浅论关于建筑工程造价管理的思考

浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指对建筑工程的投资费用进行科学合理的管理和控制，保证工程质量和进度的前提下，实现投资效益最大化的一种管理方法。

下面就建筑工程造价管理进行浅议。

建筑工程造价管理需要从工程项目的前期准备阶段开始，进行全生命周期的全面管理。

这包括项目的可行性研究、概念设计、初步设计、施工设计、招标投标、施工实施、工程竣工和运营维护等各个阶段。

只有对每个阶段的造价进行科学合理的控制，才能保证整个工程项目的投资控制在合理范围内。

建筑工程造价管理需要注重合理分配资源与节约成本。

在建筑工程项目中，各种资源如资金、人力、物资等都是有限的，因此需要合理配置各种资源，以达到最优化的效果。

还需要注重节约成本，通过科学的管理措施，提高资源利用效率，降低建筑工程的投资成本。

建筑工程造价管理需要建立完善的成本控制和核算系统。

成本控制是建筑工程造价管理的关键环节，只有建立起科学、规范的成本控制和核算系统，才能准确掌握工程的投资情况，及时发现和解决成本超支问题。

还需要建立健全的成本核算流程，保证成本核算结果的准确性和可靠性。

建筑工程造价管理需要注重风险管理。

在建筑工程项目中，存在着众多的风险因素，如市场风险、技术风险、合同风险等。

建筑工程造价管理需要对各种风险进行科学评估和分析，并制定相应的风险管理措施，以降低项目的风险程度。

建筑工程造价管理是一项复杂而又关键的任务，需要科学的方法和有效的措施来进行管理和控制。

只有通过科学的管理和合理的控制，才能实现建筑工程项目的投资效益最大化，同时确保工程的质量和进度。

希望在未来的建筑工程项目中，能够更加注重建筑工程造价管理，提高管理水平，为社会和人民群众提供更好的建筑工程产品和服务。

对建筑工程造价管理的探讨建筑工程项目的造价管理是指通过科学的方法对建筑工程投资进行规划、控制、监督和管理，使建筑工程达到最佳的投资效益。

造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，是一项复杂的活动，需要在流程管理、成本控制等方面得到有效的支持和管理。

在建筑工程项目的造价管理中，要求通过完整的预算编制和预报评审、及时的造价调整，减少工程整个投资的浪费，提高工程的投资效益。

具体措施如下：1.资源的规划管理资源的规划管理是建筑工程项目的重要步骤之一，可以通过科学管理方法，合理规划和组织人员、材料、机器等资源的实施，提高工程项目的效率。

同时进行材料、机器设备的使用管理, 降低建筑工程项目的成本, 提高它的绩效指导。

2.完整的预算编制建筑工程项目的预算编制是保证工程投资和管理更加规范化和科学化的关键。

通过对项目施工过程的全面规划和考虑，在项目的预算编制中将各个方面的费用进行细致的测算，以避免工程投资的浪费和误导。

3.及时的造价调整建筑工程项目的造价调整通常在工程施工期间进行。

在建筑工程项目出现差错、变更、追加等情况时，应及时进行造价调整。

这可以有效地避免工程整个投资的浪费，并使工程项目的投资效益得以提高。

4.成本控制成本控制是建筑工程项目运营中的一个关键组成部分，针对工程项目各个阶段的具体制度和实际操作，分类制定各种控制办法，采用相关工具对建筑工程项目各个部分进行控制，以达到节约成本的目的。

综合来看，建筑工程项目的造价管理是保证工程项目投资效益和使目标得到最大实现的重要手段之一。

只有在流程管理、成本控制等方面得到有效的支持和管理，才能使建筑工程达到最好的投资效益。

浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是一个非常复杂的系统工程，它包括建筑设计、招投标、施工、造价核算等环节。

