公务员考试时政热点:领导怎样正确对待进退留转
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如何正确对待进退留转
领导干部进退留转事关重大,既直接关系到党和人民的事业及各方面
的工作,也关系到干部的自身发展及切身利益,还关系到执政党用人政策
的价值导向。
能否正确对待进退留转,将考验领导干部的党性觉悟,关系
换届风气,关系党的形象。
换届选举关系到干部的进退留转,是我们党干
部队伍建设的规律。
作为领导干部,对进退留转必须要有正确的认识,要
正确对待党组织的选择。
领导干部对此要保持一颗平常心,进了,不要太把自己当个官,甚至
今天任命书一宣布,第二天走路都不一样;没进,也不要心理就会失衡,
满腹牢骚,甚至干工作失去责任心。
领导干部从岗位上退出来,只是退出了权力、退出了繁忙工作,并不
是退出了党籍、退出了队伍。
退休不退责,退位不褪色,始终保持平凡之
中的伟大追求,平静之中的满腔热血,平常之中的强烈责任感。
留任的同志也不要计较、不攀比,与新进班子同志团结一心,共同奋斗。
现在干部队伍中符合进班子条件的优秀人才很多,能进入班子并在换
届中留任是很不容易的,是组织和群众的信任。
转任的同志要摆正位置,尽快进入角色,不要挑三拣四、挑“肥”拣“瘦”,甚至心灰意冷,不能伏身干实事。
只要诚心干事,任何地方都能
干出一番事业,关键是要做到责任心随职走,珍惜锻炼机会,接受新挑战,汲取新知识,解决新问题,创造新业绩。
领导干部如何正确面对进退留转领导干部要正确面对进退留转的考验今年市县乡三级集中换届,这意味着一大批领导干部将面临着调整。
总的来看,面对进退留转,绝大多数领导干部讲党性顾大局,保持积极进取的精神和良好的心态。
但也有少数领导干部考虑过多,患得患失,心浮气躁。
有的面对提拔,骄傲自满,总认为自己的进步是个人努力的结果;有的做出点成绩,就认为自己应该得提拔或转到好岗位,稍不如意,牢骚满腹;有的觉得自己没有功劳有苦劳,看到自己“榜上无名”,心灰意懒;有的对组织的安排不满意,多有怨气;有的觉得自己年龄到杠,得天和尚撞天钟;有的怕得罪人丢选票,一团和气。
这些现象,虽不普遍,但影响不好,败坏党的风气。
因此,每一位党员领导干部,对这些不良现象和歪风,必须坚决抵制,经受住进退留转的考验,自觉做到讲党性顾大局,服从组织安排;重品行作表率,树立良好形象;严要求守纪律,保证风清气正。
一、讲党性顾大局,服从组织安排由于换届涉及干部的切身利益,对领导干部来说,是一个现实而严峻的考验。
作为党的干部,只有讲党性顾大局,坚持把自己置身于组织之中去定位,把自己的得失放在党的事业之中来思考,把自己的利益摆在人民利益之中去把握,面对换届,就会心态平和,泰然处之,做到发展为要、牢记职责、服从安排。
发展为要。
发展是我们党的第一要务,是解决所有问题的关键。
对于欠发达、欠开发的贵州来说,发展的任务比以往更加艰巨和繁重。
为此,省委把“选好发展型领导干部,配强发展型领导班子”作为这次市县乡三级换届的目标,着力营造“发展要快、风气要正、作风要实、干部要干”的良好政治生态环境,把各级领导班子建设成为“一好四强”的领导集体。
这次换届选出的新一届领导班子,肩负着“加速发展、加快转型、推动跨越”和“更好更快、提速升位”的重大责任。
因此,无论是进还是退,都是为了党的事业,无论是留还是转,都是为了加速发展。
作为领导干部,胸襟要宽,眼界要宽,不论职务大小、岗位好坏、升降去留,都要服从服务于更好更快、提速升位这个大局,坦然面对组织的挑选,自觉顺应时代潮流,决不做阻碍发展的绊脚石,狠抓发展第一要务不放松,艰苦奋斗,锐意进取,多作贡献。
领导干部要正确对待进退留转当前市县乡领导班子换届正在各地陆续展开,将涉及上万名领导干部的进退留转。
