涂装工段岗位职责
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涂装工岗位职责(共15篇)第1篇:涂装车间主任岗位职责[1]御监阁家私涂装车间主任岗位职责为了进一步加强涂装车间生产管理,提高本车间产品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。
一、工作内容负责涂装车间生产管理工作。
主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。
二、工作目标(一)生产管理。
确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。
1、规范车间工序。
(1)打磨组:交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。
(2)涂装组:产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。
2、按生产部下达的月度生产计划,合理分配生产力,安排生产。
3、生产任务分解严格执行专业化管理要求,原则上定员、定工序、定任务。
4、随时监控本车间各工序工作进度,发现不匹配问题,及时研究处理,5、负责工序技术指导,及时解决工人操作过程中的技术问题。
1 /36、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况,发现问题,提出改进建议报生产部,按生产部通知进行处理。
(二)人员管理。
确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。
1、思想管理。
随时与员工交心谈心,及时掌握员工思想动态,立即解决员工思想问题,不能解决的问题上报处理,不让员工把思想包袱带入工作。
2、安全管理。
制定本车间安全重点工序安全规范操作规程,建立安全管理责任制和违规操作惩处制度,报公司办公会议批准后执行。
监督检查员工执行操作规程情况,提出处理意见,报生产部。
3、卫生管理。
制定本车间的卫生管理制度,并监督执行。
4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况,发现问题,上报处理。
(三)质量管理。
确保车间产品符合公司产品质量标准,最大限度提高产品合格率。
1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况,监督检查本车间工序间产品交接工作,搞好质量验收工作,确保上工序不合格产品不能流到下工序。
涂装技术岗位职责(通用5篇)涂装技术篇1岗位职责:1、组织涂装工程的技术攻关、涂装品质解析和qic质量改善,提高整车质量;2、负责涂装工艺设备的参数管理以及优化改善3、协助制造技术部,完成本专业的新车试作、工厂建设及产能提升改造等项目;4、负责现场辅料、工具、工装、滤材的导入和改善;5、负责涂装工程的工具、工装、直/辅材料、滤材的工艺定额管理及技术节能等tdc活动展开;6、对现场工艺制造过程进行工艺纪律检查,及时处理现场出现的技术问题;7.负责涂装车间voc递减改善管理;8.辅助pv技术对涂料供应商进行lss管理;9、编制及维护涂装工程的各类工艺技术文件。
任职资格:1、三年以上涂装现场工艺管理工作经验;2、熟悉树脂涂装、车身涂装工艺管理,掌握涂装现场工艺设备参数,了解现场使用的各类辅料、工具等;3、能吃苦耐劳,有责任心;4、了解现场使用的涂料,voc产生的原理,voc产生治理,环境改善;5、能够熟练使用office办公软件;6、良好的沟通协调能力及抗压能力;7、熟悉qc手法,具有动手和品质解析能力。
涂装技术岗位职责篇2职责描述:1、涂装喷涂程序编辑和参数调整;2、涂装治具设计;3、涂装不良问题分析处理;4、涂装装配工艺设计;5、现场物流规划和工装设计;6、制程改善及其它日常事务;岗位要求:1、本科以上学历,机械或化工相关专业;2、能操作3d绘图软件,涂装涂料色差辨识能力;3、涂料方面专业知识,装配工艺设计知识;4、涂装不良问题处理能力,装配工艺开发能力,涂装编程涂装技术岗位职责篇3职责描述:1、制定公司各种涂装工艺施工标准,规范及作业指导书。
2、对于涂装工艺标准制定考核等级制度。
