商会年度活动计划
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商会支部2024年度工作计划一、工作背景及总体要求近年来,我国经济持续向好,各项改革稳步推进,市场主体活力不断释放,企业数量持续增长,商业领域竞争日趋激烈。
商会作为商业领域的重要组织,应发挥桥梁纽带作用,为会员企业提供服务、促进产业发展和经济繁荣。
2024年,商会支部将以服务会员企业为中心,立足当前经济形势,全面开展各项工作,深化改革,加强自身建设,不断提升服务能力,为会员企业发展创造良好环境。
二、核心工作内容1. 提升服务能力(1)建设会员企业数据库,全面掌握会员企业的信息和需求情况,为商会工作提供有力支撑。
(2)定期组织企业座谈会、研讨会等活动,邀请专家学者就当前经济形势和行业动态进行解读和指导,帮助会员企业更好应对挑战。
(3)搭建企业对接平台,建立商会与政府、金融机构、研究机构等的沟通渠道,促进会员企业拓宽融资渠道和技术合作。
(4)建设会员企业在线交流平台,提供在线咨询、招聘、合作等服务,提高会员企业之间的联系和合作。
2. 促进产业发展(1)加强行业研究,发布行业报告,提供市场分析和发展趋势研究,为会员企业决策提供参考。
(2)举办行业展览会、商贸洽谈会等活动,促进会员企业之间的交流与合作,帮助企业开拓市场。
(3)组织行业培训和技术交流,提升企业员工的专业能力和技术水平。
(4)协调行业协会、政府等相关部门,参与制定行业规范和政策,维护会员企业的合法权益。
3. 深化改革(1)推动商会治理结构改革,完善组织架构,提高决策效率和执行力。
(2)创新商会工作模式,采用信息化手段提高工作效率,加强会员企业与商会之间的互动和沟通。
(3)加强对商会工作的监督和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 加强自身建设(1)培养专业化人才队伍,定期组织培训和学习,提高商会干部的理论水平和业务能力。
(2)加强内部管理,建立健全制度机制,完善工作流程。
(3)加强对会费收缴情况的监督和管理,提高会费的使用效益,优化服务内容。
2024年度商会工作计划一、总体目标1. 提升商会在行业内的声誉和影响力。
2. 加强商会与政府、企业及其他相关组织的合作与交流。
3. 为会员企业提供更好的服务和支持,促进会员企业的发展。
4. 推动商会自身的持续发展和提升。
二、市场调研与信息服务1. 组织开展行业调研,为会员企业提供市场发展趋势和机会分析。
2. 建立信息共享平台,及时发布行业资讯和政策动态。
3. 举办行业论坛和研讨会,促进行业内的交流与合作。
三、政府合作与政策倡导1. 加强与政府相关部门的沟通和合作,反映会员企业的诉求和需求。
2. 积极参与政策制定和修改,推动行业发展的相关政策出台。
3. 组织会员企业参与政府的项目投标和招标,争取更多的合作机会。
四、会员企业支持与服务1. 深化会员企业的服务理念,提供个性化的服务和解决方案。
2. 组织企业培训和交流活动,提升会员企业的管理和技术水平。
3. 协调商会资源,为会员企业提供资金、人才和市场拓展等支持。
4. 建立会员企业互助服务平台,促进会员企业间的合作与共赢。
五、国际合作与交流1. 开展国际商会间的交流与合作,扩大商会在国际舞台上的影响力。
2. 组织商务考察和贸易洽谈活动,促进会员企业与国际市场的对接。
3. 举办国际论坛和展览会,吸引国际商会和企业参与。
六、品牌建设与宣传推广1. 提升商会的品牌知名度和认可度,打造具有影响力的行业商会。
2. 加强宣传推广工作,通过媒体和互联网传播商会的形象和声音。
3. 制作商会宣传片和宣传资料,为商会会员和项目招商提供支持。
七、组织建设与运营管理1. 完善商会的组织结构和管理体制,提升商会的运营效率和服务质量。
2. 培养商会的专业化和高素质团队,提升商会的组织能力和执行力。
3. 健全商会的内部管理制度,建立科学的绩效考核体系。
以上是2024年度商会工作计划的主要内容,商会将积极履行职责,为会员企业和行业发展服务,并不断提升自身的能力和水平,推动商会的可持续发展。
商会2024年度工作计划一、背景介绍随着全球经济形势的不断变化,国内外市场竞争日益激烈,商会作为连接企业和政府的桥梁,承担了更多的责任和使命。
2024年,商会将围绕政府政策导向,服务会员企业,推动经济发展,致力于打造更加公平、透明和有序的市场环境。
二、市场调研与政策解读1. 组织开展全行业市场调研,把握行业发展趋势,提供权威专业的市场研究报告,为企业决策提供参考。
2. 针对政府新出台的宏观经济政策和产业政策,定期举办政策解读会议,推动政策践行,引导企业合理运用政策资源,推动企业健康发展。
三、企业服务与咨询1. 组织行业内专家学者,开展专业技术培训,为企业提供创新发展的指导与支持。
2. 指导企业优化管理,提高生产效率,推动企业转型升级。
3. 协助企业拓展国际市场,推动企业的国际化发展。
四、促进商会自身建设1. 发挥商会组织优势,积极搭建平台,为会员企业提供资源共享的机会。
2. 组织商务考察、洽谈交流等活动,促进企业之间的合作共赢。
3. 建设商会信息平台,提升服务效率和服务水平。
五、宣传推广与对外合作1. 扩大品牌影响力,提升商会在行业内的地位和影响力。
2. 洽谈合作,融入国际经济合作,参与国际交流,拓展国际视野。
3. 建立行业交流平台,促进行业内企业之间的交流合作。
六、风险防范与应急处理1. 定期开展风险管理培训,提高会员企业的风险防范意识和管理水平。
2. 建立紧急应对机制,为企业提供危机处理的支持和指导。
3. 协助企业解决纠纷和矛盾,保障企业合法权益。
七、年度工作总结与评估1. 定期召开年度工作总结会议,评估商会的工作进展情况,总结并分享成功经验。
2. 公开公正地评价商会工作的成效,为下一年度的工作提供指导和借鉴。
八、年度工作计划实施状况监测1. 设立监督评估机制,对商会年度工作计划的实施情况进行监测。
2. 定期对工作计划进行调整和优化,保障工作计划的顺利实施。
九、经费支持与财务管理1. 合理规划和运用商会经费,确保资金的有效利用。
商会2024年度工作计划一、总体目标2024年,商会将继续秉承“团结、协作、服务、创新”的原则,加强对会员企业的支持和服务,促进会员企业之间的合作与交流,推动商会在经济社会发展中的积极作用。
我们的目标是成为区域经济发展的重要推动力量,为会员企业创造更大的商业机遇,推进商会的可持续发展。
二、重点任务1. 增加会员企业数量和质量商会将采取多种措施,通过宣传推广、会员招募活动等方式吸引更多的企业加入商会。
