包括医生、护士、公共卫生人员等。
3. 基本卫生服务项目实施评估基本卫生服务项目的实施情况,包括疫苗接种、健康咨询、健康档案管理、慢性病管理等。
4. 基本卫生服务工作管理评估基本卫生服务工作的组织管理情况,包括卫生服务计划制定、工作执行、监督检查等。
四、考核方法本考核方案采用定量和定性相结合的方法,包括定量指标考核和实地考察相结合。
1. 定量指标考核根据基本卫生服务项目要求,制定一系列定量指标,通过统计和数据分析的方法对各项指标进行评估和排名。
2. 实地考察组织专家组对选取的基层卫生服务机构进行实地考察,了解卫生服务设施、人员队伍、项目实施和工作管理等情况。
五、考核评价本考核方案将按照考核内容制定评价标准,并根据考核结果进行综合评价。
1. 考核评级根据考核结果,将基本公共卫生服务项目分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 绩效奖励和激励对考核结果为优秀和良好的基层卫生服务机构给予绩效奖励和激励。
3. 整改和改进要求对考核结果为合格和不合格的基层卫生服务机构提出整改和改进要求,并制定整改方案,监督整改工作的完成。
六、考核周期和频次本考核方案将按照年度进行,每年进行一次考核。
七、考核结果的应用考核结果将用于指导基层卫生服务机构的整改和改进工作,并作为绩效考核的重要依据。
基本公共卫生服务项目绩效考核方案目录一、前言 (2)1.1 考核目的 (2)1.2 考核原则 (3)1.3 考核范围 (4)二、考核内容与标准 (5)2.1 基本公共卫生服务项目 (6)2.1.1 健康教育 (8)2.1.2 传染病防治 (9)2.1.3 预防接种 (10)2.1.4 孕产妇保健 (12)2.1.5 精神卫生 (13)2.1.6 老年人保健 (15)2.1.7 儿童保健 (16)2.1.8 严重精神障碍患者管理 (17)2.1.9 卫生监督协管 (18)2.2 绩效考核指标及权重 (20)2.2.1 绩效考核指标体系框架 (21)2.2.2 绩效考核指标权重分配 (22)三、考核方法与流程 (23)3.1 考核方法 (24)3.1.1 定性与定量相结合的方法 (25)3.1.2 全面与重点相结合的方法 (26)3.1.3 目标管理法 (27)3.2 考核流程 (29)3.2.1 制定考核计划 (29)3.2.2 实施考核 (30)3.2.3 编写考核报告 (32)3.2.4 反馈与改进 (33)四、考核结果与应用 (34)4.1 考核结果 (35)4.1.1 绩效考核得分情况 (37)4.1.2 存在的问题和不足 (37)4.2 考核结果应用 (38)4.2.1 作为资金分配依据 (40)4.2.2 作为人员奖惩依据 (41)4.2.3 作为改进工作依据 (42)一、前言为了进一步规范和推进基本公共卫生服务项目的实施,提高服务质量和效率,保障人民群众的健康权益,根据国家相关法律法规和政策要求,结合我省实际,制定本绩效考核方案。
本方案旨在明确基本公共卫生服务项目的考核目标、考核对象、考核内容、考核方法和考核结果运用,为各级政府和相关部门提供决策依据,推动基本公共卫生服务项目工作全面、协调、可持续发展。
本方案适用于全省各级卫生健康行政部门、疾病预防控制机构、妇幼保健机构、卫生监督机构以及承担基本公共卫生服务项目的基层医疗卫生机构。
公共卫生服务项目绩效考核工作实施方案背景公共卫生服务是指政府或社会组织为保障公众健康所提供的各项服务,涵盖了医疗、预防、保健等多个方面。
随着人们对健康的关注度不断增强,公共卫生服务越来越成为社会的重要组成部分。
为了保证公共卫生服务的效果,需要对服务项目进行绩效考核。
目的建立公共卫生服务项目绩效考核体系,旨在规范公共卫生服务的操作流程、提升服务水平、保障居民健康。
范围本方案适用于所有公共卫生服务项目。
工作流程第一步:明确考核指标根据公共卫生服务项目的实际情况和服务目标,确定考核指标。
考核指标根据服务类型和服务目标的不同可以有所差异,但基本应包括以下几个方面:1. 服务质量:包括服务环境、服务态度、服务效果等。
2. 服务内容:包括服务项目的具体内容、执行标准等。
3. 服务效果:包括服务项目完成情况、客户满意度、服务质量改进等。
第二步:建立考核评分标准针对各项考核指标,建立不同的评分标准。
评分标准应根据实际情况细分,每个指标应设置不同的评分细则。
评分标准应明文规定,以便参与考核的相关人员知晓。
第三步:制定考核计划根据考核指标和评分标准,制定考核计划。
考核计划包括考核时间、考核人员、考核对象等信息。
考核计划需向相关人员进行公示,并在考核过程中及时调整。
第四步:收集考核数据按照考核计划,对公共卫生服务项目进行考核,并收集相应的考核数据。
采用多种手段进行数据收集,如问卷调查、现场观察、面谈等。