能否正确对待进退留转,考验领导干部的党性觉悟、胸襟气度和精神境界,也直接关系换届风气,关系党的形象。
干部进退留转,“进”是关注的焦点。
在换届中能被提拔的干部是少数,领导干部要用平常心对待个人升迁,坦然接受党组织和干部群众的选择,防止心理失衡,防止言行失度,防止党性失规,尤其不能碰跑官要官、拉票贿选的高压线。
换届中,“进”是组织的重托、群众的信任,领导干部要戒骄戒躁,树立“翻篇归零”意识,更加谦虚努力学习,更加负责地对待责任,更加严格要求自己,努力干出一番新成就,不辜负组织和群众的期望;没“进”,也要心态自如,服从组织安排,不失工作的动力,保持学习的上进心,坚守清正廉洁的底线。
干部的“退”,是政治生命中的转乘站。
换届总会有一批干部因年龄等因素从领导岗位上退下来,这是干部队伍新老交替的自然规律,也是党的事业薪火相传的客观需要。
一名领导干部的“退”,是退出了岗位,退出了权力,退出了职责,退出了繁忙,但政治觉悟不能退,精神追求不能退,带头作用不能退,清正廉洁形象不能退。
作为“退”者,要豁达坦然、服从大局,退出风范、退出境界,彰显出对本色的坚守、对制度的敬畏、对交好接力棒的自信,善始善终站好最后一班岗。
干部的“留”,是保持领导班子稳定和工作连续性的需要。
换届不是换班,多数干部还要留任。
干部在换届中能留任,既是事业的需要,也是党组织和干部群众的信任。
领导干部要正确对待留任,把留任作为自我积淀的阶梯,既要知足,更要奋进,不计较、不攀比、不松劲、不气馁,持之以恒、一以贯之地坚守本职,争取百尺竿头更进一步,尤其要支持新进班子同志的工作,并肩开创工作新局面。
干部的“转”,是丰富阅历的重要途径。
换届必有不少领导干部平职交流到新岗位,这既是领导班子优化结构、增强功能的需要,也是加强领导干部培养锻炼的需要。
作为“转”者,应理性看待转岗,把转岗作为干事创业的新机遇,勇于接受新挑战,虚心学习、真抓实干,开阔视野、增长才干,始终保持昂扬锐气,努力在新岗位上创造新业绩。
公开选拔领导干部面试试题及答题分析公开选拔领导干部面试试题及答题分析1、新领导怎样正确对待前任领导?[答题时限]:7分钟。
【出题思路】:随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序更动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。
怎样正确对待前任领导,就成为新官上任伊始的重要课题。
【主测要素】:价值观、权力观、领导能力。
【简要题解】:(1)继承和发展前任领导的长处和优点。
继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。
弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。
(2)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。
从积极方面而言新任领导应该出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。
(3)切忌夸夸其谈,乱放空炮。
三思而后言,三思而后行。
言必信,行必果。
寡言语,多行动。
如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧失领导者的威望,而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。
(4)切忌急功近利,追求短期效应。
如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食苦果。
2. 请从领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联系。
