下载文档原格式
某旅游地产项目概念性规划设计任务书一、项目概述本旅游地产项目的名称为“xxx旅游度假区”。
项目位于某省某市，占地面积为xx公顷，是一处集旅游、度假、休闲、娱乐为一体的综合性旅游地产项目。
该项目的主要目标客群为城市人群，重点打造绿色、低碳、健康的休闲度假场所，突出项目的环境生态保护与可持续发展的理念。
项目包括山地旅游区、湖畔豪宅区、特色商业区、医疗康养区等。
旅游度假区除了配套基础设施和休闲娱乐设施外，还将组织丰富的旅游活动和专业的健康咨询服务。
二、规划设计目标1. 环境生态保护与可持续发展本项目是一个自然度假生活体验区，对环境保护和生态可持续发展具有高度责任感。
设计需突出“绿色、低碳、健康”的理念，注重环境整合，强化区域生态和城市设计内涵，达到城市、社会、人与自然的和谐统一。
2. 利用地形地貌和水资源利用地形地貌和水资源，超出消费者目前的旅游数目，打造适合度假的旅游度假乐园。
体验区取地西南山坡，海拔高差12-50米，怡人的自然风光为游客提供全身心放松的体验。
3. 提供多样化旅游服务提供多样化旅游服务，包括溯溪、越野车、大观车旅游、开山拓民、水上娱乐、摘野果、全家康养等等服务，并提供专业导游的服务。
4. 建立完善的配套设施配套设施包括住宿、餐饮、娱乐、购物、康体、医疗等，并不断创新发展，吸引更多的游客和投资者前来参观和投资，这样就可以逐步实现项目的可持续发展。
5. 强化品牌形象从设计的各个方面坚持以客户为中心，创造客户独具特色的环境，多方位展示“xxx旅游度假区”的品牌形象，创造出更多的品牌价值，提高品牌名声和影响力。
三、设计原则1.环境保护和可持续发展战略的融合该度假区是地区人民群众参观的地方，所有的设计要融入地域生态，要在保护生态的前提下，应用“美观”的设计理念，利用当地的土地、水和其他自然资源，寻求有效的开发利用。
2.创造性的设计理念和创新在旅游设计中融入创造性的设计理念和创新是最重要的原则。
旅游全案策划案例四：湖南省澧县城头山遗址旅游开发策划-绿维创景旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网创意建筑设计网旅游投融资网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
旅游运营网 旅游全案策划案例四：湖南省澧县城头山遗址旅游开发策划-绿维创景北京绿维创景规划设计院热点聚焦：旅游策划，旅游全案策划，旅游策划案例，遗址文化旅游，湖南省澧县城头山遗址，遗址旅游开发策划，绿维创景 项目背景：湖南澧县城头山遗址区是我国保存最完整的大溪文化早期的古城址，拥有历史最早的水稻田遗址和地层关系最清晰的城址。
基于城头山在考古、科研和经济发展方面的重要的价值，省、市、县领导均认为需要顺应国内外旅游蓬勃发展大势，编制一个方向性、框架性，并对后续开发运营具有指导作用的方案，使遗址区由考古研究向绿色经济转变，成为澧县区域经济转型发展的支点。
在这样的背景下，绿维接受澧县旅游局委托，编制了城头山遗址旅游开发策划方案。
湖南省澧县城头山遗址旅游开发策划 核心思路：本项目开发的关键在于如何在主题概念、核心产品和产业模式等方面实现突破。
经过资源文化梳理及国内外案例研究，绿维认为城头山遗址的古城文化、稻作文化、祭祀文化具有独特旅游价值及一定的垄断性，因此，选择祭祀广场、远古巷陌、上古神话乐园、城头山博物馆、创意体验中心、演艺中心、农植园、农果园、农闲园作为项目开发的九大主题。
形成以文化体验为统领，以游乐体验功能为融合，以城头山新城的复建为样板，以稻作农田的包装升级为示范，以上古神话乐园为主题游乐中心，以农闲园、创意体验中心为休闲游憩中心，以游客服务中心、会议中心为功能配套中心，以主题文化酒店为居住中心的植根模式和核心竞争力。
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：1.旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；2.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
打造石家庄的后花园——石家庄西部长青旅游度假区旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning&Design Institute Ltd.版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
打造石家庄的后花园——石家庄西部长青旅游度假区北京绿维创景规划设计院风景如画的小路、静静流淌的山泉、醉人的鸟语花香、随处可见的樱桃、自然生态的蔬菜、漫山遍野的薰衣草……西部长青旅游度假区，位于石家庄鹿泉市西南部，距石家庄20km，是鹿泉市招商引进的大型项目，属河北省重点项目，由河北常青实业集团投资建设。
项目总占地约10平方公里，投资预计100多亿元，规划建设期为8年。
一、项目概况——有资源，但面临很多问题项目地四面环山，属山间盆地，以拥有几百年历史的石头村为景观核心，包含金蟾山、年轮石、懒泉、观音庙等多处旅游资源，旅游发展条件良好。