在整个的建设过程中，造价管理是一个非常重要且必不可少的环节，因为造价管理关系到整个工程的投资效益、经济合理性、质量标准、安全性等方面。

首先，建筑工程造价管理的核心是成本控制。

要想实现一个工程的高品质、高效率、高经济效益，就必须把成本控制工作做好，这是造价管理工作的重中之重。

成本控制不仅仅是控制“三废”（废钢铁、废土石、废水泥）、人工、材料的费用，还要考虑诸如合同管理、施工质量、工程进度、安全预防等问题。

成本控制需要通过综合运用建筑技术、法律法规、市场营销等手段来完成。

其次，建筑工程造价管理需要坚持“科学、规范、合理、公正”的原则。

科学是指建筑工程造价管理需要运用科学的方法来进行，例如运用微机化技术来进行造价核算、运用模拟模型来进行成本预测等。

规范是指建筑工程造价管理需要按照法律法规的规定来进行，例如依靠合同管理法律规定来约束参与项目的各方。

合理是指建筑工程造价管理需要在保证工程质量的前提下尽可能地降低成本，例如通过优化设计、合理运用材料、节约人力、提高技术水平等。

公正是指建筑工程造价管理需要公正、客观地处理各种利益关系，例如对参与项目的各方进行公正的评估和考核。

最后，建筑工程造价管理需要注重综合效益的达成。

一个工程的成本控制、质量标准、安全预防、工期管理等方面的工作都是为了达到一个综合效益的最大化。

综合效益包括生产效益、经济效益、社会效益等多个方面，建筑工程造价管理需要在充分考虑各种利益关系的基础上，达成一个最适合的综合效益。

综上所述，建筑工程造价管理是一个涉及面广、要求高、难度大的系统工程。

在实践中，需要良好的组织能力、协调能力、领导能力、思维能力等多项素质的加持才能胜任。

相信随着社会的不断进步和技术的不断发展，建筑工程造价管理必将得到更加完善和提升。

浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指在建筑工程项目周期内，对项目的经济性、合理性和可行性进行全面、科学的分析、计划和控制，最终实现预算、节约和优化的过程。

这一过程涉及到项目的预算编制、成本控制、工程量清单编制、招投标、合同管理、支付结算等诸多环节，是建筑工程项目管理的重要组成部分。

一、建筑工程造价管理的意义1. 保障工程质量建筑工程造价管理可以在项目建设前就进行全面的预算工作，从而在项目实施过程中合理分配资源，保障工程的质量，同时可以对建筑过程中的决策进行科学的支持和指导。

2. 优化资源配置通过建筑工程造价管理，可以对项目的投资进行科学的分析和评价，使得资源得到充分的利用，同时也能够避免资源的浪费，从而实现资源的最优配置。

3. 提高项目效益通过建筑工程造价管理，可以对项目的经济性进行全面评估，合理规划项目的成本，为项目的盈利空间提供保障，同时也可以帮助项目实现成本的节约和效益的最大化。

1. 预算编制建筑工程造价管理的第一步是预算编制，预算是指在建筑工程项目实施过程中，对项目所需的各类资源进行综合评估和统一安排后形成的标准价格，包括劳动力、材料、设备、机械等，预算的编制需要结合项目的实际情况和相关政策法规，确保预算的合理性和科学性。

2. 成本控制成本控制是建筑工程造价管理的核心内容，通过对项目实施过程中的各项费用进行严格控制和管理，实现成本的合理规划和优化，可以避免资金的浪费和项目的超支，保障项目的顺利实施。

3. 工程量清单编制工程量清单是指在建筑工程项目实施过程中，对工程造价的核心内容进行统计和定额计算，包括各项工程量、工程材料消耗、人工费用等，工程量清单的编制需要科学规划和细致测算，为项目的成本控制和支付结算提供重要依据。

4. 招投标招投标是建筑工程造价管理的重要环节，通过对项目的招标和投标工作的组织和管理，可以有效保障项目的施工质量和价格，同时也能够为项目的成功实施提供合适的施工队伍和资源支持。

浅论关于建筑工程造价管理的思考建筑工程造价管理是指在建筑工程项目的全过程中，综合运用经济学、管理学和工程技术等学科的原理和方法，对建筑工程项目的造价进行合理、有效、科学的管理和控制。

建筑工程造价管理具有重要的意义和作用，对于确保建筑工程项目的质量、进度、成本等各项目标的实现具有至关重要的影响和推动作用。

首先，建筑工程造价管理可以有效控制建筑工程项目的成本。

建筑工程项目的成本控制是项目成功的重要保障之一、通过合理的造价管理，可以在项目的不同阶段提前预判和控制成本，并且能够及时发现和解决造成成本增加的问题，从而避免项目成本超支和损失。

其次，建筑工程造价管理可以提高项目的经济效益。

在合理的造价管理下，可以优化项目的投资结构，提高资金的使用效益，降低项目的运营成本，提高项目的经济效益。

同时，充分考虑建筑工程项目的生命周期成本，进行全面的成本评估和收益分析，从而确保项目的投资回报率和项目的长期可持续发展。

再次，建筑工程造价管理可以保证项目的质量和进度。

在项目的预算编制和合同签订过程中，可以明确项目的工期要求和质量标准，并且通过合理的造价管理手段，对项目的质量和进度进行监控和控制。

在项目的施工过程中，可以通过科学的造价管理措施，确保项目按照合同要求进行施工，保证施工质量和进度的达到。

此外，建筑工程造价管理还可以提高建筑行业的管理水平和效率。

建筑工程造价管理的核心是通过科学的管理手段和工具，对建筑工程项目的成本进行全面的管理和控制。

通过建立健全的造价管理体系和规范，可以提高建筑工程行业的管理水平和效率，降低建筑工程项目的风险和成本，促进行业的可持续发展。

总之，建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中的重要环节，对于确保项目的成功和可持续发展具有至关重要的意义和作用。