考核数据需保密,对外发布应统计为总体数据,不得透露考核对象的个人信息。
第五步:分析考核数据根据考核数据,进行分析。
对考核指标得分情况进行分析,找出存在的问题和不足,并针对性提出改进措施。
第六步:发布考核结果根据考核结果,发布考核报告。
考核结果应公示,并通知考核对象。
考核报告应注重文字表述和可视化展示,以便读者快速了解考核结果和改进要求。
第七步:整改跟踪对考核中存在的问题和不足,制定整改方案,并跟踪整改情况,直至问题得到解决。
公共卫生服务项目绩效考核工作实施方案一、背景和目的公共卫生服务项目是保障人民群众基本公共卫生需求的重要举措,为了确保项目质量和效果的达成,需要对项目绩效进行考核。
本方案旨在明确公共卫生服务项目绩效考核工作的具体实施方案。
二、考核内容1. 项目目标达成情况:考核项目是否达到预期目标,并分析目标达成的原因。
2. 项目执行情况:考核项目执行进度、质量和效果,评估是否按照计划进行和完成。
3. 资金使用情况:考核项目经费使用是否符合规定,是否存在浪费和滥用的情况。
4. 团队配备情况:考核项目团队的组织架构和人员配备情况,评估是否合理、有效。
5. 服务质量评估:考核项目提供的公共卫生服务质量,包括满意度调查、投诉处理情况等。
6. 社会影响评估:考核项目在社会中的影响力和可持续发展能力,评估项目的社会效益和影响。
三、考核指标和评分标准1. 项目目标达成情况:- 目标完成度:根据项目目标完成情况进行评估,达成度越高评分越高。
2. 项目执行情况:- 进度和质量:根据项目进度和质量进行评估,滞后和质量不合格的扣分。
- 效果评估:根据项目效果评估结果进行评分,达到预期效果的得分较高。
3. 资金使用情况:- 资金使用效率:根据项目经费使用效率进行评估,滥用和浪费的扣分。
- 资金追踪和监管:评估资金追踪和监管情况,追踪不到位扣分。
4. 团队配备情况:- 组织架构:根据项目团队的组织架构进行评估,结构合理性加分。
- 人员配备:根据人员配备情况评估,是否能满足项目需求加分。
5. 服务质量评估:- 满意度调查:根据服务对象的满意度调查结果评估。
- 投诉处理:评估投诉处理情况,处理及时有效加分。
6. 社会影响评估:- 社会评价:根据社会各界对项目的评价情况进行评估,评价较好加分。
- 可持续发展:评估项目的可持续发展能力,评分较高。
四、考核方法1. 定期报告:项目实施方需定期提交项目实施进展情况报告,包括项目目标完成情况、项目执行情况、资金使用情况等。
国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案国家基本公共卫生服务项目(以下简称“公共卫生服务项目”)是我国基本公共卫生事业的重要组成部分,旨在维护人民群众的健康权益,提供必要的预防、保健、诊治服务。
为了确保公共卫生服务项目的质量和效益,需要制定绩效考核指导方案,以评估项目的执行情况。
本文将从绩效考核的目的、考核指标、评估方法和结果运用等方面对公共卫生服务项目绩效考核指导方案进行详细阐述。
一、考核目的公共卫生服务项目绩效考核的目的是为了评估项目的执行情况,发现问题并及时解决,提升项目的质量和效益,促进基本公共卫生事业的发展。
具体来说,考核目的包括:1.评估项目的执行情况,包括项目的开展进度、执行力度和效果等方面;2.发现项目存在的问题和不足之处,为项目改进提供参考意见;3.促进项目的质量和效益提升,增强公众对公共卫生服务的信任和满意度;4.为项目的组织管理提供依据,对相关责任单位和个人进行奖惩;5.为公共卫生服务项目的和发展提供参考和决策支持。
二、考核指标公共卫生服务项目绩效考核的指标应该综合考虑项目的覆盖面、质量和效益等方面。
具体指标包括:1.项目开展进度:评估项目的启动时间、阶段目标的完成情况,以及项目是否按时启动、按时完成;2.服务覆盖:评估项目对人群的覆盖面和服务的全面性,包括服务对象的人数、服务范围、覆盖率等;3.服务质量:评估项目提供的服务质量和满意度,包括服务内容的合理性、专业性、便利性等;4.效益评估:评估项目的实际效果和影响,包括疾病的预防和控制效果、健康促进效果等;5.组织管理:评估项目组织的管理能力和执行力度,包括资源配置、人员培训、监督管理等。
三、评估方法公共卫生服务项目绩效考核的评估方法应该科学、客观、公正,结合定性和定量分析。
具体评估方法包括:1.数据收集和分析:收集项目执行情况的相关数据,包括项目计划、执行报告、服务记录等,通过数据分析来评估项目的执行情况;2.实地调研和现场检查:对项目实施地点进行实地考察,了解项目的实际情况,检查项目的执行情况和服务质量;3.专家评审和意见调查:邀请专家对项目进行评审,提出评估意见和建议,同时进行对项目的受众进行满意度调查,了解公众的评价和需求;4.绩效对比和对标分析:将公共卫生服务项目与同类型项目进行绩效对比,分析差距和问题,为改进提供参考;5.定性分析和定量评估:通过定性和定量分析来评估项目的绩效,定性分析包括项目的实际执行情况和效果,定量评估包括指标权重的计算和得分的统计等。
