管理经济学案例分析作业1

管理经济学案例分析管理经济学案例分析问题一：从经济学角度来分析为什么愚公移山是不合理的？（答案1）一直以来，愚公移山成为很多人学习的榜样。

故事之中有一个很重要观点，子子孙孙无穷尽的，可是山却不会再增高加大，还愁什么挖不平呢?因此，只要我们持，最终就会成功的。

从故事来看，愚公是一个成功者，因为天帝被他的诚心所感动，便命令大力神夸娥氏的两个儿子背走了两座大山。

但是如果愚公没有感动天帝，那么移山到何时？愚公能够成功，那是作者以一种主观方式想像出来为的只是证明自己的理论。

愚公家的门口有两座大山，一座叫太行山，一座叫王屋山，人们进进出出非常不方便。

于是，他召集全家人说：“这两座大山，挡住了咱们家的门口，咱们出门要走许多冤枉路。

咱们不如全家出力，移走这两座大山，大家看怎么样？”。

这两座大山确实让愚公全家人走了许多冤枉路，但是移走这两座大山代价更大，因此通过移山方式避免走冤枉路完全是得不偿失。

尽管山却不会再增高加大，最终有一天会被挖平，但是凡事都有代价。

子子孙孙都参与移山工程，那么就将意味放弃致富的机会。

资源永远是稀缺的，花大量时间在移山方面，那么必然花在生产方面时间就会减少。

因此，为了实现目标而不惜一切代价，实际上是非常愚蠢的。

尽管通向彼岸的道路有很多条，但是明智的做法就是选择代价最低的道路。

如果移山可以解决问题、搬家也可以问题，那么为何要固执移山？很多时候，我们只是追求坚持不懈的精神，却没有考虑到凡事都有代价。

移走这两座大山的代价是什么？移走这两座大山的收益是什么？移山的成本是否高于预期的收益，这是愚公值得思考的。

当别人都忙于生产，愚公的子子孙孙都忙于移山，结果耽误了生产，从而造成子子孙孙贫穷下去。

为什么中国人勤劳而不富有？这是很多人走了愚公移山的道路，这就是“勤劳”对冲“制度成本”。

如果选择“远走他乡”，那么就可以避免在移山方面资源的浪费。

有些经济落后山区，村庄里就这么几个人，政府还为此投入巨资修公路，甚至高速公路。

管理经济学作业1小组作业：案例分析1，魏桥模式与运营成本。

要求：每个小组将自己课堂讨论的观点进行总结和补充，提交一份简单的总结报告（A4纸2-3页纸即可）。

个人作业：1.企业 A 准备收购竞争对手B，双方谈判结束达成协议后，向商务部进行反垄断申报。

商务部考察后发现，A 和 B 两种产品是同质产品，产品生产的边际成本为 4 元/件，产品售价为 5 元/件，两种产品每月总销量为 50000 件。

商务部进行市场调查后发现，如果收购后预计 A 和 B 分别提价 5%，每月总销量会下降到 45000 件。

请问：（1）商务部该如何判断该市场的边界，仅仅只有 A 和 B 位于同一个相关市场中，还是需要进一步考察其他替代产品？（2）如果市场调查数据显示，提价 5% 之后每月产品总销量会下降到 35000件而不是 45000 件，商务部又该如何判断市场的边界？2.劳斯莱斯公司在飞机发动机市场上处于垄断地位，该公司面对北美（A市场）和欧盟（B市场）两个地域市场，两个细分市场的反需求函数分别为p A = 1 – q A，p B = 1/2 – q B。

由于反垄断法限制，劳斯莱斯公司只能在两个细分市场上制定相同的非歧视性价格，请计算飞机发动机市场的总需求函数以及相应的边际收益函数，并画图表示。

3.某公司发现其产品在上海地区的需求函数为q = 100p–3I2.5A0.5，其中q为月人均需求量，p为产品价格，I为消费者人均可支配收入，A为该公司在上海的每月广告费支出。