答题时限:6分钟【出题思路】:人民是历史的创造者,但没有正确的领导,只能是自发地而不是自觉地创造历史。
只有称职的、优秀的领导者才能带领群众去完成历史任务。
[主测要素]:价值观;领导学理论素养;综合分析能力【简要题解】:(1)讲学习是讲政治的基础。
没有革命的理论,就没有革命的行动。
理论素质是领导素质的灵魂。
没有掌握马克思主义,就谈不上讲政治,即无法理解工人阶级的历史使命、斗争策略和建设方略。
越是高层的领导者,越要提高理论学习的自觉性和系统性,越要准确理解邓小平理论的精神实质,并带头贯彻理论联系实际的原则。
领导干部如何正确面对进退留转领导干部如何正确面对进退留转在领导干部中,进退留转是一种常见且必须面对的问题。
正确的处理进退留转问题,不仅与个人前途命运密切相关,也与组织的发展和士气稳定息息相关。
因此,领导干部必须以正确的态度和方法面对进退留转,做出明智的选择和决策。
一、正确认识进退留转的意义进退留转是领导干部在职业生涯中必须经历的不同阶段,它被认为是职业成长和才能开发的机会。
正确处理进退留转问题有助于个人的职业规划和转型,提高其个人技能和管理能力,增加其职业经验和认识。
另一方面,组织通过进退留转,能够优化干部队伍结构,提升领导班子的素质,促进形成更具活力和战斗力的领导班子。
二、如何正确处理进退留转问题1. 深入思考个人职业规划和转型进退留转的决策,应该是建立在个人职业规划和转型基础上的。
领导干部需要深入思考自己的职业方向和人生目标,充分分析和评估自己的条件、优势和不足,综合考虑个人及家庭因素,制定出符合自己理想和现实的职业规划方案。
2. 全面考虑组织利益和干部个人利益领导干部在进退留转问题上还需全面考虑组织利益和干部个人利益。
应当注重起到以组织利益为前提,尽量发挥干部个人的优势和长处,实现个人和组织的共赢。
此外,应考虑到整个团队,分析影响因素和后果,找出最佳选择,并做出明智决策。
3. 手段和形式也应同步调整除了进退留转的本质,领导干部还需关注进退留转的手段和形式。
进退留转不仅包括工作职位、职级的变换,还包括工作性质、工作地点、工作类别等。
领导干部应对职业生涯中可能出现的任何变化做好心理准备和准备,针对自己的现实情况适时地进行调整和转变。
4. 进退留转决策要公开透明在领导干部的进退留转过程中,公开透明是很重要的。
领导干部的进退留转决策应该公开透明,引导群众正确认识进退留转,营造公开、公正的决策氛围。
具体来说,领导干部的个人进退留转应该通过集体讨论和充分沟通等方式公开透明,各方面要做到适当透露,不隐瞒真相,光明磊落地面对群众和干部。
领导干部该如何看待换届之年的进退留转?1、以平常心看待换届。
决不能把个人成绩当成向组织讨价还价的资本,要充分相信组织,顾全大局,坦然接受党组织和干部群众的选择。
2、以党和人民事业为重。
各级党员干部要坚持讲党性、讲政治、讲大局,自觉服从组织安排,以实际行动支持换届。
3、要加强党性修养,宠辱不惊。
对升迁要有平常心,进,要更加感谢党和人民的信任,加倍的工作和学习;不进,也要心态自如,自学服从组织安排,经受住换届的考验。
二、针对国内这一时期安全事故、群死群伤现象的频频发生,如果你作为主管安全工作的领导,你如何做?1、要高度重视,及时向上级主管部门汇报情况,以最快的时间赶到事故现场,救治伤员,查明事故真相。
2、要把事故情况如何向有关部门汇报,不隐瞒不报,也不谎报或者拖延不报。
3、要做好抚恤工作,从优从厚安排善后事宜。
同时做好家属的抚慰工作。
三、如果出现食品安全工作,你怎么做?1、要及时赶到事故现场,采取果断措施控制事态发展,抢救伤员,处置有害食品,做好事故现场的卫生防疫工作,防止在抢险救援过程中发生其他意外事故。