2023年基本公共卫生服务项目工作绩效考核方案为深入加强XXXXX医院旳基本公共卫生服务项目工作旳管理, 有效贯彻团辖区旳各项基本公共卫生服务项目工作, 医院根据本年度«第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案»,结合我院实际, 特制定本方案。
一、督导考核目旳通过本年内2次季度督导考核, 将考核成果与本人季度工资挂钩, 考核成果好旳奖励, 落后旳合适扣减工资。
提高工作质量, 贯彻基本公共卫生服务服务项目工作, 服务辖区居民, 提高居民健康水平。
二、督导考核原则1坚持督导与考核相结合旳原则2坚持公开、公平、公正旳原则3坚持考核成果与改善服务, 绩效工资挂钩。
三、督导考核评价内容(一)项目组织管理:查阅有关资料—有合理旳本年度项目工作计划、实行方案(内容涵盖12类)。
有绩效考核方案, 考核指标, 考核小组, 考核措施, 2次季度督导考核, 根据考核进行旳问题整改, 考核自评, 绩效工资。
有领导小组、督导考核小组, 有人员职责和分工。
有全科医生团体, 各科室分工, 准时参与上级培训, 对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作旳培训(查阅培训记录)每季度督导旳督导记录, 针对问题旳整改意见, 整改汇报, 与季度绩效工资挂钩;上级下发文献无短缺, 上级督导资料, 每月报表齐全。
四、加强项目资金管理, 明确经费补助方式师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后, 拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。
每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核成果进行资金分派, 次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费, 医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核, 支付对应劳务费要到达总经费旳40%。
项目所有经费要专款专用, 支出不能有违规现象。
五、按序时进度完毕项目工作目旳任务1.按照国家规范建立居民健康档案: XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上, 健康档案合格率达95%以上;——健康教育: 运用网络、计划免疫短信等新文媒体, 并结合爱国卫生运动和多种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式, 让居民牢固树立健康意识和健康教育先行旳理念, 提高居民健康意识。
基本公共卫生服务项目绩效考核方案为进一步做好国家基本公共卫生项目服务,加强基本公共卫生服务信息化系统应用,实现各级各项基本公共卫生服务的实时监管,以管促用,充分调动基层医疗机构和乡村医生工作积极性,提高资金使用效益,提升项目管理水平和服务质量,确保国家基本公共卫生服务项目工作落实,按照《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》要求,结合我县工作实际,特制定本方案。
一、考核目的为全面实时掌握我县基本公共卫生服务项目开展情况、实施效果以及项目资金的管理使用情况,及时总结经验,发现问题,精细化管理,推进服务项目任务落实,保证群众受益,确保项目资金安全运行并发挥效益,促进基本公共卫生服务均等化。
二、考核原则基本公共卫生服务项目信息化绩效考核坚持科学公正、多劳多得、优绩优酬、结果公开的分层分级考核原则。
附件1适用于县对镇考核使用,附件2用于指导镇对村的考核,各卫生院应依照本考核方案和细则,制定本镇绩效考核方案。
三、考核对象各项目实施单位四、考核内容目前绩效考核主要通过登录省基层医疗机构信息系统,按照《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》要求,对各项目实施单位的电子数据档案进行考核。
从注重过程考核逐步转向注重结果考核,以数量考核为主转向以质量考核为重点,并将居民满意度列为重要考核内容,包括组织管理、资金管理、项目执行、项目效果(满意度)四部分。
五、考核程序及办法按照分层分级考核的工作原则,县卫生健康局每半年组织对各单位工作进行考核评价;各项目办负责每季度对各项目实施单位工作进行督导。