同时,将加强会员企业的服务与组织,提供更高质量的会员服务,提升会员企业对商会的认可度和归属感。
2. 构建行业交流平台商会将定期组织行业交流会、论坛等活动,提供一个共享信息、学习经验的平台。
商会将整合资源,邀请行业专家学者、企业家等参与活动,促进会员企业之间的交流与合作,助力企业创新发展。
3. 促进商业合作商会将积极搭建商业合作平台,推动会员企业之间的商业合作。
商会将通过发掘潜在商机、提供商业对接服务等方式,帮助会员企业建立合作关系,拓展市场和客户资源,提高企业的竞争力。
4. 支持创新创业商会将加大对创新创业企业的支持力度,促进创新创业成果的转化和产业化。
商会将举办创业大赛、投资咨询活动等,为创新创业企业提供资金支持、政策指导和市场推广等服务,助力新兴产业的发展。
5. 加强对会员企业的政策服务商会将及时关注会员企业所关注的政策和法规,并及时向会员企业传递相关信息。
商会将对会员企业的政策需求进行调研,提供政策咨询和解读服务,促进会员企业的合规发展。
6. 提升商会品牌形象商会将加强宣传推广工作,提升商会的品牌形象和影响力。
商会将加强与各级政府、媒体等合作,积极参与社会公益活动,树立商会的公益形象,为会员企业赢得更多的支持和认可。
7. 建设和谐企业环境商会将积极推动企业传统文化的传承,举办企业文化交流活动,营造和谐的企业环境。
商会将组织企业家座谈会、企业家交流活动等,分享经验、互通有无,增进企业家之间的友谊与理解。
商会全年活动策划方案商会年度活动计划目标与范围这份活动计划的核心目标,是希望通过一系列丰富多样的活动,来提升我们商会的影响力,同时吸引更多的新会员,并让老会员感到更满意。
我们得关注活动的多样性和可持续性,确保每个活动不仅有趣,而且经济实惠。
我们的活动范围会涵盖专业培训、行业交流、文体活动、社区服务等等。
现状分析说实话,现阶段我们商会的会员大多是中小企业,尽管行业跨度很大,但参与活动的人却不多。
根据我们过去一年的数据,活动参与率仅有30%。
会员们普遍反映,活动形式太单一,缺乏新鲜感,宣传也没做到位。
因此,在设计新活动时,我们得考虑如何让内容和形式更加多样,以提升参与的吸引力。
实施步骤活动类型设计我们会根据会员的需求和行业特点来调整活动类型,考虑以下几种:1. 专业培训:我们可以邀请行业里的专家来做讲座或培训,内容可以涵盖市场营销、财务管理、数字化转型等。
计划每季度举办一次,每次预计参与人数为50人,预算大约5000元。
2. 行业交流:定期举行行业交流会,让会员之间有更多的互动和合作。
这个活动每半年举行一次,预计参与人数在30人左右,费用预算3000元。
3. 文体活动:组织一些文体活动,比如羽毛球赛、马拉松等,增强会员之间的凝聚力。
我们计划每年举办两次,参与人数预计在100人,预算设置为10000元。
4. 社区服务:开展志愿者活动,如公益募捐、植树等,提升商会的社会责任感。
这个活动打算每季度举行一次,预计参与人数40人,预算大约2000元。
宣传与推广为了确保活动信息能顺利传达到每位会员,我们考虑以下几种策略:- 邮件营销:定期发送活动简报,鼓励会员积极参与。
- 合作推广:与地方媒体或相关机构合作,提高活动的曝光率。
预算规划根据活动类型和规模,我们会制定预算清单,确保活动的可持续性和成本效益:- 专业培训:5000元/次 x 4次 = 20000元- 行业交流:3000元/次 x 2次 = 6000元- 文体活动:10000元/次 x 2次 = 20000元- 社区服务:2000元/次 x 4次 = 8000元总体预算为54000元,建议通过会员会费、企业赞助等方式来筹集资金,确保活动顺利进行。
2024年度商会工作计划一、背景分析商会作为企业的重要组织形式之一,在促进企业发展、服务企业发展方面发挥着不可替代的作用。
2023年,我国经济将继续保持较快增长,商业环境将不断优化,企业竞争将更加激烈,商会面临的挑战和机遇也将更加复杂和多样化。
因此,商会需要制定科学、系统的工作计划,更好地服务于会员企业,推动商会各项工作的开展。
二、总体工作目标1. 提升商会的影响力和凝聚力,扩大会员规模,提高会员的满意度。
2. 加强商会自身建设,提高运营管理水平,打造现代化商会组织。
3. 主动服务会员企业,促进企业发展,推动商会在促进经济发展中发挥更大作用。
三、工作重点1. 加强商会自身建设(1)完善商会组织架构,优化管理体制,提高运营效率。
(2)加强团队建设,培养专业化、高素质的商会人才。
(3)建设信息化平台,实现商会内外信息交流的便捷化和快捷化。
(4)加强商会宣传,提高商会的知名度和影响力。
2. 提升服务质量和水平(1)深入调研会员需求,制定针对性的服务计划。
(2)建立健全会员服务机制,提供多样化的服务内容。
(3)开展专题培训和研讨会,提高会员的经营管理水平。
(4)组织商会会员赴国内外考察学习,拓宽视野,增加企业交流。
3. 加强政府关系,争取政策支持(1)加强与政府的沟通与联系,积极提供政策建议。
(2)协助政府推动营商环境改革,促进企业良性发展。
(3)组织商会会员参与政府重大决策,提升商会在决策中的话语权。
4. 推动商会与企业交流合作(1)搭建商会与企业之间的对接平台,促进资源共享和合作发展。
(2)组织商会会员企业间的经验交流和业务合作,提升企业竞争力。
(3)开展商会会员企业洽谈会、展览会等活动,为会员企业提供商机。
5. 提升商会品牌形象(1)开展多样化的商会活动,吸引更多的企业和人士关注。
(2)定期发布商会工作报告和成果展示,展示商会的工作成果。
(3)加强与其他商会、社团的交流合作,提升商会的行业影响力。
商会年工作计划新的一年已经来临,为了更好地发挥商会的作用,服务会员企业,促进经济发展,我们制定了以下商会年工作计划。
一、加强商会自身建设1、完善商会组织架构对商会的组织机构进行优化,明确各部门的职责和分工,提高工作效率和服务质量。
2、加强会员管理建立健全会员档案,及时更新会员信息,加强与会员的沟通和联系,了解会员的需求和意见。
3、提高工作人员素质定期组织商会工作人员参加培训和学习活动,提高业务水平和服务能力。
4、建立健全规章制度完善商会的各项规章制度,包括财务制度、会议制度、活动制度等,确保商会工作的规范化和制度化。
二、服务会员企业1、提供政策信息服务及时收集和整理政府出台的相关政策法规,通过商会网站、微信公众号、会员群等渠道向会员企业发布,帮助会员企业了解政策动态,把握发展机遇。
2、组织培训和交流活动根据会员企业的需求,组织各类培训和交流活动,如企业管理、市场营销、财务管理等方面的培训,以及行业经验交流、企业参观等活动,促进会员企业之间的学习和合作。