2、查明事情真相,及时向上级有关部门如实汇报相关情况,取得指导和处置的主动权,最大限度的减少损失。
3、做好后勤保障,安排善后事宜,做好遇难、受伤人员的赔付及家属安抚工作。
四、一乡镇副职,同时遇有开会、上访、村选举打架、上级检查怎么安排?1、先向领导请示汇报,同时,将这几种情况自己进行统一统筹安排,并将自己的意见告诉领导,由领导进行统一安排。
2、安排好时间,沉着应对,分清轻重缓急。
五、如何抓好雨季植树造林工作?一是科学规划,分解任务。
及时组织各村(居)、企业单位,按照分配的荒山造林任务,进行实地调查研究、科学规划,把绿化面积、绿化树种、整地方式、所需苗木、组织方式、管护措施等,具体细化到村、山头、地块。
组织专业技术骨干深入造林现场,搞好技术指导和服务,提高雨季越权造林成果。
二是科学栽植,确保质量。
准备苗木,组织造林专业队,抓住雨季墒情好的有利时机,狠抓一个“早”字,栽雨头不栽雨尾,在造林过程中严格技术规程,确保栽一株活一株,造一片成一片,保证造林质量。
进退留转,考验党员干部的党性修养和思想境界。
理性对待进退留转,要求党员干部做到不刻意、不失意、不随意。
适当考虑个人问题、追求政治进步是正常的,也是可以理解的。
但由于受职数、年龄、性别结构等所限,不可能人人如愿、人人都被任用。
这就要求党员干部做到不刻意、不失意、不随意。
找准定位,不刻意。
如何对待进退留转,如何对待个人得失,反映党员干部的党性修养和思想境界,体现党员干部的政治意识、大局意识、责任意识。
人的时间有限、精力有限,但为人民服务是无限的;工作岗位有高有低,工作能力有大有小,但军人职责是不变的。
党员干部应始终牢记党的根本宗旨,把时间和精力用在工作上。
做到绝不急功近利、好高骛远、盲目跟风、与组织讨价还价。
不能忘记了自己的党员身份,忘记了组织的教育培养,忘记了大家的支持帮助。
应正确认识自己,正确处理个人与组织、与他人的关系,正确看待个人的得失进退,在本职工作岗位上尽职尽责、有所作为。
只有这样,才能得到组织的信任、群众的认可。
懂得珍惜,不失意。
没有理想信念,没有干事的责任感使命感,在任何岗位都是干不好的;只有学会珍惜、懂得珍惜,才能爱岗敬业、殚精竭虑、努力工作、在位尽责。
古语讲:“为所有而喜,不为所无而忧。
”一个人成长为一名干部不容易,提拔了,决不能忘乎所以飘飘然,而要淡然处之、谦虚谨慎、戒骄戒躁,用感恩之心回报组织,用加倍干劲投入工作。
未能如愿,也应泰然处之,不失意、不灰心,用平和心态对待结果,看看还有哪些差距和不足,振奋精神,迎头赶上。
正确比较,不随意。
比较,就是对照、分析和对比。
有比较才有鉴别,才能抓住事物发展的关键、找到解决问题的出路,才能发现自己的优缺点,从而取长补短,不断完善自我、提高能力、增长才干。
无论什么时候,都应树立正确的进步观、比较观,比贡献大小不比职务高低,比大家口碑不比名利多少,比心灵和谐不比物质享受,从而比出干劲、比出正气、比出和谐。
解决好与谁比、比什么、怎样比的问题,从服务于党和人民的事业中找到自己奋进的动力,做到进退留转都泰然。
浅谈干部任用中的“进退去留”建立领导干部正常“进退去留”机制,不仅是优化领导班子配置,提高党的执政能力的迫切要求,也是转变干部执政观念,适应执政环境发展变化的现实需要,更是盘活领导干部资源,实现领导人才合理使用的当务之急,对于畅通领导干部能上能下渠道、突破干部人事制度改革瓶颈,整体推进干部工作的科学化民主化、制度化、具有重大而紧迫的现实意义。
“进退去留”必须做到“思退”,所谓“思退”,就是指领导干部要正确对待自己的进退去留,要以退为“镜”,照一照自己在领导岗位上的功过是非。
领导干部有了思退意识,才会做到在位时如临深渊,如履薄冰,尽职尽责,尽心尽力,以对党、对人民、对历史、对个人、对家庭负责的态度规范自己的领导行为。