考核实行定期与不定期相结合,采用查阅系统数据录入资料、电话访问、现场复核、问卷调查等多种途径进行综合考核评价。
六、考核结果应用基本公共卫生服务项目信息化绩效考核成绩将作为各单位年终评先评优和基本公共卫生服务补助经费考核后拨付的重要依据。
对考核优秀的单位给予奖励,对考核不合格的相应扣减补助经费,原则上奖励分数线不低于总成绩90分,激励各单位工作积极性,体现多劳多得、优劳优得。
隆盛镇中心卫生院
国家九项基本公共卫生服务项目绩效考核方案(试行)
根据《四川省卫生厅关于下达2009年基本公共卫生服务中央补助资金的通知》(川财社〔2009〕172号)、卫生局文件精神和《镇基本公共卫生服务项目实施方案》,为了加强基本公共卫生服务项目工作,按质按量按时完成工作目标,加强服务项目资金管理,制定本方案。
一、总则
实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要举措,是国务院确定的2009—2011年五项重点改革内容之一。
高度重视基本公共卫生服务工作,形成主要领导负总责,分管领导具体抓的工作格局,要认真组织相关部门及所辖村级医疗卫生机构开展国家基本公共卫生服务,明确目标,细化任务,落实责任,认真落实专门科室和具体经办人员,按照《国家基本公共卫生服务规范2009年版》做好九项基本公共卫生服务工作,按时按质报送相关工作信息和项目执行进度报表。
二、工作职责
1、基本公共卫生服务项目领导小组职责负责项目日常管理工作,制定实施方案,组织人员培训,推广实施适宜技术,督促项目实施进度,组织开展项目具体工作,按时上报项目实施报表,接受上级督导、检查、考核。
2、公共卫生科职责具体负责建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理、孕产妇保健、儿
童保健等九项工作组织实施,负责相关人员工作指标的统计,负责院内相关科室或人员及村卫生室九项工作任务完成情况的考核。
3、网格化管理责任人员职责按《隆盛镇中心卫生院2009年度国家基本公共卫生服务项目目标责任书》规定。
三、奖惩办法
1、项目实施专职人员根据岗位确定经费按照大英县卫生局公共卫生工作人员财政预算经费补贴执行。
2、网格化管理责任人员根据责任村服务人口数,每人2元用于工作补助经费(包括下乡补助、生活补助、车辆补助等)年终一次性发放。
考核总分100分,90分合格,每下降1分扣补助经费5%,作为对考核优秀的责任医生、护士的奖励。
年度考核总分低于80分的责任人员,扣发当年补助经费1000元,考核年度次年绩效奖及生产性奖金以50%计发。
临时聘用人员扣发补助经费500元,工作严重不负责的,给予解聘处理。
3、基本公共卫生服务项目日常单项工作
(1)居民健康档案的更新一是住院病人健康档案的更新:出院时,收治医生须将病人的病情证明打印3份,由护理办保存一份每周交卫生科;农合办在院外住院病人来报账时必须将病情证明复印一份交卫生科;每更新一人次奖科室0.1元。
二是门诊病人健康档案的更新:门诊医生在接诊时,询问其是否已建立健康档案,如已建立,则填写更新记录表后交卫生科,每人次奖0.3元。
如未建立,则通知其到卫生科邹行云处建立健康档案,根据卫生科专职人员年度的统计数量,次年根据介绍建档率按比例计算门诊医生的门诊收入。
(2)传染病防治造成疾病暴发流行等严重后果的按相关规定处理。
门诊日志项目齐全、登记规范一人次奖0.2元,门诊日志以处方量计少一人次扣发0.2元。
检验科、放射科项目齐全、登记规范一人次奖0.1元。
(3)老年人保健在院内死亡的病人,由收治医生填写死因登记表并报卫生科,报告一例奖2元,少报一人扣发20元。
(死亡证明签字后盖章)。
(4)孕产妇保健由每位孕产妇的收治医生负责,从早孕建卡建册到产后42天访视共11次保健服务结束后,将孕产妇保健手册回收与10次保健服务登记表交卫生科,由专职人员审核合格后发放工作补助经费40元/人。
以孕产妇病员入院数为准少一次扣发40元,并按比例扣发住院收入(参照病历书写管理)。
(5)慢性病管理一是住院的高血压病人和糖尿病病人,收治医生填写好转诊单到卫生科处更新档案,介绍一名奖0.5元,查实每少一人扣20元。
二是门诊医生接诊时,须为35岁以上病员免费测量血压,并在门诊日志上做好记录,每人次奖0.10元。
每少测量、记录一人次扣发0.2元。
发现的高血压病人和糖尿病病人,填写转诊单转到卫生科邹行云处更新档案。
转诊一例高血压或糖尿病病人,每人奖1元(以卫生科专职人员登记为准,同一病人每年不超过四次)。
4、全年目标任务完成项目实施人员奖励根据卫生局专项考核情况进行奖励。
5、项目工作目标考核进入前三名,由院班子根据卫生局奖励情况研究方案对相关人员另行奖励。
四、本方案自二0一0年九月一日起执行。