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某旅游地产项目概念性规划设计任务书一、项目概述本旅游地产项目的名称为“xxx旅游度假区”。
项目位于某省某市，占地面积为xx公顷，是一处集旅游、度假、休闲、娱乐为一体的综合性旅游地产项目。
该项目的主要目标客群为城市人群，重点打造绿色、低碳、健康的休闲度假场所，突出项目的环境生态保护与可持续发展的理念。
项目包括山地旅游区、湖畔豪宅区、特色商业区、医疗康养区等。
旅游度假区除了配套基础设施和休闲娱乐设施外，还将组织丰富的旅游活动和专业的健康咨询服务。
二、规划设计目标1. 环境生态保护与可持续发展本项目是一个自然度假生活体验区，对环境保护和生态可持续发展具有高度责任感。
设计需突出“绿色、低碳、健康”的理念，注重环境整合，强化区域生态和城市设计内涵，达到城市、社会、人与自然的和谐统一。
2. 利用地形地貌和水资源利用地形地貌和水资源，超出消费者目前的旅游数目，打造适合度假的旅游度假乐园。
体验区取地西南山坡，海拔高差12-50米，怡人的自然风光为游客提供全身心放松的体验。
3. 提供多样化旅游服务提供多样化旅游服务，包括溯溪、越野车、大观车旅游、开山拓民、水上娱乐、摘野果、全家康养等等服务，并提供专业导游的服务。
4. 建立完善的配套设施配套设施包括住宿、餐饮、娱乐、购物、康体、医疗等，并不断创新发展，吸引更多的游客和投资者前来参观和投资，这样就可以逐步实现项目的可持续发展。
5. 强化品牌形象从设计的各个方面坚持以客户为中心，创造客户独具特色的环境，多方位展示“xxx旅游度假区”的品牌形象，创造出更多的品牌价值，提高品牌名声和影响力。
三、设计原则1.环境保护和可持续发展战略的融合该度假区是地区人民群众参观的地方，所有的设计要融入地域生态，要在保护生态的前提下，应用“美观”的设计理念，利用当地的土地、水和其他自然资源，寻求有效的开发利用。
2.创造性的设计理念和创新在旅游设计中融入创造性的设计理念和创新是最重要的原则。
旅游全案策划案例四：湖南省澧县城头山遗址旅游开发策划-绿维创景旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网创意建筑设计网旅游投融资网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
旅游运营网 旅游全案策划案例四：湖南省澧县城头山遗址旅游开发策划-绿维创景北京绿维创景规划设计院热点聚焦：旅游策划，旅游全案策划，旅游策划案例，遗址文化旅游，湖南省澧县城头山遗址，遗址旅游开发策划，绿维创景 项目背景：湖南澧县城头山遗址区是我国保存最完整的大溪文化早期的古城址，拥有历史最早的水稻田遗址和地层关系最清晰的城址。
基于城头山在考古、科研和经济发展方面的重要的价值，省、市、县领导均认为需要顺应国内外旅游蓬勃发展大势，编制一个方向性、框架性，并对后续开发运营具有指导作用的方案，使遗址区由考古研究向绿色经济转变，成为澧县区域经济转型发展的支点。
在这样的背景下，绿维接受澧县旅游局委托，编制了城头山遗址旅游开发策划方案。
湖南省澧县城头山遗址旅游开发策划 核心思路：本项目开发的关键在于如何在主题概念、核心产品和产业模式等方面实现突破。
经过资源文化梳理及国内外案例研究，绿维认为城头山遗址的古城文化、稻作文化、祭祀文化具有独特旅游价值及一定的垄断性，因此，选择祭祀广场、远古巷陌、上古神话乐园、城头山博物馆、创意体验中心、演艺中心、农植园、农果园、农闲园作为项目开发的九大主题。
形成以文化体验为统领，以游乐体验功能为融合，以城头山新城的复建为样板，以稻作农田的包装升级为示范，以上古神话乐园为主题游乐中心，以农闲园、创意体验中心为休闲游憩中心，以游客服务中心、会议中心为功能配套中心，以主题文化酒店为居住中心的植根模式和核心竞争力。
