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安全教育培训汇总中建八局西北分公司2017年8月2日目录1、钢筋工安全教育培训 (2)2、木工安全教育培训 (7)3、架子工安全教育培训 (11)4、混凝土工安全教育培训 (15)5、抹灰工安全教育培训 (19)6、油漆工安全教育培训 (23)7、电工安全教育培训 (27)8、普工安全教育培训 (32)9、电焊工安全教育培训 (36)10、施工电梯司机安全教育培训 (40)11、塔吊司机安全教育培训 (44)12、汽车吊司机安全教育培训 (48)13、防水工安全教育培训 (53)14、保温工安全教育培训 (57)15、挖掘机司机安全教育培训 (61)16、打桩工安全教育培训 (65)17、施工电梯安装人员安全教育培训 (69)18、塔吊安装人员安全教育培训 (74)19、塔吊附着锚固加节人员安全教育培训 (79)20、高空吊篮作业人员安全教育培训 (83)21、信号工安全教育培训 (87)中国建筑项目管理表格安全教育记录表表格编号CSCEC8B-SP-B10329工程名称教育负责人教育类别教育课时学时教育地点主讲人受教育单位钢筋工安全教育培训人数安全教育主要内容：一、国家和地方有关安全生产的方针、政策。
《中华人民共和国安全生产法》是安全生产的基本法，第三条明确规定：安全生产管理，坚持：“安全第一，预防为主”的方针。
我们要实现安全生产，就必须坚持安全第一。
它是我们要牢固树立的安全生产意识和旗帜。
在任何情况下不得有丝毫的松懈。
预防为主是在生产之前采取的防止事故发生的有效防护和保护措施。
进入施工现场必须戴安全帽，就是为了保护我们的头部不被砸伤。
临边、洞口搭设防护栏杆、挂安全网就是为了防止操作人员发生高处坠落。
我们只有把每项工作的安全都放在第一位去考虑，把预防措施落到实处，才能够实现安全生产。
随着我国的改革开放和建设发展。
我国不断完善了各种管理和加强了法制建设。
依法治国，用制度管理企业。
有法必依，制度要落实。
1中建八局上海分公司QC小组活动基础知识培训主讲人：王鑫2目录责任•规矩•执行QC小组活动基本概述01问题解决型QC小组活动程序02常用工具方法简介033第一部分QC小组活动基本概述4责任•规矩•执行第一部分QC小组活动基本概述QC小组是什么？质量管理小组称为QC小组--quality control circle 由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。
5责任•规矩•执行第一部分QC小组活动基本概述QC小组活动程序是什么？遵循PDCA循环开展质量管理小组。
•P——策划（Plan）•D——实施（Do）•C——检查（Check）•A——处理（Action）6责任•规矩•执行第一部分QC小组活动基本概述PDCA循环前进示意图PDCA大环套小环示意图•循环前进、阶梯上升•大环套小环PDC A PDC A C A PD P D C A P D C A P D C A7责任•规矩•执行第一部分QC小组活动基本概述QC小组活动课题类型有哪些？QC小组课题问题解决型现场型服务型攻关型管理型创新型创新型8责任•规矩•执行第一部分QC小组活动基本概述问题解决型服务型攻关型管理型现场型是以班组和工序现场的操作工人为主体组成，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境为目的，活动的范围主要是在生产现场。
它是以解决关键技术问题为目标，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多的资源，通常技术经济效果显著。
是由管理人员组成的，以提高业务工作质量，解决管理中存在的问题，提高管理水平为目的。
专门指那些由从事服务工作的职工群众组成的，以推动服务工作标准化、程序化、科学化，提高服务质量和经济、社会效益为目的，活动范围主要是在服务现场。
9责任•规矩•执行第一部分QC小组活动基本概述创新型创新型QC小组针对现有技术、工艺、技能和方法等不能满足实际需求，运用新的思维方式，创新的方法，开发新产品、服务、项目、工具、方法，实现预期目标的课题。