3、协助解决企业难题关注会员企业在发展过程中遇到的困难和问题,积极协调相关部门和机构,为会员企业排忧解难。
4、推动企业合作搭建会员企业合作平台,促进会员企业之间的业务合作和资源共享,实现互利共赢。
三、促进经济发展1、加强与政府部门的沟通与合作积极与政府部门沟通交流,反映会员企业的诉求和建议,为政府制定相关政策提供参考依据。
同时,协助政府部门开展招商引资、项目对接等工作,推动地方经济发展。
2、组织商务考察活动组织会员企业到经济发达地区进行商务考察,学习先进的管理经验和技术,寻找合作机会,拓展市场空间。
3、推动产业升级引导会员企业加大科技创新投入,提高产品质量和附加值,推动产业升级和转型发展。
4、加强与其他商会的交流与合作与其他商会建立友好合作关系,开展互访交流活动,分享经验和资源,共同促进经济发展。
四、开展公益活动1、组织扶贫助困活动关注贫困地区和困难群体,组织会员企业开展扶贫助困活动,为贫困地区和困难群体提供物资和资金支持。
关于商会年度工作总结计划5篇关于商会年度工作总结计划1新的一年,制定良好且有效的工作总结计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。
增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。
积极主动把工作做到点上,落到实处。
明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。
在此我订立了工作总结计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、产品市场分析光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。
今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。
商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。
但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。
高端产品就需要寻找优质客户。
目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。
积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,二、对日后工作的安排在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。
以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。
在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。
当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。
在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。
备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。
商会年度总结及计划尊敬的各位商会成员:大家好!时光荏苒,转眼间一年即将过去。
在过去的这一年里,商会在各位成员的共同努力下,取得了不少成绩,也面临了一些挑战。
在此,我向大家汇报商会过去一年的工作情况,并提出新一年的工作计划。
一、过去一年的工作总结1、加强会员服务我们始终将服务会员作为商会的首要任务。
通过举办各类培训、讲座和研讨会,为会员提供了丰富的学习和交流机会,帮助会员提升了企业管理水平和市场竞争力。
同时,积极协调解决会员企业在发展过程中遇到的困难和问题,维护了会员的合法权益。
2、促进合作交流积极组织会员企业参加各类商务活动和展会,拓展了会员的业务渠道和市场空间。
此外,加强了与其他商会和行业组织的合作与交流,促进了资源共享和优势互补,为会员创造了更多的合作机会。
3、推动行业发展关注行业发展动态,积极参与行业标准的制定和修订工作,为行业的健康发展提供了有力支持。
同时,组织开展行业调研和分析,为会员企业提供了有价值的行业信息和发展建议。
4、加强商会自身建设不断完善商会的组织架构和管理制度,提高了商会的工作效率和服务质量。
加强了商会工作人员的培训和管理,提升了团队的专业素质和服务能力。
然而,我们也清醒地认识到,商会工作还存在一些不足之处。
例如,会员服务的针对性和个性化还不够强,合作交流的效果还有待进一步提高,商会的影响力和凝聚力还需要进一步增强等。
二、新的一年工作计划1、优化会员服务深入了解会员企业的需求,提供更加精准和个性化的服务。
建立会员企业需求反馈机制,及时解决会员企业的实际问题。
加大对会员企业的扶持力度,帮助企业解决融资、人才等方面的困难。
2、拓展合作交流渠道加强与国内外商会和行业组织的联系与合作,组织更多的商务考察和交流活动,为会员企业开拓更广阔的市场。
积极推动会员企业之间的合作项目落地,实现互利共赢。
3、强化行业引领作用加强对行业发展趋势的研究和分析,为会员企业提供前瞻性的发展建议。
积极参与行业政策的制定和建言献策,为行业发展营造良好的政策环境。
2023年商会年度工作计划11篇商会年度工作计划1__电商商会将定位为“服务、发展年”,本商会将在__区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。
电商商会工作主要有以下六个项目:一、积极发展会员,严把入会门槛。
严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。
全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。
加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。
新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。
继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。
净化淘汰比率暂定为4%。
数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。
二、扩大活动频次,提升会员眼界。