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：1.旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；2.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
打造石家庄的后花园——石家庄西部长青旅游度假区旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning&Design Institute Ltd.版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
打造石家庄的后花园——石家庄西部长青旅游度假区北京绿维创景规划设计院风景如画的小路、静静流淌的山泉、醉人的鸟语花香、随处可见的樱桃、自然生态的蔬菜、漫山遍野的薰衣草……西部长青旅游度假区，位于石家庄鹿泉市西南部，距石家庄20km，是鹿泉市招商引进的大型项目，属河北省重点项目，由河北常青实业集团投资建设。
项目总占地约10平方公里，投资预计100多亿元，规划建设期为8年。
一、项目概况——有资源，但面临很多问题项目地四面环山，属山间盆地，以拥有几百年历史的石头村为景观核心，包含金蟾山、年轮石、懒泉、观音庙等多处旅游资源，旅游发展条件良好。
但在开始建设之初，也面临着不少问题，比如：交通较为闭塞、周边人流量不大，靠什么来吸引人气？缺少等级较高、吸引力极强的资源，知名度较低，靠什么来塑造度假区的品牌？作为一个商业项目，如何在促进社会效益和生态效益发展的基础上实现经济效益的共同发展呢？二、项目核心开发思路——以文化为带动，以生态为基底，实现综合开发绿维创景接到河北长青实业集团的委托后，经过深入的现场考察、走访后，认为本项目在自然景观方面没有突出优势的现实条件下，应通过文化的挖掘和包装提升项目地的核心吸引力。
因此，在对当地文化进行思考研究和梳理后，项目组提出以红石文化为基础，以旅游休闲为特色，以商务度假为核心，立足华北，面向全国，打造集会议会展、生态休闲、主题游乐、民俗体验等功能于一体的区域型“商务休闲度假中心”。
通过具有轰动效应的休闲度假精品旅游项目，改善石家庄旅游产品结构、增加旅游知名度，提升旅游档次，实现旅游经营良性循环。
仙岛湖旅游策划案例熊大寻旅游策划公司/文项目开发的商业逻辑仙岛湖旅游地产项目开发的商业条件：一、项目位于中部欠发达地区，跟杭州千岛湖知名度、经济发展度没得比。
二、项目离二级城市武汉距离二个半小时车程，离县城近一小时车程。
三、项目位于一块生地和初级风景区内，知名度和旅游热度都十分欠缺。
四、项目所在地是号称“千湖之省，百湖之城”的区域，资源同质化较大，湖滨度假地产项目比比皆是。
五、项目开发主体是民企而不是央企，是巧投入而不是大投入，是长期而不是短期的过程。
以上五个原始条件决定了，项目的开发逻辑：一、必须先通过创意旅游来炒热地块，把生地变熟地，才有成功可能。
二、用巧妙创意来代替大资金投入，烧钱的事民企耗不起，不顾条件的复制和抄袭只有死路一条。
参考三线旅游城市的做法而不是一线城市的做法，是明智之举。
三、因地制宜量身定做适合仙岛湖的项目，在知名度和人气不足的现状下，直接开发房地产，后果可以参考台湾人的项目。
四、跳出地产做地产，才能盘活仙岛湖这盘棋。
一做古镇、二做奇观、三做地产，一期做古镇可通过商业地产销售回笼资金同时弥补仙岛湖留不住人的致命缺陷，通过古镇和奇观聚人气、留住人，先有仙岛湖的名，才有项目的利！五、既然要活全盘才能活项目，所以，必须通过策划规划尽可能大面积地控制仙岛湖周边开发用地，同时将旅游项目集中于核心地块，不为他人作嫁衣。
第一部分定位策划一、仙岛湖旅游战略SWOT分析（一）优势仙岛湖坐拥两大优势：1、资源绝佳2、交通便利湖岛景观资源优良——仙岛湖位于阳新县王英镇，幕阜山北麓，距阳新县城48公里，旅游区面积180平方公里，水域32平方公里，1002个岛屿似群星璀璨落玉盘。
1002个岛镶嵌在4.6万亩的水面上，恰似银河星座，不是仙境胜似仙境，享有荆楚第一奇湖之美誉，是省级生态旅游风景区。