3、制定涂装工人,项目经理的技术培训及人员技能提升作业标准及流程。
4、制定及考核涂装工人及班组的相关作业办法。
5、编制公司涂装施工弊病处理流程及操作办法。
6、制定公司涂装质量投诉处理流程及规范,设定公司施工项目质量考核内容,施工计划及巡检制度。
涂装班的岗位职责
一、岗位描述
涂装班是负责涂装工艺和涂料使用管理的专业团队,主要职责包括但不限于以下方面:
1. 制定和执行涂装计划,确保涂装工作按时、按质完成;
2. 负责涂料的采购、储存、调配和使用,确保涂料满足设计和质量要求;
3. 监督涂装施工过程,确保涂装工艺符合规范和标准;
4. 负责涂装设备的维护和保养,确保设备正常运行;
5. 参与涂装技术的研发和创新,提高涂装施工的效率和质量。
二、岗位职责和任务
1. 负责制定涂装计划,安排涂装工作进度,确保按时完成涂装任务;
2. 负责涂料的采购、储存和调配,确保涂料的质量和供应;
3. 监督涂装施工过程,指导涂装工人正确使用涂料和处理涂装问题;
4. 负责涂装设备的维护和保养,确保设备正常运行;
5. 参与涂装技术的研发和创新,提高涂装施工的效率和质量;
6. 负责涂装工作的质量控制,确保涂装质量符合设计和规范要求。
三、工作要求
1. 严格遵守涂装操作规程和安全规范,确保安全生产;
2. 按照规范和标准进行涂装施工,确保涂料的质量和效果;
3. 保证涂装工作的清洁卫生,减少对环境的影响;
4. 及时处理和解决涂装施工中出现的问题,确保施工进度和质量;
5. 提高工作效率和进度,合理安排工作时间和人员调配。
四、专业能力和技能要求
1. 熟悉涂装工艺和涂料特性,掌握涂装施工技能和操作方法;
2. 具备涂装设备的维护和保养能力;
3. 具备涂装质量的控制能力和解决问题的能力;
4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够与其他部门和团队有效合作。
涂装工的岗位职责岗位背景涂装工是一种技能型劳动职业,主要负责在各种材料表面涂装,以提高外观美观、保护材料及提升产品质量。
涂装工的工作广泛应用于各个行业,如汽车制造、家具制造、建筑装饰等。
岗位职责涂装工负责执行涂装工作,其主要职责包括但不限于:1. 准备工作在进行涂装工作前,涂装工需要进行必要的准备工作。
这包括检查涂装设备,如喷枪、涂装龙头等,确保设备正常工作;准备涂料材料,根据工作需要选择合适的颜色和类型,并进行充分搅拌和调配;为涂装区域做好准备,如覆盖地面、遮盖或保护其他物品,确保不会被涂料污染。
2. 表面处理在涂装之前,涂装工需要对待涂装表面进行处理,以确保涂料能够附着在表面上并获得良好的效果。
这包括去除表面的污垢、锈蚀、旧涂层等,使用化学清洗剂、砂纸、钢丝刷等工具进行处理。
在一些情况下,涂装工还需要进行表面的修复,如填充裂缝、平整不平等。
3. 涂装操作涂装工使用喷枪、刷子或辊筒等工具进行涂装操作。
涂装时,涂装工需要遵循涂装操作规程,并注意安全事项。
涂装工需要掌握正确的涂装姿势、涂装速度和厚度,以确保涂料均匀附着在表面上,并达到预期效果。
涂装完成后,涂装工需要进行涂膜质量的检查和修复,如发现漏涂、起皮等问题,需要及时进行修复。
4. 设备维护涂装工需要对涂装设备进行日常维护和保养,以确保设备的正常工作和延长其使用寿命。
这包括清洁喷枪、更换喷枪和涂装龙头的零件,调整喷枪的喷嘴和涂装压力,检查涂装设备的漏气、堵塞等问题,并进行必要的修理和更换。
5. 安全环保涂装工在进行工作时,需要严格遵守安全操作规程和环境保护要求。
涂装工需要佩戴个人防护装备,如手套、防护眼镜、口罩等,以防止涂料对身体的伤害。
涂装工还需要合理使用涂料,避免浪费和污染,注意涂料的储存、处理和处置。
职业要求涂装工作对技能要求较高,需要具备以下能力和素质:- 具备良好的身体素质,能够适应长时间站立、弯腰、伸展等工作条件;- 具备一定的色彩感知能力,能够准确辨别和调配颜色;- 具备良好的手眼协调能力和操作技巧,能够熟练使用涂装工具和设备;- 具备一定的团队合作精神,能与他人进行有效沟通和协作;- 具备责任心和细致的工作态度,能够严格按照操作规程进行工作;- 具备安全意识和环境保护意识,能够遵守安全操作规程并合理使用涂料。
涂装车间主要岗位说明书一、岗位概述涂装车间是生产企业中重要的一环,负责对产品进行表面装饰和防护。
