博士后工作站的建设

安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省财政厅关于进一步加强博士后科研工作（流动）站建设工作的实施意见文章属性•【制定机关】安徽省人力资源和社会保障厅,安徽省财政厅•【公布日期】2019.08.22•【字号】皖人社发〔2019〕12号•【施行日期】2019.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省财政厅关于进一步加强博士后科研工作（流动）站建设工作的实施意见各市、省直管县人力资源社会保障局、财政局，省直有关单位:为贯彻中共安徽省委、安徽省人民政府《关于实施新时代“江淮英才计划”全面夯实创新发展人才基础的若干意见》（皖发〔2018〕34号），实现博士后人才“引得进、用得好、留得住、服务好”，集聚一大批优秀拔尖青年人才，为全面建设现代化五大发展美好安徽提供强有力的人才支撑，提出如下意见。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大精神和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神，认真落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，落实新发展理念，围绕实施人才强省战略和创新驱动发展战略，坚持问题导向、完善体制机制，坚持分类管理、着力提高质量，坚持服务发展、扶持创新创业，坚持以人为本、健全服务体系，通过完善管理制度、加强培养考核、促进交流合作，充分发挥博士后制度在高校和科研院所人才引进中的重要作用、设站单位在博士后研究人员培养使用中的主体作用、博士后研究人员在科研团队中的骨干作用，解决制约博士后事业发展的重大问题，提高博士后研究人员培养质量，创新符合青年人才成长规律及博士后研究人员特点的管理制度，推动博士后事业科学发展。

到2025年，全省博士后科研流动站和工作站总数达到600个左右，累计招收博士后研究人员达8000人，进站外籍、留学回国博士和出站留皖博士后研究人员大幅增加，人才吸引效应显著增强，培养质量明显提升，为我省实现创新驱动发展提供有力的青年高端人才智力支持。

公司博士后工作站管理制度例文第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的建设和管理，提升博士后人才的科研创新能力和综合素质，依法培养高层次科技人才，特制定本制度。

第二条公司博士后工作站是公司用于培养博士后人才、开展博士后科研工作的专门机构。

博士后是指经考核后获得博士学位并在公司博士后工作站进行科研工作的研究人员。

第三条公司博士后工作站的组织架构、职责、权力和博士后人员的待遇、薪酬等，以公司相关管理规定为准。

第二章组织体系第四条公司博士后工作站设置主任一名，由公司相关职务任命，负责博士后工作站的日常运营和管理。

第五条公司博士后工作站设有科研指导委员会，由公司高层管理人员、专业技术人员和行业专家组成，负责制定博士后人才培养、科研计划和项目的指导和评估工作。

第六条公司博士后工作站设有指导教师，由公司专家、高级科研人员担任，负责博士后的科研指导工作。

第三章招收与管理第七条公司博士后工作站按照国家和公司相关管理规定的要求，制定博士后招收计划，并公示招收条件、待遇、项目方向等信息。

第八条申请博士后工作的人员需具备符合国家和公司规定的条件，提交相关申请材料。

第九条博士后招收按照公平、公正、公开的原则进行，由公司博士后工作站成员组成遴选委员会，对申请人的申请材料进行评审，并进行面试和考核。

第十条经遴选委员会评审和面试考核合格的申请人，由公司博士后工作站发放录用通知书，并在规定时间内办理相关入站手续。

第十一条博士后人员需签订劳动合同，履行相关入离站手续，并与指导教师进行科研指导合作。

第四章工作要求第十二条博士后人员在公司博士后工作站进行科研工作期间，应按照公司工作安排和科研计划，开展科研研究工作。

第十三条博士后期间，博士后人员须参与公司组织的相关学术活动、学术会议和科研论坛，并撰写科研成果报告和学术论文。

第十四条博士后人员应严格遵守公司的相关规章制度，保守公司的商业机密和敏感信息，不得从事与公司利益相抵触的活动。

第十五条博士后人员须按照合同规定的期限履行博士后工作，期满后，应办理离站手续，并提交学术成果和结题报告。

博士后工作站建设方案探讨标题：博士后工作站建设方案探讨引言：博士后工作站的建设对于高校和研究机构具有重要意义。

它不仅是提升科研能力和学术水平的平台，还为博士后研究人员提供了相互交流和合作的机会。

本文将探讨博士后工作站建设的必要性、目标、方案和预期成果，以及对博士后研究人员和科研机构的影响。

一、博士后工作站建设的必要性博士后工作站是推动科研创新、培养高层次研究人才的重要渠道。

通过博士后工作站，博士后研究人员可以深入开展科研工作，提升自身研究能力，并加速科研成果的转化和应用。

二、博士后工作站建设的目标1. 培养博士后研究人员的科研能力：通过提供良好的科研环境和资源支持，培养博士后研究人员的科研创新能力和解决实际问题的能力。

2. 推动学术交流和合作：博士后工作站提供了一个博士后研究人员互相交流和合作的平台，在学术交流中促进思想碰撞和创新成果的产生。

3. 促进科研成果的转化和应用：博士后工作站通过与企业、政府等合作，推动科研成果的转化和应用，促进科技创新和社会发展。

三、博士后工作站建设方案1. 提供良好的科研环境和资源支持：建设具备完善的实验设备、文献资料、计算资源和科研经费支持的实验室，为博士后研究人员开展科研工作提供优越的条件。