仙岛湖因湖畔山崖上悬有一块“灵通仙岛”的古匾而得名。
这里自然风光旖旎，人文古迹众多，生态野趣横生，是鄂赣边境的一处度假胜地。
如何打造国际顶尖山地型旅游度假区\与天地对话—为自然梳妆\导读：山地型旅游度假区常以山地资源为依托，以休闲度假为主要目的，以山地自然景观、人文景观和山地生产经营活动为内容，配以系统的配套设施设备，吸引游客前来休闲度假。
做好山地型旅游度假区的规划设计，能够充分发掘优势旅游资源，为游客提供更为优质的服务，打造具有带动经济发展的产业链。
▼国内、外山地型旅游度假区案例国内案例万达长白山国际旅游度假区1、项目概况度假小镇位于长白山国际度假区的中心，由多种功能设施组成，酒店区环绕度假小镇，均依山而建，充分体现出国际级旅游度假区的高端品质，形成旅游度假村的核心区域。
酒店区共规划9个酒店，客房数约3000间。
一期将建设包括六星级柏悦、威斯汀酒店，五星级凯悦、喜来登酒店等酒店群。
所有酒店将依山而建，蜿蜒曲折，体现山地旅游度假风情。
2、项目定位以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。
项目目标：世界级的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。
功能分区：项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
项目分为南北两区：长白山国际旅游度假区分为南北两区，总用地面积18.34平方公里，其中建设用地11.5平方公里。
3、项目特色①南区功能——总用地面积约13.34平方公里，设有酒店接待区、度假公寓、滑雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等几个功能区。
☞亚洲最大的滑雪场•滑雪场总面积约7平方公里，落差达438米。
滑雪场包括43条滑雪道，雪道总长度30公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳8,000位滑雪者。
•西区滑雪服务中心建筑面积0.43万平方米。
•滑雪场设施：2条八大脱挂式暖厢索道；3条六人脱挂式吊椅索道；2条四人固定式吊椅索道；10条电动地毯及两条拖牵。
•加拿大Ecosign公司担纲设计，建成可举办各种国际级冰雪赛事。
长城脚下饮马川——中原集团.北京顾问中心T hinking 思路项目概况外部环境市场检验项目亮点项目小结内部环境承德：在京津冀一体化的整体规划中，承德属于环首都城市群，规划功能为规模适度、特色鲜明、设施完善、生态宜居的卫星城市环首都城市群冀中南城市群沿海城市带承德：受益边缘区域承德，注重生态保护，在服务首都中借势发展，力争把承德打造成北京产业转移的最佳承接地、北京人的第二居所☐建设国际旅游城市、国家历史文化名城，构建“一核两带四个增长极”：☐一核：国际旅游城市核心区，发展休闲旅游业、现代服务业、高新技术产业。
☐两带：首都经济带、沿辽蒙经济带，发展休闲旅游、现代农业、现代物流、现代服务、装备制造等。
☐四个增长极：国际休闲旅游基地、国家钒钛资源产业基地、首都绿色农产品加工基地、京北清洁能源基地。
☐2015年承德将与北京在生态产业、现代农业、文化旅游、健康养老、教育医疗等领域合作，谋划实施项目超过100个，计划完成投资400亿元。
☐力争把承德打造成北京产业转移的最佳承接地、北京人的第二居所、北京重要的腹地支撑。
项目交通便利，靠近101国道和京承高速，从北京（望京）出发前往，约130公里，1小时40分钟本案101国道京承高速拾得大地幸福集团是李丁由职业经理人转为自主创业后成立，饮马川为其首个创业项目曾经操作过全球候鸟度假地、DADA 的草地、先生的湖、马克住区、时代花生、时代糖果、时代玫瑰园等艺术、度假地产被喻为文化地产先行者、度假地产先驱者、地产营销教父•代表项目【先生的湖】•项目定位买不起别墅，但又向往别墅生活的客群度假地产1.0时代•代表项目【全球候鸟度假地】•项目定位郊区实力购置别墅，开发商为其提供代租代管服务，解决空置房问题度假地产2.0时代•代表项目【长城脚下饮马川】•创造生活方式和度假内容的时代，做度假地产的3.0引领者。