涂装车间的工作涉及到多个岗位,每个岗位都承担着不同的任务和责任。
本文将分别对涂装车间的主要岗位进行详细说明。
二、喷涂工1.岗位职责喷涂工是涂装车间中最核心的岗位之一,其主要职责是根据作业指导书,使用涂装设备对产品进行喷涂。
具体职责包括:- 根据作业指导书,准备喷涂所需的涂料、溶剂等材料;- 对涂料进行调配和稀释,确保涂装质量;- 操作喷涂设备,通过喷涂技术将涂料均匀、美观地涂于产品表面;- 对喷涂的产品进行检查,及时修复缺陷。
2.岗位要求- 具备良好的色觉和手眼协调能力,能准确把握颜色和喷涂均匀度;- 熟悉喷涂设备的操作和维护;- 了解涂料的配方和各种涂装技术;- 具备耐心、细致和细心的工作态度。
王师傅是一名经验丰富的喷涂工,他曾参与某汽车生产线的喷涂工作。
在喷涂过程中,他遇到了一辆车身上有不明凸起物的情况。
根据自己的经验,他发现车身表面有颗粒物,可能是来自喷漆设备的杂质。
他迅速停止了喷涂,并及时清理设备,最终保证了产品的涂装质量。
三、质量检验员1.岗位职责质量检验员是涂装车间中另一个重要的岗位,主要职责是对喷涂产品进行质量检验,确保产品符合质量标准。
具体职责包括:- 根据工程图纸和质量标准,对喷涂产品进行外观检查;- 使用检测仪器对涂膜的厚度、硬度等进行测量;- 对检测结果进行记录和分析,并提出质量改进建议;- 参与问题产品的分析和处理,确保质量问题得到解决。
2.岗位要求- 具备较强的质量意识和良好的细节观察力;- 熟悉涂装产品的质量标准和检测方法;- 熟练使用涂膜测厚仪、硬度计等检测设备;- 具备较强的数据分析和问题解决能力。
张检验员担任某家汽车制造厂的质量检验员,他每天都要对汽车车身的涂装质量进行检查。
一天,他发现了一个车身表面涂膜厚度过厚的问题。
通过使用涂膜测厚仪进行测量,他确定问题残留在涂装设备上。
涂装车间岗位职责(精选3篇)涂装车间篇1职责描述:1、负责涂装车间的安全生产管理工作。
2、依据生产计划进行生产任务安排,确保订单及时达成。
3、负责现场管理、产品追踪、日常事务处理。
4、配合其他部门针对质量问题进行分析与反馈,并提出改善的意见和建议。
5、持续改善生产工艺、降低成本提高工作效率。
6、完成上级交办的其他工作。
任职要求:1、全日制本科或以上学历,化工、机械类相关专业;2、了解涂料的化学性质,精通涂装工艺、设备,具有突出专业技能;3、熟悉涂装设备的维护与保养,熟悉涂装电泳、喷漆的`工艺流程悉。
4、做事严谨认真负责,良好的沟通与协调能力。
5、有涂装车间管理者优先考虑。
涂装车间岗位职责篇2在生产厂长的领导下,制定生产设备维修保养、更新报废等制度监督实施,拟订生产设备更新改造,大修的中长期规划,进行生产设备的日常保养、维护管理,以保证企业生产的`正常进行,避免事故发生,提高设备管理水平和企业的经济效益。
具体职责如下:1、结合企业实际,制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行,同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善。
2、组织拟定设备更新改造、大修等中长期规划、审查、设备更新、大修计划并协调实施。
3、组织制度提高生产设备管理水平的规划和措施,编写、审核有关技术规程、技术标准。
4、了解、掌握企业设备运转状况,熟悉现场生产装置和设备及生产过程的变化情况,分析各种设备运行的经济性能,做好设备更新改造工作。
5、制定设备的维修保养制度,监督检查设备维修维护情况,发现管理漏洞及时查漏补缺。
6、领导下属参与各项设备管理工作,制定部门并落实,协调与设备有关联的各部门间的关系,完成设备管理目标。
7、计划、组织、实施大修、技改等各项工作,包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等。
8、配合生产统筹安排工艺停加,组织编制大修停车检修计划并付诸实施,检查和监督检修进度及质量,组织验收交接。
9、协调安排、组织事故抢修工作,尽快组织生产的恢复减少事故损失,调查事故原因,参与或组织事故分析会,加强事故教育。
涂装车间各岗位职责说明书一、岗位职责概述涂装车间作为制造业中的重要环节,承担着产品表面涂装和喷涂工作的职责。
为了确保涂装质量和效率,涂装车间需要组建一支合理分工的团队,明确各个岗位的职责和责任。