唯有通过科学的管理手段和措施，对建筑工程项目的成本进行全面管理和控制，才能确保项目的质量、进度和成本等目标的实现，提高项目的经济效益和社会效益。

因此，建筑工程造价管理的思考是非常必要和重要的。

建筑工程造价管理读后感摘要：一、引言1.简要介绍建筑工程造价管理的概念2.阐述建筑工程造价管理的重要性二、建筑工程造价管理的读后感1.理论知识的学习体会2.实际应用的案例分析3.个人成长的启示三、建筑工程造价管理的现状与挑战1.我国建筑工程造价管理的发展历程2.当前存在的问题3.未来发展趋势与展望四、总结与建议1.总结全文内容2.对建筑工程造价管理的建议正文：建筑工程造价管理是工程建设领域中的重要环节，涉及到项目投资、成本控制、招标投标等多个方面。

读完这本书，我对建筑工程造价管理有了更深刻的认识，并意识到它在工程建设中的重要性。

首先，建筑工程造价管理的核心是项目投资控制。

在项目前期，通过科学合理的预算编制，可以为工程建设提供明确的投资目标。

在项目实施过程中，通过对成本进行有效控制，可以确保项目按照预定计划进行。

在这个过程中，我深刻体会到理论知识的重要性，只有扎实的理论基础，才能在实际工作中游刃有余。

书中还列举了许多实际案例，使我更加直观地了解了建筑工程造价管理的实际运作。

例如，某大型基础设施项目在招标过程中，通过采用合理的造价控制方法，成功降低了项目成本，从而提高了投资效益。

这使我认识到，建筑工程造价管理不仅是一门学科，更是一种实用的技能。

此外，这本书还让我看到了建筑工程造价管理的现状与挑战。

从我国的发展历程来看，建筑工程造价管理已取得了显著成果，但仍然存在一些问题，如造价信息不对称、市场竞争不规范等。

因此，我们要在不断学习理论知识的基础上，关注行业动态，积极探索未来发展趋势。

总之，读完这本书，我对建筑工程造价管理有了更加全面的认识。

我相信，在今后的工作中，这本书所传授的知识和经验将对我的职业发展产生深远影响。

为了更好地应对未来挑战，我提出以下建议：1.加强建筑工程造价管理的理论学习，不断提高自己的专业素养。

2.注重实践，多参与实际项目，积累经验，提高自己的业务能力。

3.关注行业动态，紧跟发展趋势，把握造价管理的未来方向。

关于建筑工程造价管理的思考摘要：建筑工程实施过程中，不仅需要对其造价进行合理的控制，同时还要制定严格的管理措施，使建筑工程的质量和安全性得以保证。

本文对建筑工程造价管理存在的问题进行了分析，并进一步对工程造价控制的原则及关键进行了具体的阐述。

关键词：建筑工程；造价管理；管理控制；引言当前工程项目不断的增多，而对工程造价的有效控制可以很好的实现工程预期的经济效益，使工程建设的全过程中造价得到有效的控制，这也是工程造价管理的基本内容。

通过合理的控制工程造价，利用各种方法和措施使工程造价控制在有效的范围内，从而在对建设方案和设计方案优化的基础上使其造价控制在限额范围之内，从而使工程的经济效益和社会效益得到实现。

一、工程造价控制的原则及意义（一）工程造价控制的原则工程造价控制要使其具有较好的经济性和适用性，并不是工程造价越少越说明控制的好，工程造价的控制需要在保证工程质量和安全的前提下实现工程投资的最小化，因此在工程建设施工过程中，需要将造价控制在一定的投资额度范围内，对于施工中出现的偏差要随时进行纠正，从而实现造价的有效控制，保证建筑工程投资效益的实现。

1全面成本控制的原则。

全面成本控制即是全企业、全员和全过程成本控制。

全员控制要求责任网络和经济核算要落实到企业的每一个部门、班组、每个人身上。

2动态控制的原则。

造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，要坚持动态控制的原则。

3目标答理的原则。

内容包括：目标的设定和分解，目标的执行，检查目标执行效果，评定目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理体系。