2. 设立导师制度和科研团队：为博士后研究人员指定优秀的导师，建立由导师和研究人员组成的科研团队，为博士后研究人员提供指导和支持。

3. 开展学术交流和合作活动：组织学术报告、学术讨论和国际学术交流活动，吸引国内外优秀学者和专家来访，推动学术交流和合作。

4. 鼓励科研成果转化和应用：与企业、政府、科研院所等合作，促进科研成果的转化和应用，开展技术转移和产业化合作项目。

四、博士后工作站的预期成果1. 博士后研究人员成果丰硕：通过博士后工作站的培养，博士后研究人员的科研水平和创新能力得到提升，取得了一系列具有影响力的科研成果。

2. 学术交流和合作持续活跃：博士后工作站成为学术交流和合作的重要平台，吸引了大量国内外学者的关注和合作，形成了良好的学术合作氛围。

中山博士后工作站建设方案1.简介中山博士后工作站是为了加强博士后科研培训、提高科学研究水平和科技创新能力，促进博士后与企业、科研机构之间的深度合作而设立的研究机构。

2.目标1 .提升博士后的科研能力和创新能力；2 .推动博士后与企业、科研机构之间的深度合作；3 .培养一批高水平的科研骨干人才。

3.建设内容3.1建立博士后招收机制1 .设立博士后工作站招生委员会，负责制定博士后工作站的招生计划和招生方式；2 .与相关高校、科研机构签署合作协议，吸纳高质量的博士后人才；3 .招收博士后人才的条件包括：获得博士学位、科研水平优秀、研究方向与工作站主要研究方向相契合;4 .制定博士后的待遇和福利政策，包括工资、住房、科研经费等。

3.2提供科研环境和支持1 .建设符合博士后科研需求的实验室和办公场所；2 .配置先进的科研设备和仪器，提供博士后所需的实验条件；3 .设立科研经费，支持博士后开展科研工作；4.开展科研讲座、学术交流等活动，促进博士后之间的学术合作和交流。

3.3导师指导体系1 .设立导师团队，由有丰富研究经验和良好科研声誉的导师担任；2 .导师负责组织博士后的科研项目，指导博士后开展研究工作;3 .定期组织科研讨论会，为博士后提供学术指导和解答疑惑。

3.4科研成果转化与合作1,建立与企业和科研机构的合作渠道，促进科研成果转化；2.与企业和科研机构签订合作协议，共同开展科研项目；3,支持博士后申请科研项目的资金支持和知识产权保护；4.搭建科研成果展示平台，为博士后提供展示成果的机会。

3.5基于案例的培训与学习1.组织博士后参与科研项目和实际工作，培养实际科研能力；2.定期组织科研方法和技能的培训，提高博士后的学习能力；3.邀请业界专家和学者进行讲座和指导，拓宽博士后的学术视野。

4.数据和案例支持根据相关数据和案例的分析，博士后工作站的建设可以得到以下支持：1 .近几年，博士后工作站相关项目的科研成果取得了显著成效,得到了各方好评；2 .目前已有多家知名企业和科研机构表示愿意与我们建立合作关系，提供项目支持和资金保障；3 .博士后工作站的建设是当前高等教育改革和科技创新发展的重要举措，得到了政府的高度重视和支持。