本文将详细介绍涂装车间中各个岗位的职责,旨在提升工作效率和质量,确保车间的正常运作。
二、涂装部门经理涂装部门经理是涂装车间的核心岗位,负责整个涂装车间的日常运营和管理工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 确定涂装生产计划:根据产品订单和需求,制定涂装车间的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。
2. 资源调配和分工:合理安排涂装车间的工作岗位,并根据实际情况进行资源调配,确保人力、物力的合理利用。
3. 确保质量控制:负责制定和落实涂装质量管理规范,并监督实施规范,确保涂装质量符合标准。
4. 人员管理和培训:负责招聘涂装车间的员工,并进行岗位培训和技能提升,建立团队的凝聚力和合作精神。
5. 安全管理:制定安全生产制度,确保涂装车间的安全生产环境,减少事故发生的概率。
三、喷涂工喷涂工是涂装车间中最主要的操作员,其工作直接影响涂装质量和效率。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 准备工作:负责准备喷涂前的物料和设备,如清洁涂装设备、准备喷涂液等。
2. 喷涂操作:按照产品的涂装要求和标准,进行喷涂作业,控制喷涂时间、喷涂厚度、喷涂均匀度等。
3. 涂装质量控制:负责检查涂装质量,发现问题及时调整和修复,确保涂装表面的平整度和光泽度。
4. 设备维护:负责喷涂设备的日常维护和保养,保证设备的正常运行和使用寿命。
5. 完成生产任务:按照涂装计划和生产要求,高效完成喷涂任务,确保产品的准时交付。
四、质量检验员质量检验员是涂装车间中负责质量检验与控制的重要岗位,其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 材料检验:对涂装车间所使用的材料进行检验,确保材料的质量符合标准。
2. 成品检验:对喷涂完成的产品进行检验,如涂层的厚度、附着力、硬度等参数的测试。
1 目的明确车间各岗位的职责、权利和义务,确保质量体系在车间正常运行。
2适用范围适用于涂装工段全体员工。
3 工段主任工作职责3.1 所属部门和直属上级工段主任所属制造部门,直属上级为制造部经理。
3.2 职位概要在制造部经理的领导下,全面负责工段的日常管理工作,对工段的生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、工具管理、人员管理、看板管理、工时结算管理和现场管理等进行有效的监控。
增强工段班组长的管理能力,注重班组和员工队伍建设。
确保产品质量,牢固树立质量第一的意识,建立稳定的工段生产管理系统,确保满足公司和顾客的要求并完成好制造部经理安排的临时任务。
3.3工作职责3.3.1日常管理工作3.3.1.1为满足安全环境管理体系和质量管理体系要求,建立健全工段内部第三层次文件,使工段管理严格按照建立的体系标准运行,负责不符合项的监督整改和制定纠正预防措施。
3.3.1.2配合完成公司组织的体系内审和外审工作,积极参与公司组织的质量管理体系以及安全环境管理体系的内审工作。
3.3.1.3组织对工段人员的技能培训和指导工作,根据生产需求编制年度培训计划表,上报企管部实施培训。
3.3.1.4针对生产、质量、安全和现场管理等方面发生的问题,不定期的召开各项专题会议,做好会议纪要和签到工作。
3.3.1.5对工段内部全部行为进行策划和组织实施并对全过程负责。
制定本工段年度质量目标和计划,并进行分解和实施及检查落实结果。
3.3.1.6监控生产过程,指导班组管理工作,正确处理生产进度与质量关系,对生产过程中的质量问题进行分析和制定纠正预防措施。
3.3.1.7公正地执行班长考核并监督审核班长对员工的考核工作。
3.3.1.8根据制造部下发的“生产计划”编制或调整涂装工段月度生产计划。
3.3.1.9完善并提高工段工时定额管理,监督执行情况,使工时定额逐步准确化,不断提高员工的积极性和工作效率。
3.3.1.10有必要时应协助配合完成统计和技术调度的工作。
涂装工程师岗位职责1. 岗位简介涂装工程师是负责涂装工艺与技术管理的专业人员,在企业生产过程中起侧紧要的作用。
本文旨在明确涂装工程师的岗位职责,规范其工作行为和职业规范,确保生产过程安全、高效、稳定进行。