目标的设定应切实可行，并且越具体越好。

4责、权、利相结合的原则。

明确造价控制活动中各部门的责、权、利，定期检查和考评，做到奖罚分明。

（二）建筑工程造价管理的意义首先，建筑工程投资资金是工程建设项目启动的基本保证，这些投入的资金应用于项目建设的每一个阶段，因此，对于施工的每个环节预算计划、材料采购、资金使用和技术和管理人员的配置进行优化都具有重要的意义。

建筑工程造价管理的若干方面思考一、前言建筑工程的不断壮大，使得施工单位有机会利用建筑定额调整高计工程造价，为了防止该问题的发生，我们要根据实际情况，合理的管理建筑工程造价问题。

二、必要性建筑市场的竞争，工程造价是主要的竞争目标之一。

所以搞好工程概预算工作就显得尤为重要了。

随着改革开放的深入发展，建筑工程管理在经济管理体制上取得了长足的进步，尤其是在指导思想上按照社会主义市场经济规律办事，各项经济政策及法规不断充实和完善，使国民经济取得了飞速的发展。

三、建筑工程造价管理的内容建筑工程造价的管理，主要是制订国家指导性定额，作为投资和标底参考：制订统一的工程量计算方法，确定市场形成价格的基础；收集发布市场材料、设备的价格信息，为双方调整工程造价提供依据。

目前建筑工程造价管理的具体内容有下列几方面：实际成本核算，根据统计核算、业务核算，会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，项目成本是超支还是节约。

因此路桥企业项目在实施过程中一定要收集好原始资料，各部门要能准确提供相关数据，才能使成本分析有依据，比较有对象，要用数据说话，发现问题及时找出解决问题的办法，改善经营，降低成本，达到成本控制的目的。

四、建筑工程造价的特点1、大额性能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。

动辄数百万、数千万、数亿、十几亿，特大型工程项目的造价可达百亿、千亿元人民币。

工程造价的大额性使其关系到有各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。

这就决定了工程造价的特殊地位，也说明了造价管理的重要意义。

2、差异性任何一项工程都有特定的用途、功能、规模。

因此，对每一项工程的结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有具体的要求，因而使工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。

产品的差异性决定了工程造价的个别性差异。

同时，每项工程所处地区、地段都不相同，使这一特点得到强化。

五、高计工程造价的重要性及建筑工程定额对高计工程造价的作用1、高计工程造价的重要性（1）工程造价对于投资和决策都有非常重要的作用在整个工程中，我们都能看到，工程造价在发挥着重要的作用，比如说工程造价并非整个工程唯一的费用花销计算，在很多时候工程造价也起到了工程监督的作用，因为工程造价不单纯有整个工程的费用核算，还有每一个项目、每一个环节、每一个领域的工程费用核算，所以通过每一个阶段的费用核算，施工单位管理部门就可以清楚的计算出每一个阶段工程造价预算和花销费用的关系，这对于整个工程预算和后期其他施工项目的预算都积累了丰富的经验。

建筑工程造价管理若干方面的思考当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中，大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，不仅严重影响着我国建筑工程的经济发展空间，而且损害了建筑工程的基本经济效益。

要做好建筑工程造价与成本控制工作，使工程造价与成本控制在预算之内完成，并取得最好的经济效益，需要考虑多方面因素。

一.建筑工程造价管理的原则1.1以设计为重点的建设全过程控制工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。

设计对整个工程建设的效益非常重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量，促进施工质量的提高，高质优效地把工程建设好，降底工程成本也是大有益处的。

要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到设计这个关键阶段上来。

1.2科学合理，实事求是的原则在确定建筑工程造价时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。

1.3统筹兼顾原则在确定建筑工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来，达到提高投资的经济济效益和社会效益的目的。

1.4实施主动控制，以取得令人满意的结果所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采用有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。

主动控制也可以表述为其他不同的控制类型，即：事前控制、前馈控制、开环控制。

总的来说，主动控制是一种面对未来的控制。

二、建筑工程造价管理的要求2.1正确处理建筑工程造价与项目功能的关系工程建设的最终目的，是实现建设项目必要的使用功能。

片面追求功能齐全，势必增大工程造价。

但若过分压低工程造价，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。

因此，在工程造价管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以最低的工程造价实现必要的使用功能。

2.2正确处理建筑工程造价与工程质量的关系项目建设施工的根本要求是实现设计意图，达到国家规定的质量标准。

浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指在建筑工程项目的各个阶段，通过对项目造价的全面控制与管理，使得项目能够在规定的预算范围内按时、按质、按量完成，并达到项目预期的经济效益。

