供电所两措计划1

电气队一季度“两措”执行情况总结
一、“两措”计划情况
2、安全技术劳动保护措施计划
无
二、“两措”计划执行情况
一季度热电队两措计划项目5条，其中：反措计划5条，安措项目0条，完成率5条，完成率100%。

“两措”执行情况效果评价
一季度热电队认真执行“两措”计划，落实各项措施，全面完成了本季度整改工作，取得了一定成效。

1、继续认真开展电缆、电缆接头、电缆隧道的月度定期检查工作，处理了隧道排水、封堵等问题，掌握电缆相关设备及工作环境等情况，监督设备运行
情况；
2、检查220KV升压站开关、刀闸防误闭锁装置工作情况，确保定期倒闸操作安全可靠；
3、利用机组停机机会校验炉膛压力开关正常；
4、结合秋季大检查检查全厂控制、电气盘柜封堵情况，发现情况及时处理。

供电所两措计划的内容以下是 7 条供电所两措计划的内容：1. 咱供电所要加强设备维护啊，就像爱护咱自己的宝贝一样！你想想，要是设备老出毛病，那多耽误事儿啊！所以得定期巡检、保养，这样才能保障供电稳定。

比如上次那个变压器，要是我们平常多检查检查，就不会突然出故障啦！2. 培训可不能少哇！要让咱所里的员工都变成技术大拿！这可不是开玩笑的，就好像战士要磨利自己的武器一样。

咱定期搞培训，分享经验，互相学习，那处理问题的能力不就蹭蹭往上涨嘛！像上次小张遇到的那个难题，要是他之前培训到位了，不就轻松解决啦！3. 安全措施要狠抓呀！这可关系到大家的生命安全呢！不能有一丝马虎，就跟走钢丝一样得小心翼翼。

每个操作都严格按规程来，安全用具都准备齐全咯。

看看之前别的地方出的那些安全事故，多吓人啊，咱可不能重蹈覆辙！4. 应急演练得常搞搞嘞！万一出个紧急情况，咱得做到有条不紊啊！这就好比打仗前的演习，关键时刻能救命呢！比如说上次遇到突发停电，要是我们演练过多次，肯定能更快地恢复供电。

5. 客户服务要上心哇！客户就是咱的上帝呀！得让他们感受到咱的热情和专业。

每次客户有问题，都要迅速响应，积极解决。

这不就跟对好朋友一样嘛，可不能冷落了他们。

想想如果因为我们服务不好让客户不满意，那多糟糕呀！6. 节能降损也很重要呀！不能浪费资源哟！就像节约用水一样，要养成好习惯。

优化供电线路，合理分配负荷，这都是能省不少电呢！回想之前那些损耗大的时候，多心疼啊！7. 创新改进不能停呀！时代在进步，我们也得跟上步伐嘛！不能一直守着老一套。

想办法提高效率，改进工作方法，就好像给咱供电所这辆车加上新的动力。

难道要一直原地踏步吗？当然不行啦！总之，我们一定要把这些两措计划落实好，让供电所越来越好！以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。

一、前言为深入贯彻落实国家电网公司关于提升供电服务质量和供电安全保障的工作要求，我所紧紧围绕“两措”工作（即强化安全生产管理和提升优质服务水平），全面开展了各项工作。