度假地产3.0时代2015年7月4日，靠普众筹在前海企业公馆举行“中国地产大叔长城幸福实践区众筹壹号启动仪式”，仅两天时间完成众筹目标5000万众筹对象面向地产、金融、互联网、传媒等行业具有影响力、号召力的精英，限额众筹总额是5000万，限人限100人，每份50万，每人限两份；成功众筹人员参与众筹的有著名导演贾樟柯，华为荣耀手机之父刘江峰。
一、“城市功能区〞驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速开展，使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场，同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业开展领域，并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产，也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家，经过归类整理，提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略，期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快，城市在空间上不断外扩，区域界限逐步消失，在生活需求上，由于城市中心地价的飙升、环境的恶化，使得人们不由自主向城区边缘扩散，从而催生了新的城市空间幅员。
在这一时代背景下，旅游地产赢得了更大的市场空间和时机，区域资源被置于广阔的地域X围内进展优化配置，使旅游地产价值更大化。
同时，旅游地产也逐步成为提升城市形象，改善城市品质的重要支撑，甚至在某种程度上牵引城市空间的开展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步表达出“双轮驱动〞的并存态势，相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程，是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市开展形式,能够在推动城市化的根底上，进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵，从而到达建立可持续开展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中，在没有资源优势的情况下，需要旅游地产在自我营造的旅游气氛中开发地产项目，进展大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域根底设施条件和环境质量，靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合，地产开发即旅游景观开发，房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房，房即是景，景中有房，房中有景，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量，将旅游地产开发提升到一个新境界。
关于新形势下文旅特色地产开发的思考摘要：随着城镇化进程的发展，做好文旅特色地产是实现传统房地产转型升级和提升开发成效的重要途径和手段。
本文从文旅特色地产开发的角度，分析文旅地产背景及现状，提出文旅特色地产开发的对策与建议。
关键词：文旅；特色地产；项目开发随着中央提出“房住不炒”、去投资功能等政策及近年新冠疫情的影响，房地产市场已步入“黑铁时代”，众多房开项目难以为继，部分头部房企也出现资金链断裂情况，房企转型升级成为必然，特色地产是符合当前国家政策需求和老百姓改善生活的重要之选，其中文旅特色地产是房企重要的发展方向。