它包括项目的预算编制、招投标管理、合同管理、工程变更管理、工程支付管理、成本控制以及决算管理等环节，是建筑工程项目开展过程中不可或缺的重要环节。

下面将从几个方面简要讨论建筑工程造价管理的相关内容。

项目预算编制是建筑工程造价管理的重要环节之一。

预算编制是指在项目施工之前，编制详细的成本预算计划，确保项目在整个施工过程中有足够的资金支持，项目能够按时、按质、按量完成。

在项目预算编制时，需要对建筑材料、施工工艺、人工成本等进行详细的估算和计算，从而形成项目的预算成本。

预算成本的制定需要考虑项目的实际情况和规模，确保在项目施工过程中能够充分覆盖各项支出，保证项目的合理性和有效性。

招投标管理是建筑工程造价管理的另一个重要环节。

招投标环节是指项目承包商和工程施工方通过公开招标的方式确定项目的承包商和施工单位。

在招投标管理中，需要对招标文件进行制定和编制，明确项目的投标要求和条件。

还需要对投标方进行资格审查和评审，确定最终中标单位以及施工方。

通过招投标管理，可以保证项目能够选择到具有丰富经验和良好信誉的承包商和施工单位，从而保证项目的顺利进行和质量的保障。

合同管理也是建筑工程造价管理的重要内容之一。

合同管理是指在建筑工程施工前，双方通过签订正式合同的方式，明确了工程项目的责任、权利和义务，并进行约束和监督的环节。

在合同管理过程中，需要对合同条款进行详细的审核和审查，确保合同的合理性、合法性和有效性。

还需要对工程合同的履行情况进行监督和检查，确保工程合同的质量和进度得到有效控制。

工程变更管理也是建筑工程造价管理的重要内容之一。

工程变更是指在工程施工过程中，由于施工环境、技术要求、安全要求等因素的影响，导致工程项目发生变更的情况。

在工程变更管理中，需要对变更内容和影响进行详细的评估和分析，确保变更的合理性和合法性。

建筑工程造价管理的若干方面思考一、新时期建筑工程造价管理研究的主要涵义一般建筑工程在管理过程中，为了使建筑工程项目施工质量得到保证，必须对人力、财力和物力合理的分配和利用，并对建筑工程造价实施有效的管控，从而能够保证建筑项目工程的经济效益和社会效益达到理想的阶段。

可是如何在保证质量的情况下还能够对项目工程实行合理有效且高质量的造价管控，成为建筑工程目前亟需解决的问题，虽然说社会经济在不断的发展，连带着物价及工人工资等也在不断的增加，以及社会发展的各个因素等造就了建筑工程方面的造价也在呈直线状态一直上升，超出预算、估算偏低、决算超预算等现象一直有增无减，对建筑工程投资项目的效益管理存在着很大的困扰和难度，单纯因为造价问题就严重影响了整个建筑施工工程的建设和发展。

工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，是一个十分重要的因素不容忽视，针对这样的情况，越来越多的企业认识到了建筑工程造价管理控制对于企业生存发展的作用，如何有效实施对于企业经济效益的提升是十分重要且有意义的课题。

二、建筑工程造价管理现阶段存在的问题（一）管理意识不足，造价控制不主动当前，多数的建筑企业还没有大力采用科学的管理模式，即使采用也有许多不足，这就使工程造价得不到重视，企业没有清楚的了解到工程施工过程中，成本严重浪费带给工程的危害。

此外，部分企业在进行工程预算时对一些实际情况估计不足，这就造成在施工过程中，对造价问题的控制十分的被动，严重时甚至在整个工程竣工结算时与实际的工程预算出现十分大的偏差，以致脫节。

（二）工程造价管理机构与控制体系应不断健全和完善即使我国目前多数的领域都已经形成专属的工程造价管理部门，可是在对职责进行分配时，对工作进行落实的过程中还有很多问题存在，没有将其功能全面的发挥出来，实际工作的管理职能与服务职能完全不符。

除工程管理部门，越来越多的银行等金融机构也在渐渐的参与到工程造价管理的行列，与工程管理部门之间对于造价问题产生了彼此的推诿，而往往忽略了造价因素是属于工程技术部门的主要因素，只是单纯局限于形式，根本起不到真正控制建筑工程造价的作用。

建筑工程造价管理工作的思考随着当今社会经济的快速发展，我们的建筑行业也随之成熟起来。

在建筑市场日益竞争的今天，要想稳固其存在的基础，必须要搞好造价管理工作。

我国对造价管理工作还是比较重视的，但是从重视的程度相对于其发展的状况来说，此项工作还是做得不够到位，导致在行业中出现了许多恶劣的现象：各种概预算的超支、施工质量的问题、工期延误等等问题依然很多。