请计算：（1）该公司产品的需求价格弹性、收入弹性和广告弹性。

（2）如果上海人口增加 10%，其他因素保持不变，该公司的产品需求怎么变化？4.经济型轿车已经全面进入中国家庭，不仅北京、上海等特大型城市已经开始出现严重的交通拥堵，甚至一些县级城市都开始出现原本不应该出现的交通问题。

城市经济学者建议大力发展公共交通以解决交通拥堵和由此导致的严重的污染问题——例如2013年开始蔓延几乎整个中国中东部的严重雾霾。

管理经济学作业案例分析第一讲案例分析【案例名称】发展中的管理困惑【案例内容】1983年，在江南某省的一个小镇上，因投机倒把屡受批斗的刘月在出走十几年后突然回到了镇上。

此时，投机倒把已不那么令人心悸，乡镇企业已开始萌芽。

第二天，镇上就传出一条爆炸性新闻：镇长带着几个干部拎着礼品去了刘月家。

这比当年镇长带着派出所干警去刘月家搜捕更令人兴奋。

人们议论着，猜测着，预感到有什么重大事件将会在小镇上发生。

果然，一个月后，镇政府以原粉丝厂的旧厂房、设备折合资金1．75万元，刘月自行筹资13．5万元兴办的第一家乡镇工业企业——伟业铜带厂正式诞生。

经过15年的苦心经营，到1998年，该厂已发展成为一个拥有16亿资产，下属9家境内独资或控股子公司、4家境外独资公司的大型综合性铜冶炼加工的企业集团——伟业集团公司。

铜加工属于资金密集与技术密集型行业，由于行业进入壁垒高，乡镇企业—般不敢问津。

长期以来，国有企业在此行业拥有绝对垄断地位。

整个行业主要由三家大型国有企业控制，其中规模最大、实力最强的是中原铜加工厂，它是国家一五期间156项重点建设项目之一，其次是上海铜材厂和西北铜加工厂。

从80年代中期开始，乡镇企业依托机制上的优势，在铜加工行业出现了乡镇企业大败国有大型铜加工企业的现象。

进入90年代以来，大型国有铜加工企业困难重重，几乎全面亏损，由于资金困难，无法进行必需的技术改造与设备更新，国有企业在技术、设备上的许多优势也几乎丧失殆尺，优秀人才更是大量流失。

而乡镇、合资企业则成为行业龙头，呈现出一派兴旺的发展趋势。

伟业集团投资2亿元将中原铜加工厂的一条板带连铸连轧生产线买了过来。

由于中原铜加工厂缺乏配套设备和流动资金的投入，该生产线一直闲置，日损失数以万计，企业不得不忍痛割爱。

伟业集团则在生产线购入后三个月内就生产出第一批优质铍青铜带，并直接出口美国，效益十分可观。

不仅如此，伟业集团还积极实施低成本扩张战略，已成功地兼并了几家关联企业，按计划将在5年内成为中国铜业的霸主。

管理经济学作业及答案作业⼀⼀、案例分析粮⾷保护价收购政策出了什么问题农民收⼊问题从九五后期特别是1998—1999年以来成为我国经济发展中⼀个越来越受⼈关注的问题。