但在开始建设之初，也面临着不少问题，比如：交通较为闭塞、周边人流量不大，靠什么来吸引人气？缺少等级较高、吸引力极强的资源，知名度较低，靠什么来塑造度假区的品牌？作为一个商业项目，如何在促进社会效益和生态效益发展的基础上实现经济效益的共同发展呢？二、项目核心开发思路——以文化为带动，以生态为基底，实现综合开发绿维创景接到河北长青实业集团的委托后，经过深入的现场考察、走访后，认为本项目在自然景观方面没有突出优势的现实条件下，应通过文化的挖掘和包装提升项目地的核心吸引力。
因此，在对当地文化进行思考研究和梳理后，项目组提出以红石文化为基础，以旅游休闲为特色，以商务度假为核心，立足华北，面向全国，打造集会议会展、生态休闲、主题游乐、民俗体验等功能于一体的区域型“商务休闲度假中心”。
通过具有轰动效应的休闲度假精品旅游项目，改善石家庄旅游产品结构、增加旅游知名度，提升旅游档次，实现旅游经营良性循环。
仙岛湖旅游策划案例熊大寻旅游策划公司/文项目开发的商业逻辑仙岛湖旅游地产项目开发的商业条件：一、项目位于中部欠发达地区，跟杭州千岛湖知名度、经济发展度没得比。
二、项目离二级城市武汉距离二个半小时车程，离县城近一小时车程。
三、项目位于一块生地和初级风景区内，知名度和旅游热度都十分欠缺。
四、项目所在地是号称“千湖之省，百湖之城”的区域，资源同质化较大，湖滨度假地产项目比比皆是。
五、项目开发主体是民企而不是央企，是巧投入而不是大投入，是长期而不是短期的过程。
以上五个原始条件决定了，项目的开发逻辑：一、必须先通过创意旅游来炒热地块，把生地变熟地，才有成功可能。
二、用巧妙创意来代替大资金投入，烧钱的事民企耗不起，不顾条件的复制和抄袭只有死路一条。
参考三线旅游城市的做法而不是一线城市的做法，是明智之举。
三、因地制宜量身定做适合仙岛湖的项目，在知名度和人气不足的现状下，直接开发房地产，后果可以参考台湾人的项目。
四、跳出地产做地产，才能盘活仙岛湖这盘棋。
一做古镇、二做奇观、三做地产，一期做古镇可通过商业地产销售回笼资金同时弥补仙岛湖留不住人的致命缺陷，通过古镇和奇观聚人气、留住人，先有仙岛湖的名，才有项目的利！五、既然要活全盘才能活项目，所以，必须通过策划规划尽可能大面积地控制仙岛湖周边开发用地，同时将旅游项目集中于核心地块，不为他人作嫁衣。
第一部分定位策划一、仙岛湖旅游战略SWOT分析（一）优势仙岛湖坐拥两大优势：1、资源绝佳2、交通便利湖岛景观资源优良——仙岛湖位于阳新县王英镇，幕阜山北麓，距阳新县城48公里，旅游区面积180平方公里，水域32平方公里，1002个岛屿似群星璀璨落玉盘。
1002个岛镶嵌在4.6万亩的水面上，恰似银河星座，不是仙境胜似仙境，享有荆楚第一奇湖之美誉，是省级生态旅游风景区。
仙岛湖因湖畔山崖上悬有一块“灵通仙岛”的古匾而得名。
这里自然风光旖旎，人文古迹众多，生态野趣横生，是鄂赣边境的一处度假胜地。
如何打造国际顶尖山地型旅游度假区\与天地对话—为自然梳妆\导读：山地型旅游度假区常以山地资源为依托，以休闲度假为主要目的，以山地自然景观、人文景观和山地生产经营活动为内容，配以系统的配套设施设备，吸引游客前来休闲度假。
做好山地型旅游度假区的规划设计，能够充分发掘优势旅游资源，为游客提供更为优质的服务，打造具有带动经济发展的产业链。
▼国内、外山地型旅游度假区案例国内案例万达长白山国际旅游度假区1、项目概况度假小镇位于长白山国际度假区的中心，由多种功能设施组成，酒店区环绕度假小镇，均依山而建，充分体现出国际级旅游度假区的高端品质，形成旅游度假村的核心区域。
酒店区共规划9个酒店，客房数约3000间。
一期将建设包括六星级柏悦、威斯汀酒店，五星级凯悦、喜来登酒店等酒店群。
所有酒店将依山而建，蜿蜒曲折，体现山地旅游度假风情。
2、项目定位以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。
项目目标：世界级的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。
功能分区：项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
项目分为南北两区：长白山国际旅游度假区分为南北两区，总用地面积18.34平方公里，其中建设用地11.5平方公里。
3、项目特色①南区功能——总用地面积约13.34平方公里，设有酒店接待区、度假公寓、滑雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等几个功能区。
☞亚洲最大的滑雪场•滑雪场总面积约7平方公里，落差达438米。
滑雪场包括43条滑雪道，雪道总长度30公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳8,000位滑雪者。
•西区滑雪服务中心建筑面积0.43万平方米。
•滑雪场设施：2条八大脱挂式暖厢索道；3条六人脱挂式吊椅索道；2条四人固定式吊椅索道；10条电动地毯及两条拖牵。
•加拿大Ecosign公司担纲设计，建成可举办各种国际级冰雪赛事。