商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。
数字目标:1、组织培训类课程4次;2、组织参观学习4次;3、组织经贸展览1次;4、组织会员旅游1次;5、组织异业联盟活动1次;三、商会项目运营,为会员谋利益。
商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。
数字目标:完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。
四、加强金融服务,加强财务管理。
商会金融板块工作将在陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。
随着各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。
数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。
五、积极参与公益,扩大慈善资助。
慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。
商会2024年度工作计划范文一、引言随着中国经济的快速发展,商会作为一个服务于企业和商业发展的机构,扮演着越来越重要的角色。
商会以促进企业间交流合作、为企业提供政策支持和公共服务、代表企业参与政府决策为主要职责。
2024年是国家“十四五”规划的开局之年,商会将在这一新的历史时期,积极投身到国家经济社会发展的大局中,为企业会员提供更加优质的服务,促进企业发展,为国家经济社会发展贡献更大的力量。
二、总体目标在2024年,商会的工作主要围绕以下几个方面展开:1. 服务企业会员,促进会员企业发展壮大;2. 推动商会自身建设,提高综合服务能力;3. 积极参与国家经济发展和政策制定,为企业发声。
三、具体工作计划1. 服务企业会员,促进会员企业发展壮大(1)加强会员企业交流合作。
商会将组织各类企业交流活动,包括行业交流会、专题研讨会、企业对接会等,帮助会员企业之间建立合作关系,共享资源,互利共赢。
(2)提供政策咨询和服务。
商会将建立政策研究专家库,为会员企业提供政策解读、咨询服务,帮助企业了解政策、把握政策方向,提高企业发展的政策预警和应对能力。
(3)深化国际合作。
商会将积极拓展国际合作渠道,加强与国外商会、机构的交流合作,促进会员企业与国际市场的对接,推动国际经贸合作。
2. 推动商会自身建设,提高综合服务能力(1)完善组织结构。
商会将对现有组织结构进行优化调整,确保各部门职能明确,相互协作,提高工作效率。
(2)加强人才队伍建设。
商会将加强对员工的培训和素质提升,建立健全激励机制,吸引更多的高素质人才加入商会。
(3)提高信息化水平。
商会将加强信息化建设,提高信息化水平,通过建设智能化平台,提高服务效率,提供更加优质的服务。
3. 积极参与国家经济发展和政策制定,为企业发声(1)加强与政府的沟通和协调。
商会将加强与政府部门的联系沟通,代表会员企业参与政府决策,对国家经济政策提出建议,为企业发声。
(2)参与重大政策制定。
商会全年活动策划方案一、概述商会作为一个组织,旨在为会员企业提供交流合作、政策咨询、资源共享等服务。
为了促进会员企业之间的互动和沟通,提升会员企业的竞争力和影响力,商会需要组织一系列的全年活动。
本文将针对商会全年活动进行详细的策划方案,包括活动主题、时间安排、参与人员、经费预算、宣传推广等方面内容。
二、活动主题商会全年活动的主题需要符合商会的宗旨和会员企业的需求,切实解决会员企业在经营发展中遇到的难题,提供实用的内容和服务。
活动主题可以包括行业论坛、企业家沙龙、政策解读、资源对接、市场推广等,以满足不同会员企业的需求。
三、时间安排商会全年活动的时间安排需要考虑到会员企业的经营情况和行业的特点,选择合适的时间进行安排。
活动可以根据季度进行安排,从第一季度至第四季度分别安排不同的主题活动,并留有一定的弹性时间,以便应对突发事件或会员企业的需求变化。
四、参与人员商会全年活动的参与人员包括商会会员企业的代表、行业专家学者、政府部门代表、媒体代表等,以确保活动的质量和效益。
参与人员需要提前进行邀请,并确认参与意愿,以确保活动的顺利进行。
五、经费预算商会全年活动的经费预算需要根据活动规模和内容进行合理的预算,包括场地租赁、餐饮服务、专家嘉宾费用、礼品奖品、宣传推广等方面的费用。
经费预算需要充分考虑到商会的财务状况和会员企业的需求,合理分配经费到每个活动环节中,以确保活动的顺利进行。
六、宣传推广商会全年活动的宣传推广需要考虑到会员企业的参与意愿和活动的影响力,通过线上线下渠道进行全方位的宣传推广。
宣传渠道可以包括社交媒体、行业媒体、商会会刊、宣传海报、电子邮件等,以确保活动的知名度和参与度。
七、风险管理商会全年活动的风险管理需要充分考虑到参与人员的安全和活动的顺利进行,预先制定活动安全预案和应急预案,明确责任人和处置流程,以应对突发事件和安全隐患,确保活动的安全和顺利进行。
八、评估反馈商会全年活动的评估反馈需要对活动进行全面的评估和反馈收集,包括活动的效果、参与人员的满意度、经费的支出情况等。
商会年工作计划新的一年已经来临,为了更好地发挥商会的作用,服务会员企业,促进经济发展,特制定本年度商会工作计划。
一、加强商会组织建设1、优化商会领导班子结构,吸引更多有实力、有影响力、有责任心的企业家加入商会领导团队,提升商会的决策水平和执行能力。
2、完善商会的内部管理制度,明确各部门职责,规范工作流程,提高工作效率。
3、加强会员发展工作,积极吸纳新会员,扩大商会的规模和影响力。
同时,加强对会员的服务和管理,及时了解会员需求,解决会员困难。
二、提升会员服务水平1、建立会员服务平台,为会员提供政策咨询、市场信息、技术创新等方面的服务。
2、组织各类培训活动,包括企业管理、市场营销、法律法规等方面的培训,提升会员企业的综合素质和竞争力。
3、加强与金融机构的合作,为会员企业提供融资渠道和金融服务,解决企业融资难题。
4、组织会员企业参加各类展会、经贸洽谈会等活动,帮助企业拓展市场,寻找商机。
三、推动会员企业合作交流1、建立会员企业之间的沟通交流机制,定期组织会员企业座谈会、联谊会等活动,促进会员企业之间的信息共享和经验交流。
2、推动会员企业之间的合作,鼓励企业之间开展产业链合作、项目合作等,实现资源共享、优势互补。
3、组织会员企业到优秀企业参观学习,借鉴先进的管理经验和技术创新成果。
四、积极参与社会公益事业1、引导会员企业树立社会责任意识,积极参与扶贫帮困、捐资助学、环境保护等公益活动。