2. 岗位职责2.1 涂装工艺规划与流程设计•负责订立涂装工艺方案与流程设计,包含涂装工艺参数、工艺流程、设备配置和生产线布置等内容;•依据产品特性和客户需求,优化涂装工艺,提高产品质量和生产效率;•编写涂装工艺文件,确保工艺流程标准化、可操作性和可追溯性。
2.2 涂料选型与供应管理•负责涂料选型工作,依据产品要求和环境因素选择合适的涂料料子;•管理涂料供应商,确保涂料质量稳定、供应及时、符合环保要求;•跟踪涂料技术发展趋势,不绝提升涂装工艺与涂料选型本领,保持公司竞争力。
2.3 设备维护与故障处理•负责涂装设备的日常维护和保养,确保设备正常运行;•对设备故障进行定位、分析和解决,确保设备故障及时修复,最大限度减少生产停止;•订立设备维护计划,定期检查设备情形,提前防备设备故障,提高设备利用率。
2.4 生产现场管理•监督涂装生产现场,确保执行涂装工艺规范,保障产品质量;•负责涂装生产现场的卫生和安全管理工作,确保员工工作环境健康安全;•布置涂装工艺验收和质量检查,对不合格产品进行处理并提出改进措施。
2.5 团队管理与培训•组织和管理涂装团队,确保团队成员工作依照规定程序进行;•培训并引导团队成员熟识涂装工艺和操作规范,提高团队整体素养;•对团队成员进行绩效考核,及时发现和解决问题,提升团队效能。
2.6 技术改进与创新•跟踪、研究并应用新的涂装工艺、技术和设备,推动公司涂装工艺的创新与进步;•参加各类技术改进项目,提出改进看法和建议,加强公司技术水平和竞争力;•关注行业动态,乐观参加技术沟通会议和培训,保持专业竞争力。
3. 岗位要求3.1 教育背景与专业知识•本科及以上学历,相关专业(如涂料工程、化学工程、料子科学与工程等)毕业;•熟识涂装工艺、涂料料子、涂装设备及相关标准;•具备基础化学知识,理解涂料料子的构成和性能。
涂装工程师岗位职责
涂装工程师是一个重要的职位,他们的职责包括以下几个方面:
1. 涂装生产管理
涂装工程师需要负责制定涂装生产计划,并且根据生产情况及
时调整计划。
同时还需要对生产现场进行管理,保证生产流程的顺
利进行,并且及时处理生产中出现的问题。
2. 质量检测
涂装工程师需要负责对涂装工艺进行质量检测,并且制定质量
检测标准。
他们需要对生产现场进行监督,发现质量问题及时进行
处理,并且调整工艺,提高产品的质量。
3. 生产技术支持
涂装工程师需要了解新的涂装工艺技术和新型材料,为涂装生
产提供技术支持。
他们需要对涂装工艺进行优化和改进,提高生产
效率和产品质量。
4. 管理人员面试、培训
涂装工程师需要招聘、培训和管理涂装工艺的操作人员,确保
人员技术能力达标。
他们需要制定并实施操作规程和安全措施,并
对操作人员进行技术升级和人员管理。
5. 设备维护和维修
涂装工程师需要负责涂装设备的维护和维修,确保设备的正常
运转,降低故障率。
他们需要制定设备维护计划和维修方案,并协
调相关人员进行设备维护和维修工作。
6. 安全管理
涂装工程师需要负责生产现场的安全管理工作,确保操作人员的安全。
他们需要制定并实施安全规程和安全措施,并进行安全教育和培训工作,预防和减少各种事故的发生。
总之,涂装工程师需要综合考虑生产效率、产品质量和安全等多个方面的因素,制定并落实各项措施,负责生产现场的管理和技术支持工作,确保整个生产过程的顺利进行。
1 目的
明确车间各岗位的职责、权利和义务,确保质量体系在车间正常运行。
2适用范围
适用于涂装工段全体员工。
3 工段主任工作职责
3.1 所属部门和直属上级
工段主任所属制造部门,直属上级为制造部经理。
3.2 职位概要
在制造部经理的领导下,全面负责工段的日常管理工作,对工段的生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、工具管理、人员管理、看板管理、工时结算管理和现场管理等进行有效的监控。
增强工段班组长的管理能力,注重班组和员工队伍建设。
确保产品质量,牢固树立质量第一的意识,建立稳定的工段生产管理系统,确保满足公司和顾客的要求并完成好制造部经理安排的临时任务。
3.3工作职责
3.3.1日常管理工作
3.3.1.1为满足安全环境管理体系和质量管理体系要求,建立健全工段内部第三层次文件,使工段管理严格按照建立的体系标准运行,负责不符合项的监督整改和制定纠正预防措施。