现将半年来的工作总结如下：一、强化安全生产管理1. 组织安全生产培训。

我所组织开展了安全生产培训活动，提高全体员工的安全意识，确保安全生产责任落实到每个员工。

2. 加强设备巡检。

针对线路、设备等关键部位，加大巡检力度，确保设备安全稳定运行。

上半年共完成线路巡检XX次，设备巡检XX次。

3. 深入开展安全隐患排查治理。

我所对辖区内线路、设备进行全面排查，发现安全隐患及时整改，确保供电安全。

上半年共排查安全隐患XX处，已全部整改完毕。

4. 加强应急演练。

我所组织开展了应急演练活动，提高应对突发事件的能力。

上半年共开展应急演练XX次，取得了良好的效果。

二、提升优质服务水平1. 加强客户服务。

我所深入推进“最多跑一次”改革，简化办事流程，提高办事效率。

上半年共办理业务XX件，客户满意度达到XX%。

2. 开展“便民服务”。

针对辖区内特殊群体，我所开展“便民服务”活动，为居民提供上门服务。

上半年共开展“便民服务”XX次，得到居民的一致好评。

3. 提高供电可靠性。

我所通过优化线路布局、提高设备质量等措施，提高供电可靠性。

上半年供电可靠率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。

4. 强化服务宣传。

我所积极开展电力知识宣传活动，提高居民对电力知识的了解。

上半年共开展宣传活动XX次，发放宣传资料XX份。

三、总结与展望通过半年的努力，我所“两措”工作取得了显著成效。

在今后的工作中，我所将继续深化“两措”工作，不断提高安全生产管理水平和服务质量，为辖区居民提供更加优质的供电服务。

1. 持续加强安全生产管理。

我们将继续加大安全生产投入，提高设备水平，加强员工安全培训，确保安全生产形势持续稳定。

2. 持续提升优质服务水平。

我们将进一步优化服务流程，提高办事效率，积极开展便民服务，提高居民满意度。

两措管理工作流程流程说明：此流程为了做好反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理工作，采取组织和技术措施，消除设备隐患，提高设备可靠性，保证电网安全、人身安全和设备安全，加强劳动保护工作，改善生产工作条件，预防职业病和职业危害，保证职工身心健康。

第一步：制定两措计划。

所长应根据上级“反措”要求，巡视、检查中发现的设备缺陷、结合有关规程要求和安全性评价开展情况，编制供电所“反措计划”和“安措计划”。

第二步：编制季度工作计划。

“两措”计划均应明确项目、内容、预算资金、实施单位、完成期限和责任人等，并上报主管部门批准。

经过上级部门审批下发的“两措”计划，安全员应将“两措”计划进行分解，编制“两措”季度工作计划。

第三步：项目实施。

由配电班落实工作组织、工作要求和安全措施，保证项目实施按期完成。

第四步：项目质量验收。

在实施过程中，所长或安全员应对项目质量加强监督检查，进行检查验收，对存在的问题及时纠正，并将检查验收结果记入相关记录。

1．若未通过验收：对“两措”项目实施不合格的进行整改，所长或安全员对整改情况进行安全监督检查，促使整改内容达到标准要求，并对不合格的项目重新进入项目实施环节，重新流转，直至合格。

