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试卷代号：8080 上海开放大学2013至2014学年度第一学期期末考试 《现代管理专题》 答题纸 2013年12月 一、 论文考试基本要求（详细要求请参见考核方案）： 1. 把握中国特色社会主义理论的思想精髓，运用所学的基本理论，结合我国建国六十多年特别是改革开放三十多年以来社会发展的变化历程，结合所在社区生活变化的实际，联系自己工作、生活学习的实际，写一篇心得体会。
这里强调，一定要理论联系实际，围绕一个主题，
用自己的语言写作，真正做到有感而发。
不能以单纯的理论代替，更不能不切实际地空发议论。
2. 文章要求观点正确、主题突出，结构合理、条理清楚、文字通顺。
3. 字数在1500字~3000字之间。
4. 题目自拟。
5. 论文考必须由学生自己独立完成。
若发现抄袭或雷同现象，一经查实，以零分计。
6. A4纸打印并统一打印格式。
学生提交考卷的时间结点为12月13日。
二、论文需打印在试卷上，格式要求如下： 1. 题目：字体，宋体加粗；字号：小三号。
居中排列，上下各空一行。
2. 正文： （1）文字统一用5号宋体，每段起首空两格，回行顶格，多倍行距，设置值为1.25； （2）正文文中标题： 一级标题:标题序号为“一”，用小4号宋体加粗，独占行，末尾不加标点。
注意：每级标题的下一级标题应各自连续编号。
三、请同学们下载此模版，不要删除本页（相当于封面）。
论文考的内容从第二页开始。
文章打印后，将第一页左侧相关信息填写清楚。
创新——企业生存发展的灵魂
改革开放以来，随着我国经济的飞速发展，一方面，呈现在我们面前的是一块空前广阔的市场，为各行各业提供前所未有的发展机遇；另一方面，机遇和挑战并存，愈演愈烈的市场竞争态势也给各行各业的生存带来严峻的考验。
在如此巨大的生存压力下，企业要生存要发展就必须要抓住生存发展的关键点。
放眼望去，各大行业的佼佼者除了拥有完善的经营和管理体系，最重要的就是他们拥有源源不绝的创新能力。
创新拯救上海美世安精密设备有限公司
上海美世安精密设备有限公司成立于2000年，凭借着自主的技术和独立的知识产权，只经过一年不到的时间就在同行业内取得了骄人的成绩，各方面都步入正轨。
拥有一个成功的开始似乎让美世安暂时的处于一种非常安逸的环境当中，在接下来的四年内，美世安都只是在按照初始的轨迹运行着。
无论是经营策略，管理模式还是技术层面，都停留在刚入行的2000年。
到了2005年，随着市场的扩大化，行业内的竞争压力开始剧增，很多企业纷纷开始涉足精密设备行业。
美世安的业绩开始下滑，大量客户的流失，让美世安开始意识到自己已经在行业内处于一个十分被动的处境。
但是那时的美世安仍然没有能够停下来审视自身问题的关键而是病急乱投医，和同行打起了价格战，妄图以更低的价格赢回市场的占有率。
为此，美世安付出了惨重的代价，只用了半年不到，美世安就到了濒临破产的局面。
价格战非但没有赢回原本属于美世安的客户群体的青睐，反而让客户将美世安归入行业内低端、不足的行列。
到了生死存亡的关头，美世安不得不谨慎对待了。
公司开始从各方面寻找原因，每个部门的主管都觉得自己是严格按照公司制订的章程走的，为什么2000的时候公司可以大放异彩但是到了今天却迎来了截然不同的结果呢？最后，公司的一个高管通过研究其他类似美世试卷第 2 页（共页）
安的企业点的发展历程，终于找到了问题的症结。
原因就是美世安在将近五年的时间里都几Array乎是一成不变的。
然而，世界无时无刻不在变，市场无时无刻不在变。
如果只是墨守陈规不
思进取，必将被时代被市场所抛弃。
找到了症结所在，就能对症下药。
美世安的高层决定对美世安的将来作一个完全不同于
前的规划。
从产品的研发到生产、销售，从公司制度和管理模式都进行了大刀阔斧的改革。
目的只有一个——让公司更加适应当前的市场。
在这些制度的强力刺激下，2006年下半年，