长城脚下饮马川——中原集团.北京顾问中心T hinking 思路项目概况外部环境市场检验项目亮点项目小结内部环境承德：在京津冀一体化的整体规划中，承德属于环首都城市群，规划功能为规模适度、特色鲜明、设施完善、生态宜居的卫星城市环首都城市群冀中南城市群沿海城市带承德：受益边缘区域承德，注重生态保护，在服务首都中借势发展，力争把承德打造成北京产业转移的最佳承接地、北京人的第二居所☐建设国际旅游城市、国家历史文化名城，构建“一核两带四个增长极”：☐一核：国际旅游城市核心区，发展休闲旅游业、现代服务业、高新技术产业。
☐两带：首都经济带、沿辽蒙经济带，发展休闲旅游、现代农业、现代物流、现代服务、装备制造等。
☐四个增长极：国际休闲旅游基地、国家钒钛资源产业基地、首都绿色农产品加工基地、京北清洁能源基地。
☐2015年承德将与北京在生态产业、现代农业、文化旅游、健康养老、教育医疗等领域合作，谋划实施项目超过100个，计划完成投资400亿元。
☐力争把承德打造成北京产业转移的最佳承接地、北京人的第二居所、北京重要的腹地支撑。
项目交通便利，靠近101国道和京承高速，从北京（望京）出发前往，约130公里，1小时40分钟本案101国道京承高速拾得大地幸福集团是李丁由职业经理人转为自主创业后成立，饮马川为其首个创业项目曾经操作过全球候鸟度假地、DADA 的草地、先生的湖、马克住区、时代花生、时代糖果、时代玫瑰园等艺术、度假地产被喻为文化地产先行者、度假地产先驱者、地产营销教父•代表项目【先生的湖】•项目定位买不起别墅，但又向往别墅生活的客群度假地产1.0时代•代表项目【全球候鸟度假地】•项目定位郊区实力购置别墅，开发商为其提供代租代管服务，解决空置房问题度假地产2.0时代•代表项目【长城脚下饮马川】•创造生活方式和度假内容的时代，做度假地产的3.0引领者。
度假地产3.0时代2015年7月4日，靠普众筹在前海企业公馆举行“中国地产大叔长城幸福实践区众筹壹号启动仪式”，仅两天时间完成众筹目标5000万众筹对象面向地产、金融、互联网、传媒等行业具有影响力、号召力的精英，限额众筹总额是5000万，限人限100人，每份50万，每人限两份；成功众筹人员参与众筹的有著名导演贾樟柯，华为荣耀手机之父刘江峰。
一、“城市功能区〞驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速开展，使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场，同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业开展领域，并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产，也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家，经过归类整理，提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略，期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快，城市在空间上不断外扩，区域界限逐步消失，在生活需求上，由于城市中心地价的飙升、环境的恶化，使得人们不由自主向城区边缘扩散，从而催生了新的城市空间幅员。
在这一时代背景下，旅游地产赢得了更大的市场空间和时机，区域资源被置于广阔的地域X围内进展优化配置，使旅游地产价值更大化。
同时，旅游地产也逐步成为提升城市形象，改善城市品质的重要支撑，甚至在某种程度上牵引城市空间的开展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步表达出“双轮驱动〞的并存态势，相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程，是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市开展形式,能够在推动城市化的根底上，进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵，从而到达建立可持续开展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中，在没有资源优势的情况下，需要旅游地产在自我营造的旅游气氛中开发地产项目，进展大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域根底设施条件和环境质量，靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合，地产开发即旅游景观开发，房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房，房即是景，景中有房，房中有景，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量，将旅游地产开发提升到一个新境界。