2．若通过验收：进入“工作总结效果评价”（第五步）。

对执行完毕、通过质量验收合格的“两措”项目，安全员应进行统计汇总，上报“安措完成情况表”和“反措完成情况表”，进行工作总结和效果评价。

第六步：反事故活动（单列）。

此外，作为“反措”计划的一项措施。

供电所还应组织开展反事故演习活动，提高职工反事故能力和事故情况下的应变能力，并在活动后及时填写“反事故演习活动记录”。

供电所两措总结范文供电所的目标是为用户提供可靠的电力供应，确保电力系统的安全和稳定运行。

为了实现这一目标，供电所需采取一系列措施。

以下是两项关键措施的总结。

1.加强供电设备的检修和维护工作供电所的供电设备需要定期进行检修和维护，以确保其正常运行。

这包括以下几个方面的工作：首先，定期对供电设备进行巡检和维护。

巡检工作应覆盖供电所所有的设备和设施，对设备进行定期检查，及时发现和处理设备的故障和隐患，以避免设备故障对电力供应的影响。

其次，加强设备的维护和保养。

对于容易受到环境影响或长期运行的设备，应制定相应的保养计划，并按照计划进行保养。

保养工作包括设备的清洁、润滑和检修等，以延长设备的使用寿命和提高设备的可靠性。

再次，加强设备的更新和升级。

随着技术的不断发展和设备老化，供电所需要及时更新和升级设备，以确保设备的技术水平和运行效率。

供电所应根据实际情况，制定设备的更新和升级计划，并按照计划进行设备的更换和升级工作。

最后，加强对设备操作人员的培训和管理。

设备操作人员是供电所设备管理的重要环节，他们的水平和素质直接影响设备的运行效果和安全性。

供电所应加强对设备操作人员的培训和管理，确保其能够熟练操作设备并遵守安全操作规程。

2.完善供电系统的运行管理供电所的供电系统需要进行全面的运行管理，以确保系统的安全和稳定运行。

以下是几个关键方面的工作：首先，完善供电系统的运行管理制度和规定。

供电所应建立健全的管理制度和规定，并按规定进行运行管理。

制度和规定应明确各项工作的责任、要求和流程，以保证供电系统的正常运行。

其次，加强对供电系统的监控和调度。

供电所应建立完善的监控系统，对供电系统的运行状态进行实时监测，及时发现和处理系统的异常情况。

同时，供电所还应进行合理的调度和优化，以满足用户的用电需求和确保供电系统的平稳运行。

再次，加强对供电系统的安全管理。

供电所应加强对供电系统的安全管理，加强对系统安全隐患的排查和处理，提高系统的抗灾能力和防护水平。

第1篇一、前言为贯彻落实国家安全生产方针政策，加强电力生产安全管理，保障电力生产安全稳定运行，我公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定了电力两措计划。

现将本年度电力两措计划执行情况进行总结。

二、年度工作回顾1. 安全技术措施计划执行情况（1）完善安全规章制度。

本年度，我公司对安全规章制度进行了全面梳理，修订完善了《电力生产安全操作规程》、《事故应急预案》等制度，确保安全生产有章可循。

（2）加强设备维护保养。

针对设备隐患，我公司开展了设备维护保养专项活动，对设备进行全面检查、维护和保养，确保设备安全稳定运行。

（3）强化现场安全管理。

我公司严格执行现场作业安全管理制度，加强对现场作业的监督检查，确保现场作业安全。

2. 反事故技术措施计划执行情况（1）开展安全隐患排查治理。

本年度，我公司组织开展了多次安全隐患排查治理活动，对发现的安全隐患进行整改，确保隐患整改率达到100%。

（2）加强应急演练。

为提高应急处置能力，我公司开展了各类应急演练，包括火灾、触电、设备故障等应急演练，提高员工应急处置能力。

（3）完善应急预案。

针对各类事故，我公司不断完善应急预案，确保应急预案的实用性和可操作性。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。

（2）部分设备老化，安全隐患较多。

（3）应急演练次数不足，员工应急处置能力有待提高。

2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）加大设备更新改造力度，降低设备隐患。

（3）增加应急演练次数，提高员工应急处置能力。

四、下一步工作计划1. 持续推进安全规章制度建设，确保安全生产有章可循。

2. 加强设备维护保养，降低设备隐患。

3. 开展安全大检查，确保安全隐患整改到位。

4. 加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。

5. 加强应急演练，提高员工应急处置能力。

总之，本年度电力两措计划执行情况良好，为保障电力生产安全稳定运行奠定了坚实基础。

2020年“两措”工作计划批准：***审核：***编制：***二0二0年三月二十日2020年“两措”工作计划为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强公司及所属光伏电厂安全生产工作的规范化、标准化、制度化管理，明确各阶段安全管理工作具体内容和目标，增强工作的主动性，避免盲目性，使各项工作有条不紊地进行。

做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系。

确保公司年度安全生产目标和经营目标的顺利实现，特编制公司2020年反事故技术措施与安全技术劳动保护措施计划；（简称“两措”计划）一、“两措”计划适用范围和要求本计划适用于********有限公司（以下简称“公司”）。

“两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合，与日常的基建、运行、检修工作密切结合，与设备技术改造工作密切结合，与科技进步密切结合，与技术培训、岗位练兵密切结合，与创一流工作、安全性评价、安全大检查密切结合。

做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作，杜绝事故的发生，确保公司安全生产稳定。

二、术语和定义1、反事故技术措施（简称“反措”）：是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上，以防止设备事故发生，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。

技术措施一般应结合设备检修和改造实施，组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。

2、安全技术劳动保护措施（简称“安措”）：是指以改善公司劳动条件、防止发生职工伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。