3.3.1.2配合完成公司组织的体系内审和外审工作,积极参与公司组织的质量管理体系以及安全环境管理体系的内审工作。
3.3.1.3组织对工段人员的技能培训和指导工作,根据生产需求编制年度培训计划表,上报企管部实施培训。
3.3.1.4针对生产、质量、安全和现场管理等方面发生的问题,不定期的召开各项专题会议,做好会议纪要和签到工作。
3.3.1.5对工段内部全部行为进行策划和组织实施并对全过程负责。
制定本工段年度质量目标和计划,并进行分解和实施及检查落实结果。
3.3.1.6监控生产过程,指导班组管理工作,正确处理生产进度与质量关系,对生产过程中的质量问题进行分析和制定纠正预防措施。
3.3.1.7公正地执行班长考核并监督审核班长对员工的考核工作。
3.3.1.8根据制造部下发的“生产计划”编制或调整涂装工段月度生产计划。
3.3.1.9完善并提高工段工时定额管理,监督执行情况,使工时定额逐步准确化,不断提高员工的积极性和工作效率。
3.3.1.10有必要时应协助配合完成统计和技术调度的工作。
3.3.1.11完成制造部经理及其他上级领导交付的临时任务,做好部门间的协调工作。
3.3.2 例行检查工作
3.3.2.1组织每月对本工段上下旬进行工艺纪律执行检查工作,记录检查结果,对需整改项进行整改,制定预防措施并执行复查和考核。
3.3.2.2组织每月上下旬对工段各班组进行5S检查工作。
3.3.2.3每月检查统计员对工具的管理工作和工时结算工作。
3.3.2.4每月进行各班组的安全检查和设备保养检查工作。
3.3.2.5每季度检查各生产班组的工具管理
4 统计员工作职责
4.1 所属部门和直属上级
涂装工段统计所属制造部门,直属上级为涂装工段主任。
4.2 职位概要
负责工段各项KPI的统计工作并绘制相关的统计图表和工具管理工作;负责月度工段员工工时结算和日常内勤工作;完成工段主任安排的其他临时任务。
4.3 工作职责
4.3.1日常工作
4.3.1.1负责本工段员工当月出勤和工时结算统计、汇总和报批工作。
4.3.1.2负责工具管理和季度检查工作。
4.3.1.3负责生产工具的申购、报修和领用工作。
4.3.1.4负责办公用品的领用工作。
4.3.1.5参与工段5S、安全、规章制度执行等的检查工作。
4.3.1.6负责劳保用品的领用、管理和发放工作,做好领用和发放记录。
4.3.1.7负责看板检查、维护和更新工作,负责信息公布工作
4.3.1.8负责打印工段生产用线号套管和标签。
4.3.1.9完成工段主任或其他部门临时安排的工作。
4.3.2 KPI的统计工作
4.3.2.1负责“5S检查”得分统计汇总,绘制图表,张贴公布,并针对检查不符合项,开出“整改通知单”。
4.3.2.2负责产品“一次报检合格率”的统计和图表绘制,并张贴公布。
4.3.2.3负责“产品报废率”的统计和图表绘制,并张贴公布。
4.3.2.4负责“计划完成率”的统计和图表绘制,并张贴公布。
5 工段班组长工作职责
5.1 所属部门和直属上级
涂装工段班组长所属制造部门,直属上级为涂装工段主任。
5.2 职位概要
全面负责本班组人员、生产及其他管理事务,为保质保量的完成生产,对本班组进行生产管理、质量管理、工艺执行的管理、工具管理、人员管理、现场管理、物料管理和看板管理等,完成好工段主任或其他领导安排的临时任务。
5.3工作内容
5.3.1负责本班组生产现场的管理,确保现场符合5S管理要求。
5.3.3负责每日填写“生产日报表”并及时交至车间办公室。
5.3.4检查并认真核对每日填写的“考勤表”。
5.3.5负责本班组人员生产安排和班组日常管理。
5.3.6负责根据看板管理要求做好看板的日常管理。
5.3.7配合工段主任做好生产工艺纪律检查并自查执行情况。
5.3.8负责及时反馈生产过程中的瓶颈问题,积极主动地配合调度技术或其他部门解决问题。
5.3.9负责协助车间技术员或技术部门完善新产品的工艺。
5.3.10负责做好生产前的准备工作,在生产过程中监控产品质量。
5.3.11负责本班组工具、仪器、设备的管理,如遇问题及时反馈至车间办公室。
5.3.13配合统计做好工时定额的统计和核对工作。
5.3.14积极完成工段主任及其他领导安排的临时任务。
5.3.15必要时配合统计或工段主任作好日常工作
6涂装工段组织机构图。