正确对待进退去留,首先要以思想教育为先导,加大宣传力度,努力营造能上能下的良好环境。
要帮助干部牢固“树立正确的权力观”、增强公仆意识;积极引导干部克服“官本位”思想,破除“上荣下辱”的陈腐观念,树立正确的荣辱观、是非观、上下观;破除不犯错误不退位的消极思想,树立“无功便是过,平庸就是错”的积极理念。
要形成解决干部“能下”问题是建设高素质干部队伍的一项重要措施的共识,努力使干部做到“上”不骄,“下”不馁。
同时,通过各种新闻媒体加强正反两方面典型的宣传,形成良好的社会氛围。
要使领导干部正确对待进与退、上与下,真正树立起“领导就是服务和择优选贤以及无功就是过,平庸就是错”等新观念,形成能者上、庸者下的正确用人导向。
强化“立党为公、执政为民”的公仆意识,形成比实绩,不比职务;比能力,不比级别;比奉献,不比大小的良好氛围,为干部“进退去留”、“能上能下”奠定一个好的思想基础和创造良好的社会舆论环境。
正确对待进退去留,必须要有坚强的党性。
人事有代谢,往来成古今。
干部队伍的新老交替、领导班子的变换调整是正常的工作需要,更是保证党的事业兴旺发达、继往开来的必然要求。
对领导干部来说,他的人生价值不在于官职有多大,而在于他是否在关键时刻做到了坚持原则,是否做到了讲党性。
公务员考试时政热点:领导怎样正确对待进退留转怎样使领导干部正确对待进退留转换届中如果官场“潜规则”屡屡奏效,如果“没有背景”的干部总是吞下苦果,如果“劣币驱逐良币”效应在组织人事领域中不断呈现,如果会议上的要求及文件中的原则与干部选拔任用的现实相差太大,如果干部进退留转的决定权仍然只掌握在极少数人甚至“一把手”手中,那么,要让干部“正确对待”,显然很不合情理。
而要解决这些问题,一个基本的着眼点,就是要下决心把深化干部人事制度改革贯穿于干部进退留转工作中。
现在正值各级领导班子换届之时,许多领导干部都面临着一个进退留转的问题。
“进”,主要是指新进领导班子或在换届中得到提拔;“退”,主要是指在换届中从领导岗位上退下来;“留”,主要是指在换届中继续留任原职;“转”,主要是指在换届中平职交流。
领导干部进退留转的问题事关重大,既直接关系到党和人民的事业及方方面面工作的继往开来及可持续发展,也关系到许多干部的自身发展及切身利益,还关系到执政党用人政策的价值导向甚至人心向背。
正因为如此,一段时间以来,从上至下,各级党组织(尤其是党的纪检及组织部门)都高度重视,大力强调领导干部要正确对待进退留转。
而强调的重点,主要是要求领导干部要确立正确的权力观、地位观、利益观,讲党性、重品行、作表率,个人利益服从党和人民的利益,努力实践共产党人高尚的人生价值。
应当说,这是完全必要的。
领导干部对待自身在换届中进退留转的态度,往往起着关键性的作用。
一个领导干部如果一事当前总是个人患得患失,或者总是钟情于那种完全有悖于党性原则的官场“潜规则”,就根本谈不上什么正确对待进退留转。
但是,对于进退留转问题,只是强调领导干部的态度,或者再加上“严肃组织人事纪律、确保换届工作风清气正”,够不够呢?从多年来换届工作的实践看,还不够。
我们应当承认,进退留转的确与干部的切身利益、既得利益息息相关。
一个干部经过多年辛勤工作、努力奋斗所积累的现有职务,对个人来说至为珍贵,希望在此基础上有更大的发展,特别是在换届的难得机遇中有所收获或得到妥当的安排,这是合情合理的,理应得到包括党组织在内的理解和尊重。
如何正确对待进退走留5篇范文第一篇:如何正确对待进退走留正确对待进退走留战友们,再过几天,我们当中的大多数同志将退出现役,离开战斗、生活几年的军营;离开朝夕相处,结下深厚友谊的战友;离开时刻像兄长一样关心、照顾你们成长进步的各级干部和可敬的首长,回到自己的家乡,参加地方经济建设。
俗话说的好:“编筐编篓,全在收口。
”每个人都应在部队最后时光留下自己的美好形象,使军营生活有一个圆满的结局。