公司终于起死回生，重新赢得了市场并且有胜过昔日的形式。
什么是创新
从美世安的案例当中，我们不难看出是创新拯救了即将破产的美世安。
对于企业来说，
创新拥有如此神奇的妙手回春的功效。
那么，究竟什么是创新？先来看看字典上对于创新的
解释：创新一词源于拉丁语，是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
它原
意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。
我们不妨这样去理解：创
新就是要在本身已有的基础上，通过思维，创造出属于自己的独一无二的东西。
就是要走别
人没有走过的路。
创新只是这种过程的统称，它可以是一种突发奇想的新型理念，也可以是
科学攻关而得的一项新技术、新专利，更可以是一种另辟蹊径的管理、经营模式。
总之，无
论是生活，工作还是学习，创新可以说是无处不在。
马克思主义基本原理中有一句：科学技术是第一生产力。
科学技术能够大大提升生产效
率，推动社会的进步和发展。
而科学技术就是源于不断的创新。
从18世纪蒸汽机的问世将
人类带入到工业革命的时代到今天信息化、全球化的时代。
短短的两三百年，世界变了多少？
人们的思想变了多少？而这一切都是缘于无数的创新。
不管你承不承认愿不愿意，创新无时
无刻不在改变着我们的世界，改变着我们的生活。
放在企业里，创新更加显得尤为重要。
为什么手机、电脑等主流电子产品更新换代会如
此之快？往往你前一个月看到的新款上市产品到这个月就换代停产。
只因为在当今市场竞争
如此激烈的形势之下，电子产品想要生存就必须要强迫自己不断地推出别人没有的新技术新
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专利来吸引消费者的眼球。
Iphone 、Samsung 为什么总能保持自己在手机行业领跑者的地位？因为他们总是能在技术上或者外观上有独到的创新，也就造就了他们一直被模仿从未被超越的地位。
如何创新
理解了什么是创新，接下来探讨如何去创新，特别是在企业里如何利用创新来提高企业的竞争能力。
一树立正确的创新理念
要提高企业的创新能力，首先必须要将创新融入到企业的文化精髓，树立起创新的理念。
让整个企业的员工都有创新的概念，培养出他们创新的意识和习惯。
这样才能营造出整个企业创新的氛围，让每个企业成员时刻都有一种为提高企业效益而去思考、创新的习惯。
特别需要指出的是：要给企业灌输一套正确的创新理念，而不是为达目的不择手段地去走一些旁门左道，那样必将适得其反。
二支持、鼓励创新的行为
古语有云：“重赏之下，必有勇夫。
”同样，要使企业的职员勇于创新、善于创新，就需要给予一定的奖励和激励措施，因为动力从来只来源于压力和利益。
例如山东省的很多企业就设立了企业创新奖，这样就大大的提升了企业员工的创新积极性。
及时对企业内的创新行为给予肯定和奖励是推动整个企业创新能力发展的有力推进。
三培养引进尖端创新人才
虽然说创新不是某些人的专属行为，但是对于一些专业技术性较强、关联企业核心竞争技术的领域仍然需要专门的尖端人才去掌控。
这就是为什么古人会说闻道有先后，术业有专攻。
如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。
如果想把企业做大，不想当一个小作坊主，那就必须重视人才。
结语
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核心技术的研发需要创新，管理制度的改善也需要创新，经营模式的变革更需要创新。
Array总之，要把企业的每个环节做好做牢，都离不开创新。
无论世界怎么变市场怎么变，企业想
要立于不败之地就必须要拥有一种时时刻刻都求变的思想，在创新中生存、发展。
因为创新
是企业生存和发展的灵魂。
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