2、组织商会开展公益活动,如慰问孤寡老人、关爱留守儿童等,提升商会的社会形象。
五、加强与政府部门的沟通协调1、建立与政府部门的定期沟通机制,及时了解政府的政策法规和经济发展规划,为会员企业提供政策指导。
2、积极向政府部门反映会员企业的诉求和建议,为企业争取政策支持和优惠措施。
3、协助政府部门开展招商引资、产业升级等工作,为地方经济发展贡献力量。
六、开展商会文化建设1、制定商会的文化理念和价值观,加强商会文化的宣传和推广,增强会员的认同感和归属感。
商会年度工作计划模板(12篇)20__年商会工作基本思路坚持为会员服务的工作宗旨,为会员办实事。
随着黄金、股指,期货等新品种的推出,客户量将不断增加,做好客户服务与管理工作越来越重要。
今年重点是在期货公司客户服务与管理方面,发挥商会平台的优势,建立客户服务与管理平台,降低公司的管理成本,提高服务质量,提高管理效率。
坚持以人为本的工作原则,做好为从业人员的服务。
随着期货市场的发展,从业人员队伍不断扩大,提高从业人员素质与业务水平成为公司的首要任务。
今年的重点是:首先做好从业人员的全面培训;其次,探讨建立中、高管人员的管理平台,对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用,提高中、高管人员职业化水平。
第三,探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)。
坚持以市场为中心的工作理念,做宣传期货行业,促进市场发展的工作。
今年重点是组织好两个会议。
一是“20__中国·北京期货市场论坛”,二是第九届期货高管年会。
坚持创新发展的工作精神,开创商会工作的新局面。
重点是加强商会自身建设,提高市场化管理和运作水平,研究和探讨如何提高商会的造血机能,实现商会的良性循环。
20__年的具体工作任务(四个方面,18项)一、加大培训教育力度。
根据市场发展的需要,以多种方式组织从业人员学习和培训,不断提高业务水平和整体素质。
1、开展北京地区期货从业人员全员培训。
学习的内容包括职业操守、职业生涯、前沿经济理论、经济形势、文化修养等,通过更新知识,拓宽知识面,全面提高管理人员综合素质,以适应市场快速发展的要求。
2、组织高管人员国内外考察学习。
根据各期货机构的要求,分期分批组织中、高级管理人员到国内外期货发展较快、管理经验较丰富的地区考察,学习先进的经营知识及理念,提高北京期货业的管理水平。
3、开展专业技能培训。
视市场上市新品种和市场发展变化的需要,有选择地对研发、财务、交易结算、技术、交割、风险控制及操盘等专业人员进行培训。
通过深入系统学习和后续职业教育,保持并不断提高专业胜任能力,促进期货机构平稳运作,规范发展。
商会年度总结及计划(精选5篇)商会年度总结及计划一、什么是总结1.总地归结。
2.对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。
3.指概括出来的结论。
二、商会年度总结及计划(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾过去这段教学工作,我们都取得了很大的进步,是时候静下心来好好写写教学总结了。
但是教学总结的思路你学会了吗?下面是小编整理的商会年度总结及计划(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商会年度总结及计划120xx年是XX商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。
在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,XX商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。
在商会发展史上20xx 将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20xx年而欣慰。
受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20xx年工作总结。
20xx年是商会的“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20xx年度工作总结:1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。
王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,XX商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。
20xx年4月21日,9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。
2024年度商会工作计划范文一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质1、通过多种途径和方法学习____、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以____为指导,谋划和组织全体会员开展工作。
2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平。
3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作。
二、健全制度,规范商会各项工作的开展1、健全会议学习制度。
组织召开一年一次的会员大会,一年二到三次的理事会议,一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。
2、健全制度。
按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。
做到基本情况台帐清楚,会费收支财务和账册立卷归档。
3、健全档案制度。
对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理。
4、健全组织制度。
实行会长和理事分工负责和联系会员制度。
坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则。
拓展商会网络,今年确保新组建村级商会一个,争取达到二个,以拓展组织网络带动会员发展。
5、健全工作制度。