因为农民收⼊增幅在九五期间逐年下降。

1996年九五第⼀年农民收⼊的增幅为9%，还算不错，但到2000年，却已下降到%。

更为严峻的问题是，农民收⼊中来⾃农业的收⼊绝对额减少。

1998—2000年，农民⼈均销售农产品的收⼊连续3年下降。

鉴于我国经济转变为“过剩经济”，政府从1998年开始实施扩⼤内需⽅针，采取很多刺激消费的措施。

但在⽬前阶段⽤增加城镇居民收⼊的办法，对拉动农产品需求增长的效果并不显著。

于是，⾃1998年开始，政府对粮⾷开始实⾏“按保护价敞开收购余粮、资⾦封闭运⾏及顺价销售”等三项政策，试图通过这些政策来保护农民利益，提⾼农民收⼊。

那么政策实施的结果如何呢？⾃1998年以后，粮⾷产量是增长的，政府⼜实⾏按保护价敞开收购农民余粮的政策，但如上所述，农民从农业中的收⼊却不增反降！粮⾷按保护价收购的政策出了什么问题？或许更基本的问题是，粮⾷保护价收购政策是否必要？国务院发展研究中⼼副主任陈锡⽂认为，引起农民收⼊增幅下降和⼀部分农民收⼊绝对值减少的原因很复杂，⽽基本原因是农产品供过于求，导致价格下跌，销售困难。

这是由供求关系变化⽽引起的，所以改变或者调节供求关系⾮常重要。

中国古话说“⾕贱伤农”，粮⾷多了会伤害农民，也就是说，虽然听任周期变化符合经济学逻辑，但对农民来说只有那么点家底，经受不起这样的折腾。

因此，在客观上，从具体的国情国⼒出发，⽤各种办法扶持农民，补贴农民，就成为各国政府的普遍做法。

在当今的美国也是如此。

1998年春，美国市场粮价低迷，克林顿政府就⼊市买了200万吨⼩麦⽤于⽀援⾮洲。

⼈们还知道罗斯福执政时期曾有过政府买了⽜奶和⼩麦倒进海⾥的事，所以不能认为搞市场经济就不能有政府⼲预。

然⽽，政府⼲预粮⾷市场却会在⼀定程度上扭曲市场供求信息。

《管理经济学》案例分析作业一、案例1：新任总经理的麻烦一个冷食有限责任公司，新来一个年轻的总经理，他没有冷食行业的管理经验，是学管理出身。

尽管该公司的技术人员在同行业中是很优秀的，配方是从国外公司买来的，从丹麦引进的先进生产设备，生产工人大都受过大学教育。

但是该公司生产的冰淇淋的口感一直不很理想。

因此，总经理从总公司投资的另一冷食公司请来一个有经验的老车间主任，进行为期一个月的指导。

结果，这老车间主任来的当天，产品口味马上好转，且产量明显提高。

以前判断冰淇淋的料是否合格，采用的是科学仪器测如温度等，但老主任好象什麽都没用，因此，年轻的总经理百思不得其解，而且，如果问老主任的话，老主任是不会说的。

总经理必须把这个问题弄明白，同时也想借此机会与技术部经理好好谈谈。

但技术部经理一直很傲气，一是因为他的技术水平在业内是公认的，二是总经理和他一样年轻，他不太服气。

问题：如果你是总经理，请想想1、老主任是怎样能够做到口味好且产量提高的？2、怎麽和技术部经理搞好关系？3、按照经济学的思路应该怎么去管理？二、案例2：中国葡萄酒的“双标准”尴尬2002年9月10日，国际葡萄酒组织（OIV）就中国加入OIV有关事宜签署了一份备忘录，不久将正式接纳中国为该组织第48个成员国，张裕公司被指定为该组织在中国的常设机构。

然而，与此相对应的是中国葡萄酒业更深入的改革已势在必行，葡萄酒业竞争的背后是尽快结束“双标准”；在“双标准”的背后是尽快完善配套的国际标准。

其实，中国的葡萄酒业早就面临着内忧外患的局势。

虽然张裕、王朝、长城、威龙、通化等在市场上占有相当的市场份额，但却遭受到所谓山（野）葡萄酒的猛烈侵蚀。

2001年原张裕总经理梁贤久率先炮轰“山野”，长城副总经理奚德智怒吼“山葡萄酒一日不除，中国葡萄酒一日不宁”，从而引发了一场口角之争。

而在这种争吵的背后，实际凸现了标准之争。

据国家标准化管理委员会的官员透露，新的国家级葡萄酒行业标准正在进行仔细的研究，将由食品工业标准化管理委员会向全国标准化委员会上报，再报上级主管部门。

To：黄伟力老师Fr： 2010P2 高若愚 1036093139Sub：管理经济学期末考试案例分析1、Discuss the effects of the Microsoft “per processor” license on competition. How does Microsoft gain using such pricing? What is the importance of Microsoft’s market share on the impact of such pricing? Do the consumers gain?论述微软“为每台主机独立授权”策略在竞争中的影响。