一、正确看待走留,自觉提高思想认识(一)走留问题是每名老战士面临的不可回避的现实问题。
常言道:“铁打的营盘流水的兵。
”军队是执行国家政治任务的武装集团,必须时刻保持强大的战斗力。
而退老补新,正是保持部队生机与活力,巩固部队战斗力的重要保证,也是我们部队建设与发展的客观规律,古往今来,概莫能外。
根据形势的发展和任务的需要,近几年我军的兵役制度进行了较大的调整,实施士官制度以来,部队的兵员结构、兵员质量得到了改善和提高,部队战斗力得到了不断增强,尤其是士官队伍在部队全面建设中发挥了较好的作用。
今年的老兵退伍工作,部分服役期满的战士选取士官的愿望比较强烈,有的晋升上一级的要求比较迫切。
但是,根据部队建设需要和士官选取标准要求,大部分同志很难如愿。
这些现实问题直接关系到当前部队的内部稳定和各项工作的顺利开展。
全体官兵要提高思想认识,进一步增强顾全大局、服从组织需要的自觉性,正确看待走留问题。
(二)走留问题是不依个人意愿为转移的一种组织行为。
走留问题,不是一种个人意愿,而是一种组织行为。
走留与否,是各级组织经过认真细致的调查,根据部队需要和个人现实表现,通过个人申请、群众评议、基层推荐、机关考核、党委审批的程序决定的。
当然,面临退伍,每名老战士都有一些这样或那样的想法,有些个人实际问题也需要解决。
对每一个面临退伍的老战士而言,是一味站在自己的小圈子里考虑问题,还是自觉从部队建设大局考虑问题;是一切听从组织安排,还是从个人利益出发,打个人的“小九九”,这是衡量一个人政治素质高不高、思想素质强不强、纪律作风硬不硬的重要标志。
公务员考试时政热点:领导怎样正确对待进退留转
怎样使领导干部正确对待进退留转
换届中如果官场“潜规则”屡屡奏效,如果“没有背景”的干部总是吞下苦果,如果“劣币驱逐良币”效应在组织人事领域中不断呈现,如果会议上的要求及文件中的原则与干部选拔任用的现实相差太大,如果干部进退留转的决定权仍然只掌握在极少数人甚至“一把手”手中,那么,要让干部“正确对待”,显然很不合情理。
而要解决这些问题,一个基本的着眼点,就是要下决心把深化干部人事制度改革贯穿于干部进退留转工作中。
现在正值各级领导班子换届之时,许多领导干部都面临着一个进退留转的问题。
“进”,主要是指新进领导班子或在换届中得到提拔;“退”,主要是指在换届中从领导岗位上退下来;“留”,主要是指在换届中继续留任原职;“转”,主要是指在换届中平职交流。
领导干部进退留转的问题事关重大,既直接关系到党和人民的事业及方方面面工作的继往开来及可持续发展,也关系到许多干部的自身发展及切身利益,还关系到执政党用人政策的价值导向甚至人心向背。
正因为如此,一段时间以来,从上至下,各级党组织(尤其是党的纪检及组织部门)都高度重视,大力强调领导干部要正确对待进退留转。
而强调的重点,主要是要求领导干部要确立正确的权力观、地位观、利益观,讲党性、重品行、作表率,个人利益服从党和人民的利益,努力实践共产党人高尚的人生价值。
应当说,这是完全必要的。
领导干部对待自身在换届中进退留转的态度,往往起着关键性的作用。
一个领导干部如果一事当前总是个人患得患失,或者总是钟情于那种完全有悖于党性原则的官场“潜规则”,就根本谈不上什么正确对待进退留转。
但是,对于进退留转问题,只是强调领导干部的态度,或者再加上“严肃组织人事纪律、确保换届工作风清气正”,够不够呢?从多年来换届工作的实践看,还不够。
我们应当承认,进退留转的确与干部的切身利益、既得利益息息相关。
一个干部经过多年辛勤工作、努力奋斗所积累的现有职务,对个人来说至为珍贵,希望在此基础上有更大的发展,特别是在换届的难得机遇中有所收获或得到妥当的安排,这是合情合理的,理应得到包括党组织在内的理解和尊重。