以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机,逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织。
6、健全活动制度。
认真____全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见,坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强建设,积极组织会员企业开展文体活动,规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出,以文化建设助推企业健康发展。
二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系。
2024年商会年度工作计划一、引言新年伊始,2024年将是商会发展的关键一年。
回顾过去,商会在各方面取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和挑战。
在新的一年里,商会定将以更加昂扬的斗志和饱满的激情,团结全体会员,面对新的机遇和挑战,推动商会发展,为会员企业提供更好的服务,为经济社会发展做出更大的贡献。
二、宏观经济形势及行业分析进入2024年,国内外经济仍然在全面恢复之中,国内经济保持稳定的增长势头,世界经济增长由负转正,为商会的发展提供了良好的外部环境。
然而,全球经济竞争加剧,技术创新快速演进,产业结构调整加速,商会在推动企业创新、转型升级、开拓市场等方面面临许多挑战。
因此,商会必须始终保持敏锐的嗅觉,及时把握市场动态,为会员企业提供准确的信息和专业的服务,助力其在竞争中取得优势。
三、商会发展目标和重点任务1. 完善商会组织机构建设:加强对商会各区域组织的支持,提高组织能力,做好各类活动的组织和协调工作;2. 扩大商会会员规模:采取多种方式招募新会员,引导会员企业参与商会各项活动,促进会员企业之间的交流合作;3. 加强商会服务功能:加大商会服务系统升级力度,提升服务能力和水平,提供更加全面、高效的服务;4. 促进产业升级和创新发展:推动会员企业加大技术创新、产品研发投入,引导企业加快转型升级步伐;5. 搭建平台促进内外对接:积极组织会员企业参与国内外各类经贸活动,加强商会与国际商会的联络与合作;6. 加强商会自身建设:加强商会的人才培训和队伍建设,提高商会的管理水平和运作效率。
四、具体工作安排1. 加强商会组织机构建设a. 完善商会各级分支机构,提升其组织能力和服务水平;b. 组织开展各类培训活动,提高商会干部和会员企业的管理水平和创新能力;c. 组织举办各类会议,加强商会内外沟通交流,推动商会各项工作的开展。
2. 扩大商会会员规模a. 制定和实施招募新会员的策略和计划,开展会员推荐活动;b. 引导会员企业积极参与商会组织的各类活动,加强会员之间的交流合作;c. 加强对会员企业服务的跟踪和评估工作,提供个性化的服务。
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时间过的太快了!我们应该写来年的工作计划,有必要在岗位的年度计划中作好来年的计划安排。
好的计划,才能对未来一年的发展做到心中有底。
那么一篇岗位年终个人工作计划究竟该怎么写呢?编辑特地为你收集整理“商会年度计划模板”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!商会年度计划模板篇1一、为企业拍摄“企业在做什么”活动短片20xx年9月份开始,xx商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。
主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍(企业优势、获得的荣誉、企业文化等),活动旨在宣传企业,促进会员间的相互交流。
二、编印xx商会信息20xx年7―9月份,商会秘书处继续按计划每月出两期信息,第三季度共出6期,引发1800份,收到了一定的效果。
三、召开企业通讯员会议20xx年7月24日上午,xx商会在xx黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。
会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况,为《xx商会信息》输送有价值信息、材料。
四、组织联谊活动20xx年8月16日,xx商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴xx千岛湖进行了为期两天的联谊活动。
并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会,会上主要讨论了与xx稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、xx市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。
五、撰写企业文章撰写企业文章参加xx市民营企业改革31周年宣传活动和杭州市总工会举行的“双爱双评”活动。
六、开展扶贫助学活动20xx年下半年,xx商会联合xx县政府在xx乡开展“扶贫助学”活动,与13位贫困学生结对帮扶。
七、召开第二次会长会议20xx年9月25日,xx商会第二次会长会议在xx之江度假村召开,市工商联领导、xx稠州商业银行领导列席参加。
会上会长们听取了第二组轮值会长在7―9月份的活动情况汇报,详细讨论了与xx稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。
一、活动背景与目标二、活动内容1.商会年会商会年会是商会最重要的一次盛会,旨在回顾商会过去一年的工作,总结经验,展望未来。
年会应具有仪式感和庆祝活动的氛围,包括颁奖典礼、嘉宾致辞、精彩演讲等环节。
同时,商会年会还应设置会员交流、合作洽谈等活动环节,为会员搭建更多的商业机会和资源。
2.商会论坛商会论坛是一个展示和交流商业知识和经验的平台,旨在为商会会员提供一个更广泛的交流和合作平台。
商会应邀请行业专家和商界精英担任嘉宾,在论坛上发表演讲、分享经验,同时还可以设置圆桌讨论等环节,促进会员之间的交流和合作。
3.商会战略拓展活动商会可以组织各种形式的商务拓展活动,包括招商引资活动、项目投资洽谈、海外交流等,旨在为商会会员提供更多的商业机会和资源。