一、文旅特色地产背景分析文旅特色地产是以文化、旅游、康养产业为核心的新型产业地产。
随着全面小康社会的建成，老百姓的温饱得到了彻底解决，生活水平有很大提高，随之而来的是对改善居住条件、外出旅游度假、关注生命健康等更高层次的需求，特别是中产阶级和富有人群的需求更甚。
文旅特色地产通过文化、旅游、康养与房地产业有机融合，改变业主的生活方式，提升老百姓的幸福感、获得感、安全感，蕴含着巨大的市场潜力。
1.良好的政策导向2016年中央经济工作会议提出“房子是用来住的，不是用来炒的”，标志着传统房地产行业将迎来转型升级。
相关部委出台了系列政策，房价持续增长得到了有效遏制，房地产投资金融功能逐步消失。
同年《“健康中国2030”规划纲要》文件出台，推动了政府和社会对大健康产业的资金投入。
2018年文化和旅游部正式成立，国家对文化业、旅游业及两者融合发展提到了新高度。
党的二十大对房地产市场提出了新要求，以多渠道供给、多主体保障及租购并举的战略思路实现可持续发展，这对文旅特色地产发展带来了新机遇。
2.房产企业转型升级的迫切需求2019年以来受经济和疫情影响，房地产企业遭遇房地产行情的最低点，开发企业纷纷破产倒闭，多数头部企业亦出现资金链断裂、爆雷、倒闭等现象。
2022年末，中国人口城镇化率达到65.2%，城镇化率提升幅度逐渐放缓，除沿海发达城市和各大区域的中心城市外，很多二、三线城市出现了人口净流出的现象。
葡萄藤下的风情小镇—新疆吐鲁番葡萄风情小镇旅游开发策划旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning&Design Institute Ltd.版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
葡萄藤下的风情小镇—新疆吐鲁番葡萄风情小镇旅游开发策划北京绿维创景规划设计院吐鲁番葡萄风情小镇位于吐鲁番市区东北部，与葡萄沟景区隔路相望，规划占地面积616公顷。
随着大众度假时代的全面来临，在打造丝路经济带、丝路荣升世界文化遗产、以及高铁即将通车等事件的推动下，吐鲁番旅游业将有非常大的发展空间！市委市政府已经充分认识到这一点，正在全方位地努力推进旅游业实现升级转型。
本项目正是吐鲁番地区旅游业整体升级战略中的关键环节。
一、项目背景吐鲁番历史上是古丝绸之路重镇，是东西文化错综交织与相互融合的荟萃之地，也是西域多个朝代的政治、经济、文化中心。
如今，吐鲁番市是一座闻名遐迩的葡萄城，是西域独特自然环境与绿洲闻名的典型代表，是了解维吾尔文化的重要窗口。
作为首批中国优秀旅游城市和国家历史文化名城，吐鲁番具有丰富的旅游和历史文化资源，曾经在新疆旅游市场独领风骚数十年。
但随着新疆自治区明确提出大力发展旅游业后，特别是2000年以后，各地旅游业迅速发展，吐鲁番以观光旅游为主的独领新疆旅游市场的格局被逐渐打破。
近年来，在新疆打造大客厅和丝绸之路申遗成功的大好形势下，吐鲁番旅游业迎来了转型升级的黄金时期。
借此机遇，葡萄风情小镇旨在打造吐鲁番休闲旅游核心和吐鲁番旅游新高地，助推吐鲁番由观光为主向休闲转型，实现吐鲁番旅游业的第二次腾飞。
二、核心思路（一）以葡萄沟景区为吸引核心，差异化定位，借势互补开发葡萄沟景区是首批国家AAAAA级景区，是火州里的一条绿丝带，是吐鲁番旅游的必来之地。
十个成功的旅游营销策划案例旅游营销，景区也罢，城市也罢，关键看市场定位和产品品质，产品需要融入文化，文化需要承载产品。
爆点在一时，可能不会持久。
创新、整合、借势、宣传都是手段。
一张家界策划重在吸引眼球1999年“张家界世界特技飞行大奖赛”正式开幕，飞机成功飞跃天门洞，不仅创造了人类历史的奇迹，张家界更是因此“一飞惊人”，由一颗“养在深闺人未识”的风景明珠，迅速成为人气飙升的热门景区。
一时间，国内外游客慕名而至，张家界游客接待量连续几年保持50％以上增速，旅游收入由12.6亿元飙升至33亿元。