马克思讲得好:“‘思想’一旦离开‘利益’,就一定会使自己出丑。
”特别是在和平年代及市场经济的社会里,任何对个人合理利益的忽视,都可能产生消极的后果。
这也为多年来党的干部工作的实践所证实。
只有把党组织的意志与个人的实际情况、组织的安排与干部的合理利益结合起来,正确对待进退留转才有可靠的基础。
当然,始终把党和人民的利益放在第一位,这是党员领导干部在任何时候都不可忘记的。
这样看来,要真正做到让“进”者令人信服,“退”者心情愉快,“留”者意志不衰,“转”者迎接挑战,就不仅要强调领导干部的态度问题,也需要重视涉及利益问题的公国家公务员| 事业单位| 村官| 选调生| 教师招聘| 银行招聘| 信用社| 乡镇公务员| 各省公务员|
平正义原则的实现。
试想一下,在换届中如果官场“潜规则”屡屡奏效,如果“没有背景”的干部总是吞下苦果,如果“劣币驱逐良币”效应在组织人事领域中不断呈现,如果会议上的要求及文件中的原则与干部选拔任用的现实相差太大,如果干部进退留转的决定权仍然只掌握在极少数人甚至“一把手”手中,那么,要让干部“正确对待”,显然很不合情理。
而要解决这些问题,一个基本的着眼点,就是要下决心把深化干部人事制度改革贯穿于干部进退留转工作中。
可以肯定,换届是干部人事制度改革的一个难得的有利时机,我们理应抓住时机、用好时机。
例如,干部进退留转的工作能否做得更公开透明?不仅干部进退留转的政策规定要公开,而且有关组织决定事项的程序、依据、考量标准等也应公开,并能接受干部及公众的质询。
公开是公正的前提,涉及至关重要的切身利益的事情尤需公开。
多年来似乎有一个误区,就是认为换届工作原则性、保密性强,尤其是干部进退留转敏感而复杂,就更强调其保密性。
因此,对干部进退留转的安排,往往就局限在极小的圈子里,采取极严格的保密措施,甚至显得神神秘秘,而一经宣布组织决定,干部只需照办就是。
这样做固然省事,少了许多麻烦,但也很容易给那些“长官意志至上”、个人或极少数人决定干部命运、拉关系走后门、任人唯亲、暗箱操作一类官场“潜规则”以及形形色色的腐败现象提供方便之门。
这样,就很难保证进退留转工作的合理性及公正性。
又如,干部进退留转工作能否做得更民主一些?不仅需要完善民主评议、民主推荐一类举措,更需要大力推进竞争性的民主选举。
干部进退留转,“进”是大家关注的焦点。
如何解决“进”的问题呢?在现实中主要是靠组织的安排,即使是选举,也实质上是组织意志主导的安排性选举。
这是一个不争的现实。
多年来的实践证明,这类做法有着明显的局限性,既不利于各种人才脱颖而出,也不利于在党内营造彰显公平正义的竞争环境,还容易助长跑官要官买官一类腐败行为。
一些干部对“进”的事情心存怨气,有的并不是怨自己的运气不好、怨自己先天不利(如缺乏家庭背景、关系渊源等),而是怨党内缺乏一个公平的竞争环境,使自己的德才难以施展。
这些,都缘于党内“民主太少”(邓小平语)。
再如,在干部进退留转工作中如何有力地破除“官本位”的影响?“官本位”是封建主义的糟粕,但无需讳言,“官本位”至今在党内生活中有着很深的影响。
以官为贵,唯官是尊,“官阶”成为一种主要的价值尺度和利益尺度,这已成为党内生活中一种积习很深的弊端,许多干部的进退留转工作难免受此影响。
以官职为奖赏、为安慰,冠以某种官场级别的调研员、巡视员满天飞,把人大、政协作为安排“退”的官员的去处使其能继续流连于官场,这些,不仅党内外群众早已反映强烈,也难免使干部的进退留转受到扭曲。
因此,如何坚定不移地肃清党内生活中封建主义残余影响,下决心从制度上、政策上、舆论引导上、领导带头上去破除“官本位”一类早已不合时宜的旧习,实实在在地去弘扬杨善洲精神,也理应是换届中进退留转工作不容忽视的大问题。
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