商会可以派出代表团前往国内外开展拓展活动,也可以邀请外国商会来访,共同探讨合作机会。
4.商会主题活动商会可以根据会员的需求和市场的变化,组织各类主题活动,如行业峰会、产品展览、专题培训等。
这些主题活动可以聚集行业内的优秀企业和专业人士,为会员提供学习和合作的机会,同时也可以提升商会的知名度和影响力。
5.社会责任活动商会作为一个社会组织,应当积极履行社会责任,组织各类公益活动。
可以与慈善机构合作,开展捐赠活动;可以组织企业家走进社区,开展公益讲座等;还可以参与社会公益项目,如环境保护、扶贫帮困等。
这些社会责任活动不仅可以树立商会的良好形象,还可以提升商会会员的社会责任感。
三、活动推进与落地为了确保商会年度活动计划的顺利推进和落地,商会可以设立专门的活动策划与组织团队。
该团队应具备一定的策划、组织和执行能力,可以统筹协调各类活动的策划和执行工作。
同时,商会还可以设立专门的活动委员会,由商会会员共同参与活动的策划与推进,共同推动商会年度活动计划的落地。
四、活动效果评估商会应对每个活动进行效果评估,以了解活动的实施情况和效果。
可以通过问卷调查、面谈等方式收集会员的意见和反馈,评估活动对会员的影响和商会的声誉提升情况。
竭诚为您提供优质文档/双击可除商会年度活动计划篇一:商会年度工作计划商会年度工作计划商会年度工作计划20xx年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。
20xx年是深入推进我会发展的关键一年。
为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面。
新的一年,我会将着重做好以下工作:一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动1、召开会员大会。
按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。
因此,本年度年将适时组织召开一次会员大会;2、召开常务理事会。
本年度每两个月召开一次常务理事会;3、会员联谊活动。
为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。
二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程1、政策法规咨询会、宣讲会。
定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);2、企业管理培训课程。
与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。
每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。
三、举办各类文体活动及社会公益活动1、文体活动。
举办各类有益的文体活动,丰富企业员工业余文体生活(1)、x月中旬举办第xx届“商会杯”篮球赛;(2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。
2、公益活动。
是否还将组织理、监事到xxx福利院慰问长者。
四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业,并发布到我会的网站,以便会员企业查找;2、定期发布商会会讯。
会讯是很好的信息交流载体,要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖,图文并茂,信息可以多样化,可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。
五、加强企业与政府部门的沟通交流1、定期拜访政府领导及相关部门。
定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难,组织理、监事拜访政府领导及相关部门时,将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法;2、定期召开政企联谊座谈会。
定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会,为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。
六、加强自身建设,提高服务能力充分调动我会工作人员的积极性,提高自身素质,强化服务意识,把商会的牌子用好,为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓展服务领域,提升服务层次,切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。
七、大力发展会员,壮大商会实力我会现有企业200多家,20xx年,我会将继续努力,大力发展新会员,不断扩大队伍,壮大商会实力。
本年度我会将根据实际情况,希望发展会员企业目标数达到30家。
我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全体理、监事的正确领导下,在我会工作人员的共同努力下,我们将在新的一年里,严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议,更加努力、更加扎实地工作,使我会事业迈上新台阶!篇二:20XX-20XX年度商会十大活动安排徐州市家居装饰行业商会20XX-20XX年度商会十大活动安排一、积极协助有关部门主办好《徐州家装行业15年金口碑榜》系列评选和推荐活动。
二、与电台开展《徐州市工商联家装商会名优建材品牌推荐榜》活动继续举办这个活动的目的:主要是通过名优品牌的集中展示,不断提升商会品牌和会员企业品牌在消费者心目中的知名度。
三、与《都市晨报》联办《徐州市家装行业放心消费模范单位公示》活动目的:通过在《都市晨报》上集中展示会员企业形象,不断提高会员企业和商会品牌在消费者心目中的形象和地位,为打造徐州市放心消费模范行业奠定坚实的基础。
四、计划在明年的11或12月份组织开展一次行业评比表彰活动:1、徐州家居装饰行业“诚信经营先进单位”;2、徐州家居装饰行业“就业安置先进单位”;3、徐州家居装饰行业“艰苦创业先进单位;4、徐州家居装饰行业“行业优秀带头人”和“热心商会事业先进个人”等。
五、举办一次有意义的社会公益活动:20XX年内,通过某一媒体,并选择在一个重大的传统节日前,由商会领导班子带领,骨干会员企业参与的,对敬老院、聋哑人学校或贫困学生的社会公益帮扶活动。