这就要求我们把握好质量、投资、工期之间的关系，使得建筑工程的总消耗限制在政府批准的造价限额范围之内。

一、建筑工程造价管理工作的主要内容和目的科学合理地使用各项投资，使得建筑工程的造价得到最有效的控制，以提高建筑企业的投资效益和整体经济效益决定了造价管理工作的重点。

其中建筑工程造是由如下两部分组成：1、建设项目的施工承包价格，还包括为建设企业单独完成某一个子项目的支付给另一方所需要的费用。

2、建筑工程的建设成本，指建筑完成一个项目的所有费用，包括建安费用、设备购置费用以及与其有关的其他方面的费用等；建筑工程的造价管理工作的主要目的具体是指按照建筑行业的价值规律，调整价格机制，规范市场中的技术、经济、劳动力和信息等方面的因素，建筑企业按照政府部门的咨询机构根据收集整理的价格信息所制定造价指数来进行自主报价，构建以市场为核心的价格形成机制，通过运行市场价格机制，来优化市场中的资源的配置状况。

二、搞好建筑工程造价管理工作的重要性造价管理工作能够从总体的角度来控制和优化整个建筑行业的人力、物力、资源以及财力状况等，使得整个建筑行业都能达到“物尽其力，人尽其能”的效果，以有效提高整个建筑行业的经济效益；造价管理工作以建筑工程的整体为着眼点，科学有效地调整各个施工阶段的工期，避免冗余施工，节省工期，降低施工成本，提高经济效益；造价管理工作不仅有助于节约成本，还能够降低工程维护的成本，提高建筑工程的效益和施工单位的信誉。

三、建筑工程造价管理工作中存在的主要问题1、行业以及地区之间存在差距改革开放以来，随着社会经济的快速发展，在我国建筑行业出现一些跨行业承包、强强联手、两地合作等现象。

对施工企业工程造价管理的思考作为一个施工企业，在工程施工中如何进行工程造价管理，是企业管理者需要思考的重要问题。

以下是我对施工企业工程造价管理的一些思考。

一、建立完善的工程造价管理流程在施工企业中，应该建立科学、简单、实用的工程造价管理流程，确保管理的规范化、标准化和高效化。

在具体操作上，可以采用财务管理系统、电子文档管理系统等信息化手段，实现对工程造价管理的全程跟踪管理、各项数据的实时更新跟踪、信息共享等功能。

二、坚持绿色环保的理念随着社会的发展，环保成为了越来越重要的话题。

施工企业在进行工程造价管理时，应该坚持绿色环保的理念，遵循环保法规和标准，使工程设计、材料采购和施工等环节都符合环保要求，减少污染和浪费，提高资源利用效率，推动经济可持续发展。

三、注重成本控制工程造价管理的核心在于成本控制。

在施工企业中，应该注重成本控制，提高成本使用效益。

具体做法包括：制定合理的物料采购计划，减少废品产生，发挥设备的最大效能，优化人员配置等。

成本控制不是简单的降低成本，而是通过优化成本结构，提高企业经济效益。

四、加强成本预测和风险管理在工程造价管理中，成本预测和风险管理是很重要的一环。

企业需要根据项目实际情况，对各项费用进行预测和核算，为项目的决策提供重要参考。

同时，企业也需要加强对潜在风险的预测和管理，采取有效的措施，使得预算、设计、施工等环节的风险控制能更加科学合理。

工程造价管理是施工企业经营管理的重要方向之一。

企业要制定符合自身实际的工程造价管理流程，在工程建设中贯彻绿色环保理念，注重成本控制、加强成本预测和风险管理，从而最大化利益的实现，为企业可持续发展提供有力的保障和支撑。