博士后工作站建设方案一、背景介绍随着我国高等教育的不断发展，博士后人数逐年增加。

为了更好地培养和利用博士后人才，各高校纷纷建立博士后工作站，为博士后提供更好的科研环境和条件。

本文旨在提出一套完整的博士后工作站建设方案。

二、建设目标1. 提供优质的科研环境和条件，吸引更多优秀的博士后来到工作站。

2. 提高博士后的科研水平和能力，促进科技创新。

3. 建立良好的学术交流平台，促进学术合作与交流。

4. 提高工作站在国内外学术界中的知名度和影响力。

三、建设内容1. 实验室建设实验室是博士后进行科研工作的重要场所。

因此，在建设过程中需要注重实验室环境、设备、仪器等方面。

首先要考虑实验室所需面积和布局，确保每个实验室都有足够的空间容纳所需仪器设备。

其次要配备先进的仪器设备，保证博士后能够开展高水平的科研工作。

同时，还要配备专业的技术人员，提供必要的技术支持。

2. 学术交流平台建设学术交流是博士后工作站非常重要的一项工作。

为了促进学术合作与交流，需要建立一套完整的学术交流平台。

首先可以建立一个博士后论坛或者学术讲座系列活动，邀请国内外知名专家学者来到工作站进行学术报告和讲座。

其次可以开展国际会议和研讨会等活动，加强与国外同行的联系与合作。

3. 科研成果管理科研成果是博士后工作站最重要的产出之一，因此需要建立完善的科研成果管理系统。

这个系统应该包括课题申报、课题管理、成果评审等各个环节。

同时还需要制定相应的奖励政策，激励博士后积极投入科研工作。

4. 师资队伍建设师资队伍是博士后工作站最核心的资源之一。

因此，在建设过程中需要注重师资队伍建设。

首先要招聘一批高水平的导师，他们应该具有丰富的科研经验和优秀的学术成就。

其次，还需要建立一套完善的导师评价机制，保证导师能够认真负责地指导博士后工作。

5. 资金投入博士后工作站的建设需要大量资金投入，因此需要制定相应的资金筹措方案。

可以考虑向政府申请专项经费、向企业和社会募集捐款等方式。

博士后工作站各种制度模板模版建立博士后工作站是为了提供研究和培养博士后研究人员的一个特殊的研究和培养环境。

博士后工作站应该建立一套完善的制度，以规范博士后的工作和培养。

下面给出一个博士后工作站制度的模板，供参考：一、博士后工作站的设立和管理机制1. 博士后工作站的设立：根据相关政策和规定，博士后工作站应经过正式的申请、审批程序设立，并报相关单位备案。

2. 博士后工作站的管理：博士后工作站应设立专门的管理机构来负责博士后的日常管理和培养，包括博士后导师的选拔、管理和评价，博士后研究计划的制定和执行，博士后职称评聘等。

二、博士后的选拔和聘任1. 博士后的选拔：博士后应经过公开招聘和严格选拔，考察其学术水平、研究经历和科研能力等，符合相关条件和要求的人员才能被录取为博士后。

2. 博士后的聘任：博士后的聘任应根据相关规定和要求，按照程序进行，包括签订合同、办理相关手续等。

三、博士后研究计划的制定和执行1. 博士后研究计划的制定：博士后研究计划应由博士后导师和博士后共同制定，明确研究目标、任务和要求，合理安排研究时间和资源。

2. 博士后研究计划的执行：博士后应按照研究计划执行科研任务，保质保量完成研究工作，并及时向导师汇报研究进展。

四、博士后的岗位管理和评价1. 博士后岗位管理：博士后应遵守相关规定，按时到岗上班，严格执行工作时间和工作纪律，保障博士后研究工作的顺利进行。

2. 博士后评价：博士后研究工作应定期进行评价，包括对博士后研究成果、学术表现和科研能力等方面的评价，评价结果作为聘用和继续培养的参考依据。

五、博士后的权益保障1. 工资待遇：博士后应按照相关规定享受相应的工资待遇，包括基本工资、津贴、补贴等。

2. 保险和福利：博士后应纳入社会保险和公积金体系，享受相应的福利待遇，包括医疗保险、养老保险等。

六、博士后的职业发展和出站管理1. 博士后的职业发展：博士后应在工作站期间注重学术能力和科研经验的积累，积极参与学术交流和合作研究，为职业发展打下良好基础。

杭州市某博士后科研工作站博士后研究人员管理制度目录1 博士后研究人招收制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 22 博士后研究人中期查核制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 33 博士后研究人出查核制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯104 博士后研究人平时管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯125 博士后研究人住宅管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯136 博士后研究人科研目管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯147 博士后研究人管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯151博士后研究人员招收制度1.1 招收计划和招收对象（1）公司博士后工作站管理办公室（以下简称博管办）会同有关部门依据公司的长久发展规划和年度计划，确立切合公司发展的研究方向，拟订相应的研究课题，明确招收博士后代数和专业要求。

（2）已获得博士学位，德才兼备，身体健康，年纪一般在四十岁以下，有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者，均可申请到本站做博士后研究工作。

1.2 入站面试（1）公司博管办收到博士进站申请后，对其进行资格审察。

切合报名条件的博士，可申请或应邀到公司进行实地观察。

（2）博管办组织“博士后领导管理小组” 成员对申请进站的博士生进行面试，并约定详细研究课题和研究内容；进站博士依据面试时约定的课题和要求，书面提出对该课题的初步理解和假想，博管办据此择优录取。

1.3 提交资料和办理进站手续一经录取，需提交全国博士后管委会要求的进站申请资料，签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书，明确各方责权益，并按规定报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门赞同并注册。