幕墙施工方案概述1、预置埋件的施工1.1、预埋件施工目的幕墙预埋件是幕墙的受力构件，它的安装工序是幕墙质量的关键工序。
预埋件的埋设质量直接影响幕墙的安装质量和幕墙的安全使用。
为确保预埋件埋设满足幕墙设计、施工要求，特制定本方案。
1.2、预埋件施工工艺流程1.3、预埋件的固定1）预埋件定位后，用钢丝把预埋件上锚筋与主体结构的钢筋捆绑牢固(或焊接牢固)。
定位后埋件表面与模板表面应紧密贴合。
2）焊接a. 每个预埋件的锚筋中应有1～2根与主体结构的钢筋焊接。
如有错位，允许加钢筋进行搭接，搭接长度不小于50mm。
b. 在建筑高度30M以上的预埋件，每三层中应有一层的预埋件锚筋和均压环梁的纵向钢筋焊接接通(幕墙防雷需要)。
预埋件焊接接通的楼层，检验员应做好记录反馈到技术出处并在幕墙连接件安装时通知安装人员。
1.4、混凝土浇灌混凝土浇灌、捣固时，注意防止预埋件的位移和与模板分离。
1.5、拆模板1.6、清理预埋件清理粘附在预埋件外表面上混凝土，露出其表面。
1.7、检查用激光经纬仪、水平仪、铅垂仪等仪器检查各楼层预埋件相互的位置偏差。
标高偏差大于10.0mm，轴线与幕墙轴线的偏差前后不大于10.0mm，左右偏差不大于20.0mm。
对检查出不合格的预埋件应做好记录，及时查明原因并提交业主（甲方）等相关方面确认。
同时将埋件偏差数据反馈与设计人员，由设计人员提出处理意见（方案）一并报业主（甲方）等确认。
2、玻璃幕墙施工方案概述：本工程设计有框架式玻璃幕墙。
2.1 工艺流程：2.2 施工步骤：第一步：施工测量放线施工要点说明：1、复核结构标高线的正确性☆以土建的±0.0标高为基准，利用水平仪、50米长卷尺及适当重量的重物，复核土建标高的正确性。
☆如发现土建标高不准确，应另作标记，并应有“幕墙专用”的标识，并将复核情况上报总包单位及监理。
2、确定幕墙施工测量放线的基准层☆用经纬仪、50米长卷尺复核土建基准点、线的角度、距离、如发现偏差应进行均差处理。
中建八局机械设备管理员岗位业务培训2011年5月第一章机械设备管理基础知识第二章组织机构和管理职责第三章机械设备基础管理第四章机械设备采购管理第五章机械设备租赁管理第六章大型机械设备的安装、拆除管理第七章机械设备安全生产管理第八章机械设备使用管理第九章机械设备维修保养第十章机械设备管理统计报表第十一章机械设备检查第十二章机械设备管理考核前言项目资源管理基础：项目资源管理即各生产要素的管理。
生产要素是指形成生产力的各种要素。
形成生产力的第一要素是科学技术，生产力的要素还包括劳务力。
施工项目和生产要素是指生产力作用于施工项目的有关要素，也可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等诸要素。
资源作为工程项目实施的基本要素，它通常包括：1、物资，包括原材料和设备、周转材料。
2、机械设备，包括项目施工所需的施工设备、临时设施和必需的后勤供应。
3、劳动力，包括劳动力总量，各专业、各种级别的劳动力，操作工人、修理工以及不同层次和职能的管理人员。
4、项目施工的资金。
此外，还可能包括计算机软件、信息系统、服务、专利技术等。
机械设备管理的重要意义：随着我们社会主义现代化建设的蓬勃发展和建筑业企业全面改革的深入开展，建筑施工企业在由封闭型转变为市场开放型，由生产型转变为生产经营型的过程中，面临着优胜劣汰竞争的严峻考验。
建筑施工工业化、机械化的水平不断提高，以机械化施工来逐渐替代繁重的体力劳动的效果已经日益显著，所使用的机械设备数量、型号、种类、功能、高科技技术含量还在不断增多，在施工中所起的作用也越来越大。
这也就要求我们施工企业，无论是机械设备的更新换代，技术开发，还是维护保养，生产应用，都迫切需要加强对施工机械设备的管理，合理科学的运营，为企业赢得更高的经济效益。
第一章机械设备管理基础知识一、机械设备综合管理（一）设备工程及管理全过程机械设备的现代管理又称谓为设备工程，它是设备的一生管理，从调查、规划、设计、制造、安装、运转、维修、改造、更新直至报废为止全过程中所进行的技术活动，即称为设备工程。