编制和实施安全技术措施有计划地改善公司劳动条件的一项重要的劳动保护措施。

表1：2020年反事故技术措施计划表；表2：2020年安全技术劳动保护措施计划表；。

供电所工作计划及总结供电所工作计划及总结一、工作计划1.明确工作目标：提供稳定可靠的电力供应，确保社会各项工作正常运转。

2.制定工作计划：根据供电计划和需求，制定每日、每周和每月的供电工作计划，明确工作任务和时间安排。

3.保障设备正常运行：定期检查供电设备，维护和保养供电设备，确保设备的正常运行，减少故障发生。

4.及时处理故障和事故：对于发生的供电故障和事故，及时响应并进行修复，确保故障恢复时间最短，最大限度减少对用户的影响。

5.加强安全防范：落实供电所安全管理制度，加强对供电设备的巡检和防范，及时消除供电安全隐患。

6.提升服务质量：做好用户需求调查，加强与用户的沟通和交流，积极解决用户投诉和问题，提高用户满意度。

7.节约能源：优化供电计划，合理调整供电负荷，降低能源消耗，提高能源利用效率。

二、工作总结1.供电工作有序进行：根据工作计划和目标，供电工作有序进行，供电设备运行稳定，供电质量高，满足了社会各项工作的用电需求。

2.故障处理及时高效：对于发生的供电故障和事故，我们能够及时响应并进行修复，故障恢复时间较短，最大限度减少了对用户的影响。

3.安全工作得到加强：我们加强了对供电设备的巡检和防范工作，及时消除了安全隐患，减少了供电事故的发生。

4.服务质量有所提升：我们积极与用户进行沟通和交流，解决用户投诉和问题，提高了用户满意度，得到了用户的认可和赞赏。

5.能源消耗减少：通过优化供电计划，合理调整供电负荷，我们成功降低了能源消耗，提高了能源利用效率。

通过对供电所工作计划和总结的规划和实施，我们能够更好地提供稳定可靠的电力供应，确保社会各项工作正常运转。

同时，我们也需要不断总结工作经验，发现和解决存在的问题，进一步提升工作效率和服务质量。

2024年供电所两措总结范本近年来，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，电力需求量持续增加。

为了满足广大人民群众的生活和生产用电需求，供电所作为电力系统的关键环节之一，起到了至关重要的作用。

为了更好地完成供电任务，供电所需要采取一系列有效措施，下面就供电所两措进行总结。

一、优化供电网络1.电网的升级改造。

随着用电负荷的增加，供电所需要对电网进行升级改造，以提高供电能力和供电质量。

这包括对电网设备的更新换代，提高设备的可靠性和安全性。

同时还要加强对电网的监测和维护，及时发现和处理电网故障，保障供电的稳定性。

2.建设智能电网。

智能电网是电力系统的新一代技术，能够实现对电力系统的在线监测和自动调控。

供电所可以通过建设智能电网，提高对电网的管理和控制能力，减少供电中断和电网故障的发生。

同时还可以实现对电力负荷的精确预测和调整，提高供电效率和能源利用率。

二、提高供电服务1.加强用户管理。

供电所需要加强对用户的管理，做到精细化服务。

这包括对用户用电需求的了解和满足，提供适当的用电建议和指导。

同时还要加强对用户的安全教育和宣传，提高用户的用电安全意识和能力，减少用电事故的发生。

2.建立健全的抢修机制。

供电所需要建立健全的抢修机制，以确保供电中断时能够及时恢复供电。

这包括建立抢修队伍和抢修设备，并进行定期的演练和训练，提高抢修的响应能力和效率。

同时还要建立紧急通讯和协调机制，与相关部门和用户进行沟通和协调，提高抢修的协同性和整体效果。

综上所述，供电所优化供电网络和提高供电服务是两个重要的措施。

通过这些措施的实施，可以提高供电所的供电能力和供电质量，满足广大人民群众的用电需求，促进经济的发展和社会的进步。

同时，还可以改善供电所的形象和声誉，提高供电所的竞争力和可持续发展能力。

因此，供电所应该加强技术创新和管理创新，不断完善和强化供电工作，为人民群众提供更好的供电服务。

2024年供电所两措总结范本（二）根据部室下达的两措计划，胡里庄供电所针对内容立即展开了工作，使各项措施得到了落实，现向部室汇报如下：一、反事故措施计划1、在防人身触电方面，认真执行各项规章制度，严格劳动纪律；停电检修工作前，做到了认真核对线路名称、杆号、杆型、色标防止了误蹬有电杆塔事故的发生；在多回路线路上工作，除按规程要求的安全措施外，停电杆塔上都设了明显标志，并有专人监护，严禁误送；加强了对双电源的管理，使双电源的供电范围得到控制，减少了事故隐患。