将提交的资料报联合培育的高校流动站，由流动站审察合格后报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门，由其签批《单位审批建议表》及赞同做博士后的批文。

1.4 开题报告（ 1）博士后进站三个月以内一定做开题报告。

开题报告应大概拟就博士后研究人员在站时期科研工作的基本内容和方法，包含科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成就及可行性等。

关于博士后工作站建设的认识和思考摘要：近年来，我区大力加强博士后工作站建设，积极开展博士后工作站管理和服务工作，为我区增强自主创新能力、壮大创业创新领军人才队伍、完善科技创新体系、实施产业转型升级发挥了积极作用。

截至2013年底，我区共建有博士后科研工作站14家，其中国家级博士后科研工作站6家，省博士后创新实践基地8家。

下面主要就我区在博士后工作站建设、管理等方面的情况和如何进一步发挥博士后工作站功能效用提出一些粗浅的认识和想法。

关键词：工作站建设人才认识思考一.主要做法我区历来重视人才工作和人才载体建设，早在2000年左右，区委、区政府就抢抓先机，率先在扬州乃至苏北地区主动开展博士后工作站申报建设工作，制定落实相关政策措施，有力地推动了我区博士后工作站建设的步伐，充分发挥出各个博士后工作站的科研、人才培养功能。

这些年来，我们的做法主要包括四个方面。

1.制定落实优惠政策，发挥政策磁场效应。

为调动企业申报建立博士后工作站的积极性，吸引众多优秀博士人才来我区各设站企业开展研发工作，我区及时制定落实相关优惠政策，如对年度内新认定的国家级、省级博士后工作站，市政府给予国家级20万元、省级10万元一次性奖励（《关于进一步加快引进并用好优秀人才的若干规定（试行）》，扬府发〔2008〕111号第十二条）；对企业博士后工作站进站博士后研究人员，区政府每月发给专项资助1500元（《江都市人才引进暂行办法》，江发[2005]16号第二十六条）；对出站后留江都工作的博士在住房、家属就业、子女入学、户口迁移等方面给予专门照顾，在项目申报、资金资助等方面给予优先扶持。

随着这些优惠政策的制定完善和落实到位，我区博士后工作站申报工作已经由政府推动转变为企业自觉需求、主动申报，2012年全区申报省博士后创新实践基地的企业就达4家，申报国家级博士后工作站的企业达到2家；各设站企业进站博士后人员数量也逐年稳步上升，同时依托全区博士后工作站及其进站博士后的影响，大批博士纷纷选择来江都企业挂职，截至2013年底，历年累计进站博士后人数达20多人，挂职博士达200多名，以进站博士为引领的高层次人才在我区因此呈现出集聚态势。

企业博士后工作站实施方案一、背景分析随着科技创新的不断推进，企业对高端科技人才的需求日益增加。

而博士后作为高水平科研人才的培养和输送渠道，对于企业的科技创新能力提升具有重要意义。

因此，建设企业博士后工作站成为了当前企业科技创新发展的重要举措。

二、工作站建设目标1. 培养高端科技人才，提升企业科技创新能力；2. 加强企业与高校、科研院所的合作交流，促进科技成果转化；3. 推动企业产业升级，提高企业核心竞争力。

三、工作站建设内容1. 确定合作高校或科研院所，建立联合培养机制，共同推动博士后人才培养；2. 提供良好的科研条件和平台，支持博士后开展科研工作；3. 指导博士后开展与企业产业发展密切相关的科研课题，促进科技成果的转化；4. 设立博士后科研成果奖励机制，激励博士后在科研成果转化方面取得突出成绩；5. 加强企业与高校、科研院所的交流合作，共同开展科技项目，推动科技成果的应用和产业化。

四、工作站建设步骤1. 确定建设工作站的具体位置和规模，明确工作站的定位和功能；2. 与合作高校或科研院所进行合作协议的签订，明确双方的责任和义务；3. 设立专门的管理机构，负责工作站的日常管理和运营；4. 招募优秀的博士后人才，建立科研团队；5. 开展科研项目申报和科研成果转化工作，推动科技成果的应用和产业化。

五、工作站建设成效评估1. 对博士后的科研成果和科技成果转化情况进行定期评估，及时发现问题并加以解决；2. 对工作站的运营情况进行定期评估，优化工作站的管理运营模式；3. 对工作站的社会影响进行评估，及时宣传工作站的成果和影响。

六、工作站建设经费保障1. 企业自身投入；2. 政府科技项目资助；3. 高校或科研院所的支持和投入。

七、结语企业博士后工作站的建设对于企业的科技创新能力提升具有重要意义，也是企业与高校、科研院所合作的重要载体。

通过建设工作站，可以有效地培养高端科技人才，推动科技成果的转化和产业化，促进企业的可持续发展。