2019广州中国铁建·环球中心年度策略推广方案-135P-广州传石广告
- 格式:pdf
- 大小:12.52 MB
- 文档页数:133
2019 中国铁建环球中心年度推广方案
传石广告敬呈
2019/01
“每一个新的情况都需要一座新建筑的诞生。
”每一个地标,都是一个城市与时代的注脚。
——2008年普利兹克建筑奖获得者让·努维尔
中国铁建环球中心
以品牌为价值背书的项目产品销售
基于案名,中国铁建在南沙的形象承载者基于资本,中国铁建在南沙的实体运营者基于未来,中国铁建在南中国的溢价担当
站在中铁建的立场,必将先看局外
不温不火的南沙,未来会如何?
记录每一次改革的浪潮,却没有留下了太多
只因过往的南沙只是一条线,从没让人停留
西岸通往东岸的桥
生产资料、信息流、人流、物流
湾区让南沙从桥变成了圆心 这是湾区带给南沙最大的机遇 南沙 粤 港
澳 南沙给了湾区圈的最优选择 无论是承认还是否认
南沙自贸区
永远是大湾区汇聚的心
造桥者中铁建
如何通过环球中心成为湾区圈的代言?
湾区圈的第一重诉求
平台
意味着地段、形象、资本、产业力量、背书……
湾区圈的第二重诉求
配置
意味着地段上承载的紧密、高效、强劲基于配置,环球中心也做到了
客户对比项目
只有中交、越秀总部、本项目
办公就在本项目
生活就在越秀
要远期升值的就在中交
项目具备成熟度,有一定升值空间,
越秀成熟但价格上升空间不大,
中交要等但价值稀缺。
销售人员语录&我们的洞察
品牌体量 成熟配套 办公氛围 易入手 有升值空间
湾区圈的第三重诉求
开放
意味着插件式产业增长、创新、拔升基于开放,环球中心也做到了。
中国铁建地产
东西湖项目策略构建及推广思考
直面三大困境
1、品牌导入,如何借品牌优势,诉造项目标杆;
2、板块尴尬,非核心的地段,如何错位的突围;
3、产品同质,亮点不突出,如何寻求差异竞争。
在品牌与项目地段、产品都稍逊对手情况下,
如何规避市场及自身劣势,实现品牌与项目的错位立势?
重构生活话语权
品牌视角
从品牌中解析品牌责任
区域视角从区域中找寻项目占位
产品视角
从产品角度寻找差异化
客群视角
黄金时代下的客群诉求策略
构成
品牌
视角探寻品牌背后城市责任感。
2019 中国铁建环球中心年度推广方案
传石广告敬呈
2019/01
“每一个新的情况都需要一座新建筑的诞生。
”每一个地标,都是一个城市与时代的注脚。
——2008年普利兹克建筑奖获得者让·努维尔
中国铁建环球中心
以品牌为价值背书的项目产品销售
基于案名,中国铁建在南沙的形象承载者基于资本,中国铁建在南沙的实体运营者基于未来,中国铁建在南中国的溢价担当
站在中铁建的立场,必将先看局外
不温不火的南沙,未来会如何?
记录每一次改革的浪潮,却没有留下了太多
只因过往的南沙只是一条线,从没让人停留
西岸通往东岸的桥
生产资料、信息流、人流、物流
湾区让南沙从桥变成了圆心 这是湾区带给南沙最大的机遇 南沙 粤 港 澳 南沙给了湾区圈的最优选择 无论是承认还是否认 南沙自贸区
永远是大湾区汇聚的心。