建筑工程造价管理的思考中国华西企业有限公司摘要：随着我国经济的快速发展，建设行业也迎来了新的机会与新的挑战。

对施工企业来说，在施工过程中实施某种成本管理，是一种合理控制施工成本的方法，这对提升施工企业的竞争能力，推动施工行业的发展有着十分重要的作用。

本文从工程造价管理的类型及目前工程造价管理的现状出发，就如何提高工程造价管理水平，加强工程造价管理，确保工程总质量，提高经济效益起到了积极的作用。

关键词:建筑工程；建设成本；项目；造价管理引言近年来，我国建筑业呈现出蓬勃发展的态势，建筑业的建设工程数量不断增加，建设工程的规模也在不断扩大。

但很快，问题就显现出来了。

在建设项目的建设过程中，工程造价管理可以对工程成本进行有效的控制，从而对施工企业所能取得的经济效益有很大的影响。

在工程建设中存在着管理体制不健全、安全施工事故时有发生、费用预算超支等问题，这些都是影响工程建设可持续、可持续发展的重要因素。

为了能够有效地解决上述问题，从而对项目的质量与造价控制造成的负面影响，需要对项目造价进行有效的管理，从而为后续的各项工作奠定基础。

在此基础上，对工程造价管理中存在的一些问题进行了深入的探讨和分析，并针对这些问题提出了一些改善的对策，从而使工程造价管理工作更加完善。

1建设工程造价管理概述及现状1.1建设工程造价管理概述建设工程造价管理是一门综合性的学科，它将政策、技术、法规、经济有机地结合在一起，采用科学的原则和技术方法，在目标统一、职责明确的基础上，为了保证项目的质量和经济效益，遵循国家相关部门对建设工程造价和建筑安装工程单价的形成和确定的指导方针和全过程的规定和行业规范，进行的经营行为和组织活动。

1.2中国建筑项目成本管理的现状工程成本管理是指投资方对工程项目进行总投资的一种管理方式，它是确保工程项目成本管理与控制的重要环节。

在现代建设项目招标过程中，项目成本已经成为衡量投标者技术与管理水平的一个重要指标，同时也是衡量建设企业实力的一个重要指标。

建筑项目工程造价管理分析探讨随着现代社会的不断发展，各类建筑项目工程的规模和数量也越来越庞大。

而对于每一个建筑项目，其工程造价管理具有非常重要的意义。

本文将结合实际例子，分析建筑项目工程造价管理的重要性和实施方法。

一、建筑项目工程造价管理的重要性建筑项目工程造价管理包括预算管理、合同管理、成本控制、支付管理等多种要素。

这些要素的实施，可为建筑项目节约开支，提高工程质量，维护施工进度和整体效率。

下面，我将从以下三个方面分析工程造价管理的重要性。

1.减少开支、降低成本建筑项目的开支巨大，涉及到大量的资金，给业主带来很大的压力。

而这些开支，主要来自于工程造价的管理不当。

通过合理的方案设计、合同管理、成本控制和支付管理，可以有效地降低整个项目的造价，避免不必要的浪费。

2.提高工程质量工程造价管理不仅要关注经济效益，在整个建筑项目的推进过程中，还要保证工程质量。

施工单位要根据要求合理使用材料和设备，同时严格按照工程计划实施，确保出现质量问题的概率极小，从而保证施工项目持续推进。

3.维护施工进度和整体效率对于任何建筑项目，施工进度是非常关键的问题。

在整个工程的施工过程中，如果能够进行有效的管理和控制，并在计划时间内完成建筑项目的施工，就能给业主带来很大的利益。

同时，工程造价的管理也将包括安全管理、人员管理、协调管理等多个方面的内容。

这些方面的综合管理，将为整个项目的实施提供全方位、全过程的支持。

二、建筑项目工程造价管理的实施方法在实际工程项目中，如何实施适当的工程造价管理，以确保项目的高质量、高效率、低开支呢？下面是一些常用的实施方法：1.合理设计在项目设计阶段，要根据实际情况和预算要求，制定合理的工程设计方案，以确保物有所值。

同时，在设计阶段要考虑材料的选择和监管，以减少材料的浪费。

2.合同管理在建筑项目中，合同是非常重要的管理方式。

合同管理包括了工程招标、投标、预算、合同签订以及合同执行和维护等各个方面。

对建筑施工企业工程造价管理的几点认识建筑施工企业工程造价管理是指在建筑施工过程中，对工程造价进行合理控制和管理的一项重要工作。

在建筑施工中，工程造价管理直接关系到企业的经济效益和企业的可持续发展。

加强对建筑施工企业工程造价管理的认识，对于提高企业的竞争力，提高建筑施工质量和效益具有重要意义。

下面就对建筑施工企业工程造价管理的几点认识进行探讨。

一、科学编制工程预算工程预算是工程造价管理的起点，也是核心环节。

科学合理的预算是工程造价管理的基础。

通过对工程造价的全面认识和综合分析，编制出符合工程实际情况的工程预算，将不仅有助于控制工程造价，还可以为企业提供合理的投资预案，提高企业的投资效益。

在编制工程预算过程中，需要考虑工程的工程量、工程难度、工程地区、材料价格、劳动力成本等因素，全面科学的制定工程预算，有助于在施工过程中减少造价变更，提高企业的经济效益。