2003年、2005年，在凤凰古城举行的“棋行大地”世界围棋巅峰对决，同样是创新性事件营销的经典之作。
在南方古长城脚下，红石砂岩铺就的世界上最大棋盘上，世界围棋界两大绝顶高手，以武童作棋子对弈，一时轰动海内外，刷新了世界围棋转播赛的收视纪录。
凤凰古城借赛事隆重亮相，又一次抓住了无数游客的眼球。
一时间，游客蜂拥而至，凤凰县年旅游综合收入迅速超过10亿元，成为全国首批17个“中国旅游强县”之一。
在事件营销上尝到甜头的张家界在2009年底再次出击，借势电影《阿凡达》将“乾坤柱”更名为“哈利路亚山”，尽管这一事件迅速招来了媒体和公众的口诛笔伐。
然而对张家界的关注度也因此飙升。
国内各大主流媒体关于更名事件的报道层出不穷，甚至中央电视台白岩松亲自对话更名事件的核心人物，播出时间长达1个小时以上。
张家界更是借助这一事件正式挺进欧美市场。
点评：事件营销是人气提升的幕后推手，会营销的景区才能有饭吃。
张家界无疑深谙其道。
尽管每次都会饱受争议，甚至大量的口诛笔伐，但这不重要，重要的是那带来的源源不断客流量。
二杭州将旅游和城市营销完美结合杭州城市的建设是中国旅游城市建设的典范。
不同于很多城市重景点、重景区门票的做法，2002年起，杭州放弃了以往的“门票经济型发展模式”，陆续免费开放了沿西湖周边大大小小的各类景点，到2004年，整个西湖免费开放的总面积已超过2000公顷。
房地产经典案例引言房地产业是一个与人们的生活息息相关的产业，在国内外都有许多经典的案例。
本文将介绍几个具有代表性的房地产经典案例，旨在通过这些案例的分析，帮助读者深入了解房地产产业的发展、经营模式等方面的知识。
案例一：迪拜棕榈岛迪拜棕榈岛是迪拜的一个高度奢华的人工岛屿项目。
该项目于2001年启动，是世界上最大的人工岛屿，而且被誉为世界第八大奇迹。
项目的主要设计师是来自南非的建筑师及景观规划师Adriaan Geuze。
棕榈岛由3个巨大的人工岛屿组成，每个岛屿的形状都像棕榈树的叶子，总共有17根。
项目的建设采用了先进的工程技术，包括大型人工岛屿的构建、海堤的建设等。
迪拜棕榈岛成为了世界上最独特的旅游度假胜地之一，每年吸引了大量的游客。
对于房地产行业而言，迪拜棕榈岛的建设展示了房地产项目创新和务实的一面。
这个项目不仅仅是一种投资，更是一种旅游目的地的创造。
通过这个案例，房地产开发商可以从中学习到如何结合自然环境和建筑设计，打造独特的房地产项目。
案例二：纽约中央公园纽约中央公园是美国纽约市的一个城市公园，也是全球最著名的城市公园之一。
中央公园位于曼哈顿上东区和上西区之间，占地约843英亩。
中央公园建于1853年，是由来自英国的景观师Frederick Law Olmsted和Calvert Vaux设计的。
公园内有大片的绿地、湖泊、运动场和文化设施等。
中央公园不仅仅是纽约市民休闲娱乐的场所，也是世界各地游客的必访之地。
纽约中央公园的成功案例主要体现在以下几个方面。
首先，公园的规划与设计充分考虑了人们的需求，提供了多样化的休闲活动场所。
其次，公园的地理位置优越，位于纽约市中心，交通便利，吸引了大量的游客。
此外，公园的管理和维护也是成功的因素之一，保持了公园的整洁和安全。
对于房地产开发商和规划师而言，纽约中央公园提供了一个很好的案例，可以从中学习到如何规划和设计一个成功的城市公园。
案例三：中国共享住宿市场共享住宿市场是近年来房地产行业的一个新兴领域。
20个旅游策划经典案例李也咨询机构是中国第一家真正实现综合性旅游产业服务的专业管理咨询机构，也是中国旅游产业管理咨询的第一品牌。
机构专注于旅游产业服务链领域，主要为景区、目的地城市、旅游投资开发商、政府等相关部门、旅游企业等提供专业的旅游服务，服务链包括战略建议、整体策划、项目开发、旅游规划、旅游地产、乡村旅游、旅游投资、营销策划、规划设计、落地实操、成功实施等，机构目前已拥有300多个成功案例，足迹覆盖全国400多个城市。
其中创造的20个第一案例更是业界的标杆。
