技能岗位设置分类表

中化集团岗位级别与专业序列管理规定目录第一章总则第二章岗位等级与专业序列第三章员工晋升与降级第四章职责权限第五章附则第一章总则第一条为了建立适应集团公司长期、健康、可持续发展的岗位体系～规范并完善集团公司内部岗位等级和专业序列～为员工提供明确、多样的职业发展通道～特制定本规定。

第二条本规定适用于中国中化集团公司及其各机构,以下称“各单位”,。

根据分级管理的原则～下属各单位应根据本规定～结合本单位的实际情况～制定具体的实施办法～明确本单位的岗位等级和员工发展通道。

第三条岗位设置的原则:(一) 根据业务发展需要～综合考虑工作目标、工作任务、工作内容、工作特点等因素～参考市场对标岗位～进行岗位设置与调整～明确岗位职责～做到有事有岗有责有权。

(二) 综合考虑工作内容和工作特点～将相近职责进行归类～集中设置岗位～保证岗位各项职责的专业分类相近～程度相似～便于岗位管理和评估。

(三) 集团公司实行多序列多层级晋升体系～员工根据岗位要求1和个人特长～选择不同的专业发展通道。

(四) 岗位等级和专业序列体系应相对稳定～可随着公司战略、经营、管理情况的变化适当动态调整。

第四条根据岗位的主要职责～岗位名称的命名规则为“工作领域，不同序列岗位层级名称”～如:培训经理、农药研发高级专家。

各单位可根据本单位业务经营、对外联络的需要～确定本单位对外使用的岗位名称规则。

第二章岗位等级与专业序列第五条根据公司统一的管理架构～并参考岗位评估的结果～岗位从低到高分为1至7个岗等～每一个岗等内再区分2至6个不同岗级。

第六条集团公司根据经营管理的现状～结合战略发展的重点需要～设定管理、专业技术和生产技能三大专业序列。

(一) 管理序列:指在集团公司各职能部室、经营单位有行政职务～有直接汇报关系的下属～对所在公司、部门或团队的工作结果负责的管理类工作岗位的集合。

包括集团公司总裁、副总裁、总会计师、总裁助理/总师、集团公司各职能部室及经营单位的总经理、副总经理、财务总监、总经理助理、部门经理、部门副经理等岗位以及辅助这些岗位开展管理工作的相关岗位。

岗位分类分级什么是岗位分类岗位分类是指将所有的工作岗位即职位，按其业务性质分为若干职组、职系（从横向上讲）;然后按责任大小，工作难易，所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等（从纵向上讲)，对每一职位给予准确的定义和描述,制成职位说明书，以此作为对聘用人员管理的依据。

1、职系（Series）：是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，所以职级、职等不同的职位系列.简言之，一个职系就是一种专门职业（如机械工程职系）。

2、职组（Group）：工作性质相近的若干职系综合而成为职组，也叫职群。

例：人事管理和劳动关系职组包括17个职系。

3、职级（Class)：职级是分类结构中最重要的概念。

指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理使用与报酬。

（每个职级的职位数并不相同，小到一个，多到几千)。

4、职等（Grade）：工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等.同一职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。

岗位分类结构应建立在科学化和系统化的基础之上，它以职位为基本元素，以职系、职组为横座标，以职级、职等为纵座标交叉构造而成。

岗位分类与职业分类、岗位分级、品位分类的联系：岗位分类与职业分类是特殊性与一般性的关系，职业分类对企业中的岗位分类起着重要的指导和规范作用，而岗位分类又为国家职业分类体系提供了丰富的内容和有益的补充.岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构,而岗位分级适用于实行岗位分类以外的各种企事业单位。

岗位分级与品位分类的区别：分类标准不同；分类依据不同；适用范围不同。

岗位分类的原则“因事设职"是岗位分类的总原则。

具体而言，有以下几个应依据的原则：1、系统原则岗位设置和划分，不能孤立地、局部地去看，而应该从各职位的相互联系上，从总体上去把握。

一般而言,任何系统都具有5个特征:1)集合性。

计算机类职业1、系统工程师具备较高专业技术水平，能够分析商业需求，并使用各种系统平台和服务器软件来设计并实现商务解决方案的基础架构的技术人员。

是个“纯粹”的技术职业，而且需要脚踏实地地工作，能够亲自动手进行软件、硬件操作，因而受到许多求职者的青睐。

确保服务器的稳定运行和调整结构满足应用服务的需要。

做好安全防范，配置防火墙。

定期做好备份工作，以便在出现问题可以及时修复。

有一定的监控程序，对硬件、服务、流量做监控。

了解不同应用的硬件及系统需求等。

MCSE（微软认证系统工程师）有一年以上丰富的Win2000管理、应用及实践经验。

2、网络工程师通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。

网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。

1）负责机房内的网络联接及网络间的系统配置；2）负责系统网络的拓扑结构的建立和完善，并做好系统路由的解析和资料的整理；3）负责机房线路的布置和协议的规范工作；4）负责计算机间的网络联接及网络共享，并负责网络间安全性的设置；5）负责对网络障碍的分析，及时处理和解决网络中出现的问题；6）利用网络测试分析仪，定期对现有的网络进行优化工作；CISCO认证、H3C认证、华为认证、中国的软考、全国计算机等级四级、锐捷认证等网络工程师认证。

3、数据库工程师1）设计并优化数据库物理设计方案；2）制定数据库备份和恢复策略及工作流程与规范；3）在项目实施中，承担数据库的实施工作；4）针对数据库应用系统运行中出现的问题，提出解决方案；5）对空间数据库进行分析、设计并合理开发，实现有效管理；6）监督数据库的备份和恢复策略的执行；7）为应用开发、系统知识等提供技术咨询服务；4、硬件工程师熟悉计算机市场行情，制定计算机组装计划，能够选购组装需要的硬件设备，并能合理配置、安装计算机和外围设备，安装和配置计算机软件系统，保养硬件和外围设备，清晰描述出现的计算机硬件故障。

1）计算机产品硬件设计；2）了解计算机的结构及其发展趋势；3）对计算机硬件的销售及市场有较深刻的认识；4）区域市场管理；5）按照计划完成符合功能性能需求和质量标准的硬件产品；6）根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；7）根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB图；8）编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行；9）编写项目文档、质量记录以及其他有关文档；10）维护管理或协助管理所开发的硬件；作为一个硬件工程师，既要有扎实的硬件知识也要有很好的软件知识，随着使用器件的更新对相应软件的要求也越来越高。