二、加强工程造价信息化管理随着信息技术的不断发展，工程造价管理也逐渐向信息化方向发展。

信息化管理可以提高管理效率，加强数据的共享和利用，提高管理决策的准确性。

在建筑施工企业工程造价管理中，可以借助现代信息技术手段，建立起完善的工程造价管理信息系统，实现工程造价的实时监控和数据的实时共享。

通过信息化管理，可以及时了解工程造价的运行情况，有效预防和减少工程造价出现的问题，提高工程的经济效益。

三、严格控制施工成本施工成本是工程造价的重要组成部分，也是工程造价管理的重点之一。

加强对施工成本的严格控制，对于降低工程造价、提高施工质量具有重要的意义。

要想严格控制施工成本，首先要加强对各项成本的核算和监控，防止浪费和挥霍现象的发生。

要加强施工组织管理，提高施工效率，减少施工时间，从而降低施工成本。

还要合理利用施工资源，采用节约用能、低碳环保的施工方式，减少施工成本的支出。

通过严格控制施工成本，可以有效提高工程的经济效益。

四、完善变更管理制度在建筑施工过程中，由于各种原因，经常会出现工程变更的情况。

关于建筑工程造价管理改革的思考1、建筑工程造价管理的现状及问题建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。

我国建筑工程造价管理虽然取得了初步成效，但还存在不少问题。

其中主要问题如下：1.1政府政策性影响较多是造成“三超”的重要客观环境市场经济的特点是一般由价格机制来达到资源的优化配置，而不是政府直接决定价格、管理经济，政府职能更多的是通过宏观经济政策，引导投资、生产等经济行为。

然而在经济体制的变革时期，为更快地建立起新的经济运行机制，政府政策性调整对工程投资控制影响大，特别是1992年以后随着投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制改革的进行，税率、利率、汇率、价格都发生了巨大的变化，价格(包括投资品价格)变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围，也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度。

1.2主动控制工程造价意识不强主要表现是对建筑工程项目事前主动控制小，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算，有的建设项目既不编制。

也不上报审批。

对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了工程造价承上启下的作用，并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节，不仅加大工作量形成重复劳动，而且给工程造价超投资限额提供了条件。

1.3工程造价管理的有关基础工作较薄弱主要表现在：编制可行性研究报告投资估算，有指标还不能满足工作需要；对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标，各有关部门有所规定，但其来源不畅通；对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定；设备材料价格信息系统不够健全，还不能定期发表材料价格指数，以指导工程造价的预测和调整。

1.4片面强调计价依据的市场化，忽视计价依据控制工程造价的作用由于受计划经济体制的影响，我国的工程造价管理工作历来重视实施阶段的造价确定，不重视造价的有效控制。

对深化建筑工程造价管理改革的思考建筑工程造价管理是对建筑工程经济活动的管理，在建筑工程项目中占有重要地位。

然而，在我国建筑行业的发展过程中，也存在着许多问题，例如造价管理体系不健全、操作程序不规范、信息化程度不高等等，这些问题影响了建筑企业的效益和品质。

因此，对深化建筑工程造价管理改革，提升企业的综合实力和核心竞争力中至关重要。

一、制定完善的管理体系首先，我们需要深化建筑工程造价管理改革，完善建筑工程造价管理的法律、法规和规章制度等文件，建立一套完善的建筑工程造价管理体系。

只有制定出完善的制度，严格遵守并认真执行，才能够确保建筑工程造价管理的公平、透明和规范。

同时，也可以有效规范建筑企业的内部管理，并提升企业的管理水平和能力。

二、加强项目管理其次，需要加强建筑工程项目管理，制定具有可操作性的项目管理制度和项目管理流程。

在实际操作中，应该加强对项目的全过程管理，从项目投标、预算编制、合同签订、工程验收等方面细节把控，确保工程质量、工期、安全和造价等各方面得到有效控制。

在这个基础上，还需要实施全过程资料管理，通过建立工程备案、归档、追溯等完整的过程记录，在后续的工程管理和经营中可以更好地查阅以及分析过程问题，提升企业的数据驱动管理水平，降低各种管理风险。

三、加强信息化建设在现代社会的信息化时代，数字化建设已成为各个行业和企业的必然选择和社会需求。

建筑企业在深化改革的过程中，也应该加强信息化建设，普及数字化建设理念，使用先进的信息化系统制作、管理和控制工程造价预算。

这不仅有利于建筑工程造价管理的高效化、自动化和规范化，更可以提高企业的管理效率，减少人员成本和纰漏，并且降低误差率和管理风险。

四、健全人才培养体系在对建筑工程造价管理深化改革的过程中，人才的培养更应成为一个重要的环节，建设和完善人才培养体系，培养出高素质、专业化、多方位掌握知识的话通人才，为企业的管理和经营提供更坚实的人才基础。

建筑行业的人才应具有严谨的思维、创新精神、扎实的基础和实际的操作技能，同时还要拥有良好的职业素养和道德规范，成为企业的宝贵财富。