案例一:贵州第一旅游目的地：贵州黄果树黄果树景区是由黄果树瀑布景区、天星桥景区、陡坡塘景区、滴水滩瀑布景区、石头寨等布依族十大村寨景区等组团而成。
是全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”、“中国最美丽的地方”、“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”、“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”、国家首批5A级风景区，是休闲、度假、观光、疗养的旅游胜地。
策划成果:开启中国旅游“后5A”时代！黄果树30年旅游发展瓶颈，李也咨询机构创新提出国家AAAAA级景区8大升级体系，开创黄果树后5A时代。
策划内容1)提出“大黄果树旅游圈”发展战略，全面提升改造游客动线，提高游客流动量，实现景区扩容四倍之多。
2)品牌上提出“黄果树＞瀑布”，以“自然自在黄果树”定位，策划百家媒体“重新发现黄果树”品牌营销活动，景区关注度暴涨三倍。
3)打造黄果树“和谐家园”工程，彻底解决景村共建矛盾，优化景区发展环境，成为贵州“5个100工程”重要标签。
4)系统制定黄果树年度营销大纲，综合提升人气。
实现黄果树逆势发展，实现连续数月40%以上游客量增长。
案例二:青岛第一旅游目的地：青岛崂山崂山，青岛唯一的国家5A级旅游景区，国家第一批重点风景名胜区，被誉为“海上第一仙山”，是"全真道教天下第二丛林"。
曾获全国青年文明号、国家级"卫生山"、全国文明风景旅游区示范点、最佳资源保护的中国十大风景名胜区、全国风景名胜区先进单位、中国风景名胜区顾客十大满意品牌等荣誉称号。
突破点商业创意成功案例分析——成都欢乐谷专业：文化市场经营与管理指导老师：策划小组：青蚁小组成员：时间：2011年6月10日目录1、概述2、环境扫描2.1外部环境2.2内部环境2.3小结3、成都欢乐谷突破瓶颈4、突破点研究4.1标签与符号4.2接触与便利4.3形态与感官4.4消费方式4.5品种与机会4.6价值5、总结\1.概述成都欢乐谷通过应用创意模式从标签与符号、接触与便利、消费方式、形态与观感、品种与机会、价值这些方面进行了论证，通过对成都欢乐谷的创意模式分析，我们了解到成都欢乐谷这个案例的成功之处在于，成都欢乐谷在国内一般主题公园的基础上，植入卡通元素，并且以多种形式受到消费者的喜爱，“诸如只要有两个人购买欢乐谷门票，就能帮助一位贫困儿童共享欢乐”的活动提升品牌知名度以及美誉度。
成都欢乐谷还通过细分目标消费群，分层次进行有针对性的提供服务，受到多数普通大众的喜爱。
它还进行了模式上的创新，形成了一条“旅游＋地产＋休闲”的主题消费链，运用主题社区的整体盈利盘活了资本。
2.环境扫描2.1外部环境中国主题公园发展现状从目前中国主题公园发展来看，虽然有不少出彩的地方，但总体来说发展堪忧，有资料显示，主题公园进入中国20多年，全国约2500多个主题公园沉淀了1500亿投资，其中有70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。
而欢乐谷,中国主题公园界的一个传奇品牌;欢乐谷,2007—2008连续两年剂身“亚太十强”的中国主题公园。
这是2009年《青年文学》第16期中提到的。
国内主题公园众多，却没有多少知名品牌。
中国没有像美国迪斯尼乐园之类的品牌主题公园，在现代追求品牌的社会上，中国主题公园的发展也应当打造品牌，将市场推向全球，将客源地定位在世界的各个角落。
党的十六大以来，党中央、国务院高度重视发展文化产业，把文化产业作为市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体，作为满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，作为推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。