微软在此定价之下的收益如何？此定价策略，对微软的市场分额影响的重要性如何？消费者是否受益？答：微软的“per processor” license是指OEM厂商的每一台采用Intel处理器的计算机都需要有独立的Windows操作系统授权，此即当时大名鼎鼎的Wintel联盟，但微软在此定价策略中是零利润的。

由于操作系统是计算机得以使用的基本要素，且通常都是唯一性的。

以前，最终用户想更换操作系统是相当麻烦的事情，一般情况下，如果计算机内已经带有系统，用户通常不会改变。

我认为，微软此定价策略是与其零售市场定价策略同时实施的，微软Windows零售市场定价非常高，超过很多用户的心理承受水平，加上Intel在市场上的地位，这样一来给OEM厂商的定价策略能起到两个作用：1、从微软的角度1）促使用户更多地选用微软的操作系统，从而建立市场的进入门槛，使竞争对手难以进入操作系统这个市场；2）通过占领操作系统市场，使得其他应用软件的推广变得轻而易举，因为自己开发的应用软件是兼容度最高的。

2、从OEM厂商的角度一般来说，由于软硬件的零售价格在市场上是可知的，微软在操作系统零利润的定价策略上，可帮助OEM厂商提高整机产品的利润率。

案例一：食用油价格波动一、影响食用油价格变化的主要因素有：（一）食用油的供应情况1.食用油加工原料（如大豆、花生、玉米、菜籽等）供应量食用油作为油作粮食加工的下游产品，其供应量的多寡直接决定着食用油的供应量，正常情况下，油作粮食供应量的增加必然导致食用油供应量的增加。

这些油作粮食的来源主要分为国产和进口两种，两类的供应量都影响食用油的供应。

2.食用油产量食用油当期产量是一个变量，它受制于油作粮食供应量、压榨收益、生产成本等因素。

一般来讲，产量与价格之间存在明显的反向关系，产量增加价格相对较低，产量减少价格相对较高。

3.食用油进出口量食用油进口量的变化对国内食用油价格的影响力在不断增强。

4.食用油库存食用油库存是构成供应量的重要部分，库存量的多少体现着供应量的紧张程度。

在多数情况下，库存短缺则价格上涨，库存充裕则价格下降。

但由于食用油具有不易长期保存的特点，一旦库存增加，价格往往会走低。

（二）食用油的消费情况1.国内需求情况2.餐饮行业景气状况随着城镇居民生活水平的提高，在外就餐的人数不断增加，餐饮行业的景气状况对食用油需求明显非常明显。

（三）相关商品、替代商品的价格1.油作粮食的价格用于榨油粮食的价格高低直接影响食用油的生产成本。

如现在的豆油，许多大型压榨企业选择进口大豆作为加工原料，使得进口大豆的压榨数量远远超过国产大豆的压榨数量。

从而使豆油价格原来越多地收到进口大豆价格的影响。

2.替代品的价格食用油种类繁多，豆油、菜籽油、棕榈油、花生油等等，相互之间价格都存在一定的互相影响。

（四）农业、贸易和食品政策的影响1.农业政策国家的农业政策往往会影响农民对种植品种的选择。

2.进出口贸易政策如关税的征收等。

3.食品政策如转基因食品对人体的健康影响等。

二、政府出台限价令的原因是为了稳定食用油的价格。

但是实施之后的没有达到良好的效果，所以限价令在市场经济下，并不是稳定物价的良方。

三、博弈关系：在上游产品普遍上涨的情况下，食用油的单方面现价，已经构成对市场公平的妨碍。