六、积极开展会员关爱活动:选择市区一家正规医院进行一次“会员集体健康检查”活动;为每一个会员开展一次会长电话祝贺生日和送生日蛋糕活动;20XX年暑假期间,组织会员或会员家属开展1-2次国内外旅游活动。
七、20XX年春节和中秋节前各举办一次节日团拜活动和KTV演唱活动。
八、20XX年内,围绕“商会经济”的主题,开展一次覆盖全体会员单位的活动。
九、20XX年内,各组织一次异地兄弟行业商会考察活动和先进地区本行业的考察活动。
十、建好“一库、一台、一报、一网”。
即:一个包含经济项目需求的信息资源库;一个面向会员的短信平台;恢复建立商会简报或杂志;继续建设好商会的网站。
篇三:xx商会20XX年度工作总结及20XX年工作计划xx商会20XX年总结暨20XX年工作计划20XX年是xx商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。
在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,xx商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。
在商会发展史上20XX将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20XX年而欣慰。
受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20XX年工作总结及20XX年工作计划。
20XX年工作总结20XX年是商会的“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20XX年度工作总结:1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。
王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,xx商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。
20XX年4月21日,9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。
制度建设是商会可持续运作的保证,20XX年经过秘书处与各部门办公会制定和修订,目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。
方向的确定,制度的制定,商会才能有清晰的发展。
2、举办学习活动,参观新奇模式,提高商会凝聚力。
20XX年共举行活动9场,其中参观学习类6场:“20XX 电子博览会行”、“3D打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场:5月15日“微营销实战兵法”、“七一党课”培训,娱乐类活动1场,4月23日举行cs户外拓展活动,中午举行午宴。
3、参与公益活动,慈善资助并行,爱心在商会飞扬。
商会在10月25日参加了由xx区委统战部、xx区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动,共30名会员报名参加,清理垃圾表现优秀,锻炼身体的同时保护环境。
5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动,5名商会会员参加,现场共资助了6名学生,资助金额3000余元,提倡正能量,为xx区贡献一份力量,让爱心在商会飞扬。
4、调研走访会员,吸收建议需求,为会员做好服务。
经过前期的理事会议讨论,如何落实服务会员需要建立调研走访机制,在10月9日~11日,商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作,共搜集了38份有效问卷,对会员的培训学习方面,商会需求建议有了整体的了解,为下一步为会员服务做好支撑工作。
5、完善商会标识,做好宣传工作,提高商会知名度。
前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料,通过商会理事级会议,商会宣传部负责对VI系统建立工作进行推进,目前已完成商会VI系统的初步建立,下一步将VI系统落实到商会各类文档、宣传材料之中,运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。
20XX年工作不足之处:1、缺少相关培训,商会学习总数不足。
商会缺少相关培训课程,如法务、财务、电商、网络等内容,对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。
2、组织与其他商会互访活动较少。
与其他商会组织进行互访沟通交流,能比较快的提升商会相关工作开展,20XX年本商会与其他商会交流不足。
3、秘书处工作有待深入。
因秘书处人员少、工作琐事多等原因,对会员的走访有死角,现在注册的近50家会员企业中,仍有多家秘书处没有走访到,工作有待深入。
20XX年工作计划xx电商商会将20XX年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。
20XX 年电商商会工作主要有以下六个项目:一、积极发展会员,严把入会门槛。
20XX年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。
全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。
加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。
新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。
继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。
净化淘汰比率暂定为4%。
数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。
二、扩大活动频次,提升会员眼界。
20XX年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。
数字目标:1、组织培训类课程4次;2、组织参观学习4次;3、组织经贸展览1次;4、组织会员旅游1次;5、组织异业联盟活动1次;三、商会项目运营,为会员谋利益。